PAGEPAGE16中國建筑股份有限公司施工企業質量管理條例第一章總則第一條為貫徹“百年大計，質質量第一”的方針，全全面提高中國國建筑股份有有限公司（以以下簡稱中建建股份）系統統施工企業的的質量管理水水平，縮小質質量管理和施施工質量的不不均衡性，實實現質量管理理的規范化，制制定本條例。第二條本條例依依據《中華人人民共和國建建筑法》、國國務院《建設設工程質量管管理條例》、國國家推薦標準準《工程建設設施工企業質質量管理規范范》GB/T550430--2007等等法律、法規規、規范編制制。第三條本條例適適用于中建股股份所屬各級級各類全資、控控股的施工企企業（以下簡簡稱“所屬施工企企業”）及其所屬屬的工程項目目的質量管理理。第四條本條例是是中建股份對對所屬施工企企業及施工項項目質量管理理的基本規定定，也是對所所屬施工企業業質量管理工工作進行檢查查、評價的基基本準則。所所屬施工企業業應根據本企企業的具體情情況制定實施施辦法或細則則。第五條所屬施工工企業在質量量管理過程中中，除應執行行本條例外，還還應執行其他他有關工程質質量管理方面面的地方性法法規、規定等等。但當本條條例的要求高高于地方法規規、規定時，必必須按本條例例的規定執行行。第六條中建股份份的質量方針針是：過程精精品，質量重重于泰山；中中國建筑，服服務跨越五洲洲。第七條所屬屬施工企業應應根據本企業業的實際，積積極貫徹ISO90001質量管理體體系，將ISO90001質量管理體體系與企業的的質量管理工工作密切結合合，努力實現現工程質量管管理工作的科科學化。第八條所屬施工工企業應積極極運用建設部部推廣的“建筑業十項項新技術”和采用先進進的科學技術術、現代化的的管理方法，提提高施工項目目的工程質量量。第二章工程質質量管理機構構和人員第九條股份份公司市場與與項目管理部部是中建股份份系統工程質質量管理工作作的綜合管理理部門，負責責股份公司系系統工程質量量的歸口管理理工作。第十條所屬屬二級次施工工企業總部應應設立工程質質量管理部門門并配置3人以上的專專職管理人員員；所屬二級級次施工企業業的分支機構構、三級次施施工企業及其其分支機構必必須設立獨立立的工程質量量管理部門，配配置3人以上的專專職質量管理理人員，并應應專業齊全。第十一條所所屬施工企業業應根據施工工項目的規模模和不同的施施工階段配備備一定數量及及相應專業的的專職質量檢檢查員，并實實行動態管理理：20000m22以下的項目目至少應配備備1-2名專職質量量檢查員；20000m22～500000m2項目的配備備專職質量檢檢查員不應少少于3人；50000m22以上的項目目應設置4人以上的質質量管理部門門，并應專業業配套。第十二條所所屬施工企業業應保證工程程質量管理隊隊伍的穩定，不不斷充實質量量管理隊伍，鼓鼓勵質量管理理人員參加“質量工程師師執業資格”的考核、認認證，努力實實現工程質量量管理人員的的專業化、職職業化。第十三條所所屬施工企業業應明確各級級質量管理人人員的任職資資格，定期對對專職質量管管理人員進行行繼續教育和和考核，每年年累計培訓不不少于40個學時，努努力提高工程程質量管理人人員素質。企企業專職工程程質量管理人人員應具備以以下條件：1．專專業文化程度度不應低于大大專學歷；2．專專業技術職稱稱不應低于助助理工程師；；3．必必須具有5年以上的施施工現場技術術、質量管理理工作經歷；；4．必必須接受定期期的專業培訓訓，并考核通通過。第三章工程程質量管理責責任制第十四條各各級施工企業業必須按照國國家的有關法法律、法規和和股份公司的的相關規定，建建立健全工程程質量責任制制，明確企業業領導、企業業內部管理機機構、項目經經理部等在工工程質量管理理方面的具體體任務、責任任和權利，并并根據生產發發展的實際情情況不斷加以以完善。