環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報

第1篇：環(huán)衛(wèi)一體化匯報

凝心聚力強勢推進

**鎮(zhèn)2021年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作狀況匯報

（2021年1月）

今年以來，在縣委、縣政府的頑強領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實環(huán)保規(guī)劃、推進生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成果。現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織建設(shè)，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，特地成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關(guān)單位主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護工作人員，建立嚴格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調(diào)度會，就各項工作任務(wù)目標、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調(diào)管理、全民熱忱參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

（二）加強宣傳教育，提高思想熟悉。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標、主要任務(wù)、基本要求及相關(guān)學問作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)報道、印發(fā)宣傳資料、張貼標語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進程。

（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)管道*****余米，工程占地****余平方米，設(shè)計日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉(zhuǎn)。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內(nèi)的垃圾進行清理，農(nóng)村環(huán)境實現(xiàn)了干凈有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占相宜農(nóng)戶比例達到30%。

（四）明確分工責任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機制。二是嚴格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度狀況進行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結(jié)果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗做法準時總結(jié)，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規(guī)化的任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施單一，設(shè)計日處理能力不足以滿意鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設(shè)施的配套管網(wǎng)建設(shè)投入資金量較大，管網(wǎng)建設(shè)相應(yīng)滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質(zhì)量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的熟悉程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作狀況還沒有發(fā)揮到最大效應(yīng)，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴重，尤其是個別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護任務(wù)非常艱難。

（三）工作機制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的管理機制、工作責任機制等，尚未完全建立。

三、下一步工作準備和措施

2021年是我鎮(zhèn)進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點，務(wù)實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實。

（一）強勢推進環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步擴大污水處理廠規(guī)模。從“重建設(shè)”向“運行監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變，重點解決污水處理設(shè)施運行規(guī)模小、運行維護經(jīng)費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達標運行。

（二）著力加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。連續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。明年，我們將連續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現(xiàn)場測評打分并公布結(jié)果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮(zhèn)***個行政村的路面干凈、墻體潔凈、污水處理、垃圾收集處理運轉(zhuǎn)狀況進行考評推進，相互學習借鑒，促進共同提高。

第2篇：ⅹⅹ鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化工作狀況匯報

xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化工作狀況匯報

（2021年12月8日）

近幾年來，我鎮(zhèn)依據(jù)縣委、縣政府工作部署，扎實開展“農(nóng)村家園清潔行動”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，根據(jù)“點、線、面”結(jié)合的方式全面整治環(huán)境衛(wèi)生，建立了“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的環(huán)衛(wèi)一體化運作模式，全鎮(zhèn)垃圾收集中轉(zhuǎn)規(guī)范有序，主干道路面保潔良好，環(huán)境衛(wèi)生管理比較規(guī)范?，F(xiàn)將狀況匯報如下：

一、主要做法和成效

一是加強領(lǐng)導，細心組織。我鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓。同時成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督導小組，聘請鎮(zhèn)、村老協(xié)會會長為成員，加強日常督導和檢查。在常態(tài)化管理中引入競賽機制，將環(huán)境衛(wèi)生整治列為鎮(zhèn)每季度中心任務(wù)競賽常設(shè)的一個內(nèi)容，督導組每月對全鎮(zhèn)各村主干道環(huán)境衛(wèi)生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結(jié)果和存在問題在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。每季度檢查評比綜合成果與鎮(zhèn)村干部績效掛鉤，與保潔人員工資津貼掛鉤，每年評比結(jié)果納入各村年終考核成果，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了鎮(zhèn)村干部、保潔人員的工作積極性。

二是大力宣傳，營造氛圍。利用廣播、標語、通報等形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義，盡量做到家喻戶曉，人人皆知。各村利用廣播、標語進行宣傳，鎮(zhèn)政府將督導組檢查評比存在問題進行書面通報，并利用村主干參與鎮(zhèn)大會的時機，

1通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮(zhèn)上下營造了人人都抓環(huán)境衛(wèi)生整治的深厚氛圍。

