廣東移動“一張光纜網”規劃中國移動集團廣東公司2015年12月目錄目錄3存在問題和難點2.1階段一（12~14年）——“一張光纜網”部署2.2階段二（15~16年）——“一張光纜網”深化2.3階段三（17年后）——資源管理效率提升2.4現網規劃案例2一張光纜網目標和發展階段1我省“一張光纜網”部署思路“一張光纜網”的部署目的及部署階段通過一張光纜網融合規劃建設，將傳統網絡架構向目標網絡架構轉型，以構架換能力，實現接入靈活高效、降低接入成本“一張光纜網”部署目標階段一：網絡構架轉型—由串聯型向總線型演進，綜合業務區規劃建設，解決全業務海量接入需求，12~14年已完成綜合業務接入區、匯聚機房、主干光纜及OLT等4個100%階段二：面向“核心層-匯聚層-主干接入-末端接入”四級架構，重點面向LTE和寬帶接入特點，細化定義兩者在一張光纜網中的接入、使用策略，逐步實現深度覆蓋，15~16年重點開展城區優化部署工作階段三：深化及用好一張光纜網，微網格化，通過綜資系統提升一張光纜網資源管理能力和利用效率“一張光纜網”的3個部署階段由被動向主動轉變：改變過去“地上跟著天上走”的被動模式，建立“地上先于天上走”的主動模式，根據需求主動規劃、提前布局。由粗放向精細轉變：通過“綜合業務接入區，匯聚機房，光纜網”三個層次的精細規劃，實現網絡資源與業務發展的精確匹配。由平面向立體轉變：光纜系統由平面組網、簡單堆疊的架構，向“高速—主干—分支”的三層立交架構轉變，使結構更清晰，效率更高。由散亂向統一轉變：改變“基站、WLAN、集團專線、家庭寬帶”等業務自身組網的模式，實現所有業務的統一承載。“一張光纜網”能力指標

我省規劃通過“一張光纜網”三個階段建設，逐步完善接入基礎網絡資源，實現快速、靈活、高帶寬的接入能力。機房數量增長4倍，接入主干光纜增長8倍，接入距離縮短至300米，專線增長81倍，家庭寬帶覆蓋增長25倍。網絡能力2011年到達階段1到達

（2014年到達）2015年到達預測階段2完成后到達

（2016年到達）預測階段3完成后到達

（2020年到達）匯聚機房（個）16624559500855496876綜合業務匯聚區（個）01031108510941102綜合業務接入區（個）04679473749985134骨干光纜總長（萬km）6.911.313.415.219.8其中，主干光纜總長（萬km）1.25.26.47.29.6光交箱（萬個）0.43.94.85.67.9光交密度（個/接入區）58.310.111.115.4末端接入距離（公里）1.50.480.430.410.3集團專線（萬條）3.419.56095277家庭寬帶覆蓋（萬戶）108980158620662743目錄目錄1我省“一張光纜網”部署思路2一張光纜網目標和發展階段3存在問題和難點2.1階段一（12~14年）——“一張光纜網”部署2.2階段二（15~16年）——“一張光纜網”深化2.3階段三（17年后）——資源管理效率提升2.4現網規劃案例網絡構架轉型—由串聯型向總線型演進，綜合業務區規劃建設，解決全業務海量接入需求，12~14年完成綜合業務接入區、匯聚機房、主干光纜及OLT等4個100%串聯型構架下：跟隨基站、集客建設，來一期建一期，層層疊加，大量占用管道、光纜，資源浪費嚴重總線型構架下：接入主干光纜一次布放到位，末端接入速度快、纖芯利用率高、節省寶貴管道資源接入距離更短：業務點（含基站、集客）平均接入距離由2010年的1.5公里/戶縮短到2014年底的0.5公里/戶；建設成本更低：集團專線（含語音、互聯網）的接入成本由2010年的平均4.5萬元/戶降低至2014年底的1.4萬元/戶；基站接入由2010年的平均12.5萬/物理站，降低到2014年底的6.8萬/物理站.開通效率更高:集團專線的開通時長由2010年的平均72天/戶，縮短至2014年底15天/戶；一階段：一張光纜網部署-目標階段一成果階段一目標——串聯型網絡向總線型網絡轉變

