2021-2022年監理工程師之土木建筑監理案例分析自測模擬預測題庫(名校卷)大題（共10題）一、某監理單位承擔了一工業項目的施工監理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發生了如下事件：事件1：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙施工單位。事件2：總監理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收，若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3：專業監理工程師對B標段進場的配電設備實行檢驗時，發現由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備實行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。1、在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？2、在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該如何處理？3、在事件2中，總監理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應4、在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出？為什么？對該索賠事件應如何處理？【答案】1.事件1中，建設單位在與乙施工單位簽訂了B標段工程施工與安裝的合同后，在采購B標段所需的部分設備時，又與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，建設單位與設備生產廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。2.事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該對廠商的安裝資質進行審查，符合要求，可以由廠商進行安裝，總監理工程師應協調建設單位和乙施工單位進行相應的合同變更。若廠商安裝資質不符合要求，總監理工程師應向建設單位指出，仍由原施工單位安裝。3.事件2中，總監理工程師的作法正確，無論專業監理工程師是否進行了該部位隱蔽工程的質量驗收，總監理工程師對該部位隱蔽工程的質量有懷疑時均可以要求重新檢驗。若檢查的結果合格，建設單位承擔由此發生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應順延工期；若檢查的結果不合格，損失不予賠償，工期不予順延。4.事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。對該索賠事件應按下列程序和方法處理：（1）丙施工單位通過乙施工單位向監理機構提出索賠申請；（2）總監理工程師對索賠申請進行審查，上報建設單位審核批準，對索賠費用和工程延期做出決定；（3）按時通知乙施工單位，同期支付賠償款項。二、某實行監理的工程，實施過程中發生下列事件：事件1：建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書，監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后，于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定：合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長，每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26個月。建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個月。事件2：由于吊裝作業危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現場監理員簽收。吊裝作業前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業，監理員發現后立即向專業監理工程師匯報，該專業監理工程師回答說：這是施工單位內部的事情。事件3：監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后，發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度，施工項目經理調來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報，總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由，簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元，而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的，監理單位對此負有責任，不同意增加監理費。問題：事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。【答案】(1)事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是合理的。（1分）(2)理由：監理單位是受建設單位的委托，對施工單位進行監督管理。監理單位與建設單位有合同關系，而施工單位并沒有合同關系，由于建設單位與施工單位存在合同關系，對監理單位而言，因施工單位的原因造成監理服務期延長的責任應由建設單位承擔。（2分）三、某工程，實施過程中發生如下事件：事件1：項目監理機構審查了施工單位報送的試驗室資料，內容包括：試驗室資質等級，試驗人員資格證書。監理員組織審查后認為報送的資料不全，要求施工單位補充。事件2：建設單位采購的一批材料進場后，施工單位未向項目監理機構報驗即準備用于工程，項目監理機構發現后立即給予制止并要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。事件3：專業監理工程師確定的施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，包括：施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；施工平面控制網。