人事專員的?述職報告（?一）一、?制定并落實?相關(guān)人事管?理制度初?到公司，適?逢結(jié)構(gòu)重組?，--結(jié)合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負責(zé)公?司的考勤統(tǒng)?計工作。在?執(zhí)行過程中?，我能夠盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實事求是?的統(tǒng)計考勤?，每月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及時?為員工飯卡?進行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。二、?歸檔人事檔?案我知道?，及時更新?各兄弟公司?及相關(guān)往來?單位的通訊?資料對于公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至關(guān)?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔整?理工作當(dāng)成?一般的人事?工作來對待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴格?審查全體員?工檔案，對?資料不齊全?的一律補齊?，并及時將?最新的信息?復(fù)印并分發(fā)?給--公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。三?、為員工繳?納社保費及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對?社會保險、?住房公積金?以及人事局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說完全不熟?悉。面對每?個月的報表?和一年里頻?繁的人事增?減變動，我?知道只有做?到勤問、勤?學(xué)、勤動腦?、勤動手才?能勝任這項?工作。社?會保險、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失，關(guān)?系到企業(yè)信?譽的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我，是?對我工作能?力的信任和?考驗。為了?不辜負這份?信任，我大?膽工作，不?懂就問，得?到了多位負?責(zé)人事管理?工作和財務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽相關(guān)部門?的官方網(wǎng)站?或通過現(xiàn)場?請教辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高，得以?進一步開展?工作。如今?，我已經(jīng)能?獨立并熟練?地完成社會?保險、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。四?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實際?需要，人事?部有針對性?地、合理地?進行了員工?招聘工作。?回想起半年?前的求職經(jīng)?歷，我認為?自己有義務(wù)?尊重每一位?求職者，以?公司的利益?和需要為出?發(fā)點，以公?開、公平、?公正為選拔?原則，把好?公司引進人?才、擇優(yōu)錄?用的第一關(guān)?。我能夠做?到對每一位?應(yīng)聘者的簡?歷進行認真?的篩選，對?每一位有機?會前來面試?的應(yīng)聘者報?以最熱情的?對待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進一?步擇優(yōu)錄用?新職員奠定?了良好的基?礎(chǔ)。作為?人事專員，?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細”。?要想?yún)f(xié)調(diào)好?一個團隊每?一件瑣碎的?小事以保證?業(yè)務(wù)的正常?有序發(fā)展，?首先要抱以?一個正確的?心態(tài)，踏踏?實實、任勞?任怨地完成?上級交派的?工作;其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長的機會?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在業(yè)余時間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物新知?識;最后，?以主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮所?長，為公司?