第7頁共7頁2023辦公室培訓方案范文2023辦公室培訓方案范文〔一〕培訓方案：應當圍繞經營績效的狀況、人員素質情況、及經營戰略目的來制定。過程：分析^p年度經營戰略——分析^p年度經營方案、目的、績效要求——分析^p上年度業績與培訓相關問題——工作分析^p——培訓對象分析^p——學員需求分析^p——制訂培訓方案分析^p方法：觀察法、座談法、問卷法、雷達圖法、標桿分析^p法一、培訓目的：進步公司〔部門〕員工隊伍的素質及專業技能，增加企業在市場中的競爭才能。培訓的根本目的：維持、改善、創新二、培訓時間、培訓地點、預算、人員〔人數〕——視詳細情況制定三、培訓內容：行政部門人員重點培訓內容主要包括：1、企業文化：公司背景、創立過程、公司現狀、組織機構、公司目的、宗旨、文化氣氛；2、公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度等各項規律制度；3、行政管理制度：包括文書檔案管理、管理、車輛管理、辦公用品、設備管理。4、公文書寫：包括公文概念、種類、格式、標準性文字、禮貌用語。5、電腦應用：包括辦公軟件word、Excel、point；硬件管理：電腦配置、構成、根底維修；其他常用軟件；6、公關禮儀：包括接待禮儀、禮儀、公司禮儀等；7、員工對企業忠誠度訓練、人生目的、職業生涯規劃；8、客戶關系管理及效勞；9、相關法律法規；10、突發事件應對：包括對突發事件的預見、方案、調解、處理。部門協調、溝通技巧。部門經理還應掌握：1、如何打造高績效、學習型團隊；2、創新思維的培訓；3、行業開展趨勢及動態；4、會談技巧等。四、培訓老師、教材的選擇：根據培訓機構與培訓師的風格、標準業績、經歷及對本行業與本企業的理解程度來選擇。2023辦公室培訓方案范文〔二〕作為小學辦公室工作人員，配合好校領導及各科老師的工作是我們的責任。在延續以往的工作中，我們本著效勞為先的理念將工作順利的進展的根底上，制定出202_年度神道口小學辦公室工作方案：一、辦公室工作方案中指導思想根據學校工作思路的精神和要求，以學校總體“陽光教育”作為工作目的，以“竭誠提供“陽光效勞”，踐行幸福完好的“陽光人生””作為辦公室的開展主題，以為學校，為老師，為學生效勞為已任，加強業務學習，健全工作機制，增強效勞意識，完善效勞方法，全面進步效勞程度，促進辦公室工作再上新臺階。二、主要任務、目的與措施1、在學校辦公室工作方案中，爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目的。新學期開場，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造安康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，結實樹立全局觀念，強化效勞意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度，把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內容，并以學習促工作作風進步，真正使其方方面面起到典范作用。2、根據學校的實際情況，進一步完善《老師年度考核方法》，《老師評優方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在進步老師的素質，加強我校的老師隊伍建立，使優秀的老師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。完善老師考核細那么，建立以老師獎懲和崗位責任為根本根據的學校內局部配制度，根據上級要求進展績效工資。繼續推動學校其他各項管理改革，進展學校管理新機制和新形式的探究，實現扁平狀的管理組織構造。學校要盡其所能，為老師的開展提供一切必要的條件，不斷改善制度環境、物質環境和人際環境，提升老師的職業滿足感，努力增強老師的職業滿足感。開展好“我為學校開展獻智慧——我的陽光金點子”活動，征集學校開展的金點子。3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、收發、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。4、繼續做好人事工作。學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核、培訓等人事管理工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎，我們必須學好政策，熟悉業務。辦公室要本著對學校負責、對社會負責的態度，做好老師人事工作的每一個環節，幫助解決老師的后顧之憂。5、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的播送站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建立開展成就的稿件。2023辦公室培訓方案范文〔三〕一、總那么辦公室作為公司的一個重要部門，負責處理公司日常事務。包括對上級任務，指示做到上通下達；協助催促各部門之間正常工作的開展；管理公司的一些物資，包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等；會議室的管理及效勞；負責公司各項接待活動的工作人員的統一調配和后勤保障；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。由此可以看出，辦公室是一個效勞于消費，溝通上下的部門，所以，辦公室的培訓就應該是多方面的，除了根底工作外〔如會議記錄的格式〕更多的應該注重效勞意識和各種禮儀的培養。所以，為全面提升辦公室人員的綜合素質和業務程度、進一步推進辦公室工作的開展、更好的為消費效勞，結合實際，特制定《行政辦公室202_年員工培訓方案》。二、培訓對象辦公室全體員工〔可根據個人崗位不同，內容靈敏調配〕。三、培訓時間培訓時間：202_年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時間為19：00-20：30分〔時間可根據實際需要臨時調整〕四、培訓內容安排1、文字工作培訓文字工作是辦公室最主要的一項工作之一，故加強文字工作的培訓顯得尤為重要。現擬定202_年文字工作培訓內容如下：〔1〕文字寫作培訓。擬定1-2月進展文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內容以及各種日常公文、總結的草擬等。〔2〕檔案管理培訓。3-4月培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進展電子檔案的制作、定期就檔案進展全面整理、對新檔案進展整理、歸類、保存以及檔案管理系統的使用等2、管理培訓〔1〕辦公用品管理培訓。擬定5-6月進展，內容主要為學會對辦公用品進展統籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負責發放領用