、工會民主管理制度調動廣大職工參政議政的積極性，提高醫院民主管理水平，特制定本辦法。二、職工民主管理接受醫院黨*委的領導和上級工會組織的指導，貫徹執行，職工實行民主權利，參加民主管理監督評議各級管理人員。六、黨*委要加強對職工代表大會的領導，保證職工代表大會向正確的方向工會會計制度》及省總工會制定的《湖南省基層工會經費收支管理實施細則》 (湘工發〔2018〕20號)等規定，結合我院實際制定我院工會經費管理、使用(三)堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。經費重(四)堅持預算管理原則。一切費用應納入預算，并按上級工會要求，認真(五)堅持勤儉節約原則。本著少花錢、多辦事、辦好事，提高經費使用效會員從入會的次月起按照本人工資的0.5%繳納會費；(三)工會的創收收入；(四)醫院行政撥給工會的專項補貼；(五)各種捐贈，工會變賣財產、銀行利息等其他收入。(二)工會經費開支范圍。工會經費支出范圍包括：職工活動支出、維權支益的支出。包括：勞動關系協調5.事業支出是指基層工會對獨立核算的附屬事業單位的補助和非獨立核算(一)工會經費審查委員會負責工會經費的審查工作，確保工會經費合理使工會財產賬物相符、賬實相符。要意義、院務公開的基本內容和范圍(一)向社會公開的醫院院務內容(1)醫院依法執業登記的主要事項，包括名稱、地址、主要負責人、所有(2)主要衛生技術人員依法執業注冊基本情況，提供執業醫師執業注冊情(3)門診、急診、住院的就診程序；(4)工作人員上崗佩戴有本人姓名、職務或職稱的標牌。(1)加強醫德醫風建設的有關情況；(2)醫療服務投訴信箱和投訴咨詢電話。(1)住院病人實行費用“一日清單”制度，出院時提供全部費用清單。為(2)在網站或電子觸摸屏上向患者提供常用藥品，醫用耗材和醫療服務的(二)向內部職工公開的醫院院務主要內容(一)職工代表大會或職工大會；(二)召開會議，主要通過院務會、院周會、職工座談會等形式研究和通報(三)設立院務公開欄，張貼有關資料；(四)通過醫院對外網站公開；(五)在服務窗口發放有關資料；(六)設立電子觸摸查詢裝置，查詢電話；(七)公開欄形式：在門診、病區等醒目地方設置公示欄、宣傳櫥窗等公告(八)設立舉報箱、意見箱、舉報電話。進行監督、檢查和考核，并通報檢查考核情況。的思想動態，營造積極、團結、和諧的醫院氛圍，特制定院領導接待日制度。一、領導接待日工作歸黨政辦公室管理，由分管辦公室的院領導主管。(一)總則第一條為保證和促使我院職工依照法律規定，通過職工代表大會(以下建設中的積極作用，同時更好地保障與維護職工的合法權益，履行知情建議權、協商共決權、民主參與權和評議督促權的四項職能。根據《中華人民共院行政負責人同職工進行民主協商的重要渠道。職代會充分發揮它在參與醫職工在醫院中的主人翁地位。想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依職工個人三者利益關系,尊重和支持院長行使職權，維護行政系統的指揮權威，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，認真完成醫院各項任務，為實現國家全面建成小康社會和把某市某醫院院建成一流醫院的目標，以及為實現職工個人的全面發展而努力奮斗。(二)職工代表大會的職權權限范圍內行使下列職權：4．民主評議和監督醫院各級領導干部，參與民主推薦醫院行政領導人選。度等，均由醫院行政起草，并將草案的指導思想、依據和條件報告院黨*委，通開前，將文件草案初稿印發給職代會主席團成員和各工會小3．醫院行政根據修改建議，對草案進行修正和補充，形成正式草案，提交4．評議醫院行政領導干部的民主程序是：代表對被評議人進行無記名書面第九條職代會對院長在其職權范圍內決定的問題有不同意見時，可提出建議；院長對職代會在其職權范圍決定的問題有不同意見時，可以要求復(三)職工代表職工代表以工會小組為單位，按一定的比例由職工直接選舉產生。代表的構成中第一線代表比例應當不低于百分之五十；高級職稱代表不少于全體代表的三分之一，中層以上管理人員一般不超過百分之二十。具體選舉辦法由醫院根據相關條例以及其他法律法規的規定制定。離退休，或由于工作需要調離本單位，即失去代表資格，應由原選舉工會小組依照規定程序另選他人替補。代表因工作需要在本院內部崗位調動，其代表資格應予保留，并視為調入部門代表；由此而造成原選舉工會小組代表缺的事項有知情權、參與權、表達權、監督權；2．有權參加職代會及其工會委員會組織對醫院執行職工代表大會決議、查及其他活動；3．參加職代會或者醫院同意的活動，工資福利以及其他待遇不受影響。3．模范遵守職業道德和醫院依法制定的規章制度，認真做好本職工作，維護和諧穩定的勞動關系；或更(撤)換本部門的代表。代表在任期內出現下列情況可以更(撤)換：更(撤)換代表，由代表組先寫書面報告送院工會，說明更(撤)換代全體職工會議討論并表決，過半數同意有效。同時，允許被更(撤)換者到違法犯罪被剝奪政治權利的代表應立即取消其代表資格。第十五條職代會根據需要，可請有關領導、干部、職工、民主黨派人士及其他人員作為列席代表或特邀代表參加會議。列席代表和特邀代表無選(四)組織制度第十六條職代會每屆任期三年或者五年，具體任期由職代會根據本醫院的實際情況確定。職代會每年至少召開一次會議。每次會議必須有三分之二以上代表出席。職代會的選舉、表決事項，必須有全體職工代表過半數贊成票方可通過。因故不能如期開會，應向代表說明原因。遇到重要事項，經第十七條職代會由主席團主持會議。主席團成員從職工代表中選舉產生。主席團成員為職工代表人數的百分之八左右。主席團成員人數一般應為單數，其中中層以上管理人員不得超過半數。替補，并在下一次職代會確認。第十八條職代會的議題與議程，應根據本院中心工作和群眾迫切關心席團會議審議后，提交大會討論通過。第十九條職代會在職權范圍內所作出的決議，應認真執行，非經職代會同意不得修改。每次職代會應對上次大會的決議和提案的執行情況提出報告，職代會的工作應接受群眾監督。第二十條職代會以科室為單位建立工會小組，選舉產生工會小組長，工會小組長在失去代表資格或不能履行職責時應依照規定程序及時替補。第二十一條職代會的決議應當在通過之日起五個工作日內，向醫院全職代會決議、決定的執行情況和職工代表提案的辦理情況應當向下一次職工代表大會報告。3．組織本小組或科室的民主管理，參與小組或科室重大問題的決策和監(五)職工代表大會工作機構的職責第二十四條職代會的日常工作機構是醫院工會委員會。其任務是在院黨*1．做好職代會的籌備工作和會議