護理5月份工作計劃時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，是時候開頭寫工作方案了。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作方案呢？下面給大家共享護理5月份工作方案，盼望能夠關心大家!

護理5月份工作方案1

一、將新聘護理人員安排到各科室，由科護士長帶崗培訓，三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班，在此期間的一切工作在護士長帶領下完成。

二、護士長不再值班，特地負責科室護理業(yè)務和病房管理工作。醫(yī)院打算從四月一日到四月五日，每天二小時對科室護士進步行護理管理工作的培訓。

三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi)1科、內(nèi)2科、骨婦科實行護士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士擔當。護理部幫助科室護士長制定并熟識其流程。

四、科護士長對各科室護士的排班進行合理的調(diào)整，以適應新的護理要求，達到每班護士的工作數(shù)量。質(zhì)量。時間上的合理性。

五、對全院護理人員進行護理技術操作培訓，詳細內(nèi)容見附表。

護理5月份工作方案2

一、為提高護理人員的三基水平，定于本月底進行一次理論考試。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務人員培訓指南護理分冊習題集》其次部分：基本學問。要求全院護理人員參考。

二、其次批赴桂林游的同志六號動身，請各科仔細組織，合理支配。保證工作正常運轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安。

三、連續(xù)抓好新入職人員的帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志，不能單獨執(zhí)業(yè)，要求專人帶教。

四、進一步落實值班、交接班制度、值班人員應嚴格遵守各項規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必需堅守崗位，遵守勞動紀律，做到“四輕”“十不準”“十不交接”，做到勤加巡察，了解病情動態(tài)，親密觀看患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項治療護理工作精確?????準時完成，仔細做好各項護理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的動態(tài)，急救藥品、器械、危重患者、特別治療、護理等，做到心中有數(shù)，隨時做好應急狀況的預備。

五、月底進行一次護理質(zhì)量大檢查。

護理5月份工作方案3

一、樂觀開展爭創(chuàng)誠信醫(yī)院活動，做到一切以病人為中心，以良好的服務質(zhì)量及精湛的護理技術贏得病人的信用。做到誠信服務，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗收做好各項工作。

二、組織一次護理質(zhì)量半年大檢查，對比《省標》，找差距，進一步提高我院的護理工作質(zhì)量。

三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護理人員進行一次三基考試。

四、本月工作重點：進一步落實《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》，加強病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友制造一個清潔、整齊、寧靜、平安、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個新的臺階。

護理5月份工作方案4

一、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序。

二、護理“百日平安”活動進行最終檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比，并賜予肯定的獎懲措施。

三、全力協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習爭論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理平安管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五、加強新技術、新業(yè)務的學習，培育專科護士，提高我院護理服務七月份工作方案水平。

六、業(yè)務培訓及考核理論

1、吸氧技術：秦亞娟

2、霧化吸入：李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護理:錢紅花

2、全髖關節(jié)置換術后護理:李曉瓊

護理5月份工作方案5

一、依據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序，督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量掌握活動，連續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務及危重病護理的相關工作。

二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關護理工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習爭論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產(chǎn)科、兒科為主，以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀看的力量。

四、組織業(yè)務查房將理論學問運用于實踐，更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于把握。

護理5月份工作方案6

護理平安是醫(yī)療平安的一個重要組成部分。為了仔細落實患者平安目標，確愛護理平安，避開發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故，特制定5月份護理平安工作方案，各科室要仔細執(zhí)行，防范護理平安事故發(fā)生。

一、加強學習，提高平安意識，嚴格依法執(zhí)業(yè)

各科室定期組織護理人員進行護理平安學習，至少每月一次，并嚴格進行考核。以增加平安意識。同時加強法律法規(guī)的學習，嚴格根據(jù)規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

二、以患者十大平安未目標，嚴格執(zhí)行各項護理措施。

1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名，性別）識別患者身份的方法，嚴格查對，避開發(fā)生差錯事故。

2、嚴格執(zhí)行特別狀況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必需復述一遍，雙方確定無誤后方可執(zhí)行，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束，要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑，一般狀況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染掌握的基本要求，防止交叉感染。護理人必需人人都能嫻熟進行洗手操作，清晰洗手的指證。

4、提高用藥平安，加強藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”，防范差錯的發(fā)生，同時要親密觀看用藥后的效果及反應，

避開配伍禁忌。

5、防范與削減患者跌倒及壓瘡大事發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，實行有效措施。

6、主動報告醫(yī)療平安不良大事，建立護理不良大事報告制度，鼓舞主動報告，對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區(qū)護士進步行護理不良大事爭論，查著緣由，進行整改。各科室要針對發(fā)生的大事組織本科室護理人員進行爭論分析，并將爭論結(jié)果上報護理部。

7、鼓舞患者參加醫(yī)療平安，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有平安警示標識，同時對病人也要進行平安訓練。

三、加強病房管理，防范意外大事發(fā)生

1.依據(jù)精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災隱患。

2、科室內(nèi)要加強危急物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危急物品帶入。家屬帶來的物品食品，必需經(jīng)過當班護士檢查后方可交與病人。

3、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行平安檢查狀況（查記錄），實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)覺平安隱患準時指出，并要求護理人員馬上清除，不得延誤。

4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度，自覺規(guī)范護理行為，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關，常常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中，避開差錯事故發(fā)生。

5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強

烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡察，嚴密觀看病情變化，發(fā)覺病人有自殺、自傷、傷人、毀物要準時制止，病人逃跑要鎮(zhèn)靜、冷靜地分析，實行措施準時追回病人。避開意外大事發(fā)生。

護理平安是是護理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今日，我們更應當抓好護理平安，為病人服好務。

護理5月份工作方案7

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質(zhì)控措施，加強專項檢查、督導、整改，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進，確保患者平安。

二、護理質(zhì)量管理實施方案

（一）補充完善護理質(zhì)量、平安管理體系，培育一支素養(yǎng)良好的護理質(zhì)量管理隊伍。

（二）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1.結(jié)合臨床實踐，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如特、一級護理；基礎護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供應室、手術室、患者十大平安目標等質(zhì)量評價標準；修訂護理技術操作流程。

2.組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力、加強護士平安意識、全員質(zhì)量管理意識。

3.發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護理部督導相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次，對每月護理質(zhì)量檢查狀況通報，分析產(chǎn)生緣由，提出整改方法。

4.把每月質(zhì)量分析會存在平安隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加大檢查、督導力度，注意實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5.加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學管理。

6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理，加強健康訓練，提高病人生活質(zhì)量。

7.組織學習《患者十大平安目標》，制定質(zhì)量評價標準，每月進行對十大平安目標內(nèi)容進行檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估，準時跟進護理措施。

8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，準時實行措施，使護理差錯事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯準時進行爭論分析。

9.建立并健全平安預警工作，準時查找工作中的隱患，并提出改進措施。