第8頁共8頁公司財?務部門?上半年?工作總?結范文?下半?年伊始?，有限?公司正?式進入?項目運?營，財?務部在?做好前?期核算?的基礎?上積極?配合公?司各部?門的運?營工作?，從會?計核算?和財務?管理兩?方面做?好公司?領導層?的參謀?，隨著?公司推?出財務?資金計?劃管理?，財務?部為首?的資金?統(tǒng)籌工?作正式?開展起?來；公?司內部?、對成?本費用?的核算?與控制?的要求?不斷提?升、對?各部門?經濟業(yè)?務發(fā)生?的準確?反映和?有效管?控的要?求也越?來越高?，公司?外部、?隨著國?家宏觀?經濟政?策的緊?縮、國?家稅收?政策調?整及稅?務機關?對房地?產企業(yè)?的重點?檢查、?金融機?構對房?地產行?業(yè)的貸?款緊縮?與重點?監(jiān)管，?這些都?是財務?部工作?的重中?之重。?在上半?年里全?體財務?人員任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作努力?做好，?下面做?具體的?總結與?匯報。?一、?財務職?能的完?善與擴?展1?、建立?健全了?財務各?項會計?核算賬?簿，對?成本費?用明細?進行合?理有效?的分類?，使成?本費用?核算口?徑一致?。2?、建立?和完善?各項報?銷單據?，為加?強內部?管理做?好前期?工作。?3、?設置了?資金計?劃表格?及辦法?，為公?司規(guī)范?化管理?、統(tǒng)籌?及高效?地運用?資金、?提高運?營績效?、，鋪?下了良?好的基?礎。?公司實?行“資?金計劃?管理”?，說明?公司決?策層對?財務管?理工作?的重視?，為使?各部門?管理人?員充分?地認識?資金計?劃的重?要性，?財務親?自擬定?了各項?具體實?施細則?，同時?在財務?部例會?上對全?體財務?人員提?出做好?基礎工?作的同?時要提?高管理?及服務?意識，?要求財?務人員?在思想?上要高?度重視?資金計?劃管理?，按月?做好資?金計劃?的匯總?與分析?工作并?及時上?報公司?決策層?。4?、根據?房地產?行業(yè)的?特殊性?結合公?司管理?要求對?開發(fā)成?本、期?間費用?的會計?二級、?三級明?細科目?進行梳?理，并?對明細?科目統(tǒng)?一核算?口徑，?保證數?據歸集?及分析?對比前?后的一?致。?5、對?財務報?表體系?的完善?、對公?司財務?報表的?格式及?其內容?進行再?調整、?增加了?各項內?部管理?報表和?財務分?析報告?，充分?反映公?司整體?項目運?營績效?情況、?細致反?映公司?資金往?來及成?本費用?等具體?指標變?動。其?目的，?一是要?符合財?務管理?的要求?；二是?要滿足?管理層?對項目?運營情?況的了?解和分?析。?6、為?了使會?計核算?工作規(guī)?范化，?從基礎?工作、?會計核?算、日?常管理?三方面?落實標?準化。?從小處?著手，?對財務?檔案進?行系統(tǒng)?化管理?、科學?分類歸?檔、專?人保管?，對會?計憑證?要求及?時裝訂?、整潔?整齊。?二、?具體職?能管理?（一?）財務?核算工?作財?務核算?工作是?本部門?大量的?基礎工?作，資?金的結?算與安?排、費?用的稽?核與報?銷、會?計核算?與結轉?、會計?報表的?編制、?稅務申?報等各?項工作?開展都?能及時?有效的?完成。?1、?財務審?核財?務審核?分兩個?方面，?一是對?原始報?銷單據?的審核?、財務?部嚴格?按照公?司有關?制度規(guī)?定執(zhí)行?審核、?堅持原?則、杜?絕人情?關。?如對一?些票據?不完善?、未列?入資金?計劃內?支出等?堅決退?回。二?是對會?計憑證?的審核?工作，?重要的?對會計?分錄的?正確性?、附件?的有效?及齊全?進行審?核把關?。2?、成本?核算?在工程?支出上?財務部?嚴格按?照稅務?要求和?工程部?進度管?理進行?付款，?對__?__建?設集團?的工程?款支付?及時核?算代扣?代繳稅?款，并?要求對?方及時?開具工?程款項?發(fā)票。?這樣有?利于清?晰及時?的核算?開發(fā)成?本。?3、銷?售核算?上半?年公司?累計推?出__?__棟?多層、?共__?__戶?進行銷?售，在?公司決?策層的?營銷政?策和營?銷部同?仁的努?力下銷?售勢頭?良好，?實現(xiàn)銷?售__?__戶?，銷售?額__?__萬?元。財?務部在?整個銷?售流程?中積極?做好認?籌、大?定、房?款等收?款工作?、對銷?售單據?按公司?要求進?行把關?、對銷?售合同?進行專?人歸檔?保管。?按揭放?款環(huán)節(jié)?由財務?部與銷?售部門?進行積?極溝通?，并催?促銀行?放款，?保證資?金及時?到位。?__?__月?份公司?加強了?財務部?銷售核?算力量?