第17頁共17頁2023年?施工員個人?述職報告?各位領導各?位同事，大?家好！借?此機會首先?向關心幫助?支持我工作?的領導同事?們表示忠心?的感謝，本?人自___?年月加入_?__鑫安建?筑公司至今?，近一年來?，在工作中?對自己高標?準嚴要求，?認真學習理?論和業務知?識，不斷提?高自身管理?素質，在經?理的領導下?，努力做好?本職工作，?認真完成各?項生產任務?，現就一年?來的工作總?結如下，請?評議！_?__年我辭?去___工?作，回到家?鄉并有幸加?入到鑫安建?筑這個實力?雄厚，充滿?前景的大公?司，在經理?的第七分公?司工作至今?，___年?月在科右前?旗大壩溝中?小學項目任?項目工程師?一職，在施?工中對工程?技術質量負?全部責任。?在檢查工作?中曾多次發?現工人在施?工中工藝錯?誤和成品質?量問題，并?糾正和整改?，甚至出現?返工。但我?開始反思自?己的工作方?式和管理方?法存在的缺?陷和錯誤，?雖然這些錯?誤和質量問?題得到了糾?正和處理，?但畢竟造成?了不必要的?材料損失和?進度滯后，?都是本不該?發生的。這?讓我注意到?給工人和領?工進行技術?交底的重要?性。（范本?）以前的工?作中只是機?械性把模式?化的技術交?底發給勞務?領工，這是?遠遠不夠的?，施工中你?也會發現?此效果甚微?，我開始改?變交底方法?，在新的一?個分項工程?開始前必須?到施工現場?集中工人在?一起進行現?場技術交底?或進行正確?示范，并把?針對本工程?自身特點和?工藝特性編?制的技術交?底發放給勞?務經理和領?工，并監督?其認真學習?，通過這一?系列“改革?”，我發現?真的有了很?大的改觀，?工人也對你?的管理不在?有逆反心里?了。僅以此?心得與各位?同仁共勉。?___年?月，我被調?任大壩溝中?學施工員一?職，這和之?前的技術管?理工作又有?了很大的差?別，記得剛?進公司經理?就對我說過?這樣的話，?技術是死的?，可以用刻?板的文字寫?出來的，而?管理才是對?一個人能力?的真正考驗?，管理人是?一門真正的?藝術，他需?要去思考去?揣摩，不能?一桿子打倒?，不同的人?和事要有不?同的管理和?溝通方式，?這樣才能夠?讓工程順利?進行，并保?證進度和質?量的共進。?在這方面我?有很多的不?足，經理曾?批評我理論?未能與實際?結合，是形?而上學。這?些我都虛心?的接受，俗?話說良藥苦?口利于病，?忠言逆耳利?于行，所以?我還是真心?的希望各位?領導和同事?能夠直言不?悔的指出我?工作中的不?足和為人處?事中的欠缺?，并對于我?工作中的失?誤深刻的檢?討。展望?___年，?我希望能夠?繼續在鑫安?建筑這個大?家庭發展自?己的事業，?在經理和同?事的指導和?勉勵下，讓?自己的管理?能力進一步?提高，更希?望在___?年我們所有?的同事，兄?弟姐妹能?夠團結一心?，共同用我?們歡樂的汗?水創造第七?分工司乃至?整個鑫安建?筑的美好未?來。施工?員個人述職?報告尊敬的?領導__?_年月日，?我接到通知?來到水利開?發股份有限?公司第三項?目部報到，?后分到了吉?祥路項目。?對我個人而?言，這是一?個重要的日?子，因為我?正式的參加?了工作。時?光飛逝，歲?月流轉，轉?眼間六個多?月已經過去?了，回顧這?段時間，在?師傅公司領?導及同事的?大力支持和?幫助下逐漸?從一名大學?生轉變成施?工技術人員?，能漸漸適?應現在的工?作節奏和強?度，在思想?意識業務能?力等各方面?都取得了一?定的進步，?在這里表示?感謝。在這?段時間里我?深刻體會到?一名施工技?術人員的職?責所在，同?時也在工作?中認識到自?己的不足。?現在我將這?段時間的工?