非人力資源部門主管的人力資源管理課程目標本課程將圍繞人員管理的全過程：招人、留人、激勵人、培養人來進行研討,使部門經理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學員深刻的認識到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合，更好的用人力資源的工具和理念來提高自己領導能力的目的。課程大綱第一講：人力資源管理的概念什么是人力資源管理？為什么要關注人力資源管理？中國市場對跨國公司的關鍵性和重要性人力資源對跨國公司的意義中國人才市場誰在冒著最大的風險？誰對人力資源管理負責？HR管理活動人力資源管理圖第二講：基礎模塊——員工招聘管理人員流動成本候選人過多與人才短缺發現并吸引應聘者--渠道招聘要件招聘程序職位描述應征者到來之前簡歷面試面試和感知面試中常見的錯誤行為面試技巧面試時間安排個性和工作匹配甄選候選人報到第一天第三講：員工關系管理員工關系操作員工大會員工投訴及建議員工離職溝通勞動法規與勞資關系管理員工活動員工調查福利委員會第四講：組織績效管理系統績效管理的概念績效與人員流動的關系流行的幾種績效管理模式步驟、程序及表格樣本目標設定提供與接受反饋績效溝通績效評估第五講：培訓與發展人員發展的方法培訓的理由影響及效果培訓與學習學習的過程學習傾向性學習類型成人學習的原則基于能力模型的培訓職業規劃和發展第六講：人力資源發展趨勢-(OD) 組織發展組織行為組織能力提升與評估培養組織文化高績效團隊建設作為一個變革媒介的OD第七講：人力資源管理的其它模塊薪酬福利體系薪資結構薪酬調查激勵方法長期服務獎提案建議人力資源專業人員的道德標準總結講師Trainer 李老師管理與人力資源實踐型專家，現任某500強全球企業中國區組織發展經理，負責中國區各單位組織發展事務的規劃、推廣和實施；人才管理、績效體系的監控與改善；培訓體系的規劃與運作。李老師畢業于中國科學技術大學系統科學專業、烏克蘭國立頓巴斯工業科學院研究生院、并系統學習過國際人力資源管理專業。具有DISC國際認證評估師資質；曾先后在日韓、歐美企業擔任人力資源主管、人事行政主任、人力資源與行政經理、人力資源經理等職務。李老師具有豐富的人力資源管理理論和實踐經驗、熟悉人力資源各個模塊的規劃和運作、擅于運用系統科學思維推行人力資源項目和事務運作、了解不同類型外資企業的運作模式和管理文化。主講課程戰略人力資源系統規劃、招聘與面試技巧、績效管理體系建立與改善、培訓規劃與實施、人才管理、職位分析與崗位設置、領導力建設、薪酬與福利概要。清代“紅頂商人”胡雪巖說： “做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意。 ”可見，一個人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏，有生不搏待何時！所有的機遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個人只要心存希望，堅強堅韌，堅持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神： “咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風。 ”夢想在，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，無論我們面對怎樣的生活，無論我們遭遇怎樣的挫折，只要堅定執著