第一篇、2016年最新信用社不良貸款清收分析報告不良貸款依法清收案例報告為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯社結合全縣農村信用社不良貸款清收處置現狀，高度重視，認真分析，仔細研究。現將具體分析情況及今后四個月重點報告如下一、基本情況截止xx年xx月底，全縣各項貸款余額為xx萬元，按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx%,其中次級類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個百分點。截止2015年xx月底，萬元（含）以下不良貸款乂乂筆xx萬元，其中次級類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現形式劃分個人貸款集體用款xx筆xx萬元，個人貸款企業用款xx筆xx萬元，個人貸款政府用款xx筆xx萬元，個人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業貸款個人用款xx筆xx萬元。二、清收措施近年以來，我縣農村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照〃落實責任、創新辦法、立足自身、不等不靠、借助夕卜力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。—是結合本縣實際，合理下達任務，對已形成的不良貸款逐筆分析和摸底，再根據實際情況梳成辮子，分類施策；二是認真執行“xx”清收不良貸款辦法，抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成，杜絕前清后增；三是采取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法，有選擇、有目標、有重點的予以清收；第二篇、一起成功全額清收企業不良貸款本金的案例啟示不良貸款依法清收案例報告一起成功全額清收企業不良貸款本金的案例啟示一、案例經過某公司是以經營制造、銷售紡織品，出口自產的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業。2008年以來，公司生產用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業務紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經營，加上受國家紡織行業出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。2008年8月開始，企業經營困難；由于招行撤資1000萬元等原因，2008年11月起，整個企業資金鏈瀕于斷裂，導致企業停產。工行桓臺支行在該企業融資總額為51264萬元，其中3760.14萬元為房地產和機器設備抵押，1365萬元為另一企業擔保。自2009年1月開始逾期欠息，至2009年6月底，全部進入不良，五級分類為次級類；當前為可疑類。貸款行于2010年元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產、土地、設備哉行勝訴后立即申請強制執行。通過多方努力，幾經周折，法院委托于2011年6月21日公開拍賣涉案資產高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金51264萬元及訴訟費用。二、案例分析（一）我行貸款大部分為抵押貸款，考慮到企業職工安置等問題，起初擬采取〃以物抵貸”方式整體處置，協調政府及企業將我行抵押的全部資產進行評估，確定其價值，通過法律程序將該部分資產裁定給我行抵償債務。政府承諾兩年之內將該企業土地及設備以保底價收回用于開發，同時給該企業制定搬遷計劃，提供配套政策。我行在抵貸期間停止對該抵債貸款計息，給企業以休養生機的機會;企業在兩年之內搬遷完畢，以新公司名義恢復正常生產，繼續經營。抵貸處置后，如我行貸款有損失，則繼續追究保證人擔保責任，促使其在擔保范圍內履行責任。