第十五條企企業法定代表表人的工程質質量職責所屬施工企業法法定代表人（分分支機構的主主要負責人）對對本企業（本本分支機構）的的工程質量工工作負主要領領導責任，其其主要職責是是：貫徹國家和地方方政府有關工工程質量的法法律、法規；；組織制定質質量方針和目目標；建立質質量管理的組組織機構；培培養和提高員員工的質量意意識；建立施施工企業質量量管理體系并并確保其有效效實施；確定定和配備質量量管理所需的的資源；評價價并改進質量量管理體系。第十六條企企業工程質量量分管領導的的工程質量職職責所屬施工企業分分管工程質量量工作的企業業領導，對本本企業的工程程質量工作負負直接領導責責任。其主要要職責是：組織本本企業質量管管理體系運行行工作；組織織制定并落實實本企業的工工程質量管理理方面的規章章制度；組織織工程質量教教育活動；組組織本企業工工程質量檢查查工作；定期期組織召開工工程質量管理理工作會議；；組織對工程程質量事故的的調查分析；；組織制定預預防和糾正措措施。第十七條企業業總工程師的的工程質量管管理職責所屬施工企業總總工程師對本本企業的工程程質量工作負負技術領導責責任。其主要要職責是：組織編制企業工工程質量技術術標準；組織織開展工程質質量技術研究究工作；研究究、制定解決決工程質量通通病的技術措措施；審核、批準準重要工程的的施工組織設設計、專項技技術方案或措措施；為工程程質量事故的的調查分析提提供技術意見見。第十八條工工程質量管理理部門的職責責所屬施工企業工工程質量管理理部門是本企企業工程質量量管理的主管管部門，在企企業法定代表表人、分管領領導或總工程程師的領導下下負責本企業業的工程質量量監督管理工工作。其主要要職責是：制定本本企業工程質質量管理方面面的規章制度度并監督、檢檢查、落實；；開展各種質質量教育活動動；與本企業業的技術管理理部門共同編編制本企業工工程質量技術術標準；編制本企業業年度工程質質量創優計劃劃及創優滾動動計劃并負責責落實；協助助項目制定工工程質量策劃劃；參與審查查項目的施工工組織設計、專專項施工方案案或技術措施施；參加工程程項目的各階階段竣工驗收收；組織對在在施工程的質質量檢查并督督促項目對質質量缺陷的整整改；負責對對企業各單位位、項目的工工程質量進行行考核評比；；組織開展全全面質量管理理活動，促進進質量管理持持續改進；參參加工程質量量事故的調查查、處理工作作。第十九條技技術管理部門門的工程質量量管理職責所屬施工企業技技術管理部門門在總工程師師的領導下為為工程質量提提供技術保證證，其職責是是：組織審查項項目的施工組組織設計、專專項施工方案案或技術措施施并報有關技技術負責人批批準；負責編編制企業的施施工工藝標準準、質量技術術標準，并檢檢查執行情況況；組織并督督促各生產單單位對生產操操作工人的施施工工藝培訓訓和安全操作作技術培訓；；開展以提高高工程質量為為目的的科學學、技術研究究，組織工程程項目質量技技術推廣和攻攻關活動；參參與工程質量量創優活動，為為創優工程提提供技術保證證；參加工程程質量事故的的調查，提出出技術處理方方案。第二十條經經營及合約管管理部門的工工程質量管理理職責簽約工程承包條條件應與工程程質量承諾相相一致；強化化合約管理，各各類總、分包包的合約均應應以滿足工程程質量目標為為前提；堅決決杜絕轉包、掛掛靠、賣牌及及其他可能嚴嚴重影響工程程質量或質量量管理的經營營行為。