一個模型：

根據廣東省地域、人口、網絡、產業等多維度的定量分析，建立光纜網規劃模型。通過全面普查和科學建模，精確進行“一張光纜網”規劃，實現資源投放與業務分布的精準匹配，大幅提升業務開通效益和效率。一階段：一張光纜網部署-規劃方法一張表格：以樓宇為單位進行全面普查，累計普查樓宇95萬棟，集團客戶26萬個物理點；根據普查結果對光纜網規劃進行修訂、匹配。一張圖紙：結合建模、普查結果，依托GIS（地理信息系統）開展面、點、線立體規劃。全省統一規劃3928個綜合業務接入區、4084個匯聚機房，4696個主干光纜以及3.2萬個分纖點。綜合業務區高速光纜主干光纜支線光纜骨干匯聚機房普通匯聚機房一階段：一張光纜網部署-綜合業務接入區（1）【劃片】理論聯系實際，現場資源普查和理論測算相結合，“網格化”思路，科學劃定綜合業務接入區。軟件仿真處理mathematica現場業務、網絡資源普查調用、反饋基站、寬帶接入網建設模型參數調整修正規劃方案地市綜合業務接入區(個)總面積

（平方公里）總人口

（萬人）城鎮面積

（平方公里）城鎮人口

（萬人）測算面積(平方公里)潮州933614252309732.78東莞35526156567935312.20佛山30538485817835812.48廣州4687473103312258382.40河源11015826278473653.61惠州183111583716552143.03江門20395044105092312.45揭陽13752405603951912.70茂名143114585845112193.41梅州164158004127371083.60清遠157192003594911053.10汕頭18420644945342902.31汕尾9444822803061382.68韶關110183812924691493.50深圳47220148278457831.69陽江827813232282973.28云浮757779233311863.70湛江185132006694772472.58肇慶144148003685261053.66中山19017842645581292.31珠海7426411422221422.58總計392818069692971140753202.64用戶密度（戶/平方公里）800100020003000500010000最經濟覆蓋周長（公里）10986.25.24.2面積（平方公里）66.13.62.41.691.1一階段：一張光纜網部署-綜合業務接入區（2）樓宇基本情況摸查地址、名稱等基礎信息業務覆蓋基本信息樓宇網絡資源情況摸查基站/室內分布WLAN熱點營業廳集團客戶競爭對手基站室內分布信息WLAN熱點覆蓋信息傳輸（樓外）覆蓋信息競爭對手覆蓋信息接入（樓內）覆蓋信息集團客戶基本信息地市基站（個）WLAN熱點（個）集團客戶（個）樓宇（棟）潮州1147361292453577東莞739947071837728351佛山654471682804217275廣州1329585402230358370河源3605404327611937惠州811631761425751405江門350347911191863684揭陽121390069207219茂名17691067257889274梅州29871447755631414清遠450924551005695522汕頭3216115001200026667汕尾71087215314153韶關35861788291422210深圳6480457411284110948陽江15071305323111911云浮10481076414714662湛江241225831065712448肇慶15815639810436175中山2790420967151190271珠海23772613582615226總計7979471175255052952699以樓宇為出發點，從業務點基本情況和資源兩個維度進行摸查、相互對應，開展面向網絡及業務分布的全業務基礎網絡資源普查，累計普查95萬棟樓宇，與模型結果進行修正，匹配最佳方案。全省共18萬平方公里，其中“市區、鎮區面積”共1.14萬平方公里（指的是有效面積）全省共劃分3928個綜合業務區，每個綜合業務區平均面積約為2.64平方公里。一階段：一張光纜網部署-匯聚機房【選點】貼近業務，根據實際業務點分布及密度、管道實際路由，選定匯聚節點。投資效益最大化投資匯聚機房到達客戶的距離在3000用戶/平方公里的區域中，匯聚機房距離客戶700~800米時建網投資最優，每減少100米，投資將至少增加30%；每增加100米，投資將至少增加5%。建設方式>70㎡SDH/PTN/波分/SW/OLT>40KW外電400G裝機面積網絡網元帶寬提供配套設施骨干匯聚機房普通匯聚機房以購為主，購租結合以租為主>15㎡10~40GOLT>20KW外電分級建設思路，骨干匯聚機房實現多個綜合業務區內的OLT匯聚、基站匯聚。普通匯聚機房實現單個綜合業務區域內的寬帶業務匯聚；2-4個普通匯聚機房歸屬一個骨干匯聚機房。一階段：一張光纜網部署-光纜網【連線】圍繞匯聚機房，按“一張光纜網”思路，統籌規劃區域內主干光纜網。分級建設思路（市區等業務密集區域）：大芯數溝通光纜：溝通骨干、普通匯聚機房，及部分規劃基站等高等級業務接入；大芯數接入主干光纜環：負責具體業務接入。根據業務點普查及測算，實際纖芯需求全省平均，大芯數溝通光纜106芯，主干和溝通共用的區域占用181芯，根據計算規劃主干光纜建設應以288芯為主，大芯數溝通光纜需144芯以上一張光纜網構架地市主干光纜纖芯需求溝通光纜纖芯需求