（二）在訴訟過程中企業不予合作，私自轉移抵押設備，原預案不能推進；強制執行中，法院委托對涉案資產評估確定價值只有4100多萬元，按以往慣例拍賣所得都低于評估價值，我們向法院提出評估價值過低的異議，但法院維持原評估價值；企業其它資產已被其他債權人超標地查封，保證人已停產，且無資產可供執行；急于推進拍賣將造成信貸資產大量損失。（三）經過法律咨詢、分析論證，我們采取了申請暫緩執行的方式，給推介涉案資產爭取時間。三、案例啟示（一）靈活調整處置預案，確定符合實際情況處置方式，針對涉案資產這唯一能變現的資源上做文章，為成功清收打下基礎。（二）領導掛帥，各崗位明確責任，在訴訟、執行各個環節上，與法院密切聯系，取得他們支持，從而逐一化解被執行人設置障礙。（三）贏得政府支持，全行資源共享，大力推介涉案資產，不放棄與被執行人保持溝通。最終政府參與協調、開發商直接參與競買、被執行人認可了職工安置方案，給公開拍賣提供了良好的環境；競買人競相舉牌12次，成交價高出起拍價1000多萬元，最終實現我行全部貸款本金成功清收。【作者吳健郭峰】第三篇、2016年最新信用社不良貸款清收分析報告不良貸款依法清收案例報告為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯社結合全縣農村信用社不良貸款清收處置現狀，高度重視，認真分析，仔細研究。現將具體分析情況及今后四個月重點報告如下一、基本情況不良貸款依法清收案例報告截止xx年xx月底，全縣各項貸款余額為xx萬元，按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx%,其中次級類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個百分點。截止2015年xx月底，萬元（含）以下不良貸款乂乂筆xx萬元，其中次級類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現形式劃分個人貸款集體用款xx筆xx萬元，個人貸款企業用款xx筆xx萬元，個人貸款政府用款xx筆xx萬元，個人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業貸款個人用款xx筆xx萬元。二、清收措施近年以來,我縣農村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照〃落實責任、創新辦法、立足自身、不等不靠、借助夕卜力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。—是結合本縣實際，合理下達任務，對已形成的不良貸款逐筆分析和摸底，再根據實際情況梳成辮子，分類施策；二是認真執行“xx”清收不良貸款辦法，抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成，杜絕前清后增;第四篇、個人類不良貸款催收方法技巧與案例分析課程試題不良貸款依法清收案例報告個人類不良貸款催收方法技巧與案例分析課程試題一、簡答題1、銀行個人類不良貸款產生的主要原因有哪些？2、從銀行內部管理角度分析個人類不良貸款產生的主要原因有哪些？3、個人類不良貸款形成的主要形式有哪些？4、我行個人類信貸資產分哪幾類？5、個人逾期貸款是指那類貸款？6、個人不良貸款是指哪類貸款？7、解決不良貸款問題的主要途徑有哪些？8、列舉5種以上不良貸款催收方法9、個人貸款不良率如何計算的？10、談談對〃資金啟動法”的看法。二、案例分析題1、案例基本情況1、答案要點主要從感情投入法和出謀劃策法等方法入手，清收方案只要依法合規有效即可。客戶唐某2000年在A銀行辦理個人住房按揭貸款3筆貸款金額分別為32萬、30萬、28萬元，2006年初由于唐某所辦公司經營出現問題，資金緊缺無力正常歸還住房月供，A銀行客戶經理在電話催收無效后，多次上門催收，開始唐某態度較差，經過客戶經理耐心分析利弊，唐某有所扭轉開始籌措資金配合還款，但由于資金缺口大，還款來源最終沒有得到落實，鑒于唐某所購3套住房一套用于自住，一套用于辦公，另一套出租的情況，A銀行客戶經理建議客戶轉售出租的房屋，這樣唐某既能避免被銀行起訴造成損失，還可保證其他兩套住房的按揭月供，剩余的資金還可用于生意上的周轉，銀行又能及時收回貸款，唐某同意銀行建議，但又苦于找不到合適的買家，A銀行客戶經理又采取多種渠道聯系買家，先后3次幫助客戶談判，終于幫助唐某出售了房屋，擺脫了困境，我行順利收回不良貸款，在此過程中客戶經理還及時向買家宣傳A銀行業務，成功營銷2張信用卡。