2023年一級建造師項目管理模擬試題一及答案_第1頁
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文檔簡介

2023年一級建造師項目管理模擬試題(1)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有.1個最符合題意)1.建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目()。A.決策階段至施工階段B.設計準備階段至保修期C.決策階段至保修期D.設計階段至動用前準備階段2,監理單位與施工方和供貨單位之間的關系是()。A.監理與被監理的關系B.委托與被委托的關系C.代理與被代理的關系D.經濟協議的關系.目前,我國的建設工程監理重點是對()進行監督和管理。A.全過程活動B.投資活動C.施工活動D.招標活動.在下列各種圖、表中,()反映的是項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項H職能分工。A.任務分工表B.職能分工表C.項目結構圖D.工作流程圖5.在下列各種圖中,()反映業主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的協議關系。A.分層法B.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法50.在直方圖中,若質量數據的分布居中且邊界與上下限由較大的距離,則說明()。A.質量能力處在臨界狀態B.質量能力偏大不經濟C.質量能力合理D.質量能力偏小.認證機構對獲證公司質量體系發生不符合認證規定情況時采用的警告措施,稱為(A.公司通報B.認證暫停C認證注銷D.認證撤消.撤消認證的公司()后可重新提出質量管理體系的認證申請。A泮年B.1年C.2年D.3年53.認證合格有效期滿前,如公司愿繼續延長,可向認證機構提出()。A.重新換證B.復評申請C.認證注銷D.認證撤消.建設工程產品是要適應可連續發展的規定,這是建筑產品()的規定。B.時代性C.社會性D.環保性.施工安全控制系統的交叉性是指將工程系統與()結合。A.環境系統和社會系統B.社會系統與經濟系統C.環境系統與經濟系統D.以上都不對.安全檢查應把自檢與互檢有機結合起來,基層以()為主。A.自檢B.互檢C.兩者都是D.兩者都不是.安全檢杳的重點是()。A.查隱患和查事故解決B.查違章指揮和違章作業C.查思想和查整改D.查管理和查思想.根據國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的規定,晝間土石方施工的噪聲限值為()(,75dB(A)85dB(A)70dB(A)65dB(A).在職業健康安全管理體系要素中有()核心要素。1011121560.“影響工作場合內員工、臨時工作人員、協議方人員、訪問者和其別人員健康安全的條件和因素”是對()的定義。OHSOHSMSPDCADNV.“導致或也許導致事故的情況”稱為()A.事故B.危險源C.事件D.風險.招標人與中標人簽訂協議的各文獻中,假如出現矛盾的解釋時,居于優先地位的文獻應是()。A.協議補遺文獻B.協議一般條件的條款C.協議特殊條件的條款D.中標人投標的商務文獻.約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務分包協議履行過程中,總承包人應承擔違約責任的情況是()。A.不準時支付勞務報酬B.增長預計的工作數量C.減少預計的工作數量D.增長新的工作內容.以下事件中,()屬于發包人向承包人的索賠。A.保修期內發現的質量缺陷而延長保修期B,所取發包人供應的材料由于市場價格增長額外支出的費用C.所取不可抗力對已竣工程部分保險未能所有補償部分的損失D.規定承包人補償因指定分包商的違約行為對已竣工程的損害.施工模板的儲運、保管、分發和回收工作,應屬于()的范圍。A.計劃管理B.財務管理C.質量管理D.物資管理.施工協議履行過程中,承包人依據協議就()索賠時,不一定可以得到補償。A.工程師發布變更指令增長工程量B.工程圖紙錯誤導致返工而增長的工程量C.施工中碰到圖紙未表白的供水管道增長施工成本D.8月施工時由于地下水位比發包人提供的1月份勘杳資料升高而增長排水設備.開標發現()時,該投標書仍為有效標書。A.未提交投標保證金B.未按招標文獻規定密封C.投標報價的大寫與小寫的金額不一致D.投標書未經法定代表人或授權代理人簽字.項目管理信息系統產生于()。A.上世紀70年代B.上世紀80年代C.上世紀90年代D.上世紀60年代69.下列屬于項目管理信息系統成本控制的功能的是()。A.項目的底的數據計算和分析B.