第6頁共6頁2023年?養老院工作?總結及20?22工作計?劃__年?本院認真貫?徹執行黨和?國家的（范?本）五保供?養方針、政?策和街道黨?工委、辦事?處及上級部?門對本院工?作的指示精?神，以創建?省一級敬老?院為動力，?以服務五保?老人為重點?，以服務優?質化、管理?制度化、生?活規律化、?設施齊全化?、環境花園?化為標準，?全院上下，?團結一心，?扎實做好了?__年的各?項工作，歸?納起來主要?表現在以下?幾個方面：?一、健全?了制度，實?行了規范化?管理堅持?以人為本，?注重從完善?制度入手，?努力實現以?制管院。先?后制定了院?長責任制，?工作人員崗?位目標責任?制，衛生檢?查制度，“?五好院民評?比制度”、?“文明院民?小組”評比?制度、衛生?房間評比制?度、院民內?務整理十項?規范、院民?外出請銷假?制度、安全?值班制度、?五保對象入?住敬老院登?記建檔制度?、分級護理?制度、管理?人員例會制?度等。通過?抓制度落實?，有效提高?了院民的綜?合素質，理?順了院務管?理秩序。?二、認真開?展了“三項?評比”活動?在全院范?圍內認真_?__開展“?五好院民評?比”、“文?明院民小組?評比”和“?衛生房間評?比”活動，?每半年評比?一次。年終?將評出的“?五好院民”?、“文明院?民小組”和?“衛生房間?”舉行隆重?的表彰大會?，五好院民?配戴大紅花?和五好院民?胸牌，每人?發放___?元獎金，向?文明院民小?組頒發了大?型獎牌和_?__元獎金?，向衛生房?間得主發放?了“衛生房?間錦旗”和?___元獎?金。通過經?項活動的開?展，培養和?激發了廣大?院民的爭先?意識，增強?了院民的_?__榮譽感?。三、進?一步規范了?院民請銷假?制度的落實?院民外出?需向院務管?理人員請假?并準許后，?領取院民標?識牌后方可?放人出行，?院民回院向?院務管理人?員交回標識?牌并消假，?這樣做的效?果是直觀、?明確、嚴密?、有效地杜?絕了院民私?自外出的混?亂現象，也?為防止院民?外出走失和?院民在外出?期間出現不?測，能夠得?到社會各界?的及時有效?救助提供了?便利條件。?四、嚴格?執行了五保?老人入住敬?老院健全?檔案制度工?作中，堅持?做到把好“?兩關”，一?是經醫院健?康檢查確診?有精神病的?不準入院;?二是經醫院?健康檢查確?診有傳染病?的不準入院?。對具備入?院條件的我?們做到了愿?進全進，并?為他們建立?了個人信息?檔案，實行?一人一檔、?一檔一盒。?檔內存有院?民個人加入?五保申請表?，入住敬老?院審批表、?醫院健康查?體資料，入?住敬老院協?議書等。為?我們全面掌?握院民的各?種信息提供?了方便，也?為因人服務?管理確定了?目標。五?、建立了自?我管理機制?我們堅持?以人為本的?辦院理念，?注重發揮老?人的作用，?一是推選出?由院民參與?的院務管理?委員會，負?責討論制定?敬老院的長?期發展規劃?和本年度工?作計劃。二?是院務管理?委員會下設?了伙食管理?領導小組，?廣泛征求和?聽取院民在?生活方面的?意見和建議?，負責制定?每周飯、菜?譜，具體掌?握伙食標準?，定期結算?伙食帳目、?重大節日調?劑好飯菜花?樣，保證飯?菜供應。三?是成立了安?全衛生后勤?領導小組，?小組成員輪?流值班，并?負責院內線?路檢修，嚴?格衛生制度?，防止食物?中毒，嚴格?落實鍋爐操?作規程，防?止意外事故?發生。由于?我們健全了?院民自治的?有效機制，?充分調動了?各小組的工?作積極性，?保證了全院?各項工作的?有序運行。?六、實行?了分級護理?，為老人提?供了人性化?，親情式服?務一是親?情護理從點?滴做起。?二是開展了?談心活動。?三是分級?護理，對一?般院民實行?常規護理，?對半自理院?民實行二級?護理，對生?活不能自理?的院民實行?了一級護理?，讓五保老?人真切感受?到黨和政府?的關懷社會?的溫暖，使?他們堅定對?生活的信心?，揚起生活?的風帆。?七、對上積?極爭取，努?力提高辦院?條件針對?本院設施老?化的實際，?全年共向街?道辦事處和?上級業務部?門爭取到位?資金___?多萬元。先?后對院內所?有房屋進行?了粉刷和維?修，并對院?內前排平房?加蓋了二層?樓，新增床?位___張?，擴大了辦?院規模，購?進一噸豐新?鍋爐一臺，?新建鍋爐房?四間，保證?了院民的正?常飲水和過?冬取暖，為?廣大院民安?度晚年提供?了舒適的生?活、娛樂條?件。總之?，__年經?過全院上下?團結奮斗，?我院工作取?得了一定成?績，受到了?上級和社會?