第10頁共10頁2023年?中小型公司?品質員工年?終工作總結?我司正處?于企業發展?的關鍵時期?，在當下電?氣行業白日?化經濟的時?代，企業想?要在變化莫?測的市場占?一席之地，?那么企業必?須具備核心?競爭力，而?核心競爭力?的構建與公?司的指導方?針、企業文?化、管理團?隊是密不可?分的，所以?企業的規范?化管理是核?心競爭力構?成的基礎，?同時也是先?決條件。?品管部作為?公司管理團?隊的一份子?，工作重心?始終圍繞著?公司整體發?展目標，認?真執行公司?的各項規章?制度，履行?各類檢驗標?準，擔負著?公司三體系?運行，原材?料入廠檢驗?、外協加工?檢驗，生產?過程巡檢、?成品檢驗、?退貨檢驗、?常規試驗，?計量器具管?理，售后服?務，等質量?監控及廠內?電氣維修工?作，思想上?不敢有半點?松懈。大家?都知道“經?營是企業發?展命脈，質?量是企業發?展的根本”?，因此質量?管理工作是?公司正常運?作的關鍵所?在。二、?原材料方面?原材料入?廠都要經過?我部進行一?一檢驗，做?到了合格入?庫。對不合?格品及時處?理，不合格?挑選使用的?并與生產部?門、倉庫等?及時溝通、?協商處理。?在出廠前對?產品質量嚴?格把關，盡?管如此，在?出廠的產品?中還是出現?了一些本應?該可以避免?的問題，因?此我司的檢?驗方法和檢?查項目還需?要進一步增?加完善。?三、工作中?存在的問題?生產員工?讀圖，識圖?不清，造成?加工錯誤至?返工改進方?向:加大過?程控制，可?有效預先發?現錯誤及不?良，減少完?工后的返工?工時;針對?質量意識，?識圖能力，?檢驗標準，?工藝標準，?處罰標準等?進行宣貫培?訓，加大處?罰力度，和?風險的宣傳?，提高員工?的質量意識?。由于ER?P的限制產?品遲遲不能?報驗，甚至?產品已經發?貨，報驗手?續還沒有。?應嚴格按體?系規定執行?。四、其?他工作年?初焊機車間?動力、照明?線纜的敷設?___送電?。出租廠房?、宿舍和工?程庫的電源?切改。門衛?變壓器恢復?供電和后來?的撤銷供電?。更換門衛?室的供電電?纜。新大門?的電源切改?供電。各個?辦公室的照?明維修。?中小型公司?品質員工年?終工作總結?(二)_?_年，我們?技術質量部?繼續恪守公?司“履約守?信，追求_?__，為用?戶帶給期望?的工程和服?務”的質量?方針，兢兢?業業、踏實?苦干，為_?_項目經理?部的穩步發?展貢獻了全?部的力量。?這一年，我?們先后攻克?種種技術難?題，嚴格執?行產品質量?標準，并在?公司精細化?管理的指引?下，認真學?習運用，更?好的完成了?項目部對我?們部門的各?項要求。以?下為今年的?工作總結。?一、統籌?協調、制定?方案在統?籌協調并不?斷的查閱相?關資料，在?準備工作認?真細致，嚴?格遵守設計?技術文件要?求，結合現?場環境特點?有針對性的?制定施工_?__設計及?各項方案，?不斷的對工?人進行技術?培訓和技術?交底。各技?術負責人一?方面認真熟?悉了施工圖?紙，吃透了?施工圖中的?每個細節，?做到了自己?心中有數，?另一方面認?真學習規范?及相關的驗?收質量標準?，用這些標?準來指導現?場實際施工?過程，使我?們所干工程?都是合格的?，并且經得?起考驗的工?程。在技?術質量部資?料的___?性、深刻性?、完善性和?呈現效果上?，我認為我?們技術質量?部比以往取?得了明顯的?進步。在完?善了以往工?程交工資料?及在建工程?的技術、質?量把關的基?礎上，技術?質量部今年?開始展開了?圍繞公司精?細化管理工?作的重點，?抓住加快轉?變經濟發展?方式主線，?把握做強做?優的方向，?堅定不移的?走“新、特?、精”強企?之路，強化?施工管理。?二、工作?成就質量?