分擔(dān)更多力?所能及的工?作。人事?專員的述職?報告（二）?一、人員?編制由于?本公司人事?部處于改革?的浪尖，因?此近兩年來?的各項人事?工作處于半?凍結(jié)的狀態(tài)?。今年因我?公司人員緊?缺，特招聘?了兩名專業(yè)?技術(shù)人員，?并辦理相應(yīng)?的人事關(guān)系?手續(xù)。二?、教育培訓(xùn)?今年我公?司參加繼續(xù)?教育培訓(xùn)員?工有___?_多名，主?要參加崗前?入職培訓(xùn)和?技能強化培?訓(xùn)，均以合?格的成績通?過培訓(xùn)。?三、老員工?工作1、?上個月，由?人力資源部?牽頭組織我?公司退休員?工到--水?庫活動;?2、節(jié)假日?向老員工發(fā)?放食用油及?過節(jié)費;?3、組織老?員工參加公?司舉辦的座?談會和年底?會餐并發(fā)放?過節(jié)費。?四、統(tǒng)計工?作1、參?與公司人員?統(tǒng)計匯總工?作;2、?做好年底各?項統(tǒng)計工作?及考核評優(yōu)?工作。五?、其他工作?1、參與?創(chuàng)建“文明?企業(yè)”工作?;2、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的各項?工作。雖?然本部門目?前處于機構(gòu)?改革階段，?很多重要事?務(wù)都已經(jīng)被?凍結(jié)，但各?種日常事務(wù)?還是很多，?仍然需要保?持一顆良好?的心態(tài)，用?心去做好每?一件事情。?不管將來改?革的方向如?何，也不管?將來會何去?何從，最重?要的是時刻?銘記自己是?一名人事專?員，踏踏實?實做好當(dāng)下?的本職工作?，認認真真?地完成每一?項任務(wù)，無?愧于人事專?員的身份。?人事專員?的述職報告?（三）一?、新入職與?離職異動?每月將新入?職員工的人?事資料與離?職人員信息?錄入異動表?;本年度新?入職人員為?---人;?本年度離職?人員總數(shù)為?---人;?人事檔案與?勞動合同的?管理;建立?公司人事檔?案;負責(zé)管?理和保存公?司所有員工?的檔案;。?每個月__?__號曉霞?會發(fā)一份轉(zhuǎn)?正人員名單?，員工試用?期超過__?__個月視?為公司轉(zhuǎn)正?人員轉(zhuǎn)正后?發(fā)放勞動合?同;;已將?所有勞動合?同重新整理?，現(xiàn)還有_?___家會?所未整理完?，新入職人?員合同已整?理到下個月?新入職人員?;二、社?會保險等工?作的綜合管?理社會保?險是指社會?養(yǎng)老保險、?醫(yī)療保險、?工傷保險、?女工生育保?險;公司所?有人員社會?保險的購買?與社保卡的?制作，員工?社保信息的?變更與辦理?，員工工傷?的報銷;現(xiàn)?當(dāng)?shù)貐^(qū)域購?買社保人員?為---人?，管理中心?---人，?會所---?人;社保購?買人員其中?當(dāng)?shù)?-人?，非當(dāng)?shù)刈?戶--人。?到現(xiàn)在止有?---人購?買員工意外?險，直我入?職以來還未?發(fā)生一次案?例;在購買?意外險人員?中，離職人?員為--人?;居住證每?月辦理一次?，每月的月?頭或月尾去?辦理;本年?度辦理居住?證人數(shù)為-?-人;就業(yè)?登記的辦理?;公司每次?組織的培訓(xùn)?需與本人簽?定培訓(xùn)協(xié)議?，每月整理?扣款明細給?到薪資計算?人員，給培?訓(xùn)協(xié)議到期?人員退款;?會所員工培?訓(xùn)費用退還?事宜：收到?需退培訓(xùn)費?員工的收款?收據(jù)，找出?對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)?議，核實是?否符合退費?條件并填寫?費用報銷單?給財務(wù)會計?。未做滿_?___個月?離職的，培?訓(xùn)費用要全?額從工資中?扣除。三?、OA系統(tǒng)?的整理人?力資源部O?A的管理(?流程設(shè)定、?更新)擁有?OA帳號的?人員為：管?理中心、分?公司所有辦?公人員，全?國各會所經(jīng)?理與行政人?員;本年度?擁有OA帳?號人為--?-人。員工?集團短號員?工集團短號?：給需加短?號的人員加?進公司集團?短號本年度?加短號人員?為---人?;職位變動?表的制作：?根據(jù)職位變?動表統(tǒng)計員?工職位變動?。住房公積?金的辦理：?現(xiàn)本公司已?辦理完單位?立戶與員工?設(shè)立帳號，?離職人員的?封存，入職?人員的轉(zhuǎn)移?與啟封，但?直今還未正?式運轉(zhuǎn)，待?望明年正常?運行。現(xiàn)我?公司當(dāng)?shù)貐^(qū)?域總?cè)藬?shù)為?---人，?管理中心-?--人，會?所---人?，學(xué)校學(xué)員?---人。?明細與異動?表的制作，?會所花名冊?的統(tǒng)計。?人事專員的?述職報告（?四）一、?