基站（個）WLAN熱點（個）集團客戶（個）家庭樓宇（棟）基站（個）WLAN熱點（個）集團客戶（個）家庭樓宇（棟）OLT上行合計潮州5226351602601695東莞129592535058016144佛山1014891531088016164廣州13104415739043016266河源142252641025016109惠州2110747563074016138江門814568425056016194揭陽4447141204701693茂名65187619018016133梅州74374322036016121清遠149631674206201697汕頭938654126065016185汕尾4617131201701664韶關138224640022016132深圳652311119022016174陽江99383926037016127云浮68484818048016137湛江78581920057016120肇慶523566916055016180中山713326421039016172珠海1318654840065016186平均1010626429061016181纖芯需求測算一階段：一張光纜網部署-光纜網一張光纜網業務接入示意結合業務開通的便利性及市政實際情況，分纖點可靈活采用室內ODF和室外光交方式；考慮到接入的便利性及管道資源的使用效率，配線可靈活采用“開天窗”等方式；業務可從基站、光交等處靈活接入主干光纜系統，實現“一張光纜網”統一承載。一階段：一張光纜網部署-光纜網一張光纜網規劃建設實例匯聚溝通光纜名稱綜合業務區名稱投產時間基站（個）WLAN熱點（個）集團客戶（個）家庭樓宇（棟）匯聚溝通光纜-07(NHX-GT-07)綜合業務接入區-01(HJ07-J01)2013152331102綜合業務接入區-01(HJ07-J02)201310141838綜合業務接入區-01(HJ07-J03)20121897322綜合業務接入區-01(HJ07-J04)201311123712業務區名稱匯聚節點節點類型主干光纜系統系統容量（纖芯）系統長度(公里）分纖點名稱綜合業務接入區-02(HJ02-J02)西樵海舟OLT機房二級主干光纜-1

（ZG01）2888.81ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04ZG01-FP05ZG01-FP06綜合業務接入區-03(HJ02-J03)西樵樵園OLT機房二級主干光纜-1

（ZG01）1448.75ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04ZG01-FP05ZG01-FP06綜合業務接入區-04(HJ02-J04)西樵匯聚節點一級主干光纜-1

（ZG01）1446.8ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04綜合業務接入區-01(HJ03-J01)西樵大同OLT機房二級主干光纜-1

