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文檔簡介
管理睬計作業1?(第1~3章)
一、單項選擇題?1.下列選項中,(B.經濟增長值)不是在管理睬計初級階段產生的。
2.管理睬計的基本內容不涉及(D成本核算)3.現代公司會計的兩大分支:除了財務會計尚有(C.管理睬計)。?4.管理睬計的會計主體不涉及(C.總經理)。?5.下列哪個選項中不屬于管理睬計和財務會計的區別內容(D.最終目的不同)。?6.管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內容不涉及(B.預測成本)。?7.通過成本性態的分析,把公司所有成本最終分為(B.變動成本和固定成本)。?8.租賃費屬于(A.酌量性固定成本)。
9.低坡式混合成本又稱(C.延期變動成本)。?A.半變動成本B.半固定成本D.曲線式混合成本
10.歷史資料分析法是根據公司若干期成本與業務量的相關歷史資料,運用數學方法進行數據解決,以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(A.直接分析法)11.變動生產成本不涉及以下哪個選項。(CC.制造費用)
12.在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(B.銷售毛利B)。?13.假如某期按變動成本法計算的營業利潤為8000元,該期產量為4000件,銷售量為2023件。期初存貨量為零,固定性制造費用總額為4000元,則按完全成本法計算的營業利潤為(A.10000元)。?14.下面哪種表述不屬于變動成本法的優點。(變動成本法的產品成本觀念符合會計準則
D.15.變動成本率和奉獻毛益率的關系是(D.兩者相加等于1)。?16.保本點的表現形式除了保本銷售量,尚有(C.保本銷售量額)。
17.某公司單位變動成本為10元,單價15元,固定成本10000元,欲實現保本,應銷售(B.2023)件產品。?18.在計算保本銷售量時公式的分母可以是(A.單位奉獻邊際)。?19.某公司生產A產品,該產品的單位變動成本為50元,單價為80元,假如固定成本保持不變,當單位變動成本上升20%時,想保持保本銷售量不變,單價應調整為(C.90元)。?20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產品的保本銷售額。(D.加權平均法)??二、多項選擇題
1.下列方法是在管理睬計的發展階段才出現的(A.經濟增長值B.平衡計分卡D.本量利分析)。
2.下列哪些內容屬于預測與決策會計的范疇(A.銷售預測B.成本預測D.生產決策E.定價決策ABDE)。?3.管理睬計和財務會計的區別涉及(B.會計主體不同C.資料時效不同D.核算依據不同E.法律效力不同BCDE)。
4.制導致本亦稱生產成本,是指為生產產品或提供勞務而發生的成本。制導致本按照成本項目分類,還可以細提成(A.直接材料C.制造費用E直接人工ACE)。
5.未來成本是根據相關資料預先測算的尚未實際發生的成本,重要涉及(ACDEA.標準成本C.預算成本D.估算成本E.計劃成本)。
6.歷史資料分析法涉及(ABEA.回歸直線法B.高低點法E.散布圖法)。
7.下列各項中,一般應納入固定成本的有(B.折舊費D.按產量法計量的折舊E.廣告費)8.在保本銷售量的計算中,需要以下哪些已知數。(ADEA.固定成本D.單價E.單位變動成本)
9.從保本圖得知(DED.價格越高,其他條件不變,保本點就會下降E.銷售量一定的情況下,保本點越低,賺錢區越大?10.在下列因素單獨變動時,不會對保本點產生影響的是(ACA.銷售額C.銷售量)。?三、簡答題
1.管理睬計與財務會計的區別表現在哪些方面??管理睬計與財務會計的區別:(1)會計主體不同。管理睬計重要以公司內部各層次的責任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時兼顧公司主體;而財務會計往往只以整個公司為工作主體。(2)具體工作目的不同。管理睬計作為公司會計的內部會計系統,其工作側重點重要為公司內部管理服務;財務會計工作的側重點在于為公司外界利害關系集團提供會計信息服務。(3)基本職能不同。管理睬計重要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能,屬于“經營型會計”;財務會計履行反映、報告公司經營成果和財務狀況的職能,屬于“報賬型會計”。(4)工作依據不同。管理睬計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。(5)方法及程序不同。管理睬計合用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財務會計核算時往往只需運用簡樸的算術方法,遵循固定的會計循環程序。(6)信息特性不同
管理睬計與財務會計的信息屬性不同:管理睬計在向公司內部管理部門提供定量信息時,除了價值單位外,還經常使用非價值單位,此外還可以根據部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的,以及不具有法律效用的信息;財務會計重要向公司外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息,并使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和規定。(7)體系的完善限度不同。管理睬計缺少規范性和統一性,體系尚不健全;財務會計工作具有規范性和統一性,體系相對成熟,形成了通用的會計規范和統一的會計模式。(8)觀念取向不同。管理睬計注重管理過程及其結果對公司內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務會計往往不大重視管理過程及其結果對公司職工心理和行為的影響
