國有資產經營公司

的戰略管理模式一、國有資產經營公司的性質與特點1、產生的原因資產和資本結構惡化，財務和戰略控制失效，大量企業虧損限制性相關多樣化非限制性相關多樣化不相關多樣化產權不明治理結構不完善資本市不健全經理市場尚沒有建立資源豐富市場和制度不完善管理者的自然動機在抓大放小和國有資產逐步從競爭性行業撤退的大背景下，國家希望通過明確產權關系，實施企業重組和加強監管，因此而成立了許多的國有資產經營公司。但是我們應該注意這個措施是在三個條件下實施的：1）資源越來越緊張；2）制度、市場已經逐步完善；3）資本市場、經理市場已經建立。而這個措施主要集中于產權明晰和治理結構的改造。但是所有的問題并沒有得到真正的解決。2、公司的類型不相關多元化的國有資產經營公司；相關多元化的國有資產經營公司；單一或者主營業務的國有資產經營公司3、經營的目的和手段國有資產經營公司的經營目的是什么？“國有資產保值與增值最大化”應該如何理解？這個目的的實現主要依靠什么手段？經營目的發展經濟和提高經濟增長速度；安排經理和人員，保證社會穩定；實施抓大放小，逐步撤退；實現國有資產的保值與增值最大化：對經營目的的理解實現保值與增值最大化的主要手段是實現利潤的最大化，但是利潤的最大化在下列五個前提下才能夠導致保值與增值最大化的結果：利潤的最大化不是以自有資本更大的增長為前提的；利潤的最大化不是以資本結構惡化為前提的；利潤的最大化不是以進入自己不熟悉的行業為代價的；利潤的最大化必須在一定的時間內實現；利潤的最大化應該主要以現金收入的方式實現；3、經營手段的選擇以購并和重組為主，以產業經營為輔；以產業經營為主，以購并和重組為輔；4、對國有資產經營公司性質的判斷——集團公司產權連接的組織；具有母子公司的結構；主要從事實業或者產業經營；行業/市場多樣化經營集團團總總部部是是一一個個中中間間代代理理機機構構董事事會會總部部高高層層行業業性性公公司司行業業性性公公司司行業業性性公公司司行業業性性公公司司行業業性性公公司司1、、一一級級委委托托代代理理關關系系；；2、、二二級級委委托托代代理理關關系系集團團總總部部三三種種可可選選擇擇的的職職能能與行行使使法法人人權權力力有有關關的的職職能能；；與建建立立和和分分享享規規模模和和范范圍圍經經濟濟有有關關的的職職能能；；與提提供供后后勤勤保保障障和和降降低低交交易易成成本本有有關關的的職職能能；；5、、集集團團總總部部職職能能作作用用的的性性質質創造造價價值值：如果果總總部部的的管管理理特特點點適適合合其其所所建建立立起起來來的的行行業業組組合合，，那那么么這這個個組組合合中中的的個個體體作作用用的的發發揮揮，，特特別別是是整整體體效效應應的的發發揮揮就就能能夠夠創創造造很很大大的的價價值值；；摧毀價值值：如果總部部的管理理特點不不適合其其所建立立起來的的行業組組合，那那么其個個體的作作用回受受到很大大的選擇擇，而整整體的效效益將會會是負的的。集團公司司存在的的價值基本價值值應該是是集團公公司總部部的運作作成本應應該低于于集團公公司總部部所創造造的價值值。或者者說取得得了整體體大于部部分相加加之和的的效果。理想價值值應該是是集團公公司總部部所存在在的凈價價值或者者整體大大于部分分之和的的部分應應該大于于其他的的集團公公司。二、集團公司司總部創創造價值值的方式式單線聯系系鏈狀聯系系職能和服服務共享聯系系集團的發發展1、單線線的影響響集團公司司以產權權為基礎礎對其下下屬公司司戰略和和效績的的影響，，而其下下屬公司司是一個個利潤中中心。影影響的大大小決定定于集團團采用的的集權還還是分權權的管理理風格。。影響的的作用可可以創造造價值，，也可以以減低價價值。但但是大多多數公司司的單線線影響是是降低價價值，因因為“10%與與100%”的的問題。。批準和考考核經營營戰略；；審批投資資和大的的支出預預算；任命董事事和經理理；影響產品品/市場場戰略；；影響價格格決策；；影響人力力資源開開發和管管理決策策；鏈狀影響響：許多集團團公司通通過加強強下屬公公司的聯聯系創造造價值。。這種價價值的增增加可以以在相互互聯系的的下屬公公司之間間（通過過決策過過程、結結構，政政策和指指導，轉轉移價格格機制））和母子子公司之之間的作作用實現現。這種種影響所所創造的的價值大大多來源源于降低低內部交交易成本本。這種種影響通通常被過過高的估估計和很很難實現現價值的的增加，，因為““利益決決定”問問題。2、鏈狀狀影響3、共享享資源和和能力的的影響由于行業業組合內內部的各各個子公公司在許許多方面面存在著著對一些些資源和和能力的的共享關關系，所所以總部部就需要要掌握這這些資源源和培養養這些能能力，建建立可以以共享的的平臺。。這種影影響存在在的合理理依據是是規模和和范圍經經濟效益益。這種種作用通通常會被被經濟學學家夸大大，而在在管理上上很難實實現。集團公司司的發展展活動：：集團可以以影響已已經在經經營組合合中的下下屬公司司，而且且可以決決定經營營組合的的構成，，并且通通過行業業進入或或者退出出實現組組合的調調整。許許多公司司認為，，集團公公司主要要就是通通過下列列活動創創造價值值：低成本收收購；進行風險險投資；；重新定義義自己行行業；但是，調調查分析析表明：：以集團團為主的的重組、、收購并并沒有創創造什么么價值。。4、集團團發展三、“哺哺育優勢勢”概念念的提出出1、哺育育優勢的的含義：：“在集團團公司總總部的影影響下，，其下屬屬公司在在其領導導之下會會比獨立立或者在在其他集集團中存存在更加加有效和和有效率率。建立立和發揮揮哺育優優勢應該該是制定定集團經經營組合合戰略和和選擇集集團組織織結構和和管理機機制的基基本原則則。行業組合合的特點點組織結構構的特點點集團優勢勢（哺育優優勢）2、業務務與組織織結構的的匹配產產生優勢勢3、匹配配產生優優勢的理理論依據據波士頓市市場/增增長模型型（資源源配置））控制方式式與戰略略的匹配配組織適應應戰略文化與戰戰略的匹匹配領導方式式與戰略略（任務務）的匹匹配（GE模型型）考核、激激勵和戰戰略的匹匹配市場/增增長模型型（資源源配置））控制方式式與戰略略的匹配配組織適應應戰略文化與戰戰略的匹匹配領導方式式與戰略略（任務務）的匹匹配（GE模型型）考核、激激勵和戰戰略的匹匹配4、資本本市場和和購并的的作用資本市場場，尤其其是購并并使人們們有可能能知道一一個集團團公司創創造的是是正價值值還是負負價值；；資本市場場，尤其其是購并并使人們們實際上上可以測測定集團團公司的的哺育優優勢；競爭優勢勢競競爭爭戰略哺育優勢勢集集團團戰略5、哺育優優勢的戰戰略意義義6、制訂訂集團戰戰略的目目的通過增加加顧客的的價值感感受而獲獲得高于于市場平平均水平平的收益益。