（ZG01）1447.8ZG01-FP01ZG01-FP02ZG01-FP03ZG01-FP04佛山西樵匯聚區：累計覆蓋面積10.8平方公里，規劃綜合業務接入區4個，配置一級分纖點20個，接入主干光纜系統4個，配線光纜系統5個。目錄目錄1我省“一張光纜網”部署思路2一張光纜網目標和發展階段3存在問題和難點2.1階段一（12~14年）——“一張光纜網”部署2.2階段二（15~16年）——“一張光纜網”深化2.3階段三（17年后）——資源管理效率提升2.4現網規劃案例階段二：一張光纜網深化增加10GE接入骨干層級：滿足LTE、集團專線的大帶寬需求，提升網絡容量、利用率。增加城區綜合業務接入點、分纖點密集部署：進一步縮短業務接入距離20%，所有業務點接入距離不超過300米。集團專線、基站業務（RRU拉遠、物理站址）在網格內完成收斂，簡化組網、提升開通效率。驅動力1：LTE基站密度將增加2~3倍，大量采用拉遠等方式，原有“一張光纜網”基站預留纖芯資源緊張；驅動力2：現有基站GE接入存在組網困難、帶寬規劃不足等潛在風險在城、鎮等業務密集區域，選取自有物業、條件好的基站，增加匯聚機房、組建10GE接入骨干層。OLT下沉，進一步貼近用戶，對業務/纖芯資源進一步收斂，提升網絡靈活性。階段二關鍵點階段二目標——網絡架構優化、能力提升階段二“一張光纜網”部署要點——光纜網階段二：一張光纜網深化——部署要點及演進效果示意纖芯資源預留：配合光交密集覆蓋，在兩個相鄰的二級匯聚機房點間敷設大芯數光纜，采用獨享+共享+預留的纖芯分配模式組成接入主干纜獨享纖芯：每光交直達兩個中心點纖芯，雙向24芯共享纖芯：手拉手纖芯，相鄰光交之間24芯預留纖芯：除獨享、共享外的剩余纖芯，可用于10GE組環接入主干光纜面向全業務接入，可以承載以下類型的業務接入：家庭小區、集團客戶、普通基站、微站、皮站、飛站、BBU光口拉遠站、RRU拉遠站、WLAN等，如右下圖所示完善光纜網的主體架構，推進光纜網的優化、改造，面向“核心層-匯聚層-主干接入-末端接入”四級架構，深化改造，構建“一張光纜網”全業務承載平臺光纜網演進重點在于：接入主干及分纖點的深度密集覆蓋，以及二層接入光纜架構(即“10GE