事件4：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫了工程竣工驗收報審表，并將全部竣工資料報送項目監理機構申請竣工驗收。總監理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，并向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告后，即將該工程正式投入使用。事件5：總監理工程師要求專業監理工程師組織分部工程驗收，確定的驗收標準為：所含分項工程均應檢驗合格；質量控制資料應完整。問題：1.事件1做法是否妥當，項目監理機構對試驗室的審查還應包括哪些內容？2.分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，并說明理由。項目監理機構應如何處置這批材料？3.指出事件3中專業監理工程師確定的施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核內容是否齊全，如果不全請補充。4.事件4中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設單位的做法是否正確？說明理由。5.事件5中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。【答案】1.主要考核考生對試驗室審查資料的掌握程度。事件1中，試驗室審查由專業監理工程師組織審查，補充的內容有：（1）試驗室的試驗范圍；（2）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；（3）試驗室管理制度。2.事件2中：（1）施工單位不妥之處：未報驗建設單位采購的進場材料即開始使用；理由：建設單位供應的材料使用前，由施工單位負責檢驗。（2）建設單位不妥之處：拒絕支付材料檢驗費用；理由：檢驗費用由建設單位承擔。（3）項目監理機構的處置：應要求將這批材料撤出施工現場。3.事件3中：不全，還應當包括：高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。4.事件4中：（1）總監理工程師未組織工程竣工預驗收不妥。正確做法：總監理工程師應組織工程竣工預驗收，并簽署單位工程竣工驗收報審表。四、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，總承包單位按照施工合同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發生如下事件：事件1：專業監理工程師檢查主體結構施工時，發現總承包單位在未向項目監理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現場沒有管理人員。于是，總監理工程師下達了《監理通知單》。事件2：專業監理工程師在現場巡視時，發現設備安裝分包單位違章作業，有可能導致發生重大質量事故。總監理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執行。總監理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉發《工程暫停令》前，發生了設備安裝質量事故。問題：1.根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件1中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施？2.指出事件1中總監理工程師的做法是否妥當？說明理由。3.事件2中總監理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？4.就事件2中所發生的質量事故，指出建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任，說明理由。【答案】1.主要考核考生對專項施工方案編審程序的掌握程度。根據《建設工程安全生產管理條例》，事件1中起重吊裝專項方案需經總承包單位技術負責人、總監理工程師簽字后方可實施。2.主要考核考生對專項施工方案的管理規定及專職安全生產管理人員要求的掌握程度。事件1中，總監理工程師的做法不妥。理由：危險性較大的預制構件起重吊裝專項方案沒有報審并被簽認，沒有專職安全生產管理人員，總監理工程師應下達《工程暫停令》。3.主要考核考生對緊急事件發生時是否可口頭要求暫停施工的掌握程度。發生必須暫時停止施工的緊急事件時，總監理工程師可以通過口頭方式要求總承包單位暫停分包單位施工。事件2中，總監理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發生或確有必要時，總監理工程師有權口頭下達暫停施工指令，但在規定的時間內要書面確認。4.主要考核考生對工程建設各參與方（建設單位、施工單位、勘察設計單位、監理單位）質量責任的掌握程度。事件2中，建設單位、監理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自應承擔的責任及理由如下：（1）建設單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，與建設單位無關。（2）監理單位沒有責任。理由：因質量事故是由于分包單位違章作業造成的，且監理單位已盡責。（3）總承包單位承擔連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何責任和義務。（4）分包單位應承擔責任。理由：因質量事故是由于其違反工程建設強制性標準而直接造成的。五、某工程，實施過程中發生如下事件：事件1：項目監理機構收到施工單位報送的《分包單位資格報審表》后，審核了分包單位的營業執照和企業資質等級證書。事件2：總監理工程師懷疑施工單位正在加工的一批鋼筋存在質量問題，要求施工單位停止加工，并按規定進行重新檢驗，重新檢驗結果表明該批鋼筋質量合格。為此，施工單位向建設單位提交了鋼筋重新檢驗導致的檢驗、人員窩工和機械閑置的費用索賠報告。建設單位認為發生上述費用是由于施工單位執行項目監理機構指令導致的，拒絕施工單位的費用索賠。事件3：專業監理工程師巡視時，發現已經驗收合格并覆蓋的隱蔽工程管道所在區域出現滲漏現象，遂要求施工單位對該隱蔽部位進行剝離、重新檢驗，施工單位以該隱蔽工程已經驗收合格為由，拒絕剝離和重新檢驗。