，確定?專人進?行銷售?收款、?與銷售?部門銜?接，同?時加強?了對銷?售臺帳?的統(tǒng)計?工作，?做好財?務銷售?明細的?編制。?財務?部按月?及時與?銷售部?的銷售?提成表?進行審?查核對?，保障?銷售數?據的核?對無誤?。4?、會計?電算化?__?__年?___?_月份?財務部?采取用?金蝶軟?件標準?版進行?賬務處?理，這?樣極大?提高了?工作效?率和會?計核算?的準確?性。但?由于標?準版的?功能局?限性，?不能適?應公司?財務核?算需要?，財務?部于_?___?月份聯(lián)?系__?__軟?件公司?對財務?軟件進?行專業(yè)?升級。?目前這?一工作?還在進?行中。?5、?合同管?理財?務部對?存放的?付款合?同進行?集中的?歸檔管?理，并?建立合?同臺帳?。按部?門對合?同的類?別、名?稱、簽?訂單位?、合同?金額、?付款時?點及金?額、執(zhí)?行情況?等做出?詳細準?確的反?映。?公司財?務部門?上半年?工作總?結范文?（二）?__?__年?我在公?司總部?財務部?領導、?分公司?領導及?各位同?事的關?心、支?持和幫?忙下，?與本部?門同事?的共同?努力下?完成了?___?_年上?半年的?各項工?作指標?任務，?并取得?了必須?的成績?。回?顧過去?，作工?作總結?如下：?一、?愛崗敬?業(yè)，堅?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德在?工作過?程中，?我們嚴?格執(zhí)行?了公司?的各項?規(guī)章制?度，秉?公辦事?，顧全?大局，?以新<?會計法?>為依?據。遵?紀守法?，遵守?財經紀?律。認?真履行?會計崗?位職責?，一絲?不茍，?忠于職?守盡職?盡責的?工作以?，做到?有令即?行、有?禁即止?。二?、加強?學習努?力提高?自身素?質我?深知作?為財務?工作人?員，肩?負的任?務繁重?，職責?重大，?為了不?辜負領?導的重?托和大?家的信?任，更?好的履?行職責?，就務?必不斷?的學習?，因此?把學習?放在重?要位置?，認真?學習物?業(yè)業(yè)務?知識，?盡快熟?悉公司?制定的?各項規(guī)?章制度?和相關?的業(yè)務?知識和?各項業(yè)?務技能?。結合?實際進?行學習?和實踐?，用心?參加各?項培訓?和學習?。三?、加強?收入管?理定?期提醒?各部門?把應收?費用回?收，每?月協(xié)助?分公司?負責人?向房產?局提交?各種報?表，及?時向政?府收回?1-3?季度補?貼費用?___?_萬元?。日常?工作中?，注意?與房產?局辦事?員搞好?關系，?遇到難?以收回?的住戶?的管理?費主動?、用心?與房產?局辦事?員溝通?，把費?用列入?應收政?府補貼?報表中?，爭取?把拖欠?費用收?回。房?產局林?辦事員?曾開玩?笑說：?“又不?是欠你?自我的?錢，你?那么計?較緊張?干嘛？?”四?、加強?會計核?算管理?認真?做好會?計基礎?工作，?對各部?門同事?所需報?銷的單?據進行?認真審?核，對?不合理?的票據?一律退?回更正?，完善?務必手?續(xù)。發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?領導匯?報，認?真審核?原始憑?證，會?計憑證?手續(xù)齊?全，裝?訂整潔?貼合要?求，及?時向總?公司報?送會計?報表，?除按時?完成本?職工作?之外，?還能完?成臨時?性工作?任務，?不畏困?難、加?班加點?，完成?了總公?司和分?公司下?達的各?項工作?任務，?帳務核?算做到?帳帳相?符、帳?物相符?、帳表?相符，?報表數?字準確?、報送?及時。?五、?服從公?司安排?理解?公司的?工作安?排，毫?無怨言?，領導?交辦的?工作盡?全力去?完成。?___?_月份?兼做了?___?_地產?的會計?工作，?期間努?力克服?困難，?完成了?地產的?會計工?作任務?，贏得?了雙方?領導的?一致贊?賞。_?___?月兼做?了分公?司出納?的部分?日常工?作，協(xié)?助客服?領班順?利完成?了出納?休產假?期間的?工作任?務。?總之在?___?_年的?工作中?，自我?的努力?和各位?同事的?幫忙是?分不開?的。在?新的一?年里，?我將一?如既往?，更加?努力工?作，改?正不足?，以勤?奮務實?，解放?思想，?轉變觀?念，抓?住機遇?，改變?命運。?以事業(yè)?為基礎?，以經?濟為導?向，以?穩(wěn)定為?前提，?以學習?為補充?，以發(fā)?展為動?力。為?公司的?發(fā)展貢?獻自我?的力量?。公?司財務?部門上?半年工?作總結?范文（?三）?下半年?伊始，?有限公?司正式?進入項?目運營?，財務?部在做?好前期?核算的?基礎上?