PTN接入環光纜”)的搭建或完善備注：規劃期內接入主干光纜、接入配線光纜、溝通光纜、聯絡光纜等逐步由“一張光纜網”整合，統稱主干接入光纜階段二：一張光纜網深化——部署要點及演進效果示意階段二“一張光纜網”部署要點——匯聚機房機房層面演進策略根據各地市的規劃、分區性質和自然形式作匯聚區域的整體規劃，劃分應能適應各地市的市政建設計劃，并考慮中長期的業務發展需求，避免頻繁進行匯聚區域的優化調整現網綜合業務匯聚區、綜合業務接入區的劃分原則上不再調整綜合業務區層面演進策略總體目標：增大機房密度，實現深度覆蓋機房密度：同一綜合業務匯聚區域內至少應有2個一級(骨干)匯聚機房，不足需補點同一綜合業務接入區域內至少應有2個二級(普通)匯聚機房，不足需補點補點原則：新增一級(骨干)匯聚機房時，應優先考慮對現有二級(普通)匯聚機房改造升級新增二級(普通)匯聚機房時，應優先選擇條件適合的現有基站機房如綜合業務接入區內有地理位置比較好的10GEPTN節點、盒式OLT節點、宏基站，但不具備改造升級為匯聚機房的條件，可作為綜合業務接入點，補充完善接入區內業務覆蓋需求階段二：一張光纜網深化——部署要點及演進效果示意階段二“一張光纜網”部署要點——設備網設備層面演進策略骨干層：選取普通匯聚機房節點在同一匯聚區內組建一個或多個接入骨干環，覆蓋匯聚區內的綜合業務接入區。接入骨干環優先組建大容量PTN環(10GE)，節點數宜為4-6個，覆蓋2-3個綜合業務接入區新組接入骨干環光纜按照最優路由選擇，同一接入骨干環內同管道同路由站點不超過1個同一匯聚區內的多個接入骨干環盡量覆蓋不同的綜合業務接入區，且需避免多個接入骨干環同路由組網的情況發生，兩端上聯至匯聚機房的光纜段除外接入層：二級的業務接入環環上節點數量宜控制在4-6個相鄰節點間不交叉下掛業務接入環不允許普通匯聚機房交叉掛業務接入環不允許普通匯聚機房跨2個及以上點掛業務接入環單條業務接入鏈上接入設備不超過2個（不含接入骨干環設備）城區按照“大容量、少局房”部署思路，優先部署10GEPTN，推進接入骨干環、業務接入環（鏈）的二級組網架構階段二（15~16年）——部署要點及演進效果示意階段二“一張光纜網”部署要點——設備網設備網規劃重點在整合“一張光纜網”總線型和星形光纜網優點，打造一張同時滿足PTN網絡結構和GPON網絡結構的、具有移動特色的ODN光纜網匯聚機房匯聚機房主干光纜光交箱光交箱光交箱配線光纜配線光纜PTN接入環通過光交箱和分纖點跳纖，雙歸到兩個匯聚機房，承載無線基站、OLT下沉節點和重要集團客戶。GPON網絡通過光交箱和分纖點跳纖，單上聯到一個匯聚機房，并且可以在光交箱或分纖點部署分光器，以節省纖芯資源，承載分散型的普通家集客業務綜合業務接入點綜合業務接入點覆蓋區域---厚覆蓋區域廣覆蓋區域目錄目錄1我省“一張光纜網”部署思路2一張光纜網目標和發展階段3存在問題和難點2.1階段一（12~14年）——“一張光纜網”部署2.2階段二（15~16年）——“一張光纜網”深化2.3階段三（17年后）——資源管理效率提升2.4現網規劃案例階段三：一張光纜網資源管理效率提升三步走提升“一張光纜網”資源管理效率2015年底，搭建“一張光纜網”現狀分析標準化體系，對傳輸管線網絡現狀進行數據采集，并通過評估體系，對基礎數據進行處理，完成對網絡現狀的評估分析；現狀數據通過輸入到相關信息地圖系統中，與現有的管線網絡建立直觀的聯系；（如：可將樓宇等節點信息與網絡資源經緯度信息捆綁，通過多標的物保障資源準確率，提升家寬、集客等業務開通效率）2016年，建立“一張光纜網”業務支撐能力評估體系，完成“一張光纜網”基礎資源（局房、光纜、管道、分纖點、帶寬等）對業務支撐能力評估體系、業務安全能力評估體系2017年后，結合綜資系統模塊搭建指標體系，實現“一張光纜網”指標體系與綜資系統的無縫對接，通過綜資系統對“一張光纜網”資源進行統一管理、運維，提升資源管理能力和利用效率同時，2016年起同步開展以光交箱為中心的“微網格（分纖區）”精細化覆蓋，盤活條件較好的接入基站做為綜合業務接入點，補充完善接入區內業務覆蓋需求階段三：一張光纜網資源管理效率提升“機房、接入光纜、光交、網格、覆蓋范圍”均做細分管理，劃小網格管理范圍，建設深度覆蓋的一張光纜網，制定各類型業務接入