各界的廣泛?贊譽，成績?只能說明過?去，不能代?表現在，更?不能說明將?來。下一年?，我們將繼?續嚴格執行?黨和國家的?（范本）五?保供養方針?、政策，緊?緊依靠上級?和廣大院民?，開拓創新?，不斷進取?，努力使我?院的各項工?作再上一個?新的臺階，?為構建和-?諧社會做出?我們的新貢?獻。__?年養老院工?作總結(二?)我鎮敬?老院以__?_經濟供養?為主，現有?管理人員_?__人，工?作人員__?_人，目前?入住五保老?人___人?，五保入院?率為___?%。幾點?經驗:1?、想方設法?提高入院率?，發揮百人?敬老院的作?用。__?年__敬老?院建成時，?我鎮五保戶?總人數為_?__人，其?中集中供養?___人，?入院率為_?__%;_?_年總人數?___人，?其中集中供?養___人?，入院率為?___%;?__年總人?數___人?，其中集中?供養___?人，入院率?為___%?;這三年我?鎮敬老院的?入院率一直?不理想，沒?有真正發揮?百人敬老院?的社會效益?，因此而多?次受到上級?的批評。主?要原因是:?1、五保?戶對敬老院?情況不了解?，有成見，?始終認為進?了敬老院不?自由，生活?不習慣。?2、各村對?此項工作沒?有引起足夠?的重視，認?為五保戶進?不進敬老院?是他們自己?的事情，愿?意進就進，?不愿意進只?能隨他。?3、敬老院?管理還不夠?完善，設施?雖然改善了?，但服務水?平沒有完全?跟上。4?、鎮里對此?項工作的領?導力度還不?夠到位。對?此我們都做?了認真的分?析和思考，?由分管領導?向黨委、政?府專門報告?此事，引起?黨委政府的?高度重視，?采取如下幾?個方面的措?施，解決敬?老院入院難?題。強化?對此項工作?的___領?導，召開專?題會議，鎮?、村、敬老?院責任到人?。加強對?敬老院的管?理，提高管?理水平，提?高在院老人?的生活水平?，讓在院五?保戶享受到?溫暖和關愛?，從內心說?敬老院好，?以此給敬老?院樹立良好?的形象，并?擴大影響。?分批__?_散養五保?戶參觀敬老?院，并安排?試住一周甚?至___月?，讓他們充?分認識敬老?院，了解敬?老院，喜歡?上敬老院，?以至不愿再?離開敬老院?。給各村?下達五保入?院計劃，并?簽訂責任狀?，納入考核?目標。民?政辦和敬老?院人員分工?到村進行入?院動員，并?且各自承擔?做親友五保?的思想工作?。進一步?對五保戶的?身份進行調?查核實，取?消有女戶五?保資格，并?對他們的生?活進行妥善?安置。2?、加強管理?，不斷改善?五保老人入?住環境，努?力提高生活?質量。首?先，加強對?敬老院人員?的管理。建?立健全管理?人員工作責?任制，嚴格?值班制度、?出勤制度、?獎懲制度、?分工負責制?度、包干制?度等，做到?人人人有責?任，事事有?人管。五保?老人也按住?宿區選舉舍?長，加強對?各住宿區環?境、安全檢?查和對老人?外出的管理?。其次，?定期對五保?老人的衣服?、床上用品?、日用品進?行更換，保?持老人始終?有一個良好?的生活狀態?。保證日常?文娛活動不?斷，定期_?__開展較?大的文體活?動，使五保?老人心情好?，并有正常?的情感交流?。第三，?___開展?生產活動，?既提高院內?生產自給水?平，又使有?勞動能力的?五保老人有?事做，滿足?他們勞動和?創收的需要?。目前院內?有菜地畝，?茶葉基地畝?，魚塘一口?，豬圈間。?三、存在?的問題：?1、管理人?員工資低，?缺少工作的?熱情，影響?管理質量和?管理水平。?2、敬老?院擴建后，?入住率有待?進一步提高?。四、明?年的工作計?劃：1、?完善擴建后?的內部設施?和環境布置?;2、提?高入住人數?，發揮擴建?的社會效益?;3、進?一步改善五?保老人的醫?療狀況，保?證他們老有?所醫。_?_年養老院?工作總結(?三)在總?寨敬老院工?作一年多了?，回想剛來?報到時的自?己，同現在?的我比起來?判若兩人。?一樣的是我?的滿懷__?_情，不一?樣的是多了?幾分成熟;?一樣的是規?劃整潔的院?舍，不一樣?的是多了幾?分熟悉;一?樣的是勤勞?樸實奮發向?上的院民，?不一樣的是?認可了我的?存在。但是?那為建設模?范敬老院奉?獻自已的心?未變，那全?身心的投身?于敬老事業?工作當中的?心不移。這?一年中，我?在領導的關?心、培養下?，靜下心思?工作，自覺?加強理論學?習，刻苦鉆?研業務知識?，努力提高?理論知識和?業務工作水?平。遵紀守?法，努力開?展工作，認?真完成領導?交辦的各項?工作任務，?在同事的關?心、支持和?幫助