勞動合同管理在企業人力資源管理中的作用與運用,人力資源管理論文我們國家勞動合同法經過這幾年的使用，已經比擬成熟。勞動合同法能夠全面貫徹保衛勞動者的立法理念，建立穩定和諧的勞動管理，能夠促進企業轉換人力資源管理，為企業的發展帶來很大的影響。勞動合同應用在企業人力資源管理中能夠最大化維護普通勞動者的合法權益，關注的焦點轉移到一般員工中，實現雙方的盈利，對促進勞動管理的穩定至關重要。最近幾年我們國家普遍存在派遣用工形式，能夠降低勞動成本，完成人員增效治理，能夠集中精神開展專業化生產。勞動合同法中對勞務派遣公司提出了很多硬件要求，要求與勞動者簽訂兩年以上的勞動合同。勞動合同法中針對我們國家出現的很多突出問題，進行全面的規范，促進社會的和諧發展。勞動合同的使用限制了用工單位短期勞動合同的簽訂，完善企業勞務派遣用工形式，推動勞動關系的改善，為企業的長期發展帶來極大的便利。2勞動合同管理是人力資源管理的重要組成部分按照勞動合同法的規定，企業在用人中需要建立勞動管理，并簽訂勞動合同，明確勞動者和企業需要遵守的義務和享有的權利。勞動合同就是勞動合同法律關系的主要表現形式，主要內容包括勞動者的勞動經過、需要遵守的勞動規律、勞動任務以及勞動者所具有的權限等。勞動者行使本身權利時能夠最大程度地保衛勞動者的人身自由，保衛勞動者的安全和健康。人力資源管理就是企業中運營科學方式方法對人的一種管理，處理人與人之間的矛盾，充分發揮人的潛能，實現組織目的。人力資源管理就是調整、鼓勵、整合人力資源的經過，企業在人力資源管理中需要根據基本任務、人力資源規劃、員工鼓勵提高企業勞動生產率，將組織外的人轉化為自個組織的人，所采用的法律憑證就是勞動成本。從人力資源的概念角度來進行分析，企業有權利管理勞動者，當然是在遵守勞動合同約定的基礎上，這與勞動合同的管理息息相關。3企業人力資源管理中勞動合同的作用3.1有利于完善管理制度勞動合同能夠表示清楚勞動關系，按照我們國家法律規定，勞動合同法的及時簽訂能夠為企業人力資源的培訓奠定基礎。企業若是缺乏必要的管理制度，沒有明確規定勞動合同管理的相關內容，就可能導致勞動合同簽訂經過中的某個環節出現錯誤，難以保證合同的質量，因而勞動合同的使用有利于企業完善管理制度。若是企業在勞動合同的簽訂中沒有嚴格要求，容易構成事實勞動管理，導致企業的用工成本極大地增加。在勞動合同法中針對事實勞動管理規定工作一年還未簽訂勞動合同，以為簽署無固定期限勞動合同，應向勞動者支付兩倍的工資。若是企業沒有明確的錄用條件，就難以證明勞動者能否符合要求，很容易引發勞動糾紛。企業單方面與勞動者解除勞動合同的經過中，假如沒有完善的勞動紀律，可能危害到勞動者的親身利益。企業根據國家相關的規章制度完善內部規定，能夠大范圍地具體表現出企業的意志，若是制度不夠完善，企業很可能陷入被動局面，勞動合同的使用有助于企業完善相關的管理制度。3.2合理配置人力資源企業人力資源的變化遭到市場機制的控制，市場通過勞動合同來調節人力資源。勞動者一方面能夠根據生產經營的需要和個人情況簽訂勞動合同，保證勞動關系愈加靈敏。另一方面，勞動合同建立在平等的立場上，雙方能夠在平等的基礎上簽訂勞動合同，為企業人力資源的配置提供便利。在市場經濟條件下，企業在配置人力資源中要求資源的穩定性和流動性，無規定期限勞動合同能夠保證人力資源的穩定性，方便企業的長期發展，固定期限的勞動合同有利于提高企業的勞動生產率，減少用工成本。適時變更接觸勞動合同，也能夠促進人力資源的合同流動性。企業人力資源的配置由市場機制調控，勞動合同的引入有助于優化和配置人力資源。3.3保障企業的相關利益企業在發展經過中，為勞動者提供培訓時間和資金，能夠提高勞動者的能力，勞動者能夠為企業提供更大的利益，若是勞動者服務期限未滿離開職位，就可能損壞企業的利益，按照勞動合同法的規定，能夠依法要求勞動者簽署違約金，減少企業的經濟損失。企業的商業機密能夠講至關重要，若是關鍵技術人員或者是管理人員跳槽，就會導致企業出現重大損失。按照勞動法的規定，采取事前的防備措施，制定約定保密和競業限制條款，能夠減少不正當競爭帶來的損失，保證企業的利益。3.4提高企業的管理水平勞動合同的使用能夠為促進企業人力資源的優化提供便利，切實維護好員工和企業的利益。勞動合同法在公布之前，我們國家的企業存在很多問題，如試用期成白用期、勞動合同短期化、加班費不合理等。勞動合同的使用明確規定了企業的行為，要求企業必須與勞動者簽署勞動合同，并且為員工繳納社會保險等服務，這些在一定程度上提高了企業的用人成本，也提高了對企業用工管理的剛性要求，能夠避免勞動糾紛的升級，提高企業的競爭力和凝聚力。企業在應用勞動合同中，要求用工單位與派遣組織承當連帶責任，因而派遣組織都是實力比擬強的組織，能夠躲避合作風險。