三是加大投入，強力保障。資金投入是環(huán)境衛(wèi)生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關(guān)鍵問題。近幾年來，我鎮(zhèn)先后撥出近300萬元，添置了3部環(huán)衛(wèi)車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設(shè)2個垃圾中轉(zhuǎn)站，并提高環(huán)境整治和“農(nóng)村家園清潔行動”達標村評比嘉獎經(jīng)費。各村也相應(yīng)投入資金，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)政府召開專題會議、下發(fā)文件，布置農(nóng)村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮(zhèn)已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環(huán)境衛(wèi)生整治和“農(nóng)村家園清潔”奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，有24個行政村建立環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，做到環(huán)境衛(wèi)生保潔常態(tài)化。

四是點、線、面結(jié)合，典型引路。為了切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，我鎮(zhèn)根據(jù)“點、線、面”三個層面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”?！包c”即新農(nóng)村建設(shè)示范點，按新農(nóng)村建設(shè)示范村要求進行整治?！熬€”即國道、縣道列入常態(tài)化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經(jīng)費作為檢查評比的嘉獎經(jīng)費?！懊妗奔础凹覉@清潔”達標村，每年撥出10萬元經(jīng)費，根據(jù)“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然后組織人員進行檢查、復(fù)核，達到相應(yīng)等次則認定達標并撥付50%的經(jīng)費，余下50%在半年后經(jīng)復(fù)查仍保持達標再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標準。通過“點、線、面”結(jié)合，典型引路，有力的推動了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治上一個新的臺階。

五是建章立制，有序中轉(zhuǎn)。長效機制是環(huán)境衛(wèi)生整治活動

2取得實效的重要保障，近幾年先后制定了《xx鎮(zhèn)國道、縣道兩側(cè)衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)主干道衛(wèi)生管理方案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家園清潔行動達標評比的通知》和《垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度》等，既規(guī)范了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮(zhèn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站開始試運行，除了中轉(zhuǎn)處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮(zhèn)南片區(qū)各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮(zhèn)政府集中收集轉(zhuǎn)運，其他村由各村環(huán)衛(wèi)隊運至中轉(zhuǎn)站處理，目前中轉(zhuǎn)工作有序運行。

二、存在問題和今后工作思路

我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農(nóng)中轉(zhuǎn)站附屬建設(shè)尚未完成，設(shè)備尚無法安裝，我鎮(zhèn)北片區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)尚無法進入正常運轉(zhuǎn)軌道，下一步我鎮(zhèn)將加大建設(shè)力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面綻開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今后我鎮(zhèn)將全面鋪開此項工作，為環(huán)境衛(wèi)生的整治奠定更為堅決的基礎(chǔ)；如還有1個村尚沒有成立環(huán)衛(wèi)日常保潔隊伍，我鎮(zhèn)將加大力度，督促該村盡快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環(huán)境衛(wèi)生存在時好時壞的現(xiàn)象，下階段我鎮(zhèn)將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治；如垃圾中轉(zhuǎn)站的管理尚不夠完善，今后我鎮(zhèn)將加大力度，完善各項制度，規(guī)范管理。

第3篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作匯報

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作匯報材料

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作匯報材料

近年來，XX市以打造半島藍色經(jīng)濟和城鄉(xiāng)一體化\"兩個先行區(qū)\"為目標，根據(jù)\"城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、配套建設(shè)、一體管理\"的思路，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理作為新型城市化和\"生態(tài)幸福宜居XX\"建設(shè)的重要內(nèi)容，納入市鎮(zhèn)兩級黨委、政府重要工作來抓，全面強化組織領(lǐng)導，加大資金投入，配套基礎(chǔ)設(shè)施，組建管護隊伍，健全考核制度，并與小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村莊改造相結(jié)合，推動垃圾收集處理設(shè)施向鎮(zhèn)村延伸輻射，鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運站掩蓋率和生活垃圾入站率均達100%，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量一體提升。