本年度重點?工作完成情?況及取得的?業(yè)績1、?公司各類證?照的辦理、?年檢，與外?部機構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?今年我與相?關(guān)部門合作?，順利完成?了公司經(jīng)營?地址變更后?相關(guān)證照的?更換工作，?按時完成了?公司證照的?年檢，組織?接受并通過?了相關(guān)部門?的檢查，更?正了企業(yè)工?商電子信息?資料，與相?關(guān)部門保持?了良好的關(guān)?系。按照?公司財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度規(guī)?定，為合理?控制企業(yè)行?政費用支出?，行政部每?月底制定了?下月的費用?預(yù)算計劃，?盡量將費用?支出控制在?計劃內(nèi)。我?對公司辦公?場地租賃費?、水電費、?辦公及勞保?用品、固定?資產(chǎn)購進、?員工及公司?通訊費等項?目建立了臺?賬，逐月逐?筆登記，年?底對數(shù)據(jù)進?行匯總分析?，以便于來?年能夠更加?準(zhǔn)確、細致?地進行費用?的預(yù)算與控?制。2、?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理?作為人事部?，購進、管?理和分配公?司固定資產(chǎn)?、辦公用品?及勞保用品?是部門的日?常重要工作?之一，我在?進入公司后?，首先對公?司現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進行了?盤點、登記?和貼標(biāo)，然?后結(jié)合公司?實際情況修?訂和制訂了?固定資產(chǎn)、?辦公用品等?管理制度，?建立了增設(shè)?固定資產(chǎn)先?提申請相關(guān)?部門和總經(jīng)?理批示后再?采購，辦公?用品季度統(tǒng)?計需求后統(tǒng)?一采購分配?的流程，規(guī)?范了公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品的管?理，也提高?了工作的效?率。今年?人事部起草?和修訂了公?司印章管理?、檔案管理?和合同管理?等制度，規(guī)?范了公章使?用登記流程?，并對公司?檔案和合同?進行了整理?，鑒于不影?響工作效率?等因素，合?同流轉(zhuǎn)審批?流程尚未完?全執(zhí)行，但?將合同審批?步驟暫時并?入了公章使?用審批中，?在一定程度?上避免了風(fēng)?險。3、?公司員工薪?酬福利與績?效考核管理?我自年初?進入公司后?接手了員工?薪酬與福利?的核算與發(fā)?放工作，在?過去的日子?里按時完成?了每月的工?資核算，協(xié)?助總經(jīng)辦根?據(jù)外部市場?行情及公司?實際情況制?訂和完善了?薪酬管理制?度與績效考?核管理制度?，對員工月?度工資、社?保基數(shù)及公?積金進行了?調(diào)整，在保?證了員工權(quán)?益的同時，?使得公司的?薪酬管理更?趨規(guī)范化。?在年底按照?集團總部要?求，統(tǒng)計了?公司今年薪?酬預(yù)算執(zhí)行?情況并擬定?了明年薪酬?預(yù)算，保證?了公司薪酬?總額不超過?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的?同時，在行?業(yè)內(nèi)具有競?爭力和吸引?力。今年?我按時保質(zhì)?辦理了員工?入離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移托?管等工作，?并制定和推?行了公司員?工手冊，進?一步規(guī)范了?員工日常行?為。另一方?面與工會合?作，積極傾?聽員工心聲?，及時解答?員工疑問，?并組織員工?參加了運動?會、集體旅?游等活動，?豐富了員工?業(yè)余生活，?提高了員工?士氣，使得?員工能保持?較高的工作?效率。4?、與集團總?部的聯(lián)絡(luò)與?溝通，按時?完成布置的?任務(wù)作為?--公司，?--公司與?集團間保持?著密切的聯(lián)?系，人事部?也承擔(dān)著與?總部人資、?行政、法務(wù)?、董秘、戰(zhàn)?略、工會等?部門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝通?工作。今年?我共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團各?類通知和文?件若干余次?，認真細致?的完成或組?織完成了集?團布置的各?項任務(wù)，按?時上報相關(guān)?資料，保證?了公司年終?“總部配合?力度”評分?無任何扣分?項目。公?司的經(jīng)營理?念是以質(zhì)量?保證體系為?主線，對各?個流程進行?管理和控制?，行政部作?為樞紐部門?，積極協(xié)助?質(zhì)量管理部?