事件4：工程竣工驗收后，施工單位向建設單位提交的工程質量保修書中所列的保修期限為：①地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墻面防滲漏為3年；③供熱與供冷系統為3個采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道工程為1年。問題：1.針對事件1，項目監理機構對分包單位資格審核還應包括哪些內容?2.針對事件2，分別指出施工單位和建設單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。3.針對事件3，分別指出專業監理工程師和施工單位的做法是否妥當，并說明理由。4.針對事件4，施工單位的做法是否妥當?寫出正確做法。按照《建設工程質量管理條例》，逐條指出工程質量保修書中所列的保修期限是否妥當，并說明理由。【答案】1.主要考核考生對分包單位資格審核內容的掌握程度。還應審查：安全生產許可文件、類似工程業績、專職管理人員和特種作業人員的資格。2.主要考核考生對施工合同責任和索賠處理的掌握程度。(1)不妥之處：施工單位向建設單位提交費用索賠報告；正確做法：施工單位應向項目監理機構提交索賠報告。(2)不妥之處：建設單位拒絕施工單位的索賠要求；正確做法：建設單位應同意施工單位的索賠要求。3.主要考核考生對施工合同中質量控制內容的掌握程度。(1)專業監理工程師做法妥當；理由：對隱蔽工程質量有疑問時，有權要求剝離復驗。(2)施工單位的做法不妥當；理由：執行專業監理工程師的剝離復驗要求是施工單位的合同義務。4.主要考核考生對工程質量保修內容的掌握程度。(1)不妥之處：工程竣工驗收后，向建設單位提交工程質量保修書；六、背景資料：某鋼鐵廠工程，建設單位劃分為A、B兩個標段，甲、乙施工單位分別承擔A、B兩個標段的施工。建設單位并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中，發生了如下事件：事件1：A標段某隱蔽工程，總監理工程師根據驗收記錄分析，對A標段某隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收，甲施工單位稱：若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件2：建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備由建設單位負責采購，乙施工單位安裝，但建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監理單位和乙施工單位。事件3：乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給丙施工單位，專業監理工程師對B標段進場的材料進行檢驗時，發現由建設單位采購的材料不合格，建設單位對相關材料實行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題：1．在事件1中，總監理工程師的做法是否正確為什么試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法。2．在事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確為什么3．在事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該如何處理4．在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出為什么對該索賠事件應如何處理【答案】事件1中，總監理工程師的作法正確，無論專業監理工程師是否進行了該部位隱蔽工程的質量驗收，總監理工程師對該部位隱蔽工程的質量有懷疑時均可以要求重新檢驗。若檢查的結果合格，建設單位承擔由此發生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應順延工期；若檢查的結果不合格，損失不予賠償，工期不予順延。2．事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法不正確。因為建設單位在與乙施工單位簽訂了B標段工程施工與安裝的合同后，在采購B標段所需的部分設備時，又與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，建設單位與設備生產廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。3．事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備，監理單位應該對廠商的安裝資質進行審查，符合要求，可以由廠商進行安裝，總監理工程師應協調建設單位和乙施工單位進行相應的合同變更。若廠商安裝資質不符合要求，總監理工程師應向建設單位指出，仍由原施工單位安裝。4．事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監理單位提出，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。對該索賠事件應按下列程序和方法處理：(1)丙施工單位通過乙施工單位向監理機構提出索賠申請；(2)總監理工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用和工程延期，與乙施工單位和建設單位協商后，總監理工程師對索賠費用和工程延期做出決定；(3)按時通知乙施工單位復工。七、某城市建設項日，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發生了下列事件：事件1：樁基工程開始后，專業監理工程師發現，甲施工單位未經建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監理機構審查，經審查乙施工單位的資質條件符合要求，可進行樁基施工。事件2：樁基施工過程中，出現斷樁事故。經調查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件3：為進一步加強施工過程質量控制，總監理工程師代表指派專業監理工程師對原監理實施細則中的質量控制措施進行修改，修改后的監理實施細則經總監理工程師代表審查批準后實施。事件4：工程進入竣工驗收階段，建設單位發文要求監理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監理單位對施工單位的工程檔案質量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發文后將該文轉發給乙施工單位。