項目協議價的數據計算和分析C投標估算的數據計算和分析D.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析.認證機構對認證合格單位質量維持情況進行監督性檢查,其中定期檢查通常()1次。A.每2年B.每年C.每半年D.每季度二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得().5分).下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是對的的。A.設計方的項目管理工作重要在設計階段進行B.設計方提供的服務涉及前期的工作介入、設計工作自身,以及施工階段的配合等C.設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行D.設計方的項目管理僅僅服務于業主方利益E.項目投資目的能否得以實現與設計工作密切相關.下列關于協議結構圖的敘述,()是對的的。A.在協議結構圖中,有協議關系的兩個單位之間,用雙向筋桿聯系B.從協議結構圖可以清楚地了解一個項目有哪些,或將有哪些協議C.在協議結構圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關系D.反映業主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的協議E.可以反映出一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系73.在國際上業主方工程建設物資采購模式有()。A.業主方自行采購B.承包商采購C.業主方指定供貨商D.業主方指定承包商購入用于工程的建設物資E,與承包商約定某些物資為指定供貨商74.在下列投資控制的糾偏措施中,()等屬于糾偏的管理措施。A.優化施工方法B.采用限額設計的方法C.調整工作流程組織D.調整投資控制的方法E.采用價值工程的方法.關于組織項目管理班子人員的獲取的敘述,()是對的的。A.項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得B.可以對項目承擔組織內成員進行重新分派獲得C.特定的人員獲取,只能通過外部招聘方式獲得D.合適的政策、方法、技術和工具,有助于獲得高素質人員E.對特定的人員獲取,可以通過招標、簽訂服務協議等方式.項目全壽命集成化管理是指將()集成化和統一化。A.前期階段的策劃管理B.決策階段的開發管理C.設計階段的設計管理D.實行階段的項目管理E.使川階段的設施管理.風險管理涉及策劃、()等方面的工作。A.組織B.協調C.歸納D.領導E.控制.利息的索賠通常發生于下列哪些情況?()A.工程變更的利息B.正常扣款的利息C.索賠款的利息D.延期增長投資的利息E.錯誤扣款的利息.動態比率的計算,通常采用方法是()。A.基期指數B.同期指數C.偏差指數D.環比指數E.動態指數.下列關于工程結算方式的表述,()是對的的。A.可以先預支工程款,在施工中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算B.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款C.實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度?致,竣工后不再結算D.實行分階段結算的,可以按月預支工程款E.竣工后一次結算的,當年結算的工程款應與分年度的工作量一致,年終不另清算.由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統在編制和調整時,必須注意其互相間的聯系和協調,涉及()。A.業主方編制的整個項目實行的進度計劃B,控制性進度規劃C.設計進度計劃D.總進度規劃E.施工和設備安裝進度計劃.?網絡計劃中的關鍵工作及關鍵線路的擬定方法()。A.總時差最小的工作為關鍵工作B.自由時差最小的工作為關鍵工作C.相鄰兩項T.作之間的時間間隔均為零的線路為關鍵線路D.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作為關鍵工作E.時標網絡計劃中無波形線的線路為關鍵線路.在設計工作的前期,應分析比較設計技術與工程進度的影響,不同的()會對工程進度會產生不同的影響。A.設計力量B.設計理念C.設計技術路線D,設計費用E.設計方案.在下圖所示單代號網絡計劃中,關鍵工作涉及()。.由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統在編制和調整時,必須注意其互相間的聯系和協調,涉及()?A..