2.簡述變動成本法的優缺陷。?答:變動成本法的優點:(1)變動成本法可以揭示利潤和業務量之間的正常關系,有助于促使公司重視銷售工作;(2)變動成本法可以提供有用的成本信息,便于科學的成本分析和成本控制;(3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于公司進行短期經營決策;(4)采用變動成本法簡化了成本核算工作。?變動成本法的缺陷:(1)變動成本法所計算出來的單位產品成本,不符合傳統的成本觀念的規定;(2)變動成本法不能適應長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅有一定影響。
四、計算分析題?1.某電器公司上半年各月的產銷量與成本水平如下:?項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份
產量(臺)410044004200510043004800?總成本(元)230000250000240000270000230000250000
規定:(1)規定高低點法對總成本進行成本性態分析并建立相應的成本模型。
(2)7月份預計產量5500臺,用高低點法預計7月的總成本是多少?
解:高點(5100,270000)低點(4100,230000?設線性方程為y=a+bx?則270000=a+5100b,230000=a+4100b?∴a=6600b=40
∴y=66000+40X
所以7月的總成本:66000+40X5500=286000?2.某家電公司生產A產品,該產品單價60元,單位變動生產成本35元,固定生產成本總額30000元,推銷及管理費用總額18000元,均為固定性的。該產品期初無存貨,本期生產5000件,銷售3000件。?規定:用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻邊際、營業利潤。
解:變動成本法
本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產成本X本期銷售量
=35X3000=105000(元)?期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量?=35X(5000-3000)=70000(元)?奉獻邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000(元)
營業利潤=奉獻邊際-固定成本=75000-30000-18000=27000(元)
3.某服裝生產公司,2023年生產某款服裝共24000件,銷售了20230件,單價為10元,該批產品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動制造費用4800元,固定制造費用12023元,變動推銷及管理費用8000元,固定推銷及管理費用4000元,假定該公司無期初存貨。
規定:分別按所有成本法和變動成本法計算營業利潤。
解:完全成本法
銷售收入=10X20230=202300(元)?單位銷售成本(48000+19200)+(4800+12023)再除以24000=3.5(元)
銷售成本=3.5X20230=70000(元)
銷售毛利=202300-70000=130000(元)
銷售費用=8000+4000=12023(元)
營業利潤=130000-12023=118000(元)?變動成本法?銷售收入=單價X銷售量=20230X10=202300(元)?單位變動成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)
變動成本=3X20230=60000(元)?奉獻毛益(邊際)=202300-60000=140000(元)
固定成本=12023+8000+4000=24000(元)
營業利潤=140000-24000=116000(元)?4.某軸承制造公司只產銷一種型號的軸承,本年單位變動成本為12元,變動成本總額為120230元,獲營業利潤140000元,假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。
規定:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。?解:∵變動成本率=變動成本/銷售收入?∴銷售收入=變動成本÷變動成本率=120230÷30%=400000(元)?∵營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本∴固定成本=40-140000=140000(元)?銷售數量=120230÷12=10000(件)單價=銷售收入÷銷售數量=400000÷10000=40(元/件)?保本銷售額=固定成本總額÷(1-變動成本率)=140000÷(1-30%)=202300(元)?保本銷售量=保本銷售額/單價=202300÷40=5000(件)
5.某飲水器生產公司生產三個類型產品,有關資料如下:?項目銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結構(%)甲301840乙16820丙10740固定成本總額19000元
