MRP理論知識簡介

目錄第一節MRP概述第二節MRP系統Q&A第一節MRP概述MRP的概念MRP的產生與發展MRP的基本原理MRP邏輯流程圖MRP系統功能MRP的概念及其產生於發展需求方式：獨立需求、相關需求物料需求計劃：（MaterialRequirementsPlanning）MRP的發展：70年代初MRP80年代初MRPⅡ（ManufancturingResourcePlanning）MRP基本原理供需平衡庫存量替代量供給在驗量在制量在外量在採量需求出貨計劃工單備料計劃備料受訂量+-MRP基本原理1.要生產什么<MPS>2.需要用到什么<料件&BOM>3.已經有了什么<庫存系統,采購﹐未完工工單>4.還缺什么?什么時候下達計劃?

製造業的方程式:MRP的基本構成1.主生產計劃(MPS)

2.產品結構與物料清單(BOM)3.庫存信息主生產計劃(MPS)主生產計劃是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃,是關于“將要生產什么“的一種描述.最終產品:具有獨立需求的物料時間段：計劃內的時間區間獨立需求與相關需求按需求的來源不同,企業內部的物料可分為獨立需求和相關需求兩種類型獨立需求

:指需求量和需求時間由企業外部的需求來決定.例如客戶訂購的產品,科研試制的樣品等.相關需求

:指根據物料之間的結構組成關系由獨立需求的物料所產生的需求

.如半成品、零部件、原材料等的需求

MRP的基本任務從最終產品的生產計劃(獨立需求)導出相關物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(相關需求)根據物料的需求時間和生產(訂貨)周期來確定其開始生產(訂貨)的時間MRP邏輯流程程圖料件與BOMMPS主生產計計劃庫存系統統採購系統統MRP物料需求求計劃生管系統統建議採購購單建議工單單採購計劃劃生產計劃劃相關需求獨立需求產品信息庫存信息預測,需求求,合同第二節MRP系系統一、MRP系統的目目標**二、MRP系統的輸輸入**三、MRP的輸出**五、影響MRP計劃劃過程的因因素**六、MRP的特點**一、MRP系統的目目標1.維持持最低的庫庫存水平；；2.確保預預定訂貨（（生產）日日期的正確確；3.保證證備有所需需的各種材材料、零件件和產品；；4.計劃劃充分而均均衡的負荷荷；5.規劃劃制造活動動、交貨日日程、采購購活動。二、MRP系統的輸輸入主生產計劃劃（MasterProductionSchedule,MPS）MPS的出出產數量：：總需要量量或凈需要要量。MPS的計計劃期間：：>最長的的產品生產產周期長。。產品品結結構構文文件件物料料清清單單（（billofmeterials，，簡簡稱稱BOM）:低層層次次規規則則：：庫存存狀狀態態文文件件主生生產產計計劃劃產品品出出產產進進度度計計劃劃計劃劃制制定定過過程程**計劃劃制制定定過過程程實施能力計劃完成物料計劃細能力需求計劃（CRP）物料需求計劃（MRP）

綜合生產計劃人力資源計劃供應商狀況主生產計劃（MPS）生產能力市場需求資金可行行嗎嗎？？三、、MRP的的輸輸出出１．．零零部部件件投投入入出出產產計計劃劃。。２．．原原材材料料需需求求計計劃劃。。３．．計計劃劃將將要要發發出出的的訂訂貨貨。。４．庫存狀態態記錄。５．零部件完完工情況、原原材料到貨情情況統計等。。６．工藝裝備備需求計劃。。7.互轉件計劃。。8．已發出訂貨貨的調整。9.對生產及庫存存費用進行預預算的報告。。10.交貨期模擬報報告。五、影響MRP計劃過程程的因素1.計劃提前前期2.批量大小小規則3.安全庫存存4.數據更新新方式：“重新生成””、“凈變””六、MRP的的特點MRP系統具有以下下的優點：1.最大限度度地降低在制制品庫存。2.及時反映映出物料需求求情況。3.根據主生生產計劃估算算能力需求。。4.合理安排排生產加工時時間等。5.管理的系系統性。6.數據共享享。7.動態應變變型。8.模擬預見見性。9.物流、資資金流的統一一。六、MRP的的特點有效實施MRP系統的條條件：①計算機硬件件系統、相應應的MRP軟軟件以及相關關的數據資料料；②正確的與實實時的數據；；③完整的數據據文件。六、MRP的的特點MRP的觀念念轉變按臺套組織生生產轉向按零零件級組織生生產，由追求求能力平衡轉轉向追求物流流平衡。財財務工作的重重點由事后的的核算轉向事事前的分析、、控制