一、建設(shè)施抓隊伍，推行標準化管理

一是配套收運處理設(shè)施。市里，投資45億元，建設(shè)垃圾衛(wèi)生填埋場、焚燒發(fā)電廠、壓縮站各1座，鎮(zhèn)街垃圾中轉(zhuǎn)站25座，在400多個重點村布設(shè)地埋垃圾箱600多個，配備鉤臂車、擺臂車、吸污車等大型專用車輛100臺、小型垃圾收集車300輛。鎮(zhèn)街，投資約20xx萬元，用于村級地埋垃圾箱土建及設(shè)備安裝，配備垃圾桶、池1500多個，垃圾清運車128臺。村居，投資約900萬元，統(tǒng)一建設(shè)村莊垃圾桶、池8000多個，增配垃圾清運車1000多臺。二是組建專業(yè)隊伍。全市共組建2600人的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔收運隊伍，其中：市級，根據(jù)每座垃圾轉(zhuǎn)運站配備3-4人的標準，組建了96人的鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運管理隊伍，由環(huán)衛(wèi)部門直接管理。鎮(zhèn)街，根據(jù)每10至15個村居配備一名管理員的標準，配備了62人的專職管理隊伍和380人的專職垃圾清運隊伍。村居，根據(jù)每100戶配備一名保潔員的標準，組建了2100人的專職村居保潔員隊伍。同時，為切實加強對鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)隊伍的監(jiān)督管理，統(tǒng)一制作了\"公示欄\"，將管理員、保潔員、清運員的姓名及工作時間、作業(yè)范圍、標準及投訴電話在村莊進行公示，便于接受群眾監(jiān)督和準時發(fā)覺并整改問題。三是完善運行制度。為使市、鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)管理各司其職、各負其責，我們實行了上下聯(lián)動、三級共管的運行模式，其中，市級，負責25座鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運站及600個地埋垃圾箱的垃圾轉(zhuǎn)運，將轉(zhuǎn)運站壓縮后的生活垃圾運至市垃圾處理場集中填埋。鎮(zhèn)街，負責駐地環(huán)衛(wèi)保潔及村垃圾池到鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運站的垃圾轉(zhuǎn)運，并將轄區(qū)道路、庫塘、河道等納入保潔范圍。村莊，負責村內(nèi)衛(wèi)生保潔。

二、定政策抓推動，構(gòu)建聯(lián)管聯(lián)治體系

一是突出黨政主導。市級，將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔和生活垃圾收集處理工作列入黨政一把手工程，成立了由分管市長詳細負責，城建、監(jiān)察、環(huán)保、督查考核、城管執(zhí)法等部門負責人為成員的市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在城鄉(xiāng)建設(shè)局，負責定期組織月度考核，年終匯總成果將作為市級補助資金核發(fā)和鎮(zhèn)(街)年度評先選優(yōu)的重要依據(jù)。鎮(zhèn)級，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作列入黨委、政府重要議事日程，成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理部門，組建環(huán)衛(wèi)\"管理、保潔、清運\"三支隊伍，負責鎮(zhèn)街駐地及轄屬村居、工礦企事業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔及垃圾收運工作，以及督導管理和檢查考核。同時，大力推行鎮(zhèn)級\"一竿子捅究竟\"模式，各鎮(zhèn)街為村居統(tǒng)一配備人員、車輛、工具等，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)放工資。二是強化財力保障。將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作作為財政支出重點，優(yōu)先予以保障，全市每年拿出5500萬元，作為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理運行經(jīng)費。市級，每年投資1200萬元，直補各鎮(zhèn)街，用于保障村居保潔員工資、收運垃圾量的獎補。其中，村居保潔員工資500萬元，以每人每年5000元為基數(shù)，按內(nèi)陸鎮(zhèn)街70%、沿海鎮(zhèn)街30%的標準予以補助；垃圾收運'以獎代補'資金700萬元，按內(nèi)陸鎮(zhèn)街每噸60元、沿海鎮(zhèn)街每噸40元的標準予以補助。鎮(zhèn)級，每年投資4300萬元用于保障環(huán)衛(wèi)人員工資、車輛運行及設(shè)施設(shè)備維護費用。三是激發(fā)社會參與。結(jié)合\"樹典型、揚正氣、傳遞正能量\"活動，利用新聞媒體、村莊宣傳欄、發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生\"明白紙\"等多種途徑，大力宣傳推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作的重要意義和環(huán)境衛(wèi)生學問，推廣基層先進

3/5工作經(jīng)驗，引導廣闊人民群眾進一步增加環(huán)境意識、文明意識，努力營造全民參與、全民支持的深厚氛圍。同時，大力推行鎮(zhèn)、街道駐地\"門前三包\"、村莊\"庭院三包\"制度，開展\"衛(wèi)生文明戶\"創(chuàng)建等活動，把環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、鎮(zhèn)容村貌管理落實到每個責任單位、每家每戶，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理步入長效化和常態(tài)化軌道。

