1.7人力資源管理診斷1.7人力資源管理診斷一、人力資源開發

五個層次（個體自我開發、家庭開發、學校開發、企業或單位的開發、政府開發）二、崗位分類

崗位，即職位，它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元，是職權與相應責任的統一體。最低崗位數量原則、系統原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統一的原則1.7人力資源管理診斷三、人力資源規劃將組織對雇員數量和質量的需求與人力資源的有效供給相協調。需求源于公司運作的現狀與未來預測，供給則涉及到內部與外部的有效人力資源量。

晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、配備規劃、職業規劃。四、人員招募與選任（一）人員甄選的原則（二）人員素質測評技術（三）面試要注意的問題1.7人力資源管理診斷某一級別的晉升規劃某級別的年資1234567891011>=12晉升百分比0000000355665001.7人力資源管理診斷因事擇人原則德才兼備原則用人所長原則回避原則（任職回避、公務回避）1.7人力資源管理診斷膽汁質相當于神經活動的強而不均衡型。這種氣質的人興奮性很高，脾氣暴躁，性情直率，精力旺盛，能以很高的熱情埋頭事業，興奮時，決心克服一切困難，精力耗盡時，情緒又一落千丈。多血質相當于神經活動的強而均衡的靈活型。這種氣質的人熱情。有能力，適應性強，喜歡交際，精神愉快，機智靈活，注意力易轉移，情緒易改變；但是辦事重興趣，富于幻想，不愿做耐心細致的工作。1.7人力資源管理診斷粘液質相當于神經活動的強而均衡的安靜型。這種氣質的人平靜，善于克制忍讓，生活有規律，不為無關事情分心，埋頭苦干，有耐久性，態度持重，不卑不亢，不愛空談，嚴肅認真；但不夠靈活，因循守舊。抑郁質相當于神經活動的弱型，興奮和抑制過程都弱。這種氣質的人沉靜，深含，易相處，人緣好，辦事穩妥可靠，做事堅定，能克服困難；但比較敏感，易受挫折，孤僻、寡斷，疲勞不易恢復，反應緩慢，不圖進取。1.7人力資源管理診斷候選人的講述內容、聲調、外表、肢體語言、談話的鎮定與流利度等，都會對面試人員的評價有影響。（例如：個人情況介紹、較高的目光接觸、面試人員選擇的側重點，等）測驗的類型——能力測驗、職業興趣測驗、個性測驗1.7人力資源管理診斷五、人員報酬與人員激勵

案例討論：

某開關設備廠生產的產品在全國有較高的知名度，尤其是中小型開關設備名列前茅。每年都有不少新產品投放市場，而且十分暢銷，市場占有率較高，經濟效益十分顯著。但好景不長，最近幾年投放市場的新產品逐漸減少，市場也在萎縮，經濟效益也在滑坡。廠里一批技術尖子和管理骨干，受“三資”企業高薪的吸引，分別跳槽而去。廠里曾從每年的高校畢業生中招聘，補充技術開發隊伍和經營管理隊伍，由于工資收入與“三資”企業差距較大，很多高校畢業生，尤其是1.7人力資源管理診斷全國名牌高校的畢業生不愿應聘。企業人才流失嚴重，想招聘又招不進來。企業高層領導班子感到這是一個必須解決的大問題，可多次討論，也束手無策。最近高層領導班子召開全廠干部擴大會議，動員大家想辦法，出主意。勞資處長提出也象“三資”企業一樣，以高薪吸引和留住人才。三資企業給剛招進來的大學生，學士4000，碩士5000，博士8000，我們也按這個標準給，再憑借我廠的政治、經濟區位優勢，也一定能招收人才。但生產處長對此有異議，只給剛進來的大學畢業生高報酬，那已經進廠工作多年的老大學生怎么辦？其他員工的工資也漲嗎？財務處長則提出，如果不一起漲，1.7人力力資源管理診診斷肯定會引發一一系列新的矛矛盾。如果要要漲，漲多少少？需要多少少錢，錢從哪里里來？領導班班子感到困難難重重。作為咨詢公司司的咨詢人員員，請你對該該廠解決人才才問題提出針對性的想想法和建議。。1.7人力力資源管理診診斷案例分析題的的參考答案：：1、相應提高高企業員工的的薪酬收入水水平，才有可可能以較高薪酬留住和和吸引人才。。2、擬定正確確的薪酬戰略略。可以提出出四個薪酬方方案，供企業選擇：（（1）崗位薪薪酬方案；（（2）績效薪薪酬方案；（3）崗位工工資與績效相相結合的薪酬酬方案；（4）全面薪酬酬方案。3、建議在企企業實施專家家（能人）高高薪制和提成成工資制。如對科技開發發和經營管理理做出重大貢貢獻的科技人人員或為產品品推銷做做出顯顯著成成績的的營銷銷人員員實施施提成成工資資制，，他們們的開開發1.7人人力資資源管管理診診斷成果投投入生生產，，投放放市場場，獲獲得顯顯著效效益，，應規規定從從年銷銷售收入中中提取取一定定比例例的收收益給給個人人，這這個提提成比比例要要具有有很大的激激勵作作用，，使他他們的的收入入大大大提高高。（4））采取取開源源節流流，減減員增增效等等措施施，開開辟資資金來來源，，解決增增加薪薪酬所所需資資金。。一方方面通通過上上面的的激勵勵措施施，促促進新產品品開發發，提提高經經濟效效益。。一方方面嚴嚴格各各項開開支，，堵塞塞浪費，精精干主主體，，精簡簡人員員。（5））繼續續堅持持積極極的招招聘工工作，，尤其其是對對剛畢畢業的的大學學畢業生生。（6））調整整新產產品開開發方方向，，尋找找和進進入合合適的的市場場空間間。1.7人人力資資源管管理診診斷人員報報酬人員激激勵績效考考核人員培培訓人員使使用勞資關關系組織文文化與與人力力資源源開發發社會保保險人員流流動人員保保護與與福利利9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。13:59:1313:59:1313:591/1/20231:59:13PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2313:59:1313:59Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。13:59:1313:59:1313:59Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2313:59:1313:59:13January1,202314、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。01一月月20231:59:13下下午13:59:131月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月231:59下下午午1月-2313:59January1,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/113:59:1313:59:1301January202317、做前，，能夠環環視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:59:13下下午1:59下下午13:59:131月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:59:1313:59:1313:591/1/20231:59:13PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。1月-2313:59:1313:59Jan-2301-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。13:59:1313:59:1313:59Sunday,January1,202313、不知知香積積寺，，數里里入云云峰。。。1月-231月-2313:59:1413:59:14January1,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20231:59:14下午午13:59:141月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月231:59下下午1月-2313:59January1,202316、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/113:59:1413:59:1401January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。1:59:14下下午午1:59下下午午13:59:141月月-239、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。13:59:1413:59:1413:591/1/20231:59:14PM11、越是沒有本本領的就越加加自命不凡。。1月-2313:59:1413:59Jan-2301-Jan-2312、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。13:59:1413:59:1413:59Sunday,January1,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強。。1月-231月-2313:59:1413:59:14January1,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。01一一月月20231:59:14下下午13:59:141月-2315、最具挑戰性性的挑戰莫過過于提升自我我。。一月231:59下下午1月-2313:59January1,202316、業業余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2023/1/113:59:1413:59:1401January202317、一個人人即使已已登