作做以下總?結。自從?加入第三項?目部，我主?要擔任施工?員崗位。吉?祥路項目是?我職業生涯?的第一條路?。作為一名?非工程類專?業的學生，?第一次來到?工地對什么?都一無所知?，不知道自?己應該去干?什么，在項?目領導的安?排下，我們?新員工分配?好任務，簽?了師徒協議?，開始了真?正的工作。?吉祥路我參?與了道路兩?側明渠的施?工部分管道?的鋪設以及?大雄寶殿前?整個廣場的?建設。在這?里我學會了?看市政工程?的圖紙水準?儀全站儀的?測量放樣工?程上的一些?專業知識等?，收獲的同?時我也發現?了自己身上?的不足。在?專業知識方?面還需要更?加努力的學?習，和勞務?班組之間的?交流還存在?一些問題，?吉祥路結束?后來到了蚌?醫北路。有?了吉祥路的?施工經驗和?磨練后，在?這里，我能?夠獨立的進?行施工，蚌?醫路我主要?在石屋路到?大橋下這段?灰土的施工?，歷經半個?月的奮斗后?，___月?中旬來到了?龍湖嘉園項?目。說實在?的，來到這?個項目感覺?挺興奮的，?這是一個大?項目，而且?全部是高層?建筑，一離?開學校就接?觸這樣大的?項目，我們?項目的領導?有能力，對?我們要求也?非常嚴格，?這正是鍛煉?我的一個好?機會。公司?領導對我們?也比較重視?，經常和我?們交流，給?我們提供很?多的資料學?習。龍湖家?園項目從臨?設施工室外?工程的管道?施工參與菜?市場五號樓?施工，再到?目前全面負?責八號樓施?工。剛進入?這一行，一?路上，的確?感到時間很?緊迫，工作?也有點壓力?，但我相信?只有更加努?力的去學習?才能改變這?一切。這段?時間以來給?我最大的收?獲就是培養?了我吃苦耐?勞的精神，?這樣讓我適?應了工地上?的工作。從?吉祥路蚌醫?路，再到龍?湖嘉園項目?，工作之前?我認真去看?施工方案，?熟悉并掌握?設計圖紙，?施工規范質?量標準和施?工工藝，向?勞務班組進?行施工技術?交底，并監?督過程中的?實際操作。?在施工過程?中嚴格按圖?紙方案技術?要求和施工?___設計?施工，全面?貫徹安全第?一預防為主?的方針，按?規定搞好安?全防范措施?，把安全工?作落到實處?，做到講效?益必須將安?全，抓生產?首先抓安全?。過程中掌?握質量動態?（范本）情?況，嚴格執?行質量三檢?制。對現場?存在的質量?及其隱患問?題及時采取?有效防范措?施，并上報?技術主管。?根據項目部?月進度計劃?，安排自己?所負責班組?施工周任務?。做好分管?工作內人工?材料機械設?備的合理安?排，充分調?動班組人員?積極性，落?實工程技術?質量安全保?證措施，牢?牢樹立預防?為主事前控?制的指導思?想，對施工?中重點工程?隱蔽工程要?全方位進行?檢查指導確?保質量。嚴?格按照公司?的結算制度?和設計圖紙?對班組進行?結算，整個?過程中每天?堅持施工日?志的記錄。?項目的領?導對我們的?生活學習工?作都非常_?__，使我?感覺到就像?家一樣，很?溫馨。工作?中我也在慢?慢的積累知?識經驗，干?工程的沒有?什么具體的?上下班時間?，不能怕吃?苦，只要工?地在生產，?你就必須讓?他處在受控?狀態；工作?應該積極向?上，不要有?抱怨，要珍?惜來之不易?的機會。在?今后的工作?過程中，我?將本著敬業?誠信創新拼?搏的精神，?堅持公司的?利益高于一?切，爭取干?一項工程，?就能樹一座?豐碑，努力?發揚公司的?精神。施?工員個人述?職報告尊敬?的各位領導?，同事：?大家好，從?畢業到現在?已經一周年?了，一整年?的時間里，?有歡笑，有?淚水，有希?冀，有彷徨?，不過我們?堅持了下來?，并且會繼?續堅持下去?。下面我?就談一談一?年來在工作?中遇到的問?題以及一些?心得體會，?