三、多模式抓特色，確保管理見實效

首先，因地制宜，敏捷選用收運模式。基于各鎮(zhèn)街基礎(chǔ)不同、村情不同，市里對垃圾收運模式只提標準，不做硬性規(guī)定，由各鎮(zhèn)街自行確定，主要有三種：統(tǒng)一保潔清運式，由鎮(zhèn)街統(tǒng)一配備鎮(zhèn)村兩級環(huán)衛(wèi)隊伍和清運車輛，實行劃片分區(qū)式專業(yè)管護。村莊自行保潔清運式，由村居配備環(huán)衛(wèi)人員和清運車輛，定期向鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運站運送垃圾，鎮(zhèn)街賜予補貼。市場化運作式，將駐地及部分村的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)通過招標對外發(fā)包，鎮(zhèn)街負責統(tǒng)一考核和撥付費用。通過多元化的收運方式，有效解決了鎮(zhèn)街、村莊之間管護不均衡的問題，確保了管理高效、有序運行。其次，創(chuàng)新考核機制，嚴格督導獎懲。在日常管理中，采取隨機暗訪、對比考核、定期調(diào)度等形式，強化督導落實。隨機暗訪，就是不定期組織考核人員，采取現(xiàn)場檢查、拍攝錄像的方式到鎮(zhèn)進村暗訪，暗訪狀況準時反饋到鎮(zhèn)街，在限期內(nèi)未進行整改的予以電視曝光。對比考核，就是創(chuàng)新了數(shù)字考核、績效考核和民情考核相結(jié)合的方式，每月對鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查督導、打分排序，在全市進行通報，當月兌現(xiàn)獎補資金。對連續(xù)兩個月考核低于75分的鎮(zhèn)街，市政府將對其主要負責人進行約談。定期調(diào)度，就是市里定期召開調(diào)度會、觀摩會，對各鎮(zhèn)街環(huán)衛(wèi)工作進行現(xiàn)場考核評價，并結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治、河道整治、面源污染治理等，開展多輪城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治，徹底清除積存垃圾和衛(wèi)生死角。

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第4篇：一體化大環(huán)衛(wèi)工作

一體化大環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

XX公司（以下簡稱）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和幫助下，專心履行職能，強化目標管理，層層分解工作任務(wù)，加大檢查考核力度，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓落實，真抓實干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機制，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將工作開展狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況

XX單位主要負責XX所轄區(qū)域內(nèi)主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務(wù)。擔當每日垃圾量約噸的生活垃圾收運轉(zhuǎn)運服務(wù)（含轉(zhuǎn)運站運營維護和設(shè)備更新），維護管理轉(zhuǎn)運站座。截止目前，共有職工余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車輛，環(huán)衛(wèi)輔助生產(chǎn)用車輛；運營維護管理轉(zhuǎn)運站座（臨時關(guān)閉7座）；垃圾收集設(shè)備果皮箱個、移動垃圾桶個、垃圾收集（斗）箱個。今年以來，全面嚴格根據(jù)“首善要求、首都標準”的理念，一方面準時清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機械化清掃力度，加強人工清掃和保潔。實現(xiàn)了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、

1作業(yè)標準和作業(yè)效果得到了各級政府和市民的贊揚和確定。截止目前，我公司獲各社區(qū)及各單位贈送面榮譽錦旗。

二、取得的成效及亮點

（一）取得的成效

一是圓滿完成2021年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動的環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。為在開展“文明在行動〃滿足在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2021年“兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中，我公司在保潔服務(wù)范圍內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生干凈有序，獲得了人民群眾的全都好評。三是助力全面整治水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了《關(guān)于實施方案》，確保整治工作有序開展，切實改善沿線的人居環(huán)境質(zhì)量，出動環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。制定了《治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約156.2余噸。五是全面推進精細化管理，鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責、工作范圍，切實做到責任到人、任務(wù)到崗、措施到位、時間到時。

2六是落實安全責任制，強化安全意識。自2021年起，我公司開始實行全員安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐級至一線員工簽訂安全責任生產(chǎn)書，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，2021年安全事故率較2021年下降50%，無火災(zāi)事故，無重大交通事故。七是探索建立農(nóng)村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針，開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務(wù)的14個村居配臵了垃圾桶1100余個，垃圾斗1000余個，果皮箱120余個，每日共出動約280人次進行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野廣告約6000余處；出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次，雜物車清運廢棄物約20車次，轉(zhuǎn)運車約20余車次，清轉(zhuǎn)運垃圾累計約4萬余噸。

