會計學1阿里巴巴培訓體系阿里巴巴

中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立的B2B網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。

2003年5月，投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。

2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。現(xiàn)有11家旗下公司，分別是：阿里巴巴、天貓、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云、中國雅虎、一淘網(wǎng)、中國萬網(wǎng)，聚劃算，CNZZ。第1頁/共13頁

鄧康明——阿里巴巴原人力資源及行政部資深副總裁，阿里學院院長阿里味兒第2頁/共13頁沉淀“阿里味兒”使命：讓天下沒有難做的生意愿景：要做102年的百年企業(yè)價值觀：客戶第一團隊合作擁抱變化誠信激情敬業(yè)六脈神劍第3頁/共13頁人才培養(yǎng)理念：

△成長與發(fā)展是員工自己的事，但公司會為他們提供平臺；

△成長與發(fā)展的機會是平等的，但需要員工自己去爭取；

△上課不等于成長，成長是員工不斷超越期望，要把今天的最好表現(xiàn)當做明天的最低要求。人才培養(yǎng)理念與運營原則培訓運營原則：用“阿里味兒”養(yǎng)人按“市場規(guī)律”辦事第4頁/共13頁

百樂門

ForStar&M日常輔導：層層/跨層Review梯隊培養(yǎng)：抓上司>抓學員腰部力量腿部力量創(chuàng)業(yè)P骨干管理論壇員工Star養(yǎng)直接上司養(yǎng)

百年系列

ForNewNew養(yǎng)優(yōu)勝P5+TOP30我要開壇我要報名百家講壇ForAll我想聽我想講養(yǎng)阿里巴巴人才培養(yǎng)模式圖第5頁/共13頁學習行為學習關(guān)系學習數(shù)據(jù)我要聽課我要開課

●直接報名●直接開課

●提交需求●征集需求推薦匹配●主題●問答●人物●資料學習圈需求庫資料庫課程庫講師庫員工自主化學習平臺設(shè)計框架第6頁/共13頁ALL獲酒壇、兌書券授課TOP30搭建講師交流圈——講師季度樂1.高管寄語2.外請培訓3.主題分享4.牛師頒獎講師學員1.有效反饋：2壇2.積累可兌換書券能量思維、經(jīng)驗領(lǐng)酒聽課送酒教學相長、邊學邊樂注：講師酒壇獲取規(guī)則：1.開一堂≥1小時的課，且獲15人以上有效反饋，加20壇2.被學員認同，每成功獲得1名學員送酒，加1壇（上不封頂）講師和學員能量循環(huán)圖及激勵機制第7頁/共13頁

揪頭發(fā)天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，揪其頭發(fā)

照鏡子以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。

聞味道種下阿里之味，調(diào)至阿里之味，聞味知阿里~腰部力量第8頁/共13頁

第一招Hire&Fire

第二招TeamBuilding

第三招GetResult腿部力量第9頁/共13頁效果：

自上線以來，“百家講壇”共開設(shè)了包括專業(yè)類、通用類、銷售類、客服類等不同類別的課程1487門，其中有495門課程的實際聽課人數(shù)遠遠超過預期人數(shù)，總課時累計達3224小時，共4527人次參加。第10頁/共13頁聽聽大家的想法？第11頁/共13頁職級普及并內(nèi)在化核心價值培養(yǎng)領(lǐng)導增進現(xiàn)場力量領(lǐng)導能力教育核心人才全球性人才干部組長部長次長科長代理3級4/5級OJT有經(jīng)歷職員無經(jīng)歷職員新進干部派遣國內(nèi)外優(yōu)秀大學GLP組長領(lǐng)導能力課程去中國進修語言外國語教育公司內(nèi)職務(wù)教育網(wǎng)上教育e-MBA資格證制度支持建立學習組織營業(yè)/生產(chǎn)研究/管理分別職務(wù)必修教育(80個課程)協(xié)商能力presentation問題解決能力策劃能力有效的報告方法曉星WAY領(lǐng)導能力研討會GMC支援海外當