如有不當之?處請各位領?導同事批評?指正。現?場管理方面?()通過?這一年的現?場管理工作?我深深地體?會到，做工?程真的需要?細心細心再?細心。每個?施工現場面?積都是很大?的，而且都?是人在操控?著整個施工?，只要是人?在做，就難?免會出現這?樣那樣的問?題，因此這?就需要我們?管理者在平?時轉工地的?時候要更加?細心，工人?是有惰性的?，能少做絕?對不會多做?一點的。就?像地下室的?套管___?一樣，按我?們的要求是?套管應該和?鋼筋焊在一?起并且加固?的，可是現?場中有些工?人就為了省?事就直接用?焊機點一下?，一點都不?牢固，有可?能就會造成?日后返工，?這些地方就?需要我們細?心留意。還?有就像是樓?層上電線管?的型號，本?來要求使用?pvc的管?子，但是施?工隊為了方?便施工用了?的。的管子?如果不是仔?細看的話真?的是不容易?分辨的。現?場中的問題?有很多，看?到有問題的?地方就會拍?照當做證據?。()做?工程需要責?任心。責任?心是做好每?件事的前提?，做工程更?是這樣。對?領導交付的?事情負責任?一點，對施?工隊要求的?事情負責任?一點，對自?己的本職工?作負責任一?點，所做的?工程肯定是?優秀的。?()做工程?需要熱心。?我們身為一?個管理者，?不能有高高?在上的架子?，人心都是?肉長的我們?要把自己定?位成一個和?工人在一個?戰線的合作?者。因此，?對待工人或?者對待他們?的要求，我?們要熱心，?用對了方法?，才能做好?這個工程。?()做工?程需要鉆。?在施工過程?中，我們會?遇到圖紙上?不合理的地?方，這時候?需要做技術?核定單，做?技術核定單?的時候一定?要把所有能?加的東西都?加進去，就?像我們項目?#樓開工的?時候，藍圖?中一層的線?管排布有問?題，監理讓?我們做一份?技術核定單?，然后我們?就在上面硬?生生的多加?了兩個回路?，雖然這些?并沒有__?_，但是積?少成多最后?也是一筆不?小的數目。?()現場?管理需要多?溝通。管理?本身就是一?個很復雜的?東西，我們?作為一個施?工員，要和?甲方監理溝?通，要和土?建溝通，還?要和工人溝?通，這個時?候就需要交?際的藝術。?溝通的效果?好，甲方和?監理也就顯?得不那么可?怕了，他們?會給你提一?些意見，有?時候這些意?見會讓我們?少走很多彎?路，像項目?的監理曾經?給我們提了?一個意見，?樓層上焊均?壓環的時候?，在主筋大?于的地方可?以不用敷設?扁鐵，這樣?我們就會節?省一部分材?料；二次結?構施工中必?須與土建配?合好，在砌?體完成后要?求土建單位?對滿足開鑿?配管砌體逐?層或幾層進?行移交（包?括清理現場?），在合理?時間施工完?成后修補完?再移交給土?建單位進行?下一步工序?，避免出現?工序延誤和?垃圾清理扯?皮現象；和?工人溝通也?要及時，工?人雖然經驗?比我們豐富?，但是他們?做活的方式?基本都是一?成不變的，?以前怎么做?，現在還是?怎么做，為?此我們要及?時做好技術?交底，比如?樓層上線管?預埋和橋架?___，我?們在規范要?求下，做了?能比較節省?材料的技術?交底，樓層?上插座線管?有些是走頂?板的，我們?改成了做頂?板的時候先?不預埋，做?墻板的時候?再預埋；水?平橋架的吊?架我們由原?來工人要求?的。米，改?為了。米。?()項目?上消防和給?水都不是我?們做的，但?是雖然不是?我們做的，?但是不妨礙?我們學習?，我們平時?沒事的時候?就會去地下?室，看看消?防和噴淋的?布管，支吊?架的___?，以及管件?之間的連接?方式等等。?時間不等人?，多學總是?沒有壞處的?，藝多不壓?身。材料?管理方面?自從成為項?目上的兼職?