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分析:BAT之下,創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪里
Q:最近兩年BAT不斷加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整合收購(gòu)的力度,在這樣的環(huán)境下,二位怎么看待現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?對(duì)新的創(chuàng)業(yè)者來說,競(jìng)爭(zhēng)是不是比以前更加慘烈,還有沒有機(jī)會(huì)?蔡文勝:我們一直覺得BAT在壟斷,但從另一面來看,十年前的BAT市值很小,不可能花很多資金渠收購(gòu)。現(xiàn)在他們都是上千億美金的規(guī)模,會(huì)花重金進(jìn)行收購(gòu),比如91無(wú)線。這就使我們的創(chuàng)業(yè)越來越值得,我們可以用大價(jià)錢把它賣掉。當(dāng)然在這種情況下,想要成為BAT這樣的公司會(huì)非常難,需要天時(shí)地利人和,但我們會(huì)從垂直行業(yè)里看到更多的機(jī)會(huì),這里面空間也會(huì)更大,也許3—5年就能出現(xiàn)巨頭。曾李青:剛說到BAT很大,今天再想做個(gè)BAT或者小BAT基本上沒有可能性,但在一些垂直領(lǐng)域、或者是BAT互聯(lián)網(wǎng)流量起的作用不太大的細(xì)分市場(chǎng),比如最近你兩年比較火的房地產(chǎn)電商還有汽車電商,我們能夠看到有些公司發(fā)展的還是不錯(cuò)的。另外一點(diǎn)就是,BAT所形成的平臺(tái),對(duì)一些做CP的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)非常有幫助。Q:像曾總剛才提到的O2O領(lǐng)域,草根創(chuàng)業(yè)者是否玩得起?曾李青:我們之前有投過兩家電商O2O,一個(gè)做的非常不做的叫房多多就完全很草根。這個(gè)里面必須要有一些傳統(tǒng)行業(yè)的的經(jīng)歷,比如房多多的CEO原來就是做房地產(chǎn)中介的,另外一家電商O2O的公司CEO也在房地產(chǎn)公司當(dāng)做總經(jīng)理。但如果純粹是很草根的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),在這個(gè)領(lǐng)域可能就會(huì)有些問題。Q:蔡總之前說過,一個(gè)只具備互聯(lián)網(wǎng)背景的人創(chuàng)業(yè),和一個(gè)既具有傳統(tǒng)行業(yè)背景又懂互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,在現(xiàn)今的背景下后者成功的可能性更高。您能再具體說下嗎?蔡文勝:是這樣的。有天我們?cè)谔焓咕銟凡坷锩嬗懻摃r(shí)我講的。意思是說一個(gè)懂互聯(lián)網(wǎng)、但不懂傳統(tǒng)行業(yè)的人創(chuàng)業(yè),他的發(fā)展機(jī)會(huì)可能會(huì)不如非常懂傳統(tǒng)行業(yè)并且善于利用互聯(lián)網(wǎng)的人。這句話就印證了曾總剛才講的,前幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更多是工具型的東西,到了今天,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)基本完成,所以接下來傳統(tǒng)企業(yè)如果善于利用互聯(lián)網(wǎng),機(jī)會(huì)更大。不過有一點(diǎn)我和曾總的認(rèn)識(shí)不一樣:最早的草根是靠單槍匹馬來做的。但到今天,草根靠一個(gè)人基本沒有機(jī)會(huì)了,最起碼你要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),哪怕兩三人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),才能成功。Q:兩位怎么看待軟硬結(jié)合?曾李青:這個(gè)話題看起來很美,但做起來就不是那么回事。之前有篇文章談到互聯(lián)網(wǎng)硬件創(chuàng)業(yè)的十幾個(gè)坑,說的還是很準(zhǔn)的。蔡文勝:一般來講,中國(guó)都是copy美國(guó),但是中國(guó)比美國(guó)還是有時(shí)間差。我們腦子里認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟美國(guó)已經(jīng)同步了,其實(shí)還沒有。一開始在美國(guó)出現(xiàn)的東西,有個(gè)三四年的滯后期經(jīng)過中國(guó)化、山寨化,這些產(chǎn)品才會(huì)真正的脫穎而出。可穿戴設(shè)備也一樣,現(xiàn)在在美國(guó),不管是谷歌還是蘋果,還沒有真正做起來,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)就有點(diǎn)早了。所以我覺得今后的發(fā)展,會(huì)在三到五年之后。曾李青:中國(guó)市場(chǎng)比美國(guó)落后三五年,這點(diǎn)我不太同意。我們創(chuàng)辦騰訊的那個(gè)年代,大概是有3—5年的落差。但是在今天,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口數(shù),跟美國(guó)是在同一個(gè)數(shù)量級(jí),而今天中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)最多比美國(guó)落后一年,只是帶寬稍微差一點(diǎn),但在普及量方面也差不多。而且我感覺還有大量的,類似美團(tuán)的王興,在美國(guó)讀書后回國(guó),這些人對(duì)美國(guó)很了解。所以我覺得從中國(guó)和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來看,滯后時(shí)間并不多,只是1—2年時(shí)間。蔡文勝:或許有的部分落后1-2年我同意。但還是有些會(huì)更加滯后些。因?yàn)檫@是由中國(guó)特色決定的。比如中國(guó)有13億人口,有5億人口是跟美國(guó)接近,但畢竟還有8億人口。這也就是今天為什么還有很多人用hao123、用360導(dǎo)航的原因。Q:如果有草根創(chuàng)業(yè)者、或者素不相識(shí)的人找上門來時(shí),這些創(chuàng)業(yè)者身上具備的哪些特質(zhì)能夠打動(dòng)你們?蔡文勝:這個(gè)話題其實(shí)很大。最近這段時(shí)間,創(chuàng)業(yè)邦這個(gè)比賽之外,我已經(jīng)很少參加會(huì)議了。為什么呢?十幾年前,具體在一線做事的時(shí)候,對(duì)項(xiàng)目的嗅覺就會(huì)很強(qiáng),到后來做投資為什么能夠投的不錯(cuò),是因?yàn)橹坝谢A(chǔ)。我投的一些項(xiàng)目,都是七八年前就認(rèn)識(shí)他們,陪著他們一起長(zhǎng)大的。到現(xiàn)在,我不停參加會(huì)議的話,見的項(xiàng)目太多了。項(xiàng)目太多會(huì)產(chǎn)生審美疲勞,并不是項(xiàng)目不好。可能我們就會(huì)錯(cuò)過很好的公司。回到你那個(gè)問題,我有一個(gè)建議,會(huì)議要經(jīng)常參加,但是也不能太多,一年出來兩三次,了解下現(xiàn)在流行什么,再有時(shí)間來進(jìn)行消化。至于說一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者要具備什么樣的條件,這個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)的因素是不一樣的,每個(gè)時(shí)間會(huì)有不同的特點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人來講,這兩個(gè)最重要:第一是這個(gè)人必須對(duì)他所做的事情富有激情,也不是一開始就想成為一個(gè)偉大的公司,但他要想干這個(gè)事、能把事干好了;第二個(gè)這個(gè)人要有很好的學(xué)習(xí)能力,整個(gè)社會(huì)更新地很快,半年不學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰了。曾李青:對(duì)我來說,長(zhǎng)相還是有點(diǎn)影響的,有句話叫“相由心生”,比如我之前曾經(jīng)15分鐘就投了兩個(gè)北大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;第二個(gè)是要有一定的教育北京和工作
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