第二十一條生生產管理部門門的工程質量量管理職責嚴嚴格按程序組組織施工生產產，在工程質質量與施工進進度發生矛盾盾時必須堅持持進度服從質質量的原則；；負責施工前前向作業班（組組）的技術交交底；負責督督促施工人員員嚴格按照設設計圖紙、施施工驗收規范范、安全技術術操作規程及及其它技術文文件的要求施施工，發現問問題及時處理理或提請項目目技術負責人人解決；參與與工程質量檢檢查和工程質質量事故的調調查、處理。第二十二條物資供應部部門的工程質質量管理職責責確定合格的材料料、設備供應應商；對購入的各各類生產材料料、設備等的的產品質量負負責，嚴把原原材料的質量量關，使其性性能必須符合合國家有關標標準、規范和和工程設計的的質量要求。第二十三條人力資源管管理部門的工工程質量管理理職責按照企業質量管管理決策機構構的決定為項項目部配置符符合要求的人人力資源；配合質量管管理部門對本本企業員工開開展質量意識識教育；配合質量管管理部門對專專、兼職質量量管理人員進進行培訓、考考核、評價；；組織本企業業質量管理人人員參加國家家或地方的質質量管理人員員培訓、考核核、取證工作作；在確定分包包或勞務隊伍伍時，負責組組織對其人員員綜合素質等等進行考察并并提出使用意意見。第二十四條項目經理的的工程質量管管理職責項目經經理是項目工工程質量的第第一責任人，對對項目的工程程質量負全面面責任。保證國國家、行業、地地方及企業工工程質量規章章制度在項目目實施中得到到貫徹落實；；按照企業的的有關規定，建建立項目的工工程質量保證證體系并保持持其有效運行行；貫徹落實實企業總體工工程質量目標標和質量計劃劃，并主持編編制項目的質質量計劃，確確定質量目標標；組織項目目有關人員編編制施工組織織設計、專項項施工方案或或技術措施；；參加項目的的工程質量專專題會議；及及時向上級報報告工程質量量事故，負責責配合有關部部門進行事故故調查和處理理。第二十五條項目分管副副經理（質量量總監）的工工程質量管理理職責分管工工程質量工作作的項目副經經理協助項目目經理進行工工程質量管理理，對項目的的工程質量負負直接管理責責任。認真執行有關工工程質量的各各項法律法規、技術標準、規規范及規章制制度；保證項目質量保證體系的各各項管理程序序在項目施工工過程中得到到切實貫徹執執行；根據企企業及合同質質量目標組織織編制質量策策劃；組織項項目的質量檢檢查，對質量量缺陷組織整改改并向項目經經理報告；組組織項目的質質量專題會議議，研究解決決出現的質量量缺陷或質量量通病；組織織工程各階段段的驗收工作作；組織對項目目部人員的質量量教育，提高高項目部全員的質量量意識；及時向項目目經理報告質質量事故，負負責工程質量量事故的調查查，并提出處處理意見。第二十六條項目技術負負責人的工程程質量管理職職責項目技術負責人人在項目經理理和企業技術術負責人的領領導下，對項項目的工程質質量負技術責責任。嚴格執行國家工工程質量技術術標準、規范范的各項規定定；編制施工組組織設計、專專項施工技術術方案和施工工措施，并及及時上報企業業有關部門和和技術領導批批準；組織編制項目目質量技術交交底文件并進進行交底；檢查施工組組織設計、施施工方案、技技術措施、質質量技術交底底的落實情況況；參加項目質質量驗收工作；參加質量事事故調查，分分析技術原因因，制定事故故處理的技術術方案及防范范措施。第二十七條項目質量檢檢查員的質量量管理職責參加對施工作業業班組的質量量技術交底；；每天對施工工作業面進行行施工質量巡視檢查或旁站監監督；對各分分部分項工程程的每一檢驗驗批進行實測測實量，組織織內部質量驗驗收和質量等級評定；會同建設方方、監理方共共同對每一檢檢驗批進行外外部質量驗收收；發現施工質量存在在隱患或經檢檢查施工質量不合合格時，應立立即要求停止止施工，并立立即向項目部部分管領導報報告；參與項目質量事故故的調查和處處理；組織項項目操作人員員開展質量競競賽活動；做做好質量工作作日志。