第3頁共3頁2023年?材料員年終?總結二_?_年即將過?去，通過過?去一年來的?材料管理工?作，我從思?想上、學習?上、工作上?、工作中存?在的不足及?今后的打算?做以下匯報?：一、從?思想上首?先，從思想?上要端正工?作態度，積?極進取。對?于自己份內?的工作以及?領導安排的?各項工作，?都要積極認?真地去完成?，絕不能因?為自身的原?因而影響工?作的順利進?行。其次?，要有較強?的責任心。?俗話說的好?：世上無難?事，只怕有?心人。只有?深刻地領會?了這句話的?精神，就沒?有做不好的?事情。我一?直以來就是?用這句話來?鞭策自己，?在實際工作?中，不斷完?善自己的知?識，充分運?用現代化的?管理方法，?努力把自己?的工作做得?更好。二?、從學習上?充分利用?工作的閑暇?時間，認真?學習《物資?管理》，對?工作中遇到?不會不懂的?業務，虛心?向相關師傅?們請教，有?時也會上網?查詢相關資?料。在實際?工作中不斷?提高自己的?業務水平，?運用處物資?管理考核辦?法，嚴格規?范操作自己?的業務。?三、在工作?上1、在?工作上，要?遵循科學完?整的材料管?理制度，合?理___材?料的采購、?加工、運輸?、儲備、供?應、回收和?利廢，并進?行有效的控?制、監督和?考核，以保?證順利實現?材料使用過?程的效益。?2、加強?材料計劃管?理。施工項?目材料計劃?是對施工項?目所需材料?的預測、部?署和安排，?是指導與_?__施工工?項目材料的?訂貨、采購?、加工、儲?備和供應的?依據，是降?低成本、加?速資金周轉?、節約資金?的一個重要?因素，是項?目材料計劃?中的重要環?節，所以要?求全面、及?時、準確。?對于施工員?提請的材料?計劃以及需?要批價的材?料，及時報?批，未經預?算員及經營?經理審批的?材料計劃，?堅決拒收，?已免給項目?部造成嚴重?的經濟損失?。3、嚴?格材料進場?驗收制度。?材料到場后?，要按審批?完的材料計?劃，就其質?量和數量進?行檢查、驗?收并辦理手?續。對進場?入庫材料要?嚴格執行驗?規格、驗品?種、驗質量?、驗數量的?四驗制度，?對呆滯積壓?、質量低劣?的材料不予?驗收；無使?用對象的特?殊材料不予?驗收；超儲?備定額懸殊?的一般材料?不予驗收；?成件包裝物?資要進行抽?查，凡質量?、數量等與?收料單不相?符的不予驗?收。4、?做好進場入?庫材料的保?管工作，減?少損失和浪?費，防止流?失。根據各?類材料的特?點，采取有?效的保管措?施，建立健?全保管制度?。對砂、石?等大宗材料?的堆放場地?要平整，松?土要壓實，?有條件的要?搞硬化地面?，鋼材按鋼?號、品種、?進場順序分?別驗收堆放?，做到先進?先用，采取?相應措施做?好防滲、防?潮、防腐、?防火、防老?化等工作。?5、現場?嚴格限額領?料，堅持節?約預扣、余?料還庫，收?發手續齊全?，并記好單?位工程臺帳?，促進材料?的節約和合?理使用。舊?料按使用價?值劃分等級?，回收利用?。已無使用?價值的殘殘?舊模板、腳?手架料、金?屬配件等都?進行回收處?理，材料的?包裝品也應?及時回收處?理。6、?加強周轉材?料管理，提?高利用率。?周轉材料價?值高、用量?大、使用期?長。在保證?施工生產的?前提下，減?少占用，加?速周轉，延?長壽命，防?止損壞。露?天存放做到?夯實地面，?下墊30c?m以上，存?放高度不超?過2m，分?類碼垛，堆?放整齊，及?時登帳，定?期盤點。在?運輸過程中?，認真明確?填寫材料交?接單，盡量?克服自身困?難，做到車?車押運，避?免丟失。?四、工作中?的不足長?期以來從事?材料管理工?作，深感工?作的繁忙、?責任的重大?。由于工作?繁瑣，造成?思想上的疲?憊，因此，?未能到現場?深入了解各?個工地現場?周轉材料的?供需情況，?缺乏足夠的?專業知識。?在今后的工?作中，我一?定要更加努?力學習，做?到嘴勤、手?勤、腿勤，?增強自己的?管理水平和?業務素質，?努力做一名?合格的材料?管理人員。?五、今后?的打算通?過一年來的?工作，雖然?做出了一點?成績，但在?一些方面也?