案例分析A銀行客戶經理都采取了哪些成果的催收方法？如果你是A銀行客戶經理，你是否還有更好的清收方案？2、案例基本情況2、答案要點不良貸款依法清收案例報告主要從與客戶加強溝通、多角度分析不及時還款利弊，必要時依法訴訟等方法入手。苗某，男，現從事家電經營。2005年1月向某支行申請個人住房按揭貸款12萬元，還款方式為按月等額本息歸還，貸款期限10年，擔保方式為所購房產抵押。貸款發放后，借款人能夠按月還款，但從2005年8月份起借款人貸款開始出現違約。經我行催收人員了解，借款人由其所購房屋出現質量問題，拒絕償還貸款。雖然我行貸款人員多次電話、上門催收，但借款人始終認為銀行與開發商串通欺騙客戶，拒不還貸。截止2008年12月31日已連續違約36期，積欠本金30371元、利息23355萬元，貸款余額111452元。答案要點一、簡答題1、答案要點1、銀行個人類不良貸款產生的主要原因有哪些？1）借款人經營不善（破產或失敗、合伙經營人之間產生糾紛）2）借款產生人與開發商糾紛，影響還款意愿3）工作變動致使收入變化而影響還款能力4）借款人失蹤5）借款資金被他人挪用6）借款人疏忽，導致短期逾期7）借款人有還款能力，不愿還款的等其他原因2、答案要點2、從銀行內部管理角度分析個人類不良貸款產生的主要原因有哪些？1）信貸人員貸前調查不細致2）支行審批時把關不嚴3）貸后管理薄弱、沒能及時發現風險3、答案要點（答出5點即可）3、個人類不良貸款形成的主要形式有哪些？1）開發商涉嫌惡意欺詐，辦理假按揭;2）多個借款人借款用于同一經營實體，風險集中化;3）貸款資金被挪用；4）借款人還款能力不強；5）借款人還款意愿較差；6）房產中介包裝貸款；7）借款人家庭變故導致不能還款；8）借款人提供虛假資料，套取貸款資金;9）貸款資金用于風險度高的行業。4、答案要點4、我行個人類信貸資產分哪幾類？我行個人類信貸資產共分為五類正常類、關注類、次級類、可疑類、損失類信貸資產。5、答案要點5、個人逾期貸款是指那類貸款？逾期貸款，是指所有本金或部分本金已逾期1天以上的貸款，個人按揭貸款部分逾期，按照全部貸款剩余本金逾期統計。6、答案要點6、個人不良貸款是指哪類貸款？不良貸款，是指列入五級分類后三類（次級、可疑和損失）的貸款。7、答案要點7、解決不良貸款問題的主要途徑有哪些？解決不良貸款問題的途徑大致有兩個方面一是貸款前期的風險防控工作;二是貸款以后的管理清收工作。8、答案要點8、列舉5種以上不良貸款催收方法主動出擊法、感情投入法、參與核算法、幫助討債法、出謀劃策法、資金啟動法、借助關系法、調解法、多方參與法、群體進攻法、人員交換法、領導出面法、組織干預法、信息捕捉法、剛柔并進法、黑白臉法等。9、答案要點9、個人貸款不良率如何計算的？不良率，是指不良貸款余額占全部貸款余額的比值。10、答案要點10、談談對〃資金啟動法”的看法。從利弊兩個方面分析即可。二、案例分析題1、答案要點主要從感情投入法和出謀劃策法等方法入手，清收方案只要依法合規有效即可。2、答案要點主要從與客戶加強溝通、多角度分析不及時還款利弊，必要時依法訴訟等方法入手。第五篇、楊炯老師的商業銀行不良貸款清收實務大綱不良貸款依法清收案例報告商業銀行不良貸款清收實務主講教授楊炯一、商業銀行不良資產成因剖析金融危機我們自己制造的魔鬼制度不良不良貸款成因討論銀行何以反對銀行自愿不良執行難難于上青天清收主體斯德哥爾摩綜合癥法律責任；惡搞的不良貸款二、商業銀行不良貸款清收的主要方法與注意事項〈案例分析〉一起城商行敗訴的典型案例說明了什么？通知催收協商申請支付令行使代位權行使撤消權行使不安抗辯權行使抵消權申請借款人破產以物抵貸10.協調借款人重組1訴訟與仲裁1公證1懸賞1委托1還款免息1了斷清收1打包處置1呆帳核銷三、商業銀行不良貸款清收中法律風險防范美國統一商法典中不良貸款處置案例討論抵貸資產處置為何賠了夫人又折兵？不良資產抵押的法律風險不良資產管理中的法律風險不良債權帳銷案存時效風險不良債權的追索法律風險不良債權剝離的法律風險不良資產處置中的道德風險與其他風險不良資產受讓人起訴銀行的類型不良貸款依法清收案例報告10.