第二十八條項目專業施施工員（工長長）的質量管管理職責嚴格按施工程序序組織施工；；負責交接檢檢驗；對質量量工藝和成品品保護進行交交底；及時安安排返工；核核實材料來源源并督促材料料選樣送檢；；做好施工日日志；記錄并并收集本專業業的工程技術術質量保證資資料（原始記記錄），并及及時反饋資料料員。第二十九條所屬施工企企業必須健全全和落實工程程質量責任追追究制度。發發生重大工程程質量事故，不不僅要追究直直接責任人的的責任，而且且要追究有關關負責人的責責任。同時，對對涉及項目工工程質量的技技術、材料、機機具、設備、管管理人員和分分包單位等，也也要對工程質質量事故承擔擔相應責任。第四章總、分分包工程質量量管理第三十條所所屬施工企業業必須建立、健健全對分包方方的選擇、評評價機制，制制定選擇、評評價的辦法并并嚴格執行。第三十一條所選擇的分分包方除具備備相應的企業業資質等級外外，還應在項項目所在地登登記注冊，并并在工程質量量管理方面符符合《施工企企業質量管理理規范》中有有關質量管理理體系、崗位位職責、人力力資源管理、技技術等級培訓訓和考核等要要求。第三十二條總包單位與與分包方在簽簽訂分包合同同時，宜單獨獨簽訂工程質質量保證的專專項協議，在在明確的工程程質量目標下下，確定總、分分包在開展質質量技術培訓訓、工程質量量管理、竣工工后的保修與與服務及工程程質量事故處處理等各方面面的雙方權利利、責任與義義務。第三十三條實行總承包包施工的工程程項目，工程程質量由總承承包單位全面面負責。在項項目既定的工工程質量目標標下，統一工工程質量標準準、技術標準準、工藝標準準、技術檔案案編制標準。分分包方的各項項工程質量管管理工作均應應納入總承包包單位的管理理體系之中。第三十四條總包單位必必須嚴格控制制分包方的技技術管理工作作，對分包方方編制的施工工技術文件必必須進行嚴格格的審核、審審批。使分包包方編制的技技術文件全面面滿足總包單單位施工組織織設計或技術術方案的要求求。第三十五條總包單位的的技術負責人人、質量管理理人員應參加加分包方技術術人員對其作作業班組的技技術交底。第三十六條由于分包方方人員不服從從總包單位或或監理人員的的管理，施工工質量低劣，造造成重大經濟濟損失的，除除要其賠償經經濟損失外，必必須及時解除除分包合同并并將其立即請請退出場。對于一一般性錯誤并并造成的經濟濟損失很小時時，總包有權權對分包的相相關人員（管管理人員、操操作人員）進進行經濟處罰罰，處罰額由由總包方根據據本企業的相相關規定執行行。對人員的的處罰必須由由有關人員自自付罰金，不不得由分包企企業代付，從從而對當事人人起到處罰的的作用，對其其他有關人員員起到警示的的作用。第三十七條總包單位應應積極鼓勵分分包方的施工工操作人員努努力學技術，提提高施工操作作質量。對于于技術水平高高，質量意識識強，管理嚴嚴格，成品質質量好，成本本低的分包班班組或個人應應給予必要的的榮譽或物質質獎勵。獎金金來源應由總總、分包雙方方在分包合同同中商定。第三十八條對于合法的的聯營項目，進進入施工階段段后，總包企企業應嚴格按按上述的有關關規定實行總總包管理，分分包方必須服服從。第三十九條對于業主直直接發包且與與總包單位無無任何合約和和經濟關系的的施工分包單單位、材料設設備供應商等等，總包單位位應對其施工工的工程質量量或提供的材材料、設備的的質量給予高高度關注，當當發現工程質質量隱患或材材料、設備存存在質量缺陷陷時應立即通通報業主，使使其及時消除除質量隱患，避避免影響工程程的整體質量量。