鋼筋班組管理制度一、質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知施工,遵守執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范施工，尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及我方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上。2、班組長(zhǎng)必須在操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)保證足夠施工力量,否則，因此而造成的一切后果均由施工班組承擔(dān)。3、施工班組必須每天進(jìn)行班前安全及技術(shù)質(zhì)量交底會(huì)議,將安全及技術(shù)質(zhì)量要求交底內(nèi)容交底給每個(gè)施工作業(yè)人員。4、鋼筋安裝質(zhì)量要求；應(yīng)達(dá)到市質(zhì)檢站、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部要,.5、工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范以及建設(shè)、監(jiān)理單位和我方的要求，如由于操作者盲目，圖速度，不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工,其返工費(fèi)由施工班組負(fù)責(zé),所造成的材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失由班組負(fù)責(zé)賠償。6、綁扎新型結(jié)構(gòu)（如鋼骨柱、鋼骨梁時(shí))應(yīng)先熟悉綁扎方案和工藝,以及操作規(guī)程，如果不明確可要求重新交底,不得盲目操作。7、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定擺放支架或馬凳，不得隨意減少。二、工期管理制度根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的月、周施工計(jì)劃的時(shí)間、期限保證按期或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù)。三、材料管理制度11/20元/個(gè)，直螺紋50/個(gè)。2(借）工完退回.3、直螺紋絲頭加工出及時(shí)蓋上保護(hù)帽,保證絲頭不銹蝕。保護(hù)帽等安全完畢后派專人回收再利用。4用彩條布覆蓋保證鋼筋不受雨淋發(fā)生銹蝕。5.四、安全管理制度1、必須遵守鋼筋機(jī)械操作規(guī)程2拴掛吊具捆綁鋼筋應(yīng)牢靠,位置應(yīng)正確，并有信號(hào)員指揮，吊送鋼筋,以免鋼筋滑落或擺動(dòng)傷人。3、吊送鋼筋時(shí)，擺桿范圍內(nèi)的范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，以防鋼筋滑落傷人。4、綁扎墻柱鋼筋時(shí),應(yīng)先檢查腳手架或平臺(tái)欄桿等安全設(shè)施是否完善牢靠。如有缺陷應(yīng)處理好后方可作業(yè)，在鋼筋密集處作業(yè)時(shí)，鋼筋綁扎與電焊最好不要同時(shí)作業(yè)，確需同時(shí)作業(yè)時(shí),應(yīng)有防護(hù)措施，以防電弧光擊傷眼睛或焊渣燒傷。5、嚴(yán)格本班組自身安全生產(chǎn)教育，每個(gè)工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全管理辦法。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,一次不戴罰款20元7、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁在操作架上打鬧82m200元9、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備接線必須找專業(yè)電工，發(fā)現(xiàn)私自亂接都罰款100元10、嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋進(jìn)入施工