規定:用加權平均法計算出每類產品的保本額。
解:加權奉獻毛益率合計=∑(各種產品奉獻毛益率X銷售比例)
=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%?綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權奉獻毛益率合計=19000÷38%=50000(元)?甲產品保本額=50000X40%=20230(元)乙產品保本額=50000X20%=10000(元)丙產品保本額=50000X40%=20230(元)
管理睬計作業2
第4~6章?一、單項選擇題?1.經營決策結果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經營預測的什么特點。(CC.明確性)?2.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素,外部因素不涉及(A.信用政策A)。?3.在產品通過一段時間推廣后,產品已經在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產品生命的哪個周期(B.成長期B)。
4.某小家電生產公司5月實際銷售臺燈為6000臺,本來預測該月銷售量為5500臺,則預測6月銷售量為(B.5700B)臺,假設平滑指數為0.6。
5.某服裝生產公司,2023年實際銷售收入18萬元,2023年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率為8%,預測2023年的目的利潤(D)萬元。
6.已知某公司2023、2023和2023的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相相應得奉獻毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經營杠桿系數(C.2)。?7.由于生產能力運用限度不同而形成的成本差異,稱為(D.增量成本)。?8.短期經營中,假如固定成本為相關成本,(CC.奉獻毛益分析法)不能用來進行短期決策分析。
9.短期經營決策中,當產品出現(B.單位奉獻毛益小于零)情況下時,就應當停產。
10.在產品的市場生命周期中,(D.衰退期)我們需要采用降價的定價策略,以便充足發掘產品的經濟效益。?11.(A.競爭A)導向的定價策略是針對對手的情況,區別對待,適當定價。?12.在完全成本加成定價法下,成本加成率=(B.銷售毛利)÷完全成本。13.相比短期經營決策,長期投資決策的特點不涉及(B.回報快B)。
14.(C.復利終值)是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。
15.下列項目中哪個屬于預付年金現值系數(D.兩者相加等于1D)。?16.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(A.80)時才樂意買?假設銀行的存款利率為10%。?17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數據,在長期投資決策分析中的假設不涉及(CC.項目計算期時期假設)。?18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023,10%的年金現值系數為2.594,年金終值系數為15.937。到第2023末,可用于孩子教育資金額為(D.79685)元?19.在長期投資決策的評價指標中,哪個指標屬于反指標(B.投資回收期)。?20.進行投資決策時,采用獲利指數評價方案是否可行的標準是(C.投資方案的獲利指數≥1C)。?二、多項選擇題
1.經營預測的特點涉及(A,B,C,EA.預見性B.明確性C.相對性E.靈活性)。?2.下列選項中,哪些是經營預測的內容(A,B,DA.銷售預測B.成本預測D.利潤預測)。
3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測,下列(D.一元回歸法E.多元回歸法)屬于歷史資料分析法。
4.短期經營決策分析的重要特點有(B,CB.短期經營決策必須著眼于未來C.短期經營決策要有明確的目的)
5.影響短期經營決策的因素有(A.差量收入B.邊際收入C.付現成本D.機會成本E.重置成本)。
6.短期經營決策中,當產品出現(B,EB.奉獻邊際率小于1E.奉獻邊際小于零(A,B,C,DA.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略C.利益導向的定價策略D.競爭導向的定價策略E.以上都是)。?8.固定資產更新改造項目,涉及(B,DB.開辦費D.固定資產)投資。?9.長期投資決策的過程比較復雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(A,C,D,EA.貨幣時間價值C.投資項目計算期D.資本成本E.鈔票流量)。?10.項目計算期涉及(A.達產期B.建設期C.生產經營期D.試產期E.以上都是)。?三、簡答題