業主方編制的整個項目實行的進度計劃B.控制性進度規劃C.設計進度計劃D.總進度規劃E.施工和設備安裝進度計劃.?網絡計劃中的關鍵工作及關鍵線路的擬定方法()。A.總時差最小的工作為關鍵工作B.自由時差最小的工作為關鍵工作C.相鄰兩項工作之間的時間間隔均為零的線路為關鍵線路D.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作為關鍵工作E.時標網絡計劃中無波形線的線路為關鍵線路.在設計工作的前期,應分析比較設計技術與?工程進度的影響,不同的()會對工程進度會產生不同的影響。A.設計力量B.設計理念C.設計技術路線D.設計費用E,設計方案.在下圖所示單代號網絡計劃中,關鍵工作涉及()。91.下列說法對的的是()。A.工程施工過程中必須取得安全行政.主管部門頒發的《安全施工許可證》才干通過竣工驗收B.有總承包的情況下,分包商可沒有《施工公司安全資格審查認證證》C.各類人員必須具有相應的執業資格D.特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證E.施工現場安全設施齊全,并符合國家及地區有關規定92.屬于安全技術交底重要內容的是()。A.本工程項H的施工作業特點和危險點B.應注意的安全事項C.發生事故后應采用的避難和急救措施D.安全事故責任的劃分E.針對危險點的具體防止措施93.固體廢物按其對環境和人類健康的危害限度可以分為()oA.可I口I收運用廢物B.不可回收再運用廢物C.一般廢物D.危險廢物E.嚴重危險廢物94.對管理體系的內部審核理解對的的是()。A.是組織對其自身的管理體系進行的審核B.是管理體系自我保證和自我監督的?種機制C.是對體系是否達成了規定的目的所作的獨立的檢查和評價D.是判斷管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充足適應有效的評價E.內部審核要明確策劃,提出審核的方式方法和環節,形成審核日程計劃.中標的承包人在簽訂協議前,可以與招標人就涉及工期方面的()等內容進行談判,以便在協議中進一步加以明確。A.開工日期B.分包商實行工程部分的協議工期C.整個工程或重要工程部位的保修期限D.可以分階段移交的單位工程或分部工程的完畢時間E.由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件.施工勞務分包的協議記價方式可以采用()協議。A.固定總價B.工程量清單的單價C.固定勞務報酬D.不同勞務工種計時單價E.不同工作成果的計件單價97.對施工中出現的進度偏差和質量缺陷問題,承包人的項目經理可以采用的措施涉及(A.技術措施B.組織措施A.項目結構圖B.工作流程圖C.項目組織結構圖D.協議結構圖.建設工程項目管理規劃屬于()項目管理的范疇。A.業主方B.政府有關部門C.供貨方D.設計方.在國際上,項目管理征詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質屬于A.無償服務.專業技術服務C.設計服務D.工程顧問服務.項目目的的()是項目管理最基本的方法論。A.定義B.分解C.動態控制D.調整.過渡期滿后,()施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。A.所有工程項目B.中、小型工程項目C.大、中型工程項目D.改建工程項目10.在人力資源管理的任務中,團隊建設的任務之一是()。C.管理措施D.協議措施E.變更協議措施98.施工現場本地流行傳染病期間,依據本地政府部門的規定施工被迫70天暫停,則按照施工協議對索賠程序的規定,承包人應()。A.工程師下達的停工令發布后28天內提出索賠告知B.索賠告知發出后的28天內提交索賠報告C.每隔28天提交該階段的索賠報告D.索賠告知發出后每隔28天連續提交索賠告知E.正式復工后提交總損失規定的索賠報告99.國際工程征詢委托的工作內容也許涉及完畢()等。A.監理B.項目后評價C.供應設備D.投資機會研窕E.預可行性研究100.項目管理信息系統的功能涉及()。A.投資控制B.進度控制C.協議管理D.質最控制E.協調管理