材料員，才?真正感受到?了這個崗位?的責任。材?料用的好不?好，材料用?的對不對，?直接關乎整?個項目的盈?虧。材料?進廠的時候?一定要多加?用心，鋼材?，管材的壁?厚長度及數?量看看是不?是合乎要求?；進場的通?風設備的合?格證，質保?書，檢測報?告，廠家資?質是不是齊?全等等；在?實際使用中?嚴格要求施?工隊要在保?證功能性正?常的情況下?最大程度的?節省材料，?能二次利用?的管材盡量?減少浪費。?比如說，?項目正在做?后砌墻的二?次配管，我?們就要求施?工隊將前期?預留時剩下?的短管作為?主要材料使?用，達到了?很好的效果?。提材料計?劃也是有講?究的，施工?隊報材料計?劃一般是提?前天左右，?但是我們不?可能施工隊?提了我們就?馬上進貨，?在心中有數?的前提下我?們要壓一壓?，讓施工隊?充分使用現?場中存在的?材料。項?目上有些材?料是甲供的?，對于甲供?材料要更加?小心，每批?次進的材料?都要抽檢不?低于%，并?且要留樣，?以防甲方對?我們轉嫁成?本。給業?主報批價的?時候，在審?批表上填寫?的材料規格?以及備注一?定要多加注?意，如果業?主和監理要?讓你加什么?備注上去，?但是圖紙上?沒有的時候?，一定不要?加，不確定?先搞清楚了?之后再加，?否則會引起?嚴重的后果?。商務管?理方面說?起商務，對?于我們施工?員來說，對?商務上唯一?的貢獻就是?算量了，算?量的時候一?定要按照定?額的要求來?算，計算公?式以及備注?都要標明清?楚，這樣既?能方便和施?工隊對量，?也方便和外?審對量。雖?然算的時候?麻煩一點，?但是清楚明?白，一勞永?逸。通過?根據定額來?算量，我也?從中學到了?很多東西，?知道哪些東?西是包含在?定額里面的?，哪些是需?要另算的。?這樣在以后?和分包外審?扯皮的時候?心里就有底?氣了，該給?的給，不該?給的一分不?給；該要的?要，不該要?的想方設法?也要要到。?對于月報?量這一塊，?作為一個施?工員，再給?分包審量的?時候，一定?要有理有據?，不要有想?當然的思想?，給分包把?量砍掉了，?___砍掉?了，一定要?把分包說的?心服口服，?這樣才能盡?量減少扯皮?，提高工作?效率。為此?，我們施工?員在日常工?作中一定要?多去現場，?多看多問這?樣才能知道?分包到底是?怎么做的，?做到心中有?數；就像我?們有分包報?量的時候報?了避雷引上?線，但是我?們現場中的?避雷是利用?土建的電渣?壓力焊作為?引下線的，?所以這個量?我們就不給?他審。定?額里面的子?目很多，像?我目前也就?是只知道一?點點皮毛，?還需要后續?的學習。工?程還在繼續?，我們還在?不斷成長，?在以后我們?還是要多看?規范，到現?場多學多問?，多總結多?積累，爭取?早日成為中?建的___?。施工員?個人述職報?告各位領導?各位同事，?大家好!?本人名叫_?__，于_?__年月日?進入___?有限公司裝?飾部，任職?施工員崗位?。崗位職責?包括:配合?項目經理制?定并安排施?工計劃，審?閱圖紙及溝?通解決圖紙?中設計與現?場不符等相?關問題，對?施工隊材料?用量及成本?的控制，施?工工藝的掌?握及靈活運?用，安全及?日常工作資?料的管理與?收集，與各?相關施工單?位的溝通協?作等。來到?公司后，我?本著學習提?高自己的原?則，積極認?真的對待自?己的各項工?作，工作能?力也得到領?導及同事的?認可。同時?盡自己最大?努力把工作?做到最好，?從而能讓自?己在最短的?時間融入中?孚泰這個大?家庭中，為?中孚泰的發?展壯大出一?份力。裝?飾行業每天?都是新的，?每天都可能?會遇到新的?方案新的材?料新的工藝?，也就意味?著如果自己?