第五章質量量技術管理第四十條所所屬施工企業業必須高度重重視工程技術術和技術管理理工作，大力力開展以提高高工程質量為為目的的技術術進步、技術術創新及QC小組等活動動。第四十一條所屬施工企企業應高度重重視設計施工工圖會審工作作，確保正確確理解設計意意圖。建設單單位提供的設設計施工圖必必須經過有關關部門的審批批，對施工圖圖設計中存在在的問題，特特別是違反國國家強制性標標準的問題，一一經發現必須須即時指出，并并由原設計單單位予以糾正正。第四十二條所屬施工企企業應嚴格按按照經過審批批的設計施工工圖及設計單單位的設計變變更施工，不不得擅自修改改設計。當設設計存在問題題或由于某種種原因確實需需要對原設計計進行修改時時，必須以洽洽商的方式向向設計單位提提出，經設計計單位同意并并出具設計變變更文件后方方可施工。第四十三條所屬施工企企業應根據所所承接工程項項目的規模、性性質及技術特特點，依據設設計文件及現現場條件編制制具有指導性性的施工組織織設計，并應應視工程的具具體情況，對對重點、特殊殊的或具有較較大技術難度度的分部、分分項工程單獨獨編制具有針針對性的施工工方案（措施施）等專項技技術文件。1．未未編制施工組組織設計、技技術方案（措措施），或施施工組織設計計、技術方案案（措施）未未獲得批準之之前，有關的的分部、分項項工程不得盲盲目施工。2．施工組織設設計等技術文文件的編制必必須依據國家家現行的有關關法律、法規規和地方及行行業的規定，必必須滿足現行行技術規范中中強制性條文文的要求。第四十四條所屬施工企企業應依據《關關于印發〈中中國建筑工程程總公司施工工組織設計編編制大綱〉（試試行）及〈關關于加強施工工組織設計和和施工方案管管理的意見〉〉的通知》（中中建企協字[20000]283號）的有關關規定，認真真編制、嚴格格審批工程項項目實施階段段施工組織設設計、施工方方案（措施），并并在執行中加加強管理。第四十五條所屬施工企企業必須建立立規范的四級級技術質量交交底制度即：：項目負責人人對全體施工工人員進行施施工組織設計計交底；技術術負責人對施施工員進行施施工方案、措措施交底，施施工員對班組組進行施工交交底；施工班班組對作業人人員進行操作作交底。另外外，對于項目目推廣應用的的新技術以及及重大設計變變更或方案變變更時要進行行相應的技術術質量交底，技技術質量交底底必須有針對對性和可操作作性，必要時時應組織進行行操作示范。第四十六條在項目施工工過程中如發發生較大設計計變更時，應應及時對原定定技術方案（措措施）進行修修訂變更，對對修訂部分亦亦必須履行審審批程序。第四十七條對技術方案案（措施）的的修訂變更必必須依照審批批程序及時辦辦理修訂審批批手續。第四十八條所屬施工企企業應根據所所施工項目的的實際情況，對對建設單位提提供的施工圖圖設計進行必必要的進一步步深化、細化化設計，以滿滿足細部節點點施工的要求求。第四十九條所屬施工企企業必須強化化對工程技術術檔案的管理理，使工程技技術檔案從形形成—收集—歸檔成為完完整的體系。不不斷提高工程程技術檔案的的質量，工程程技術資料必必須編目層次次分明，內容容齊全，填寫寫規范，數據據真實，應與與工程的進度度同步。第六章工程程質量過程管管理第五十條所所屬施工企業業應積極貫徹徹中國建筑工工程總公司創創“過程精品”的項目質量量方針，落實實過程管理，以以工作質量保保證工序質量量，以工序質質量保證分項項工程質量，以以分項工程質質量保證分部部工程質量，以以分部工程質質量保證項目目的整體工程程質量，使工工程質量在過過程中始終處處于受控狀態態。所屬施施工企業還應應不斷加大過過程質量控制制的力度，減減少因返工等等造成的浪費費，在保證實實現質量目標標的前提下有有效控制工程程制造成本。