通過調整整行業組組合和總總部管理理特點而而創造新新的哺育育優勢四、以哺哺育優勢勢為基礎礎的集團戰略制制定模式式現有業務務組合的特點現有組織織結構的特點匹配？哺育/集集團優勢勢組織結構構優化業務組合合的調整整競爭對手手的分析析發展趨勢勢的分析析1、集團團總部的的管理特特點歷史分析析；價值觀和和行為模模式分析析；組織結構構與角色色分析；；過程和機機制分析析（人力力資源、、預算、、計計劃、、投資））內部關系系或者相相關性分分析；職能和服服務分析析；政策審計計集權與分分權水平平的審計計；集團公司（（總部）的的成本分析析；2、組合中中行業的特特點三種不同類類型的多元元化行業組組合：限制性相關關多元化（合作性M組織）非限制性相相關多元化化（SBUM組織））不相關多元元化（競爭性M組織）多元化與企企業經濟效效益的關系系多元化的程程度企業經濟效效益1、定義組合中中每一個行行業/經營營業務的性性質和范圍圍；2、行業組合的的內容和結結構分析（（波士頓市市場/增長長分析）；；3、行業競爭結結構分析（（五種力量量的模型））；4、關鍵成功因因素分析（（價值鏈分分析）5、相關性分析析；6、分析集團內內部的機會會；評價每一個個經營單位位的效績和和改進的機機會；分析集團內內部改進機機會的性質質；進行資產和和組織重組組的機會；；了解改進過過程中需要要集團參與與的程度；；評價每一個個機會可能能產生的收收益和風險險；組合中行業業的特點1、擁有價值創創造的洞察察力集中于嶄新新的機會；；集中于其他他公司尚未未發現的機機會；對改進型的的機會有特特別的見解解；2、擁有特殊的的把握機會會的能力（（若干關鍵鍵因素的互互相支持，，穩定、持持續地提供供了一種合合力）3、高度集中于于價值增加加最大的活活動，避免免從事價值減低的活活動；對行業的定定義準確；；價值鏈的分分析清楚；；洞察到了關關鍵的成功功因素；成功集團公公司戰略的的特點漢森公司哺哺育優勢：：1、價值創創造的洞察察力公司主要從從陷入不穩穩定狀態的的成熟行業業中尋求增增長機會，，尤其是投投資過大，，成本過高高的企業。。這些行行業的企業業會給其集集團公司一一個機會，，即通過嚴嚴格的控制制創造價值值。收購多多樣化的公公司，集團團公司可以以通過將其其下屬公司司賣出而創創造價值。。2、獨特的的集團特點點尋找收購對對象，進行行收購談判判；迅速將將被收購公公司與漢森森公司整合合；分權的的管理特性性，并給管管理者很高高的刺激；；強調財務務和文化的的控制；愿愿意賣出任任何可以賺賺錢的公司司；3、核心業業務成熟行業，，還沒有遇遇到技術變變化的挑戰戰；屬于基基本需求的的領域；比比較理想的的是投資回回收期長，，不需要要全球一體體化；公司司有很好的的品牌，市市場位置；；制造和和自然資源源行業最好好。美國某公司司的案例制造優勢購并優勢營銷優勢3、激發集集團的戰略略選擇1、穩定集團管管理特點，，調整行業業組合；2、穩定行行業組合的的特點，調調整集團管管理特點；；3、同時調調整集團管管理特點和和行業組合合特點9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:01:5813:01:5813:011/1/20231:01:58PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2313:01:5813:01Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。13:01:5813:01:5813:01Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2313:01:5813:01:58January1,202314、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。01一一月月20231:01:59下下午午13:01:591月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月231:01下下午午1月-2313:01January1,202316、行動出成果果，工作出財財富。。2023/1/113:01:5913:01:5901January202317、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:01:59下午1:01下下午13:01:591月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。13:01:5913:01:5913:011/1/20231:01:59PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。1月-2313:01:5913:01Jan-2301-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。13:01:5913:01:5913:01Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數數里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2313:01:5913:01:59January1,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一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