1.簡述鈔票流量的內容。?答:鈔票流量涉及鈔票流入量和鈔票流出量。鈔票流入量是指同投資項目有關的所有資金流入,由投資回收構成,重要涉及經營利潤,投資項目構成固定資產部分每年提取的折舊、固定資產報廢時的殘值收入或半途變價收入、固定資產使用期滿對流動資產的收購;鈔票流出量是指同投資項目有關的所有資金支出,由投資支出構成,重要涉及投放在固定資產上的資金(涉及固定資產購入或建導致本、運送成本及安裝成本等),投資在流動資產上的資金(涉及需要增長的原材料、在產品、產成品、貨幣資金及其他流動資產)。2.銷售預測的定義?銷售預測的基本方法??答:銷售預測是指根據以往的銷售情況以及使用系統內部內置或用戶自定義的銷售預測模型獲得的對未來銷售情況的預測。銷售預測可以直接生成同類型的銷售計劃。銷售預測的基本方法1)定性預測方法(1)經理人員判斷法(2)銷售人員綜合法(3)德爾菲法2)定量預測方法(1)時間序列法(2)回歸法四、計算分析題
1.某染料生產公司9月份實際銷售量為2023公斤,本來預測該月的銷售量為1840公斤,平滑指數α=0.6
規定:請運用平滑指數法預測10月份的銷售量。
解:10月份銷售額=0.6X2023+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)
2.某服裝公司生產一款服飾,今年的生產量為2023件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利100000元。
規定:(1)計算經營杠桿系數。
(2)明年計劃增長銷售10%,預測可實現的利潤。
解:經營杠桿系數=〔(單價-單位變動成本)X銷售量)〕/〔(單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本〕=(200-90)X2023/100000=2.2?明年預計可實現利潤=基期利潤X(1+銷售量變動充X經營杠桿系數)
=100000X(1+10%X2.2)=122023(元)
3.某機械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產,年總成本為20230元,其中,固定生產成本為8000元。假如改從市場上采購,單價為10元,同時將剩余生產能力用于加工其他型號的軸承,獲得3000元的奉獻毛益。
規定:采用相關成本分析法為公司做出自制或外購軸承的決策,并說明理由。?相關成本分析表
自制軸承外購軸承
變動成本
機會成本
相關成本合計
決策結論:
解:自制?變動成本=20230-8000=12023?機會成本=3000?相關成本合計=12023+3000=15000(元)
外購?相關成本=變動成本=10X2023=20230(件)>15000(元)?決策
自制相關成本小于外購相關成本,因此自制。?4.某電器生產公司最新購入一臺設備可以生產A、B兩個類型的產品,該公司最大生產能力為18000機器銷售,有關資料如下:?項目A產品B產品?每臺機器銷售4560?銷售單價(元/臺)2516
單位成本?單位變動成本(元/臺)117
固定制導致本(元/臺)128?規定:用差量分析法作出生產何種產品的決策。
解:?A的最大產生為:18000除45=400B的最大產星18000除60=300差量收入=25X400-300X16=5200(元)
差量成本=11X400-7X300=2300?差量利潤=5200-2300=2900(元)>0
結論:A產品獲得利潤大于生產B產品獲得利潤,所以應生產A產品。?5.某化工公司擬新建一條生產線,廠房機器設備投資總額800萬元,營運資本100萬元,年內即可投入生成,壽命為3年,固定資產采用直線法計提折舊。該項目固定資產殘值為80萬元,投產后預計每年銷售收入為500萬元,第一年的付現成本為120萬元,以后每年遞增10萬元,公司所得稅率為25%。?規定:計算該項目每年的凈鈔票流量。?解:由題,項目建設期為0,項目計算期為3年,終結點為第3年末。?項目建設期:NcFo=—800+(—100)=—900(萬元)?項目經營期:凈鈔票流量=稅后凈利—1年折舊+年攤銷
年折舊=(800-80)÷3=240(萬元)?第一年:稅后凈利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(萬元)?次年:稅后凈利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(萬元)?第三年:稅后凈利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(萬元)
NcF1=105+240=345(萬元)?NcF2=97.5+240=337.5(萬元)
NcF3=90+240+80+100=510(萬元)管理睬計作業3第7-10章一、單項選擇題1、全面預算涉及財務預算、特種決策預算與(A、經營預算A)三大類內容。2、財務預算不涉及(CC、銀行借款預算)。3、預算控制涉及預算執行與(B、預算分析)兩個方面。4、不愛現有費用項目限制,可以調動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發展,是指(C、零基預算C)方法的優點。5、與零基預算相相應的預算是(A)A、增量預算。6、預算控制原則不涉及(DD、全面控制)。7、預算控制的方法有三種類型,其中不涉及(D預算變動控制)。8、(BB、全面性原則)是指從公司全范圍的角度進行成本控制的原則,即在公司中規定人人、處處、時時都要進行成本控制。9、標準成本控制重要是指對(D、產品生產階段)進行的控制。10、在采用變動成本法計算的公司中,單位產品的標準成本不涉及(D、固定制造費用D)標準成本。11、成本差異是指在標準成本控制系統下,公司在一定期期生產一定數量的產品所發生的實際成本與(C、標準成本C)之間的差額。12、固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(AA、預算金額)之間的差額。