不良資產處置中法律風險的防范對策四、經典案例解析第六篇、不良貸款清收匯報不良貸款依法清收案例報告馬頭橋鎮不良貸款清收工作匯報為全面做好我鎮不良貸款清收工作，確保按質按量完成不良貸款清收任務，黨委政府高度重視農村信用社不良貸款清收工作。根據縣委縣政府會議精神和我鎮工作實際，積極搜索創新措施，及早落實推進，不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮共有不良貸款936筆，量大、面廣，共計金額321780141元。涉及全鎮52個行政村和全縣9個鄉鎮。一、組織到位、重點突出、各個擊破，取得實效（一）摸清底子，搞好宣傳，形成氛圍，打造環境。1、縣會議召開后，鎮黨委政府積極研究，對全鎮不良貸款進行了為期兩天的調查摸底工作，摸清了清收對象的家庭、聯系方式、住址等情況，制定了清收方案。2、召開好“四個會議”，即班子成員會議、干部職工會議、村干部會議、各村黨員組長會議，形成合力，形成良好的輿論氛圍。3、做好宣傳工作，通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標語，張貼通知，出動宣傳車，讓更多群眾知曉，對清收對象形成震懾力。（二）領導牽頭，組織嚴密；分工明確，責任到人。鎮黨委政府高度重視，全面部署我鎮農村信用社不良貸款清收工作。成立了強有力的清收小組，全鎮共分三個清收工作小組，每個小組由一名黨政領導、兩名政府干部和兩名信用社工作人員組成。明確各小組〃清收”目標，并落實清收責任，將清收任務分解到三個片（馬頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責任狀，各村負責人為第一責任人，并將清收任務納入2014年至2015年度文明績效考核范圍，以確保清收目標的順利完成，將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列10分，在2014年完成60%的記滿分。通過清收工作小組的不懈努力，截至11月11日，我鎮共收回不良貸款本金3491114元，利息2200647元，本息合計5691761元，取得了一定的成效。（三）目標鎖定，重點突出；因人施策，多法清收采取分類清收與全面催收相結合、戶戶見面與重點突破相結合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結合等辦法，有選擇、有目標、有重點的予以清收。對村干部的不良貸款的清理。對于村干部，實行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良貸款，對于未按計劃清償的，按照相關程序予以懲處。對外出打工貸款戶的清收。通過前一階段清收的了解，目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務工人員貸款。因外出務工人員分散，難以有效監控，很多甚至無法與之取得聯系，清收工作受阻。因此，我們工作組針對這種情況，通過手機聯系方式，發動親人朋友做工作，形成共同合力，發動強大攻勢。二、多措并舉、攻堅克難我鎮不良貸款清收量大、面廣，主要有三個難點一是外出務工人員比較多；二是困難戶比較多。例如，大井村一組的肖漢之，2004年借款一萬元，2010年突發中風，并進行了頭部手術，經濟比較困難，歸還貸款難度較大；三是社會不良影響大。清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對不同的貸戶制定不同的清收方案。一是以〃情”攻關。清收工作小組對清收對象逐一入戶，上門講政策、講感情，一次沒有看到人，二次、三次繼續上門，白天碰不著，就晚上上門。二是以〃理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠實守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。三是以“責”收貸。對不講信用、有意拖欠的借款戶，清收小組〃先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關系，并爭取部門的配合，大力打擊逃廢債務的行為，讓他們感到強大的清收攻勢，達到震懾效果。