1.B25.B49.C2.A26.A50.B3C27.C51.B4.B28.A52.B5.D29.B53.B6.A30.C54.C7.D31.D55.A8.C32.C56.A9.C33.A57.B10.D34.C58.A11.C35.C59.A12.C36.B60.A13.B37.B61.C14.B38.B62.A15.C39.C63.A16.B40.C64.A17.C41.B65.D18.C42.B66.D19.D43.B67.C20.C44.A68.B21.D45.C69.C22.C46.D70.B23.D47.C24.C48.CA.嚴格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率B,通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔D,形成合適的團隊機制,以提高班子成員和項目管理的工作效率11.建設工程項目總承包的基本出發點是()。A.交交鑰匙B.總價包干C.實現建設生產過程的組織集成化D.控制投資12.旁站監理人員實行旁站監理時,發現其施工活動已經或者也許危及工程質量的,應當及時向監理工程師報告,由()下達局部暫停施工指令或者采用其他應急措施。A.設計單位B.施工單位C.總監理工程師D.旁站監理人員.項目管理作為一門學科30數年來在不斷發展,該學科目前已經發展到(A.第三代B.第四代C.第五代D.第六代.項目決策階段開發管理的英文縮寫是()。FMDMLMPM15.工程項目策劃是一個()工作過程,需要整合多方面專家的知識。A.一次性B.封閉性C.開放性D.穩定性16.在事件風險量的區域圖中,若某事件通過風險評估,處在風險區C,則應采用措施,(),可使它移位至風險區D。A.減少其損失量B.減少其概率C.減少其影響限度D.減少其累計值.建設工程項目決策階段策劃的基本內容涉及()等。A.項目建設目的分析和再論證B.項目實行的協議策劃C.項目決策的風險分析D.項目實行的經濟策劃.在下列進度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.貫徹加快工程進度所需的資金B.改變施工方法和改變施工機具C.調整進度管理的方法和手段D.調整項目管理工作流程和班子人員.建設工程項目實行階段策劃的重要任務是()。A.項目結構分析B.項目建設目的論證與項目定義C.建設環境和條件的調查與分析D.定義如何組織開發或建設20.在下列施工成本管理措施中,()的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案,二是要時不同的技術方案進行技術經濟分析。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.協議措施.在施工成本管理環節中,對未來的成本水平及其也許發展趨勢做出估計,稱為(A.施工成本計劃B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本預測.下列關于工程價格的計價方法的表述,()是對的的。A.固定綜合單價法受時間價值的影響B.可調工料單價法是包含了風險費用在內C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價D.可調工料單價法計算工程進度款比較簡便.下列哪種方法是建安工程價款的動態結算方法?()A.可調工料單價法B.固定綜合單價法C.修正總價法D,竣工調價系數法24.動態結算調值公式法的工作環節是()。①擬定調整因素和考核的地點、時點;②擬定計算物價指數的品種;③擬定各成本要素的系數和固定系數;A.①@③B.③①②C.②①③D.(D?②25.在動態結算調值公式法中,各成本要素系數之和加上固定系數應當()。A.小于IB.等于IC.大于1D.小于2.在綜合成本分析中,()是施工項目定期的、經常性的中間成本分析,這種分析可以及時地發現問題,從而可以按照成本目的指定的方向進行監督和控制。A.月(季)度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本的綜合分析.月(季)度成本分析的依據是()。A.當年的成本報表B.預算成本C.當月(季)的成本報表D.實際成本28.在月(季)度成本分析方法中,通過實際成本與預算成本的對比,可以()。A.分析目的成本的貫徹情況b.r解成本總量的構成比例C.分析成本減少水平D.分析工期、質量等對成本的影響29.年度成本分析的依據是()。A.當月(季)的成本報表B.當年的成本報表C.當年的進度報表D.當年的施工日記30.施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),其竣工成本分析的依據就是()oA.成本報表B.項目經理部的經營效益C.當年當當核算對象的竣工成本資料D.公司的經營效益36.在下圖所示時標網絡計劃中,本工作B的總時差和自由時差()。A,均為0B.分別為2天和。天C.均為2天D.分別為4天和0天.選擇合理的協議結構,以避免過多的協議界面而影響工程的進度,是

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