規則，全業務共同承載，最大限度提高業務承載能力，通過對原有網絡的優化，達到目標網效果，避免重復建設機房一級（骨干）匯聚機房二級（普通）匯聚機房—綜合業務接入點物理點接入光纜匯聚光纜接入主干光纜接入配線光纜配線延伸光纜末端接入光纜光交/分纖點—一級光交箱二級光交箱/分纖點三級光交箱/分纖點—網格綜合業務匯聚區綜合業務接入區網格微網格（分纖區）—覆蓋范圍城區：10~20平方公里城區：1.5~6平方公里覆蓋半徑300m~500m覆蓋半徑100m~300m接入距離小于300m階段三“一張光纜網”部署要點——微網格在接入配線層與末端接入層之間，增加一個層級，含“綜合業務接入點、配線延伸光纜、三級光交箱/分纖點、微網格”等元素，劃小網格管理范圍至100m~300m階段三：一張光纜網資源管理效率提升綜合業務接入點：將條件較好的自有物業、基站機房、或租用機房等進行改造，成為滿足全業務接入需求的節點機房，做為二級（普通）匯聚機房的補充配線延伸光纜：在平均末端接入距離較長的綜合業務接入區，考慮結合綜合業務接入點、三級分纖點的規劃，部署配線延伸光纜三級光交箱/分纖點：通過配線光纜環/鏈與上一級配線光纜環/鏈上的二級光交箱相連的光交箱定義為三級光交箱（一般144芯光交箱或更小芯數光交箱）微網格：為加大網絡覆蓋及資源細化管控，縮短業務末端接入距離，根據綜合業務接入區業務內分纖點、基站/集客/家寬等業務分布情況，將綜合業務接入區劃小網格管理范圍，覆蓋半徑一般為100m~300m，也稱為分纖區三級三級階段三“一張光纜網”部署要點——微網格2341綜合業務匯聚區綜合業務接入區微網格示意一（初期）微網格示意二（中后期）階段三：一張光纜網資源管理效率提升階段三“一張光纜網”部署要點——微網格綜合業務接入點將遵循一體化規劃和一體化建設原則，初期與微網格（分纖區）相結合，滿足區域內業務接入需求，并同步滿足樓宇內家集客接入和室分覆蓋的光纜資源需求。光交箱主干光纜入樓接入光纜樓內ODF垂直布線ODF樓層間垂直光纜綜合業務接入點普通接入點接入普通接入點接入微網格（分纖區）覆蓋區域OLT10GEPTN設備BBU家、集客室分系統OTN/PID綜合業務接入點初期考慮1臺10GEPTN設備及盒式OLT設備下沉需求；中后期根據業務發展按需下沉OTN，逐步緩解纖芯資源壓力，提升資源利用效率目錄目錄1我省“一張光纜網”部署思路2一張光纜網目標和發展階段3存在問題和難點2.1階段一（12~14年）——“一張光纜網”部署2.2階段二（15~16年）——“一張光纜網”深化2.3階段三（17年后）——資源管理效率提升2.4現網規劃案例廣州移動某綜合業務接入區演進實例262014年底，完成綜合業務接入區、匯聚機房、主干光纜及OLT等4個100%，具備“一張光纜網”全業務綜合接入能力，光交箱間隔800~1000米，平均接入長度500~800米廣州移動某綜合業務接入區演進實例272015年，通過匯聚機房補點，加密一級光交箱，規劃配線光纜，光交箱部署間隔縮短到600米，平均接入長度縮短到500米以內，基站接入等雙路由保護業務在同一個綜合業務接入區實現雙歸廣州移動某綜合業務接入區演進實例282016年，通過繼續加密一級光交箱，并部署二級光交箱（分纖箱），加大配線光纜建設，光交箱部署間隔縮短到400米，平均接入長度縮短到300米2016年起，同步開展以光交箱為中心的“微網格（分纖區）”精細化覆蓋，同時盤活條件較好的接入基站做為綜合業務接入點，補充完善接入區內業務覆蓋需求廣州移動某綜合業務接入區演進實例29圖例：基站商業樓宇綜合業務接入點家庭小區首先通過摸查確認綜合業務接入區內潛在業務需求，并進行分類導入根據業務發展規劃，以微網格為單位，逐個完成微網格內末梢管道、光纜覆蓋資源建設其次根據業務需求和城市道路劃分微網格，網格內部署光交箱或分纖箱，以光交或分纖箱做為末端業務統一接入點（物理接入）根據相關原則把條件較好的基站或室分機房改造為綜合業務接入點，優選10GEPTN節點或OLT下沉節點，每個帶2~4個微網格，做為業務電路上聯節點（帶寬接入），劃小網格管理范圍廣州移動某綜合業務接入區演進實例30圖例：基站商業樓宇綜合業務接入點家庭小區首先通過摸查確認綜合業務接入區內潛在業務需求，并進行分類導入根據業務發展規劃，以微網格為單位