事件5：項目監理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發現，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發現，缺少斷樁處理的相關資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。問題：指出事件4中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。【答案】要求監理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥（1分）。應由建設單位組織建設工程檔案的(預)驗收（1分），并在工程竣工驗收后統一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。八、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段監理任務。在施工過程中，發生如下事件：事件1：專業監理工程師檢查機構手里鋼筋電焊街頭時，發現存在質量問題（見表3-1），隨即向施工單位簽發了《監理工程師通知單》要求整改。施工單位提出，是否整改應視常規批量抽檢結果而定。在專業監理工程師見證下，施工單位選擇有質量問題的鋼筋電焊街頭作為送檢樣品，經施工單位技術負責人封樣后，由專業監理工程師送往預先確定的實驗室，經檢測，結果合格。于是，總監理工程師同意施工單位不再對該批電焊街頭進行整改。在隨后的月度工程款支付申請時，施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。事件2：專業監理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時，發現下部結構有一個檢驗批內的混凝土試塊強度不合格，經法定檢測單位對相應部位實體進行測定，強度未達到設計要求。經設計單位驗算，實體強度不能滿足結構安全的要求。事件3：對于事件2，相關單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認。施工單位為趕工期，采用了未經項目監理機構審批的下部結構加固、上部結構同時施工的方案進行施工。總監理工程師發現后及時簽發了《工程暫停令》，施工單位未執行總監理工程師的指令繼續施工，造成上部結構倒塌，導致現場施工人員1死2傷的安全事故。問題：按《建設工程安全生產管理條例》的規定，分析事件3中監理單位、施工單位的法律責任。【答案】按照《建沒工程安全生產管理條例》的規定，事件3中監理單位不承擔法律責任。施工單位的法律責任是：作業人員不服管理、違反規章制度和操作規程冒險作業造成重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。施工單位的主要負責人、項目負責人有違法行為、尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分；自刑罰執行完畢或者受處分之日起，5年內不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。（3分）九、某工程，實施過程中發生如下事件事件一、為控制工程質量:項目監理機構巡視工作內容有:(1)施工單位現場管理人員到位情況(2)特種作業人員持證上崗情況(3)按批準施工組織設計施工情況。事件二.監理人員巡視發現(1)施工項目技術負責人兼任安全員(2)本工程已完工的地下一層有工人居住(3)正在使用的腳手架連墻件被拆除。事件三:施工過程中，施工單位對現場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監理機構確認，監理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構。事件四:項目監理機構收到施工單位提交的節能分部驗收申請后，總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人驗收，并檢查以下內容(1)所含分項質量是否符合規定。(2)有關安全、節能、環保和主要使用功能抽樣結果是否符合規定。問題：1.事件一:監理機構巡視還包括哪些內容?2.事件二:施工單位不妥之處，說明理由?3.事件三:指出不妥之處，寫出正確做法?4.還有哪些人員參加驗收，項目監理機構還應核查哪些內容?【答案】1.監理機構巡視還包括：(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的(專項)施工方案施工。(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。(3)施工質量管理人員是否到位。2.（1）施工項目技術負責人兼任安全員不妥。理由：施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。（2）本工程已完工的地下一層有工人居住不妥。理由：施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。（3）正在使用的腳手架連墻件被拆除不妥。理由：連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁將正在使用的腳手架連墻件拆除。3.施工單位對現場擬用承重結構的鋼筋取樣試驗后，報項目監理機構確認，監理人員確認后，通知施工單位報送檢測機構不妥。正確做法：項目監理機構應對承重結構的鋼筋進行見證取樣、封樣、送檢。4.（1）節能分部工程驗收還應參加的人員：設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人。（2）監理機構還應檢查的內容：①質量控制資料應完整。②觀感質量應符合要求。一十、某工程，施工過程中發生如下事件：事件1:項目監理機構收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，安排監理員檢查、復核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網和臨時水準點的測量成果，并簽署意見。事件2:施工單位在編制搭設高度為28米的腳手架工程專項施工方案的同時，項目經理即安排施工人員開始搭設腳手架，并兼任施工現場安全生產管理人員，總監理工程師發現后立即向施工單位簽發了監理通知單要求整改。事件3:在腳手架拆除過程中，發生坍塌事