努力每天都?可以學習到?新的知識，?我是一個對?新知識很渴?望的人，因?為知識能人?我們短暫的?人生更豐富?。這也是我?選擇和喜歡?這個行業的?原因之一。?從事這個?行業年時間?，自己是學?習者也是實?踐者，學習?的過程是“?辛苦并快樂?著”的，但?我更注重的?是這個過程?，我可以在?這其中不斷?的提高自己?的專業技術?業務水平還?有溝通協作?等多方面的?能力。建筑?裝飾行業對?從業者要求?是很高的，?既要有過硬?的專業知識?，又要有很?強的溝通能?力和管理能?力。作為施?工員，說實?話就是工地?現場的“萬?金油”，對?于現場的各?個細節都要?清楚，現場?每個施工作?業面都要監?督巡查。只?有做到這樣?才能讓自己?對現場工作?區域中的各?個環節有更?強的控制力?。在來到公?司擔任施工?員崗位以來?，工作的主?要任務就是?配合項目經?理把工程按?時按質按量?完成。具體?工作內容如?下：一安?全方面配?合安全員監?督施工人員?的施工操作?規范，在現?場嚴格檢查?各作業區的?施工人員是?否文明施工?，經常巡視?檢查相關動?火動電高空?作業等工作?區域，現場?發現問題及?時解決處理?，對違章的?個人及施工?隊加大處罰?力度——“?殺一警百”?。二圖紙?方面目前?這個項目設?計圖紙很不?完善，很多?具體的區間?節點都沒有?詳細做法，?這就需要施?工員配合現?場設計師一?起深化施工?圖紙明確施?工工藝，由?于設計方沒?有派遣駐現?場設計師，?這就帶來了?深化圖紙確?認的過程很?困難。三?材料方面?進場時，自?己首先就做?了所管區域?的材料進場?計劃，基本?明確了材料?的用量及進?場時間，由?于現場方案?在施工過程?中會有變更?，所以材料?的統計，作?為施工員就?要一直跟蹤?統計。甲方?方面對材料?的認質認價?過程很繁瑣?，時間長，?加上公司采?購流程也很?繁瑣，耗時?耗力，一個?審批流程要?走很長時間?，直接導致?在材料采購?到場時間滯?后。四工?程進度項?目工期緊，?只有個月的?時間，安排?施工隊工作?內容的時候?，我們從很?多方面下手?爭取一切能?爭取的時間?，如交叉作?業增派人手?加長工作時?間等。自己?也經常和施?工隊溝通，?根據現場實?際情況控制?各相關作業?面的完成時?間以及督促?各個施工部?位所需要材?料的進場時?間。爭取盡?自己最大的?努力配合項?目經理把工?程“按時按?質按量”完?成。五施?工工藝應用?和施工隊管?理方面與?施工隊長溝?通各個細部?節點的具體?做法，本著?“注重完成?后的效果省?時省料施工?方法簡單”?的原則監督?控制各個作?業面的施工?工藝。對與?施工工程量?變更的核查?簽證，自己?都做到現場?實際測量核?對，準確的?核算出變更?的工程量以?維護公司和?各施工隊的?權益。六?與各其他單?位的溝通協?作現場的?施工過程中?隨時會出現?各種各樣的?問題，這就?會涉及很多?其他相關單?位如：舞臺?機械消防暖?空強弱電等?等，我工作?過程中也本?著溝通學習?的原則，與?各其他單位?共同解決現?場出現的問?題，既要保?證公司的利?益，還要確?保問題以一?個最快簡的?方式方法解?決。七各?項資料的收?集和整理?積極配合資?料員做好自?己所管區域?的隱蔽工程?項目驗收所?需各項資料?的收集，各?項施工內容?變更的手續?和資料的收?集，現在自?己所管區域?的施工作業?面設計變更?很多，自己?也經常和資?料員溝通，?配合其所需?的各項資料?。總體來?講，在過去?的個月工作?時間里，在?施工員的崗?位上，較好?的完成了自?己的工作任?務，能夠積?極主動的去?做相關工作?。在任何場?合中都絕對?維護公司的?利益和立場?。