（二）工作亮點

一是進一步解決了管干不分別問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運作，實現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。推行管干分別、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當裁判員又當運動員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作詳細事務(wù)中臵換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務(wù)中的主體作用，切實履行指導、考核、督促職責，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效化。

二是進一步解決了推諉扯皮問題。環(huán)衛(wèi)市場化運行，實現(xiàn)“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來

3由城管、社區(qū)等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象，從根本上理順管理體制。與此同時，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內(nèi)存量垃圾集中整治活動，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾積累與暴露的問題，實現(xiàn)了以專項整治帶動日常環(huán)衛(wèi)工作的目標，并通過垃圾收運過程嚴格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達到90%以上，實現(xiàn)了全區(qū)大范圍內(nèi)“道路見本色、垃圾不過夜”。

三是解決了資金投入不足問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴大，光靠政府財政投入已不能更好推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好發(fā)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資金投入不準時、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備短缺的問題。我公司依據(jù)自身作業(yè)需要及相關(guān)部門要求，適時增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質(zhì)量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中修理費180萬元，我公司共新購臵環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺，移動垃圾箱體60余個，果皮箱200個，垃圾桶800個（240L）、200個（660L），環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理支配機械化力氣，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)主、次干道和車行道大范圍機械化作業(yè)大清掃，城市道路機械化清掃率達90%以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內(nèi)主、次干道保潔作業(yè)效能和質(zhì)量。

4四是切實解決了作業(yè)技術(shù)問題。過去，環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術(shù)培訓，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后，推行“”的作業(yè)標準，配備了完善的專業(yè)設(shè)備，建立起一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍和專業(yè)素養(yǎng)較高的清掃保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量大幅提高。

五是切實解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深入推進，原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉(zhuǎn)到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥當安臵，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪事件，有效保障了環(huán)衛(wèi)市場化工作的順當推進。

三、存在的問題

（一）渣土運輸、占道洗車、占道經(jīng)營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴重

一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環(huán)、各地樓盤等的運輸車輛由于掩蓋不嚴、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現(xiàn)象，造成路面污水橫流，嚴重影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經(jīng)營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，亂倒垃圾、污水狀況屢禁不止，造成無法準時完成環(huán)衛(wèi)

5作業(yè)；四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點，部分夜市攤區(qū)未采取有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。

（二）舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱留下安全隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生

一是舊城小區(qū)灰洞數(shù)量較多，需進行二次清運，造成二次污染，同時小區(qū)居民在丟棄垃圾時無法估測灰洞底部是否有人，致使存在安全隱患；二是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，部分雨、污管網(wǎng)不完善，路面、人行道破損嚴重，造成雨、污水排放不暢，導致道路清掃困難，部分路段污水橫流；另一方面，一部分背街小巷無果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，垃圾隨便堆放現(xiàn)象嚴重。

（三）市民環(huán)境衛(wèi)生保持意識較為薄弱，給環(huán)衛(wèi)工作帶來很大難度

一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具隨便堆放形成衛(wèi)生死角，清運難度和清運成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、隨便丟棄垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等現(xiàn)象，極易造成垃圾暴露、積存。

（四）部分小區(qū)物管不作為，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作癱瘓，導致環(huán)境臟亂差

由于種種原因，作業(yè)區(qū)域內(nèi)部分有物管小區(qū)名存實亡，

6長期無人進行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，垃圾滯留暴露現(xiàn)象嚴重，小區(qū)環(huán)境“臟亂差”極大影響市容環(huán)境。

（五）車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業(yè)困難一是由于沿街違章停放車輛現(xiàn)象無法得到有效掌握，車輛停留處存在衛(wèi)生死角，造成道路清掃、清洗無法很好的做到全掩蓋；二是由于垃圾產(chǎn)生高峰期與市民上班高峰期為同一時段，部分城區(qū)交通擁堵及限制環(huán)衛(wèi)清運車輛進入，導致作業(yè)車輛無法準時有效完成垃圾收轉(zhuǎn)運工作；三是我市背街小巷普遍狹窄，機械化清掃作業(yè)無法實現(xiàn)，更多只能依靠人工清掃保潔，作業(yè)質(zhì)量得不到保障。部分區(qū)域垃圾清運更是依靠人力實現(xiàn)，極大提高了用工成本。