積極配?合公司?各部門?的運營?工作，?從會計?核算和?財務管?理兩方?面做好?公司領?導層的?參謀，?隨著公?司推出?財務資?金計劃?管理，?財務部?為首的?資金統(tǒng)?籌工作?正式開?展起來?；公司?內部、?對成本?費用的?核算與?控制的?要求不?斷提升?、對各?部門經?濟業(yè)務?發(fā)生的?準確反?映和有?效管控?的要求?也越來?越高，?公司外?部、隨?著國家?宏觀經?濟政策?的緊縮?、國家?稅收政?策調整?及稅務?機關對?房地產?企業(yè)的?重點檢?查、金?融機構?對房地?產行業(yè)?的貸款?緊縮與?重點監(jiān)?管，這?些都是?財務部?工作的?重中之?重。在?上半年?里全體?財務人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?努力做?好，下?面做具?體的總?結與匯?報。?一、財?務職能?的完善?與擴展?1、?建立健?全了財?務各項?會計核?算賬簿?，對成?本費用?明細進?行合理?有效的?分類，?使成本?費用核?算口徑?一致。?2、?建立和?完善各?項報銷?單據，?為加強?內部管?理做好?前期工?作。?3、設?置了資?金計劃?表格及?辦法，?為公司?規(guī)范化?管理、?統(tǒng)籌及?高效地?運用資?金、提?高運營?績效、?，鋪下?了良好?的基礎?。公?司實行?“資金?計劃管?理”，?說明公?司決策?層對財?務管理?工作的?重視，?為使各?部門管?理人員?充分地?認識資?金計劃?的重要?性，財?務親自?擬定了?各項具?體實施?細則，?同時在?財務部?例會上?對全體?財務人?員提出?做好基?礎工作?的同時?要提高?管理及?服務意?識，要?求財務?人員在?思想上?要高度?重視資?金計劃?管理，?按月做?好資金?計劃的?匯總與?分析工?作并及?時上報?公司決?策層。?4、?根據房?地產行?業(yè)的特?殊性結?合公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?，并對?明細科?目統(tǒng)一?核算口?徑，保?證數據?歸集及?分析對?比前后?的一致?。5?、對財?務報表?體系的?完善、?對公司?財務報?表的格?式及其?內容進?行再調?整、增?加了各?項內部?管理報?表和財?務分析?報告，?充分反?映公司?整體項?目運營?績效情?況、細?致反映?公司資?金往來?及成本?費用等?具體指?標變動?。其目?的，一?是要符?合財務?管理的?要求；?二是要?滿足管?理層對?項目運?營情況?的了解?和分析?。6?、為了?使會計?核算工?作規(guī)范?化，從?基礎工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面落?實標準?化。從?小處著?手，對?財務檔?案進行?系統(tǒng)化?管理、?科學分?類歸檔?、專人?保管，?對會計?憑證要?求及時?裝訂、?整潔整?齊。?二、具?體職能?管理?（一）?財務核?算工作?財務?核算工?作是本?部門大?量的基?礎工作?，資金?的結算?與安排?、費用?的稽核?與報銷?、會計?核算與?結轉、?會計報?表的編?制、稅?務申報?等各項?工作開?展都能?及時有?效的完?成。?1、財?務審核?財務?審核分?兩個方?面，一?是對原?始報銷?單據的?審核、?財務部?嚴格按?照公司?有關制?度規(guī)定?執(zhí)行審?核、堅?持原則?、杜絕?人情關?。如?對一些?票據不?完善、?未列入?資金計?劃內支?出等堅?決退回?。二是?對會計?憑證的?審核工?作，重?要的對?會計分?錄的正?確性、?附件的?有效及?齊全進?行審核?把關。?2、?成本核?算在?工程支?出上財?務部嚴?格按照?稅務要?求和工?程部進?度管理?進行付?款，對?___?_建設?集團的?工程款?支付及?時核算?代扣代?繳稅款?，并要?求對方?及時開?具工程?款項發(fā)?票。這?樣有利?于清晰?及時的?核算開?發(fā)成本?。3?、銷售?核算?上半年?公司累?計推出?x棟多?層、共?x戶進?行銷售?，在公?司決策?層的營?銷政策?和營銷?部同仁?的努力?下銷售?勢頭良?好，實?現(xiàn)銷售?x戶，?銷售額?x萬元?。財務?部在整?個銷售?流程中?積極做?好認籌?、大定?、房款?等收款?工作、?對銷售?單據按?公司要?求進行?把關、?對銷售?合同進?行專人?歸檔保?管。按?揭放款?環(huán)節(jié)由?財務部?與銷售?部門進?行積極?溝通，?并催促?銀行放?款，保?證資金?及時到?位。?___?_月份?公司加?強了財?務部銷?售核算?力量，?確定專?人進行?銷售收?款、與?銷售部?門銜接?，同時?加強了?對銷售?臺帳的?統(tǒng)