第頁共頁勞動競賽活動施行方案范文勞動競賽活動施行方案范文〔一〕一、指導思想為貫徹落實市委、市政府全面完成建立目的任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比平安、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，充分發揮廣闊建立職工的積極性和創造性，為加快城市建立，提升城市功能，優化城市環境，實現全年建立工作目的任務做奉獻。二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的工程通過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建立工程、xx廣場改造及市政配套建立工程、xx樂園建立工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了xx線xx段、xx區xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等〔以上工程均為今年十一之前完工〕。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程〔xx路改造及配套工程〕。參賽工程還有地鐵工程。三、參賽單位參加“四比一創”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區政府，建立業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。四、勞動競賽活動總體安排〔一〕勞動競賽時間和考核獎懲方法以“x天大會戰、全面完成建立目的任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動，時間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個月。考核獎懲方法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進展考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進展表彰。〔二〕獎懲方式及對象第一階段〔x至x月份〕月度獎先：1、集體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位，獎勵每個工程部人民幣x萬元；2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進個人人民幣x元。月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度方案的，由市城建重點辦給予通報批評。第二階段〔x月份至x月〕完成建立目的任務獎勵：1、對象為所有按期完成建立目的任務的工程建立業主單位、BT業主單位，按完成工程獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目的獎勵人民幣x萬元。2、對象為參加“四比一創”勞動競賽工程的各現場指揮部、市政工程質量監視部門、平安管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣x萬元。未完成建立目的任務處分：對象為未完成建立目的任務的工程責任單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。〔三〕其他1、在勞動競賽期間，工程質量、平安消費和工程現場管理是保證指標，凡在工程質量、平安消費和工程現場管理方面出現問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態度，保證做到不弄虛作假，否那么一經查實，取消評比獲獎資格。勞動競賽活動施行方案范文〔二〕為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣闊職工的積極性和創造性，全面完成各項消費經營任務指標，經研究，現制定出20xx年勞動競賽施行方案，望認真貫徹落實。一、指導思想以科學開展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣闊干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏困難實現目的的拼搏精神。二、競賽目的全面完成集團公司下達的各項消費經營任務指標，進步企業管理和精神文明建立程度。三、競賽內容、形式和表彰獎勵今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、本錢三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達方案的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，本錢優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。季度項：在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建立兩項內容，每季度末由總場組織有關人員，按照《現場管理考核施行細那么》和《精神文明建立檢查考核方法》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出10個文明工區〔車間〕和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況，評出10個標桿工區〔車間〕和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標桿工區獎勵100元，每名優秀班組長也獎勵。階段項：在原鹽消費的不同時期，根據季節變化靈敏機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將比照賽勝出者進展表彰獎勵。另外，按照三條戰線〔一至七分場、制鹵分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室〕齊競賽，四個層次〔總場、分場、工區和車間、班組〕爭一流的競賽要求，各單位還要深化開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽消費一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降本錢”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比本錢，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽后勤效勞更標準；比業務知識、賽管理程度上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。四、競賽要求1、突出一票否決，確保安康競賽。對出現不平安事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。2、培育優秀人才，進步隊伍素質。通過競爭鼓勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，改變當前技術人才缺乏的被動場面。3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進展階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。五、組織領導為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由xx任組長，xx為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，詳細負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析^p和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要實在加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必獲得實實在在的效果。六、考前須知1、進步認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續開展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，實在搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。3、依靠職工。要結合實際，制定出詳細的競賽細那么，認真組織職工施行，要鼓勵廣闊職工和各方面的專業技術人員在競賽中領先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建立工作結合起來，形成思上、協作、前愛的氣氛；要與創立學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新欲望；要與定額管理結合起來，加大鼓勵力度，確保獲得實效。勞動競賽活動施行方案范文〔三〕一、指導思想充分發揮全體機關干部職工的積極性、創造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，為當陽的科學開展做出應有的奉獻。二、競賽內容根據當勞競xx號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做奉獻”為主題，以鼓勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目的，積極開展各項勞動競賽活動。一是圍繞創立“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃重的學習氣氛，廣泛開展學理論、學業務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進節儉辦公、廉潔辦公，實在降低辦公本錢；加強機關效能建立，強化監視檢查，以創新機制為切入點，標準辦事程序，減少辦事環節，簡化辦事手續，推進機關工作標準化和高效化，實在進步辦事效率。二是圍繞各科室工作任務和責任目的開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關干部職工主動把年度工作目的作為重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優質高效地完成好工作目的任務。通過開展活動，不斷進步機關工作人員的辦事才能和程度，樹立良好形象，努力建立一支效勞優、業務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。三、組織領導為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。組長：xx副組長：xx成員：xx四、施行步驟1、發動發動階段〔4月上旬前〕：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目的，進展競賽發動。2、推進落實階段〔4月中旬前〕：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的催促、檢查和指導工作。3、總結表彰階段〔4月底〕：認真總結勞動競賽活動經歷，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。五、活動要求1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建立的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經歷、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，實在統一思想，進步認識，采取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同進步的工作場面，讓競賽活動成為進步本科室整體工作程度的重要途徑。2、認真規劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導