（六）環(huán)衛(wèi)一體化責任區(qū)域不明確，造成區(qū)域作業(yè)盲區(qū)

一是在實施大環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)過程中，環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)合同中存在：部分區(qū)域未在招標服務(wù)范圍內(nèi)及在招標服務(wù)范圍內(nèi)的漏測，未計算服務(wù)費用的區(qū)域，致使大環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)工作施行困難；在農(nóng)貿(mào)市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標范圍區(qū)域出現(xiàn)垃圾暴露、衛(wèi)生死角等狀況，亟待解決；二是在部分服務(wù)區(qū)域內(nèi)除我司以外還存在其他公司共同完成環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作，出現(xiàn)部分區(qū)域綠化帶垃圾清理、護欄清洗、垃圾清運責任不明、界限不清區(qū)域，及不在我公司清掃保潔范圍內(nèi)的學校、物業(yè)內(nèi)部屬地等區(qū)域，造成清掃保潔無法徹底到位，作業(yè)質(zhì)量無法得到有效提

7高，另外社區(qū)與村（居）責任不明、權(quán)責不清、推諉扯皮，“臟亂差”責任追究無法明確；三是部分區(qū)域在初次簽訂“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”合同時由于種種考慮，存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標范圍，致使環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作存在斷檔。

（七）政府有關(guān)部門聯(lián)動性較弱，造成環(huán)境衛(wèi)生工作困難重重

環(huán)境衛(wèi)生工作是一個社會系統(tǒng)復(fù)雜工程，需要政府各部門積極支持才能完成。由于政府各相關(guān)部門聯(lián)動性不完善，“門前三包”、綜合執(zhí)法、交管督查等相關(guān)工作對接上存在斷檔，造成占道經(jīng)營、占道洗車、隨便丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現(xiàn)象較為頻繁，致使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量無法得到長效保持。

四、措施及建議

一是強化聯(lián)動機制。為進一步做好環(huán)境衛(wèi)生工作，有效提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，建議各級政府協(xié)調(diào)交管、綜合執(zhí)法、市政、燃氣、社區(qū)服務(wù)中心、電力、水力、相關(guān)村（居）等相關(guān)部門建立聯(lián)動機制，各司其責、相互協(xié)作做好環(huán)境衛(wèi)生工作。二是加大綜合執(zhí)法、住建、交管、市場監(jiān)管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經(jīng)營、亂丟垃圾、隨便丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現(xiàn)象，建議區(qū)綜合執(zhí)法、交管部門、

8住建、市場監(jiān)管等部門加大對以上問題的查處力度，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得以保障，并將“門前三包”落到實處。三是加大宣傳力度、樹立環(huán)衛(wèi)意識。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，市民素養(yǎng)在其中起著至關(guān)重要的作用，加大對市民的宣傳教育力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識，需要各級新聞媒體、學校、企事業(yè)單位加強宣傳和教育，建議政府相關(guān)部門能否考慮采取一定的獎懲措施，對隨便亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象進行曝光和懲罰，對模范遵守市容環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定的進行表揚和表彰，樹立“環(huán)衛(wèi)為大家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的環(huán)衛(wèi)意識。四是各部門做好協(xié)調(diào)，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)供應(yīng)支持。第一，為進一步完善“大環(huán)衛(wèi)一體化”，做到區(qū)域無盲區(qū)、無斷檔，我公司建議就未納入招標范圍內(nèi)的背街小巷、樓群院落采取補充協(xié)議模式將其納入“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”范圍；第二，環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師，他們頂著烈日、冒著寒冷為我們的城市衛(wèi)生辛勤工作，為此，我司擬建議結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H狀況，增設(shè)部分環(huán)衛(wèi)工人休息室及環(huán)衛(wèi)工人飲水點；第三，鑒于環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)特別性，建議協(xié)調(diào)交管部門，針對環(huán)衛(wèi)車輛無法避免的壓線、占道等交通違規(guī)行為，采取備案方式不做違章處理。五是加大市政設(shè)施的投入，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。政府相關(guān)部門積極與轄區(qū)各社區(qū)服務(wù)中心對接，加大財政資金投入力度，對群眾“出行難”“排水不暢”“設(shè)施缺乏”的背街小巷盡快進行整治，早日解決市政設(shè)施薄弱這一問題，確

9保今后背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量得到進一步提升，真正做到精細化、常態(tài)化