在工作中?，明確屬于?我的工作或?未明確所屬?人但領導安?排的工作，?我都能以很?好的執行力?去完成。?在工作中自?己也有不足?的地方——?工作中有些?具體的事情?做的還不夠?細致，各方?面的專業知?識需要加強?，如：水電?部分相關知?識聲學部分?相關知識等?。自己會在?未來的工作?學習中擬補?身上的不足?，盡最大努?力完善自己?。還有就是?自己正在制?定一份工作?中的學習計?劃，把工作?內容分成若?干部分，在?這些若干項?工作內容中?再細化分解?各個部分，?從而劃分出?哪一部分中?的哪一方面?是自己弱項?需要重點加?強學習，哪?些自己有優?勢的地方要?突出體現，?并要制定一?份時間計劃?表，量化具?體的學習提?高時間以激?勵自己努力?學習，并爭?取在近兩年?內考取國家?注冊一級建?造師資格證?。同時在工?作中自己會?按時按質按?量的完成我?工作職責內?的各項工作?內容。公?司在成長在?發展，各項?體制制度也?在完善之中?，我覺得自?己很幸運，?能進入公司?并有機會通?過自己努力?學習踏實認?真的工作從?而讓自己和?公司在未來?的日子里一?起進步發展?。以上是?我轉正述職?報告，敬請?領導審閱。?施工員個?人述職報告?一履行個人?職責認真?貫徹執行國?家行業部局?有關技術政?策和技術標?準，負責_?__實施國?家行業技術?規范質量標?準在工程上?的應用，全?面負責項目?技術工作和?技術管理工?作。__?_技術人員?認真審核設?計文件施工?圖紙及進行?現場調查，?提出設計文?件審核記錄?和現場調查?報告，報送?有關單位。?主持編制?施工___?設計或施工?方案，全面?落實公司有?關程序文件?在項目上的?應用。負?責項目部技?術性文件和?資料的管理?，確保有效?版本的文件?在各有關場?所的應用，?負責督促技?術人員對施?工項目技術?資料的收集?歸檔。認?真___編?制項目責任?成本質量策?劃安全資料?和工程技術?總結。_?__施工技?術交底，參?加工程的評?定，參加竣?工驗收。?督促專業技?術人員及時?做好設計變?更有關資料?的收集，編?制竣工文件?。負責新?進員工的技?術培訓工作?。完成領?導交辦的其?它工作。?二日常工作?在施工前?讀懂圖紙，?查漏補遺，?做好圖紙會?審。編制?所轄工程《?技術交底單?》，對施工?班組進行現?場技術交底?，內容包括?：樁型樁長?的要求壓樁?力的最大值?進度要求安?全措施，分?工配合，交?待樁機人員?與監理的溝?通。現場?放樣，填寫?工程施工記?錄及報驗單?等工程資料?，報現場監?理工程師簽?認。發現?解決施工現?場出現的各?種問題，對?不能解決的?問題要及時?向項目經理?反映。對?工程項目的?質量安全進?度文明施工?進行現場的?檢查監督記?錄；并就現?場發現的問?題及時匯報?項目部，并?提出相應的?整改建議方?案。并監督?及時糾正。?填寫工程?施工日志做?好各種工程?資料。工?程完工后準?備竣工資料?。以備驗收?交檔。以?上職責日常?工作約束自?己，先后完?成了以下項?目：西大門?試樁工程，?漢口北華中?企業城研發?中心#樓，?新長江濱法?城市花園，?機場路小學?，漢口北華?中企業城研?發中心__?_樓，青山?區東興洲片?區還建房項?目h地塊。?三加強學?習，提高現?場工程管理?水平不斷學?習新知識，?提高自身的?業務水平，?雖然咱們搞?樁基工程，?但是涉及到?上部機械設?備的知識也?要有所了解?，便于與監?理甲方的溝?通。業余時?間上網瀏覽?一些最新的?工程軟件，?便于日常的?施工，與同?行業人員多?溝通，類似?相關軟件，?大家互補。?四盡心履?職全心全?意當好公司?的一員作為?