分析：你以為光靠病毒就能持續(xù)傳播么

即然有這么多的分析文章，為什么他們還在尋找答案呢？這種行為的背后充分說明了一個(gè)事實(shí)，那就是這些文章都是然并卵，看起來不明覺得好像很有用，但是不具備任何實(shí)際的指導(dǎo)意義。實(shí)踐自己理論的導(dǎo)師才是優(yōu)秀的自媒體曾經(jīng)在一個(gè)媒體群里有人問了一個(gè)問題，現(xiàn)在的媒體和專家圈子里最大的問題是什么？當(dāng)時(shí)艾瑞克想了想，給出了一個(gè)自己的理解，那就是做總結(jié)歸納的方法論者太多了，最典型的就是營銷型文章的火爆和成功學(xué)的大行其道。不久前看過一篇文章，有人指出一點(diǎn)，在很多培訓(xùn)類講座里，導(dǎo)師們都喜歡講：“我講得這些東西你聽了能有一點(diǎn)啟發(fā)那就達(dá)到目的了。”這其實(shí)是一種典型的然并卵的句式，是給自己的方法最終無用論做的一個(gè)臺(tái)階鋪墊。培訓(xùn)導(dǎo)師和企業(yè)家其實(shí)是完全不同的兩種人，一個(gè)所知全靠看，行為全靠說；另一個(gè)所知全靠經(jīng)歷，行為全靠做。一個(gè)漂在云端指點(diǎn)江山其實(shí)沒有一點(diǎn)實(shí)操能力，一個(gè)擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力卻缺少與時(shí)俱進(jìn)的新大局觀。并不是說導(dǎo)師們就一定完全沒用，至少在理論層面和獲取新的概念層面上，他們是超越很多企業(yè)家的，唯一的缺點(diǎn)可能就是這些理論和概念并沒有落實(shí)到行為上面。所以我們看到那些純理論的導(dǎo)師只能在外面搞培訓(xùn)班，只是親自去實(shí)踐自己理論知識(shí)的導(dǎo)師才能成為知名的自媒體大伽，比如羅振宇。違反病毒性內(nèi)容要點(diǎn)依然輕松破100000+指導(dǎo)性文章的價(jià)值在于可被論證和實(shí)踐，只有在實(shí)操過程中被確定證實(shí)過有效后，才能肯定其中的內(nèi)容價(jià)值。然而在實(shí)踐的過程中，一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)容并不是每回都行之有效的，有些可以引發(fā)爆點(diǎn)的公式在很多人學(xué)習(xí)和使用的過程中往往會(huì)失效，這是為什么？其實(shí)大部分的方法論的文章都是運(yùn)營者們在實(shí)踐中總結(jié)，或者在分析了大量的案例之后歸納出來的，它們都是被證實(shí)有確實(shí)行之有效的。在很多學(xué)員的實(shí)踐和操作中之所以會(huì)失去應(yīng)有的力量，那是因?yàn)槿鄙倭艘粋€(gè)讓方法論成功的傳播基礎(chǔ)。這個(gè)傳播基礎(chǔ)就像是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的土壤，方法論則是種子，離開了這塊土壤的種子是不可能開花結(jié)果的。我們可以做一個(gè)大量的觀察，很多營銷大號(hào)，無論是微信公眾號(hào)還是微博都可以，很多大號(hào)發(fā)布的內(nèi)容其實(shí)是很低俗的，排版和布局也是完全沒有美感，也不簡潔，里面塞滿了各種廣告，但是依然大量的粉絲點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，破100000+更是分分鐘的事。而反觀很多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的學(xué)生們，他們嚴(yán)格按照病毒性內(nèi)容的每一個(gè)要點(diǎn)制作內(nèi)容，保持整個(gè)界面的友好交互，追求頁面布局的簡潔美感，費(fèi)勁心思的追隨貼合時(shí)下熱點(diǎn)，莊諧并重的組織文字內(nèi)容，即要幽網(wǎng)友之默，又要拉升自己的逼格，辛辛苦苦之后終于獲得了一個(gè)慘淡的點(diǎn)擊和收藏量。