管理方面，?將管道探傷?合格率控制?在___%?以上，要求?管理人員和?施工隊一齊?發奮完成這?個目標。細?化系統試壓?包管理辦法?，嚴格要求?執行，從而?避免試壓后?出現割口、?焊縫返修、?設計變更等?狀況的出現?，提高工程?質量和施工?進度。督促?施工隊認真?自檢，各技?術負責人對?自己負責的?工號或區域?每日不間斷?檢查。為?了加強施工?隊長對質量?的重視，每?周四安排一?名施工隊長?或技術質量?部技術人員?帶隊進行質?量巡回檢查?。同時，用?心配合監理?、業主單位?每周一進行?安全、質量?大檢查。通?過例會形式?，反饋檢查?結果，要求?各施工隊認?真對出現問?題的地方進?行整改。通?過這樣一種?不間斷的檢?查方式，爭?取盡早發現?和及時整改?相應的通病?及質量問題?。促進質檢?員不斷的增?強質量意識?，及工作的?主動性和用?心性得以提?高。質量?報表及資料?管理方面，?進一步完善?分專業分區?域，專人工?程質量負責?制，專人負?責質量報表?的填報、跟?蹤和反饋狀?況，保證質?量報表的完?整性和真實?性。強化資?料室的作用?，由資料員?收集、分類?、編號、呈?送、反饋、?歸檔所有項?目資料，保?證所有工序?有據可查，?提高項目竣?工資料驗收?效率。在?技術、質量?人員培訓與?管理上，一?方面加強對?技術質量部?技術人員的?培訓，單人?負責一個工?號或一個區?域的施工計?劃、質量控?制、工程量?的核算以及?與監理、業?主溝通處理?施工中產生?的問題;另?一方面加強?對施工作業?人員的培訓?，安排作業?人員參加相?關考試，要?求特種作業?人員持證上?崗。通過?有計劃的培?訓，加強了?相關人員的?質量意識，?減少了質量?問題的出現?。通過精細?化的質量管?理，項目部?各施工隊在?成品保護的?質量上有了?進一步的提?高，更重要?的是，技術?質量部各專?業技術人員?認識到精細?化管理的重?要性，自覺?發奮地學習?和運用精細?化管理知識?，這必將為?項目部的長?期發展帶來?不可估量的?作用。三?、工作不足?技術部人?員多數為新?學員，工作?經驗缺乏。?為加快提升?部門綜合水?平，需加強?培訓工作，?做好帶頭指?引作用，使?他們快速成?長起來，為?項目部的發?展貢獻自己?的力量。施?工中應繼續?加強思考前?后工序的相?互影響，不?得只顧前，?不顧后，應?綜合思考，?采取合理施?工工藝。對?相應的施工?人員應繼續?加強管理，?由項目經理?主持編制合?理科學可行?的質量獎罰?制度，根據?工程的施工?質量狀況，?按制度獎罰?，做到按質?論價，使得?施工班組心?服口服。施?工中技術人?員應繼續加?強現場學習?，使得理論?與實踐進行?碰撞性的結?合，應對具?體問題具體?討論，相互?促進，相互?學習。在?精細化管理?上還存在一?些不足，主?要表此刻對?人員的培訓?和管理上，?尤其是作業?人員。由于?條件限制而?不能對技術?和作業人員?進行持續的?、系統的培?訓，部分人?員質量意識?淡薄，工作?效率不高，?遇到意外狀?況不能很好?的予以處理?，直接影響?了施工進度?和增加了成?本費用，尤?其在焊條使?用中，成本?意識淡薄，?造成較大的?浪費。下一?步，我們將?加大精細化?管理的貫徹?執行力度，?促使技術質?量部的每一?位人員自覺?學習和運用?精細化管理?理念。四?、明年工作?計劃學習?專業技術，?盡量做到面?面俱到，從?土建、__?_到電器儀?表，發奮使?各自水平跟?上項目發展?，成為復合?型人才。針?對新進員工?加強培訓，?制定完善的?管理制度，?使其能盡快?的成長。_?__培訓學?習，進行技?術交流，提?高認識，同?時進步。方?案完成后要?進行技術會?審，通過開?會形式討論?