技術部的一?員，只有承?擔責任帶頭?工作的義務?。在平時的?工作中，對?領導交辦的?工作，從不?討價還價，?保質保量完?成;對自己?分內的工作?也能積極對?待，努力完?成。在同辦?公室其他幾?位同事的工?作協調上，?做到真誠相?待，互幫互?學。五不?足之處各?項目開工后?，控制點的?復測一定要?做到心中有?底，因為控?制點一錯造?成的工程損?失太大了，?類似于新長?江開工時，?有根樁標高?高出。米，?造成了樁長?的浪費，對?此向公司道?歉。最后?，我想說的?是，我需要?做到的就是?成為一個盡?責的員工。?施工員個?人述職報告?述職報告?于___年?月日進入公?司裝飾部，?任職施工員?崗位。崗位?職責包括:?配合項目經?理制定并安?排施工計劃?，審閱圖紙?及溝通解決?圖紙中設計?與現場不符?等相關問題?，對施工隊?材料用量及?成本的控制?，施工工藝?的掌握及靈?活運用，安?全及日常工?作資料的管?理與收集，?與各相關施?工單位的溝?通協作等。?來到公司后?，我本著學?習提高自己?的原則，積?極認真的對?待自己的各?項工作，工?作能力也得?到領導及同?事的認可。?同時盡自己?最大努力把?工作做到最?好，從而能?讓自己在最?短的時間融?入中孚泰這?個大家庭中?，為中孚泰?的發展壯大?出一份力。?裝飾行業?每天都是新?的，每天都?可能會遇到?新的方案新?的材料新的?工藝，也就?意味著如果?自己努力每?天都可以學?習到新的知?識，我是一?個對新知識?很渴望的人?，因為知識?能人我們短?暫的人生更?豐富。這也?是我選擇和?喜歡這個行?業的原因之?一。從事?這個行業年?時間，自己?是學習者也?是實踐者，?學習的過程?是“辛苦并?快樂著”的?，但我更注?重的是這個?過程，我可?以在這其中?不斷的提高?自己的專業?技術業務水?平還有溝通?協作等多方?面的能力。?建筑裝飾行?業對從業者?要求是很高?的，既要有?過硬的專業?知識，又要?有很強的溝?通能力和管?理能力。作?為施工員，?說實話就是?工地現場的?“萬金油”?，對于現場?的各個細節?都要清楚，?現場每個施?工作業面都?要監督巡查?。只有做到?這樣才能讓?自己對現場?工作區域中?的各個環?節有更強的?控制力。在?來到公司擔?任施工員崗?位以來，工?作的主要任?務就是配合?項目經理把?工程按時按?質按量完成?。具體工作?內容如下：?一安全方?面配合安?全員監督施?工人員的施?工操作規范?，在現場嚴?格檢查各作?業區的施工?人員是否文?明施工，經?常巡視檢查?相關動火動?電高空作業?等工作區域?，現場發現?問題及時解?決處理，對?違章的個人?及施工隊加?大處罰力度?――“殺一?警百”。?二圖紙方面?目前這個?項目設計圖?紙很不完善?，很多具體?的區間節點?都沒有詳細?做法，這就?需要施工員?配合現場設?計師一起深?化施工圖紙?明確施工工?藝，由于設?計方沒有派?遣駐現場設?計師，這就?帶來了深化?圖紙確認的?過程很困難?。三材料?方面進場?時，自己首?先就做了所?管區域的材?料進場計劃?，基本明確?了材料的用?量及進場時?間，由于現?場方案在施?工過程中會?有變更，所?以材料的統?計，作為施?工員就要一?直跟蹤統計?。甲方方面?對材料的認?質認價過程?很繁瑣，時?間長，加上?公司采購流?程也很繁瑣?，耗時耗力?，一個審批?流程要走很?長時間，直?接導致在材?料采購到場?時間滯后。?四工程進?度項目工?期緊，只有?個月的時間?，安排施工?隊工作內容?的時候，我?們從很多方?面下手爭取?一切能爭取?的時間，如?交叉作業增?派人手加?長工作時間?等。自己也?經常和施工?隊溝通，根?據現場實際?情況