缺乏傳播基礎(chǔ)的方法論如夢幻泡影造成上面所講內(nèi)容巨大反差的原因，并不在于方法論的無用性，而是在于在傳播的過程中方法論缺少了生長的土壤。大量的方法論之所以變成然并卵的東西，最大的原因其實(shí)就是因?yàn)檫@些被運(yùn)營的微博微信缺少了基本的傳播基礎(chǔ)，即受眾基礎(chǔ)。2014年4月17日，國民岳父韓寒在自己的微博里發(fā)了這樣一條奇怪的微博，整條微博沒有一個(gè)漢字也沒有一張圖片，只有一個(gè)小黑點(diǎn)“.”。這條微博發(fā)布之后兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就得到了超過2萬條評(píng)論，大量的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)媒體紛紛報(bào)道這一事件，甚至有人分析韓寒為什么發(fā)布這樣一條奇怪的微博。韓寒這條微博是個(gè)典型的違反病毒性公式的內(nèi)容，但是依然造成了病毒性的傳播，助推這一個(gè)小標(biāo)點(diǎn)變成病毒內(nèi)容的基礎(chǔ)，就是韓寒自身的人格媒體和粉絲基礎(chǔ)，即受眾基礎(chǔ)。同樣的內(nèi)容，在一百粉，一千粉，一萬粉，十萬粉，百萬粉和千萬粉的公眾號(hào)和微博面前，所能形成的傳播能量是完全不同的。病毒傳播公式只是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的基礎(chǔ)鋪設(shè)很多人都在鉆營病毒傳播的萬能公式，這其實(shí)是一個(gè)本末倒置的過程。病毒傳播公式在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營當(dāng)中，其實(shí)充當(dāng)?shù)闹皇且粋€(gè)基礎(chǔ)鋪設(shè)的角色，他是你每天都要做的事情，但是決不會(huì)是決定性的一分。這就好像你把自己收拾的干干凈凈帥氣迷人，可以為你的相親增加多幾分勝算，但是決不會(huì)因?yàn)槟惆炎约菏帐昂昧讼嘤H就一定能成功。你的談吐、工作、性格以及資財(cái)?shù)冗@些都有可能決定你的成敗于否，這些東西就是你的傳播基礎(chǔ)的土壤，離開了這些你把自己收拾的再干凈都是然并卵。最后總結(jié)：回歸核心競爭力前幾天有個(gè)朋友寫了一篇文章，論證大量的自媒體將會(huì)消亡，一開始我就是贊同的。自媒體本身其實(shí)就是個(gè)乏化的概念，玩微博的、玩博客的、玩公眾號(hào)的甚至是玩空間的，只要有一定的人氣基礎(chǔ)，有自己的價(jià)值分享內(nèi)容，都可以稱之為自媒體，這其實(shí)是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)性的行業(yè)。這就好像擺地?cái)偟摹㈤_店的、開公司的、搞外貿(mào)的、炒期貨的甚至是販毒的，都可以稱之為做生意的，但是做生意決不是一個(gè)行業(yè)，而是一種行為狀態(tài)，自媒體從某種意義上來說也是一種行為狀態(tài)。在這個(gè)過程當(dāng)中，自媒體人大量消亡是必然的，尤其是很多自媒體其實(shí)就是企業(yè)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)部分，隨著人員流動(dòng)很容易消失掉。更多的自媒體并沒有找到依靠這個(gè)謀生的渠道，當(dāng)他們在這塊一直無從斬獲的時(shí)候，運(yùn)營的積極性自然會(huì)消退，這就又會(huì)消失一批。還有那些已經(jīng)成功了的，卻開始天天刷廣告，仗著自己粉絲多用一些亂七八糟的內(nèi)容糊弄粉絲的大號(hào)們，隨著用戶耐心的逐心消失，廣告價(jià)值的降底，甚至是平臺(tái)的更迭，早晚也是會(huì)被用戶和市場給拋棄掉的。一個(gè)自媒體帳號(hào)想要長久的走下去，除了病毒公式的基礎(chǔ)鋪設(shè)外，更