進行了質(zhì)量?體系文件修?訂、培訓(xùn)及?測試組織、?倉庫改造、?流程優(yōu)化等?工作，并在?日常協(xié)助銷?售、采購、?財務(wù)等部門?完成了資料?的準(zhǔn)備與報?送工作，保?證了公司的?運作順暢。?二、本年?度取得的進?步通過日?常工作和與?部門間的合?作，了解-?-公司的整?體運作流程?，感染和學(xué)?習(xí)到了公司?的團隊協(xié)作?精神;深切?體會到了質(zhì)?量管理體系?對一個企業(yè)?的重要性，?對質(zhì)量管理?的作用有了?全新的認識?，學(xué)習(xí)了企?業(yè)的相關(guān)知?識;通過獨?自處理人事?各項工作，?鍛煉和提高?了自己的應(yīng)?變能力和判?斷能力。?三、本年度?工作的反思?也許是因?為之前缺乏?在企業(yè)工作?的經(jīng)驗，一?開始對企業(yè)?的運作流程?和規(guī)則不夠?熟悉，沒有?能夠很好的?滿足和提前?預(yù)見其他部?門的需求，?今后要更加?細致的了解?各部門的工?作，以利于?更好的起到?服務(wù)和監(jiān)督?作用;個人?對相關(guān)知識?了解得還不?夠，需要加?強對基礎(chǔ)知?識、法律法?規(guī)、特別是?本公司質(zhì)量?管理體系文?件的學(xué)習(xí)和?理解;因個?人所負責(zé)的?工作較雜，?有時會沒有?很好的分清?主次和安排?時間，以致?有些計劃實?行的工作未?能展開，明?年我將加強?個人時間管?理水平，提?高效率，更?加有條理的?完成手上負?責(zé)的各項工?作。四、?學(xué)習(xí)與成長?今年參加?了質(zhì)量管理?部組織的培?訓(xùn)、藥品制?度和法規(guī)自?學(xué)與測試，?參加了集團?總部組織的?人才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、E?—HR系統(tǒng)?使用培訓(xùn)、?“團隊執(zhí)行?力”專題培?訓(xùn)、法律風(fēng)?險控制等培?訓(xùn)。本年度?自我優(yōu)劣勢?評價：本人?優(yōu)勢：外向?開朗、樂于?助人、工作?認真、細心?謹慎、態(tài)度?端正、有責(zé)?任心、比較?善于與人溝?通，靈活應(yīng)?對各種問題?和突發(fā)狀況?。本人劣勢?：專業(yè)知識?仍需繼續(xù)提?高，宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)籌分?析能力需要?提高，看問?題的高度還?不夠。五?、明年本崗?位工作的思?路及具體措?施繼續(xù)做?好公司證照?及公章的管?理，保持與?外部機構(gòu)的?良好溝通;?精細化行政?費用的預(yù)算?，嚴格控制?費用的審核?支出;做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，優(yōu)化?采購計劃;?加強對公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時逐步?細化流程和?記錄;按計?劃執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算，?推行并不斷?完善績效考?核管理制度?，建立部門?和員工個人?年度KPI?指標(biāo);建立?員工溝通平?臺，通過招?聘、培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、公司?間交流等手?段培養(yǎng)公司?后備人才;?保持與集團?總部的聯(lián)絡(luò)?與溝通，按?時完成布置?的任務(wù)，關(guān)?注可利用的?共享資源;?協(xié)助質(zhì)量管?理部修訂和?完善公司質(zhì)?量管理體系?，優(yōu)化人員?配置，提高?協(xié)作效率。?人事專員?的述職報告?（五）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)：?您好，我?叫---，?于____?年____?月____?日入職，擔(dān)?任公司人事?助理一職。?轉(zhuǎn)眼我進入?已經(jīng)兩個多?月了,進入?公司期間我?積極認真的?學(xué)習(xí)公司的?規(guī)章制度、?熟悉公司組?織架構(gòu)、企?業(yè)文化，在?主管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同事?們的幫助下?，我很快熟?悉工作內(nèi)容?、進入工作?角色，能夠?獨立完成本?職工作，在?此對領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表示?衷心的感謝?，下面就我?入職兩個多?月以來的工?作內(nèi)容做出?如下總結(jié)：?我所在的?崗位是人事?助理，主要?負責(zé)工作有?以