四是〃一戶一計”收貸。對公職人員、長期外出務工人員、困難戶，制定不同的還貸計劃，簽訂催收通知書和還款計劃。三、下一階段的工作方向（一）加大力度、改進方法。繼續加大清收力度，做好思想宣傳工作，督促各村負責人親自帶頭參加清收工作，對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業單位工作人員，要與其工作單位進行聯系。（二）敢于碰硬，依法打擊。清收人員需根據欠貸戶的特點，制訂具體措施清收，對有錢不還、有物可處置的貸款戶，要采取經濟的、行政的、法律的措施，子以重點打擊。通過典型上報，以點帶面，促進清收工作順利開展。第七篇、淺談農村信用社不良貸款清收措施不良貸款依法清收案例報告淺談農村信用社不良貸款清收措施當前，降低不良貸款已成為防范化解農村信用社風險，提高農村信用社經營效益的重點，更是當前深化農村信用社改革的關鍵和重點工作。因此，必須采取政策、行政、法律、經濟等多種措施，加大力度清收和轉化不良貸款，營造農村信用社經營和發展的良好環境，充分發揮農村信用社在支持〃三農”中的重要作用。我結合具體實踐和有關政策、法律、法規，談一些粗淺的想法和思考。一、統一思想，提高認識信貸資產質量管理是農村信用社的生存之本、發展之基、效益之源。因此，要充分認識到清收盤活工作的重要性，要把此項工作放在戰略的高度來認識，教育全體員工，克服畏難情緒，樹立必勝信心，吃大苦，耐大勞，千方百計保全信貸資產，最大限度地減少信用社資金損失，降低風險，確保信用社每位員工真正認識到，不良貸款和應收未收利息，將嚴重制約信用社健康快速發展，清收盤活工作的好壞，直接關系到信用社自身的生存和發展。不良貸款依法清收案例報告二、成立組織，加強領導要想實現不良資產的盤活清收，必須做到機構、人員、措施三到位，組建專門的機構，落實專職人員，實行專業管理，實施專項考核，要明確清收計劃，考核任務完成情況，落實獎罰措施，協調各方關系，積極協助依法清收不良貸款，專業處置化解資產風險。三、摸清底子，完善手續風險管理部要對分賬資產拉網排查，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展完善手續工作，采取適當的補救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續，保障信貸資金安全。四、依法起訴，強制收貸要經過排查摸底，對有錢或有物欠貸不還的〃賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發催收通知書等手段，先保全后起訴。在依法起訴收回不良貸款時，從農村信用社整體效益出發，應切實注意三點一是對起訴的每筆貸款要斟酌是否有價值，防止出現訴訟等費用高于收回貸款的現象。二是要對欠貸戶做深入細致的調查，防止打贏官司收不到錢或物。三是對依法收貸判決的抵債物資要科學評估其真實價值，防止出價值低甚至不能變現的物資抵頂高額貸款現象，從而解決不良貸款表面降低無實際效益問題。五、政府支持，借力清收農村信用社要向地方政府多匯報、多請示，爭取理解和支持，憑借法院、經偵、監察等行政執法部門的力量，幫助農村信用社打贏清收不良貸款攻堅戰。要通過不斷地向各級政府領導匯報清收農村信用社不良貸款對化解金融風險的重要性，以及對加大新的貸款投放促進地方經濟發展的作用，爭取政府成立清收不良貸款領導小組，組織人行、信用社等有關部門參加，建立專門的班子專司清收之職，列出清收名單，制訂清收政策，層層部署清收任務，定期考核與督促。在清收不良貸款活動中，采取行政、經濟、法律相結合的手段，重點抓好有影響的貸款的清收，起到打擊一個、震動一片、教育一方的作用，既達到清不良貸款，又促進規范和整頓農村信用秩序的目的。六、落實責任，連帶清收對農村信用社貸款發放中的審批、擔保、介紹等責任人，采取〃解鈴還需系鈴人”的辦法，追究責任，負責清收已形成的不良貸款。對近幾年來形成的不良貸款，采取領導帶頭、主管部室督促、落實獎罰措施等辦法，促使不良貸款發放責任人予發清收。對每個貸款責任人制訂出按月清收的計劃、次月即進行考核的辦法，對清收效果不佳者，要給予黨紀、政紀處分，軟硬措施結合，促進貸款責任人收回不良貸款。七、跟蹤改制，盤活貸款對企業被租賃、出售、拍賣等改制過程中〃懸空”的貸款，采取跟蹤做工作的措施，予以盤活，達到降低不良貸款的目的。