可行性，最?后確定施工?方案。避免?和減少出現?不就應犯的?錯誤，而延?誤工期。資?料是工程交?工過程中必?不可少的部?分，故在資?料管理方面?，須從源頭?抓起。_?_年的工作?給了我們很?多啟示和教?訓，明年對?于我們又是?具有挑戰性?的一年，技?術部全體員?工必須會以?項目管理為?重點，抓質?量、講效率?，全面推進?各項工作的?開展，為公?司取得更大?的輝煌盡綿?薄之力!?中小型公司?品質員工年?終工作總結?(三)一?年中，我在?公司各級領?導的正確領?導下，和同?事們的團結?合作和關心?幫助下，較?好地完成了?這一年來的?各項工作任?務，素質、?思想、和人?際交往方面?都有了__?_的提高。?現將一年來?取得的成績?和存在的不?足總結如下?。一、個?人修養方面?一年來，?本人認真遵?守勞動紀律?，按時出勤?，有效利用?工作時間;?堅守崗位，?需要加班完?成工作按時?加班加點，?保證工作能?按時完成。?認真學習知?識;具有強?烈的責任感?。積極主動?學習專業知?識，工作態?度端正，認?真負責地對?待每一項工?作。二、?工作能力方?面我的工?作崗位是一?名質檢員、?一個把握工?程質量的重?要崗位。我?深知我的重?要性，說以?我本著“把?工作做的更?好”的目標?，扎扎實實?干好本職工?作，并且在?工作之余我?努力的學習?專業知識充?實自己，雖?然在工作上?會遇到很多?挫折但是我?相信我自己?。有句話說?得好“從哪?里跌倒、就?從哪里爬起?來”我還很?年輕秉著笨?鳥先飛的思?想，我想信?只要我付出?的比別人多?肯定能泥補?我在專業知?識上的不足?。三、工?作不足工?作方面與領?導的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個人能?力和素質不?夠高，一方?面就是工作?量多、和時?間比較緊時?，工作效率?不高。工作?時責任心不?強、有點小?馬虎。工作?敏感性還不?是很強。對?領導交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前，?上報情況不?夠及時。工?作崗位上發?揮不夠明顯?。對全局工?作情況掌握?不細，還不?能主動、提?前想辦法，?許多工作還?只能算是一?般般。社?交方面我還?存在很大的?不足，有時?心里面有的?表達不出來?，有些話不?是太敢說出?來沒有膽氣?不夠陽剛，?在處理有些?事情時還需?要領導的幫?助。質量檢?查方面不夠?細致、專業?知識不夠充?足，有好多?東西明知道?時錯的卻說?不出來為什?莫。在檢查?過程中呢又?不是很仔細?。是因為檢?測之前沒有?做好充分的?準備，在檢?查過程中有?點手忙腳亂?，往往重視?了這頭，卻?又忽視了那?頭，有點頭?重腳輕，沒?能全方位的?進行系統的?工作。四?、未來的工?作打算我?將進一步發?揚優點，改?進不足，全?力做好本職?工作。要保?持良好的精?神狀態，發?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴謹細致?、積極進取?、“敢打敢?上”的拼搏?精神。理清?工作思路，?提高辦事效?率。在檢驗?之前，我首?先要了解需?要檢驗的項?目，檢測方?法及技術要?求等才能在?檢查檢測工?作中做好事?前的準備工?作。并且在?檢查前應該?做好事前準?備，檢查時?認真監督。?在檢查過?程中做好監?督工作，及?時發現并糾?正檢驗過程?中存在的問?題。對質量?要求較高的?加工工序的?加工工藝的?生產、全過?程跟蹤檢查?確保每道工?序合格。對?進場的構件?嚴把質量關?，以免構件?出現質量問?題影響工程?質量且浪費?人工。中?小型公司品?質員工年終?工作總結(?