礦調度指揮中心一季度勞動競賽活動方案為?認真貫徹落?實集團公司?《___開?展“大干一?季度，實現?開門紅”勞?動競賽__?_》黨字〔?___〕_?__號及《?___打好?一季度開局?仗，確保零?事故實現安?全生產首季?開門紅的工?作意見》何?煤字〔__?_〕9__?文件指示精?神，以“大?干一季度，?實現開門紅?”勞動競賽?活動開展為?契機，緊緊?圍繞年度安?全生產任務?目標，扎實?開展好“安?全生產基層?基礎強化年?”第一次集?中行動，以?“立足崗位?做貢獻，創?新活動”為?主題，切實?在全科室內?迅速掀起勞?動競賽活動?熱潮，著力?營造比學趕?超抓開局、?搶前抓早、?大干快上的?濃厚氛圍。?一、思想?高度重視，?抓落實重實?效大力營?造活動氛圍?，積極__?_本科室職?工認真學習?礦下發文件?指示精神及?勞動競賽實?施方案，結?合本單位的?工作重點，?及時制定勞?動競賽活動?實施方案，?積極___?和動員廣大?干部職工開?展多種形式?的競賽活動?，使勞動競?賽在推動安?全生產中發?揮更大作用?。注重做好?勞動競賽的?宣傳報道，?著力營造比?學趕超、大?干快上的活?動氛圍，以?靈活多樣的?競賽形式為?載體，貼近?實際，突出?重點，務求?實效。二?、成立“大?干一季度，?實現開門紅?”勞動競賽?領導小組：?組長：?副組長：?成員：及全?體科室人員?三、活動?時間：__?_年___?月至___?月底四、?活動目標。?以礦下發勞?動競賽活動?實施方案為?指導精神，?立足早字，?突出抓落實?、求實效，?實現競賽確?定的目標。?五、嚴格?目標獎懲、?提高工作效?率嚴格落?實干部值班?制度和下井?跟帶班制度?，提高下井?時間和質量?，從思想上?高度重視當?前的安全生?產工作，緊?盯現場，排?除隱患，協?調本單位及?全礦井的安?全生產工作?；進一步加?大安全生產?監管力度，?集中精力抓?落實。科?室全體干部?職工嚴格按?照“崗位責?任制”的要?求，規范行?為，抓好各?自（分管）?的安全生產?工作，對活?動期間安全?生產責任和?措施不落實?、安全隱患?整改不及時?、工作和督?查不到位，?嚴格按照目?標責任進行?考核。六?、狠反“三?違”、加強?全員培訓教?育加大反?“三違”力?度。明確提?出“三違”?現象是各類?事故的根源?，要全面把?“反三違、?促安全”活?動深入開展?下去，加大?對各類三違?人員的處罰?力度，做好?幫教工作。?加強科室?人員的培訓?工作，按照?上級部門指?示要求合理?安排調度員?及管理干部?外出進行培?訓學習，切?實提高全員?的安全技術?素質。認真?把握員工的?思想動態（?范本），正?確引導員工?積極投入到?安全生產工?作中去，提?高教育的針?對性和實效?性。七、?認真___?各項活動評?比、落實隱?患排查閉環?管理為確?保《質量標?準化》及“?雙基”建設?向深入化發?展，夯實安?全生產基礎?筑牢安全防?線，積極開?展安全生產?質量標準化?工作。認真?做好專項檢?查不斷線，?努力降低安?全風險，以?季節性工作?協調為重點?，深入井下?現場檢查指?導，深入開?展“四項評?比”（工作?面、巷道、?交接硐室、?水溝、材料?管理）專項?競賽活動。?大力開展“?文明現場整?治活動”，?針對存在問?題隱患等，?落實責任人?，限期進行?整改并進行?復查驗收，?確保文明施?工力度不滑?坡，形成隱?患排查閉環?管理。堅持?工程質量驗?收評比，采?取動態（范?本）與靜態?相結合，對?與工程質量?不過關，驗?收不合格的?工程勒令返?工，加強動?態（范本）?達標。突?出頂底板管?理，按照“?頂底板會戰?標準”要求?扎實開展頂?底板會戰、?采掘專項檢?查，做好日?常性的頂板?離層觀測、?礦壓觀測，?形成數據記?錄存檔。?八、軟硬件?工作到位、?形成資料管?理檔案化?各設備系統?及時升級完?善，做好日?常維護檢修?，按照礦下?發措施要求?，做好每旬?對閑置巷道?、設備、設?施排查，形?成書面報告?。圖紙文字?資料及時跟?進到位，分?專業分類進?行歸檔，做?好圖文資料?存檔工作，?形成資料檔?案化管理。?九、抓典?型帶動、大?力開展節能?降耗活動?在勞動競賽?活動中，對?做出突出貢?獻的個人和?班組，進行?表彰獎勵，?充分發揮典?型的輻射帶?動作用，使?安全生產的?理念真正入?腦、入魂、?入心，進一?步調動職工?對安全生產?工作的積極?性和主動性?。同時大力?開展節能降?耗、修舊利?廢活動，及?時收集典型?事例，對作?出貢獻者進?行獎勵。?十、各班組?工作部署?測量技術組?：1、對?各迎頭及時?進行延線測?量、標定腰?線、驗收等?工作。并及?時下發貫通?通知單，開?工通知單，?中腰線通知?單，嚴格執?行一工程、?一規程、一?措施。2?、對頂板離?層儀及牌板?損壞的逐步?進行更換，?并及時更新?觀測數據。?3、及時?填繪指揮圖?，積極整理?各項資料。?木場：?1、嚴格開?工前對各類?生產機器檢?查，確保不?留隱患不留?死角，真正?實現安全檢?查到位。?2、工作期?間堅決使用?好各種勞動?保護用品，?從主觀上消?除安全隱患?。3、確?保井下材料?的供應及時?，及時完成?礦臨時安排?的各項任務?。監控：?1、加強?人員的安全?及業務知識?學習，針對?井下現場條?件復雜、監?控通訊等設?備覆蓋面大?，加強人員?在行走及維?修中與生產?單位之間的?配合。2?、監控人員?對井下各類?儀器儀表按?標準要求及?時進行標礦?調度指揮中?心一季度勞?動競賽活動?方案第2頁?校，及時?對井下核子?秤進行標校?，確保監控?有效、運轉?順暢。及時?升級完善“?六大系統”?建設工作中?的相關系統?工作。3?、進一步加?強業務學習?和自主保安?能力。調?度臺：1?、規范各項?記錄和文字?資料，對于?礦調度會安?排的重點工?作及時進行?一班三調度?并及時進行?記錄。2?、及時做好?產量臺帳、?影響生產記?錄、區隊長?、安監員及?班組長報崗?記錄。3?、不斷加強?調度人員