勞動合同的使用能夠充分發揮工會民主管理作用，針對一些技術型、專業性較強的人力資源管理，能夠通過操作規范、問題解答等方式解決，優化企業的人力資源管理，為企業提供堅實的保障。企業施行人力資源法制化管理是企業的必然發展趨勢，能夠促進我們國家人力資源法制化的發展，提高現行用工管理水平，提高企業科學發展質量。勞動合同的使用能夠有效預防和減少勞動糾紛，促進勞動制度的深化改革。4企業人力資源管理中勞動合同的應用當下企業人力資源管理中存在不少的問題，勞動合同在應用中需要健全規章制度，有效控制違法成本。4.1健全規章制度企業勞動合同在人力資源管理中需要加強對勞動合同的認識，加強勞動合同的宣傳意義，做好企業員工的思想工作，促進廣大員工積極介入大量企業勞動制度改革中，加強勞動者的風險意識。另外，企業管理人員也需要積極學習勞動法的理論知識，合理利用法律手段來規范企業的用工制度。組織員工進行學習，加強員工的法律意識，明確勞動者的義務和權利，保證主體雙方的權益，在勞動合同的簽訂中也需要積極遵守法律法規，保證員工利益得到保障。企業需要分類整理相關規章制度，明確各類牽扯到勞動者親身利益的規章制度。在分析經營管理目的的基礎上，企業需要制定各種行為規范，保證能夠到達經營目的。當下企業的管理規章制度非常多，但是從勞動者的勞動權利角度來分析，需要將諸多規章制度進行分類，企業需要向勞動者公示民主制度，保證得到勞動者的認可，為后期勞動糾紛安全提供法律根據。這方面的管理制度包括了職工培訓、休息放假、工作時間等。針對具體表現出企業經營自主權的相關制度，由企業內部解決，不會納入司法審查。企業需要重視法律制度的法律要求，明確規章制度的制定主體，企業能夠布置相關部分的可執行的針對性規章制度，但凡牽扯到勞動者親身利益的管理制度都需要由董事會審批。相關規章制度完成后，向勞動者提出協商。企業行政管理部門本身是一個多部門管理機構，為更好地實現人力資源管理，能夠成立管理的機構和部門，并確定規章制度。勞工合同在人力資源管理中需要建立并完善內部民主管理程序和平臺，能夠通過職工大會總結勞動者的建議，在管理中能夠協助職工成立工會，為職工大會提供必要的配合。針對關乎勞動者親身利益的規章制度，企業需要制定詳細的解決程序，以免出現意外情況。4.2靈敏制定勞動期限企業在人力資源管理中能夠靈敏選取期限，如無固定期限勞動合同，也即合同形式的期限可長可短，但凡出現法定條件，都能夠解除，這種期限合同不會束縛企業的長期發展。勞動合同法施行之前，企業在勞動合同中一般采用短期合同，很多人都只是簽訂一年合同，若是勞動者不統一，就會終止合同，或者是迫使勞動者就范，導致員工不愿意簽訂勞動合同。有部分企業在簽訂合同中只雇用黃金年齡段的員工，拋棄年老員工，無社會責任感，導致勞資雙方存在很大的矛盾。勞動合同法的施行導致部分企業陷入窘境，短期內影響企業經濟的發展，但是從長遠利益上來看，企業想要發展，依靠便宜勞動力來盈利是一種不可取的形式，采用無定期勞動合同，能夠避免企業合同短期化的違法現象，提高企業的管理水平，也能促進企業長期的發展。勞動保衛在立法精神上傾向于保衛弱者，在勞動合同制度中保證就業穩定性，實現人力資源的優化配置。4.3完善勞動合同內容，提高管理水平針對已經簽訂的勞動合同，企業需要定期進行檢查，一旦發現簽訂的勞動合同與勞動法不相符，需要及時進行修改或者是補充相應的內容，在勞動合同中需要補充最新的內容，全面檢查勞動合同，促進勞動合同的穩定性。在人力資源管理中，需要采取有效的管理手段，構建勞動合同臺賬，動態管理職工的個人情況、工作時間等，有條件的企業還需要采用當代化的管理手段為勞動合同提供新渠道，在構建合同管理的臺賬中，需要根據簽訂合同的時間，把勞動合同進行分類造冊，充分展現企業勞動合同期限的詳細構成情況。在人力資源管理中需要加強勞動合同日常管理工作力度，詳細地規定勞動合同簽訂、解除等環節，落實相關的手續。在人力資源管理中需要落實勞動合同管理責任制度，針對性地加強單位的勞動合同管理日常工作，加強勞動合同提倡管理的培訓力度，保證管理人員熟知相關的法律法規，進一步提高企業勞動管理水平。在人力資源管理中需要加強監督動作，積極介入到勞動合同制度的建立和管理中，有效監督企業勞動合同履行情況，切實做好企業勞動糾紛調解工作，減少勞動糾紛，保證勞動合同的穩定運行。5結束語綜上所述，本文主要分析企業人力資源管理中勞動合同的作用和應用。勞動合同對企業的發展帶來深遠影響，短期內會增加規范制度上的壓力，還可能增加法律風險的成本，甚至導致人才流失，但是勞動合同的因素，能夠規范人力資源管理，并逐步構成低成本戰略發展，幫助企業建立愈加規范化的人力資源管理制度，有利于企業的長期發展，提高企業的