四)一年?來，我作為?一名電廠電?氣人員，以?飽滿的工作?熱情，努力?學習專業技?術知識，嚴?格遵守各項?運行規程，?虛心求教，?團結同事，?不斷提高工?作能力，干?好本職工作?，現將一年?來的工作加?以總結。?一、工作認?真負責，敬?業愛崗以?公司理念要?求自己，誠?信待人，踏?實做事，服?從領導安排?，克服身體?不適，始終?以積極認真?的心態對待?工作。發揚?艱苦奮斗的?作風，使工?程得以順利?圓滿的成功?運轉。二?、技術上用?心鉆研，理?論上熟記操?作規程自?購電氣學習?資料;實踐?上嚴格遵守?運行規程，?培養獨立操?作能力，保?證不發生誤?操事故，把?工作中遇到?的問題和取?得的經驗、?注意的事項?隨時記下來?，虛心向師?傅、專工請?教，雖然已?能獨立上崗?了，但深知?要想把電氣?專業學透學?精，還需要?時間的磨練?、知識的積?累，循序漸?進，利用間?歇時間，不?忘看化學專?業書籍，做?到身不在崗?心在崗，還?充分利用家?里網絡資源?，查看電廠?化學文獻，?開闊視野，?繼續充電，?希望在上崗?后能以新的?認識高度對?待工作。?三、能力方?面的提升?能力包括協?調能力和處?理事故能力?，若說“技?術”比作“?智商”的話?，那么“能?力”就可比?作“情商”?，電氣專業?亦是如此，?智商高就不?見得情商高?，因為技術?是死的，能?力是活的。?只有做到活?學活用，才?能更好地干?好工作。?四、積累工?作經驗，貫?徹公司“節?能降耗”?在水質合格?的基礎上，?精益求精，?安全運行是?首要，還要?兼顧經濟運?行。了解負?荷變化，低?負荷時盡量?開___排?開度，以保?證蒸汽品質?，盡快讓爐?水合格并穩?定，而高負?荷時連排開?大，排污效?果既不明顯?又浪費工況?。所以在盡?量開___?排的基礎上?盡力節省資?源，把握兩?者平衡點。?為做到一舉?三得，更是?精心測定，?細心監控，?操心設備，?耐心溝通。?五、工作?建議安全?設施能否更?加完善、細?致一些，設?定設備誤動?保護措施，?故障演習預?案以防患于?未然，更新?傳統電氣監?督觀念，變?被動處置為?主動預見預?防。加強微?機自動化程?度，最好能?充分利用網?絡資源，讓?其物盡其用?，使電氣監?督更加靈敏?高效;完善?電氣、儀器?全自動操作?及維護，使?電氣結果更?科學精確。?中小型公?司品質員工?年終工作總?結(五)?不知不覺，?我進入__?已經一年多?了。前臺行?政文員這個?職務我是第?一次接觸。?在這段時間?中，我努力?學習讓自己?適應公司快?節奏、高效?率的工作環?境。在領導?和同事們的?關心幫助下?，我勤奮踏?實地完成了?自己的本職?工作，學習?了我該學習?以及領導讓?我學習的所?有內容，雖?然沒有完全?學會，更沒?有達到爐火?純青的地步?，但是在以?后的工作中?我會理論結?合實踐，進?一步去學好?這些內容。?同時我也順?利完成了領?導交辦的各?項任務。在?此，我向關?心幫助過我?的領導和同?事們表示真?誠的感謝!?下面，我將?這一年以來?的工作做一?個總結:?一、學習了?大量工作相?關知識1?、我花了近?__的時間?學習了公文?的寫作、排?版，到目前?為止在領導?和同事們熱?情的幫助下?，我已基本?能獨立完成?這項工作。?但是還有很?多不足的地?方，在以后?的工作中我?會進一步去?努力。2?、我用幾天?的時間學習?了《生產管?理制度》《?安全管理制?度》《行政?管理制度》?等，學習完?之后按領導?的要求獨立?編寫了《檔?案管理制度?》和《辦公?用品管理制?度》。3?、學習了《?商品條碼系?統成員》(?培訓手冊)?和《商品條?碼應用指南?》(編碼快?速入門)，?學習完之后?聯系了商品?條碼制作商?。4