采取這種措施的對象主要是原鄉鎮村辦企業，通過縣、政府宣傳企業甩掉貸款包袱的害處，爭取政府部門的支持，使改制后的企業接收原企業簽訂協議，一方面農村信用社在資產上給新企業大力支持；另一方面，改制后的企業承擔原企業債務，實現互惠互利、共同發展。這樣，農村信用社通過艱苦細致的工作，跟蹤盤活不良貸款，按時收利息，既降低不良貸款，又增加利息收入。八、雪中送炭，激活貸款有的貸戶或企業欠信用社逾期等不良貸款，企業處于停滯狀態，但如果有了啟動資金，即可搞活生產經營，否則，企業由于缺乏資金仍處癱瘓，甚至倒閉破產。農村信用社根據這一實際，雪中送炭，再注入新貸款，拉企業一把，使企業再啟起來“爬上坡”，等銷售了產品，產生了效益，再歸還新舊貸款，達到促進搞活企業與降低不良貸款的“雙贏”目的。采取這種策略，農村信用社要切實了解企業的運行狀況，并且要有膽識。一是不能因企業欠貸款一時無能力歸還形成了不良，而“一朝被蛇咬，十年拍井繩”，不敢再入新貸款。二是要過對企業深入了解，增加新貸款確實能使企業必須用銷售回籠款先歸還陳舊貸款，或根據需要重新辦理借貸手續。四是要安排信貸員跟蹤貸款使用，隨時掌握企業生產經營情況，發現問題即采取措施，防止產生新的不良貸款。九、對外招標，社會清收農村信用社在清收不良貸款時，要引進社會經濟活動中成功的招標方法，解決早已形成的呆滯、呆賬貸款自身以收回的問題。特別是縣鄉、村因改制造成成名存實亡的貸款，澄清底子，制訂出科學招標誰受益，利用利益機制刺激社會各界參與清收，發動社會力量清收不良貸款。第八篇、不良貸款清收情況的通報不良貸款依法清收案例報告關于一季度不良貸款清收情況的通報各信用社、分社截止xxxx年x月未，全縣農村信用社逾期不良貸款余額xxxx萬元，較年初xxx萬元下降7xx萬元完成一季度計劃xx萬元的xx%，占各項貸款總額的xx%；較年初下降xx個百分點，現將具體情況通報如下一、基本情況今年以來，全縣不良貸款較年初下降xx萬元，完成一季度計劃的xx%，完成全年計劃xx萬元xx%，其中超額完成季度計劃的僅有xx一家、完成計劃的xx%浣成一季度計劃占比xx%以上的網點有xx、xx、分別完成季度計劃的xx%、82%；其中欠賬較大，完成計劃占比低于20%的有xx、xx、xx、xx、xx五社，分別完成季度計劃的xx%、xx%、xx%、xx%、xx%；其余xx家完成計劃占比均在50%以下；欠計劃金額在100萬元以上的有xx、xx、等17家，分別欠計劃xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元。二、存在問題xxxx年是我縣計劃商業化改革開局之年，各項業務開展均較為順利，但是不良貸款清收工作卻舉步維艱，嚴重影響了農商行的組建。究其原因，主要有以下幾點（一）思想不統一、缺乏工作熱情。不良貸款清收工作呈上熱下冷，上緊下松狀態。個別社、部分人沒有重視此項工作，仍然沒有積極行動起來。各社清收盤活工作進展不均衡，到逾期貸款得不到及時化解，貸后管理有名無實，對到逾期貸款的管理不夠重視，日常工作中沒有將到逾期貸款的清收化解抓在手上，導致不良貸款前清后增現象得不到有效控制。（二）過分強調客觀，缺乏主管能動性。個別社主任冠冕堂皇、表里不一、只說不干，工作中四平八穩，缺乏危機感和責任意識，心中沒目標，手中沒策略，不去抓督促落實，一味強調客觀因素，歷史原因，沒有將不良貸款清收工作安排落實到崗到人，不按照聯社要求操作，不能保持高度一致，更不知道存量不良貸款的基本情況，特別是一些信貸人員工作長期不在狀態，走讀成風，借下鄉之名，行脫崗之實，私事纏身，工作時間得不到有效保障，不走訪調查了解，就信口開河，胡編舌L造，向聯社反映各種困難和理由。（三）缺乏實干精神。大部分客戶經理在清收工作中，畏難思想嚴重，缺乏鍥而不舍實干作風，遇到跨區貸款，無聯系方式貸款，道聽途說借款人不在家、借款人推托、〃甲貸乙用”等類型貸款，不去進一步的上門催收，采取其他有效舉措，就以此筆借款清收無希望為由而放棄清收。另外，不良貸款清收工作中重〃量”輕〃質”、泡沫數據問題依舊嚴重，一些包片客戶經理缺乏工作責任心，害怕承擔責任，到逾期貸款不敢采用盤活方式進行化解。以手頭事務繁忙為借口，長期不下鄉，不知道借款人家庭住址和生產經營情況，貸款催收通知單沒有按照聯社的要求進行簽發，導致部分借款法律訴訟時效喪失，