13、(DD、購置成本)是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本,其總額取決于采購數量和單位采購成本。14、公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為160元,每公斤材料年儲存成本為20元,則在定量采購方式下每次采購量為(B、200B)公斤。15、(CC、標準成本中心)發生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。16、利潤中心和投資中心的區別在于,不對(A投資效果)負責。17、在三種責任中心中,(A、成本A)中心的組織形式一般不是法人。18、下列對內部轉移價格的表述不對的的是(DD、內部轉移價格的變動會影響公司利潤).19、以標準成本作為基價的內部轉移價格重要合用于(D、成本中心D).20作業成本庫的間接費用按(A成本動因)一一分派到各個產品。二、多項選擇1、全面預算是一系列預算的總稱,就是公司根據其戰略目的與戰略規劃所編制的經營、資本、財務等方面的年度總體計劃,涉及(ABCDE)三大類內容。A、資本預算B、財務預算C、經營預算D、特種決策預算E、平常業務預算2、特種決策預算也叫資本預算,內容涉及(CDEC、研究與開發預算D、固定資產投資預算E、銀行借款預算).3、增量預算的優點涉及(ADA、容易理解D、便于操作).4、擬定需要進行例外管理的標準有(ABCDA、重要性B、一貫性C、可控性D、特殊性).5、取得成本是下列哪些選擇之和。(ABCA、訂貨固定成本B、訂貨變動成本C、購置成本)6、責任會計的基本原則有(ABCEA、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則E、激勵性原則).7、責任中心的設立應具有的條件(ABCEA、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則E、激勵性原則)8、內部轉移價格的作用(ABC)A、有助于分清各個責任中心的經濟責任B、有助于對的評價各責任中心的經營業績C、有助于進行對的的經營決策9、制定內部轉移價格應遵循以下(ABCDE)原則。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作業成本法的重要特點(ACDA、作業成本法是以“作業”為中心)C、作業成本法通常和適時生產管理制度相結合D、作業成本法將計算重點放在了成本發生的前因后果上三、簡答題1、簡述預算控制的程序與方法答:預算控制的程序涉及預算執行和預算分析兩個環節,具體涉及以下環節。(1)下達執行(2)反饋結果(3)分析偏差(4)采用措施預算控制的方法重要涉及:(1)預算授權控制(2)預算審核控制(3)預算調整控制2、簡述成本中心的特點答:(1)成本中心的考核對象只涉及成本費用,而不涉及收入。(2)成本中心只對可控成敗負責。(3)成本中心只控制和考核責任成本。四、計算題1、某電動玩具生產公司預算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為56元,固定成本總額50000元。規定:根據上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產品的彈性利潤預算。彈性利潤預算單位:元解:項目彈性預算銷售量(件)5000600070008000銷售收入400000480000560000640000變動成本280000336000392023448000奉獻毛益120230144000168000192023固定成本50000500005000050000營業利潤70000940001180001420232、某燈飾制造廠有關固定制造費用的資料如下:固定制造費用的標準分派率按正常生產能力12023小時計算,每機器小時費用預算為2元。該廠生產A掛燈花費的標準機器小時為2.5小時/臺。本月實際生產A掛燈4000臺,共花費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發生額為21750元。規定:用三因素法分析固定制造費用差異。解:固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2=1750元固定制造費用花費差異=21750-12023*2=21750-24000=-2250元固定制造費用能力差異=(12023-9500)*2=5000元固定制造費用效率差異=(9500-4000*2.5)*2=-1000元3、某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為18%。規定:請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。3、解:投資利潤率=4000/16000=25%
剩余收益=4000-16000*18%=1120元