第五十一條所屬施工企企業對所承接接的每個項目目均應制定質質量目標。各各項目應根據據企業擬定的的質量目標對對項目的質量量及質量管理理工作進行詳詳細的策劃。第五十二條各工程項目目施工開始之之前既應明確確各分部、分分項工程的關關鍵工序、特特殊工序，并并有針對性地地編制相應的的作業指導書書。第五十三條各工工程項目應對對工程質量目目標進行逐級級分解，特別別是要將項目目的質量目標標分解到每個個分包方、每每個專業、每每個作業班組組。第五十四條所屬施工企企業必須建立立完善的材料料、半成品及及設備進場檢檢驗簽收制度度。材料、半半成品及設備備進場時必須須附有齊全、有有效的產品合合格證、檢驗驗報告等各項項質量保證資資料，需進行行復檢的材料料、半成品等等應按有關規規定取樣，并并將取樣送交交具有相應資資格的檢測機機構進行檢驗驗，不符合質質量標準的材材料、設備必必須及時清退退出場，并做做好記錄。第五十五條所屬施工企企業應切實抓抓好計量管理理，測量、計計量、試驗、檢檢測等所用儀儀器、設備等等必須按相應應規定進行定定期檢驗校核核，超過檢驗驗校核有效期期的測量、計計量、試驗、檢檢測儀器設備備在工程中不不得使用。總總包企業應加加強對分包企企業的管理，必必須對分包企企業使用的測測量、計量、試試驗、檢測等等儀器設備進進行監督檢查查。第五十六條所屬施工企企業必須重視視工程項目的的各項隱蔽工工程驗收工作作。隱蔽驗收收之前，各項項主控項目必必須符合質量量驗收規范的的有關規定，尤尤其是地基驗驗槽工作。現現場的地基驗驗槽必須有監監理單位、勘勘察單位、設設計單位的技技術代表參加加，并在驗槽槽記錄上簽字字。如果地基基需要處理，亦亦必須由勘察察、設計單位位出具處理方方案后方可進進行，處理后后仍須由勘察察、設計單位位與建設單位位共同驗收。第五十七條所屬屬施工企業應應在加強對項項目的施工前前期質量策劃劃和過程質量量控制的同時時，必須強化化對每道工序序質量的檢查查驗收，建立立必要的企業業內部工序質質量驗收制度度，并將工序序質量與操作作人員或分包包企業的經濟濟利益掛鉤。第五十八條所屬施工企企業應加強工工程的過程檢檢驗與試驗工工作，嚴格按按有關規范、規規程的要求進進行。需取樣樣進行檢驗的的樣品，必須須送具有相應應資質的試驗驗機構進行試試驗。1．混混凝土試塊必必須在現場澆澆搗部位取樣樣，嚴禁在混混凝土攪拌臺臺或混凝土罐罐車旁取樣。2．混混凝土標養試試塊必須在標標準條件下進進行養護，其其齡期必須為為28天。3．抽抽樣檢驗的取取樣率必須符符合有關規范范、規程的規規定，試件的的代表批量必必須按實際數數量填入試驗驗報告，各項項與試驗有關關的數據亦必必須符合相關關規范的要求求。4．需需進行沉降觀觀測的工程其其沉降觀測工工作應有始有有終，竣工驗驗收資料中應應提交具有觀觀測結論的沉沉降觀測報告告。5．建建筑設備安裝裝工程的各項項試驗、檢驗驗與建（構）筑筑物的使用功功能密切相關關，必須嚴格格按有關規范范、規程進行行，并高度重重視涉及建（構構）筑物使用用安全的防雷雷及電氣接地地、消防、鍋鍋爐、壓力管管道等的試驗驗與檢驗。第五十九條所屬施工企企業應采取“目標管理，過過程控制，階階段考核，持持續改進”的動態管理理方式進行施施工過程的工工程質量管理理，施工項目目應加大質量量檢查的頻率率和密度，發發現問題及時時改進使工程程質量始終處處于受控狀態態。“樣板制”、“三檢制”等都是施工工過程動態的的質量控制行行之有效的措措施和方法，應應加以堅持和和推廣。