綜合測試題單項選擇題采用科學的方法預計公司未來發展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計的哪個目的。(CC、預測目的)現代管理睬計的基本內容涉及預測與決策會計、規劃與控制會計和(責任會計A).財務成本和成本是根據成本按其(AA、應用情況)分類的。在成本性態分析的各種方法中,必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是(B、散布圖法).奉獻毛益,又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去(A)變動成本后的余額。6\已知某公司生產電水壺,產品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額這90000元,則公司的保本量為(BB、300)件。7、因果預測分析法是根據基本項指標與其他有關指標之間的互相依存來進行預測的一類分析方法,在下列選項中,哪個不屬于因果預測方法。(A本量利分析法)8、(D、算術平均法)只合用于銷售業務量比較穩定的產品的預測,如不存在季節性差別的食品、平常生活用品和文具等。A、移動加權平均法B、移動平均法C、指數平滑法9、在產銷量上升時,經營杠桿率(B下降).10、相關成本是指與特定的決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以考慮的成本。相關成本不涉及(A、淹沒成本)11、短期經營決策分析中,(B、相關成本分析法)是金額低的方案為優。A、差量分析法C、奉獻毛益分析法D、利潤總額對比法12、基本股票每年的股利為4元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(B、50)時樂意買?假設銀行的存款利率為8%。13、當某方案的凈現值大于零時,其內部收益率(D、一定大于設定折現率)14、項目終結點的凈鈔票流量是指項目經營期終結時發生的鈔票流量,不涉及(A墊付的流動資金).15、銷售預算、采購預算、生產預算屬于(A經營預測).16、與滾動預算相相應的預算是(B定期預算).A、增量預算B、C、彈性預算D、固定預算17、標準成本的作用不涉及(C便于利潤計算)18、下列不屬于責任中心考核指標的是(A利潤)19、在正常市場價格的基礎上,通過定期共同協商所擬定內部轉移價格是(C、協商價格)20、EVA與基于利潤的公司業績評價指標的最大區別(A將權益資本成本計入資本成本)二、多項選擇題1、管理睬計的職能涉及(ABCDE)A、預測B、決策C、規劃D、控制E、評價2、完全成本法計入當期利潤表的期間成本涉及(CDC、固定性銷售和管理費用D變動性銷售和管理費用).3、下列項目中,其變動可以改變保本點位置的因素涉及(BDEB、單位變動成本D、固定成本E、單價).4、銷售利潤率法是根據公司(BDEB、預測年度的預計銷售增長率D、上年度的預測銷售收入E、預計的銷售利潤率)來預測計劃期目的利潤的方法。5、相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的(BDB、固定成本D、變動成本)之和。6、在長期投資決策的評價指標中,哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。(CEC、平均報酬率E差量成本)7、預算管理涉及(ABDEA、預算編制B、預算考評D、預算執行E預算目的擬定)等環節,從而構成了一個完整的循環。8、成本差異按其數量特性可以分為(BDB、有利差異D、不利差異).9、根據責任中心的權責范圍以及業務活動的特點,責任中心可劃分為(ACEA、投資中心C利潤中心E、成本中心).10平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運營的各種因素劃分為(ABCDE).A、財務B、客戶C、學習與成長D、內部業務流程E、以上都是三、簡答題1、簡述固定成本的概念及特性,并舉例3個常見的固定成本。答:固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業務量的變化而發生任何變化的那部提成本。但就單位固定成本而言,其與業務量的增減成反比例變動。固定成本一般涉及房屋租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。固定成本的特性重要呈現為其總額的不變性以及單位固定成本與業務量的反比例變動性。2、簡述預算編制的程序與方法答:預算編制的程序:(1)下達目的(2)編制上報(3)審查平衡(4)審議批準(5)下達執行預算編制的方法:(1)固定預算方法與彈性預算方法(2)增量預算方法與零基預算方法(3)定期預算方法與滾動預算方法四、計算分析題1、某公司甲產品2023年3、4季度各月的制造費用與相關歷史資料如下:項目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份銷售量(件)170019201200202318001950制造費用(元)245027502023280026202680規定:(1)用高低點不對制造進行分析,并建立數學模型以便于公司對各類成本進行控制。(2)假如2023年1月份預計的銷售量為2400件,預計制造費用是多少?解:?(1)高點是10月份(2023,2800),低點是7月份(1200,2023)?b=(2800-2023)/(2023-1200)=1元/件
a=2800-1×2023或2023-1×1200=800元?則成本模型:y=A+BXY=800+1X
(2)2023年1月份預計制造費用=800+1×2400=3200元
2、已知:某燈飾生產公司產銷A、B兩上類型的吊燈有關資料如下表達:品種名稱銷售數量銷售收入總額變動成本總額單位奉獻毛益固定成本總額營業利潤A(1)25000(2)10800012023B10003000015000(3)18000(4)規定:計算表中用數字(1)(2)(3)(4)表達的項目上,列出計算過程。解:?(2)變動成本總額=25000-80
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