第七章對質量量管理工作的的檢查與考核核第六十條所所屬施工企業業必須建立工工程質量檢查查與考核制度度，通過對在在施工程的質質量檢查和對對已竣工工程程的質量回訪訪，及時掌握握企業的工程程質量狀況，不不斷總結，不不斷提高。第六十一條所屬施工企企業應建立工工程質量管理理目標考核制制度，按年度度逐級簽定工工程質量管理理目標責任狀狀，并進行嚴嚴格考核。工工程質量管理理目標責任狀狀應對工程質質量管理工作作進行量化，明明確對各級主主要責任人的的物質獎勵與與經濟處罰，使使工程質量管管理與各級主主要責任人的的經濟利益掛掛鉤。第六十二條股份公司每每年組織一次次對全系統的的工程質量檢檢查，其重點點是各二級次次施工企業的的質量管理制制度的執行情情況和質量管管理體系的運運行情況，并并對檢查的結結果在系統內內部公布。第六十三條所屬施工企企業應每年至至少組織一次次本系統、本本企業質量管管理工作的檢檢查，并對檢檢查情況進行行總結分析，其其檢查重點是是：1．質質量保證體系系的落實。2．國國家強制性標標準的執行。3．在在施工程的實實體質量水平平。4．工工程技術資料料的填寫是否否規范，是否否與工程進度度同步。第六十四條所屬施工企企業應對已竣竣工項目進行行定期回訪，并并對回訪情況況進行記錄。第六十五條所屬二級次次施工企業應應將每年的工工程質量檢查查和工程質量量回訪情況專專題報告中建建股份公司市市場與項目管管理部。第八章工程程質量創獎第六十六條所屬屬施工企業應應在提高工程程質量管理工工作制度化、規規范化水平的的基礎上，積積極引導全體體員工開展“創品牌，樹樹形象”的質量創獎獎活動，積極極參加國家、省省市和中建股股份公司工程程質量創獎活活動，以此推推動企業工程程質量整體水水平的提高。第六十七條中建股份設立立優秀項目管管理獎（中建建杯），以鼓鼓勵和表彰通通過提高管理理水平，依靠靠科技進步在在工程質量方方面取得優異異成績的工程程項目，同時時為提高中建建股份公司系系統整體工程程質量水平樹樹立樣板。第六十八條優秀秀項目管理獎獎（中建杯），作為中建股份系統的工程質量最高獎。凡從中建總公司渠道申報國家級工程質量獎的項目，必須首先獲得優秀項目管理獎（中建杯）。第六十九條中建股份公司司優秀項目管管理獎（中建建杯）每年評評選一次，具具體評審要求求詳見《中國國建筑股份有有限公司優秀秀項目管理獎獎（中建杯）評評審細則》。第九章工程程質量事故的的調查處理第七十條發發生質量事故故后，項目經經理部、所屬屬企業必須逐逐級如實向上上報告，不得得隱瞞不報或或虛報損失。第七十一條發生質量事事故后，企業業應立即組織織有關人員對對事故進行認認真勘察。如如有必要，應應聘請有關專專家進行鑒定定，如果存在在安全隱患，必必須立即采取取有效措施，防防止事故進一一步擴大而危危及人身安全全或造成更大大財產的損失失。第七十二條發生質量事事故后，企業業必須嚴格按按事故調查處處理程序組織織事故調查小小組，調查事事故原因、經經濟損失情況況、事故的責責任單位和責責任人，并提提出事故處理理方案和防止止同類事故再再次發生的整整改措施。第七十三條任任何單位和個個人對工程質質量事故均有有進行檢舉、控控告和投訴的的權利及義務務。對隱瞞事事故者應加重重處罰，嚴肅肅處理打擊報報復檢舉、控控告和投訴人人的行為，觸觸犯法律的應應移送司法機機關處理。第十章獎勵勵與處罰第七十四條所屬屬施工企業應建建立積極有效效的質量管理理獎懲機制，對于在質量管理工作中取得優秀成績的集體和個人給予獎勵，對那些不重視質量，給企業帶來經濟損失或名譽損失的集體和個人給予處罰。第七十五條凡具具備下列條件件之一的單位位和集體（項項目部），應應給予榮譽表表彰和物質獎獎勵：1.全面完完成質量管理理工作（項目目工程質量）目目標責任狀確確定的內容，并并