電力金融行業報告/龐文報告PAGEPAGE28電力金融行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、電力金融行業（2023-2028）發展趨勢預測 3(一)、電力金融行業當下面臨的機會和挑戰 3(二)、電力金融行業經營理念快速轉變的意義 4(三)、整合電力金融行業的技術服務 5(四)、迅速轉變電力金融企業的增長動力 5二、電力金融產業未來發展前景 5(一)、我國電力金融行業市場規模前景預測 6(二)、電力金融進入大規模推廣應用階 6(三)、中國電力金融行業的市場增長點 6(四)、細分電力金融產品將具有最大優勢 7(五)、電力金融行業與互聯網等行業融合發展機遇 7(六)、電力金融人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 8(七)、電力金融行業發展需要突破創新瓶頸 9三、2023-2028年電力金融業市場運行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年電力金融業市場運行動態分析 10(二)、現階段電力金融業存在的問題 10(三)、現階段電力金融業存在的問題 11(四)、規范電力金融業的發展 13四、電力金融行業政策環境 13(一)、政策持續利好電力金融行業發展 13(二)、行業政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀環境下電力金融行業定位 14(五)、“十三五”期間電力金融業績顯著 15五、電力金融企業戰略選擇 16(一)、電力金融行業SWOT分析 16(二)、電力金融企業戰略確定 17(三)、電力金融行業PEST分析 171、政策因素 172、經濟因素 183、社會因素 194、技術因素 19六、關于“十四五”電力金融業發展戰略規劃的建議 19(一)、電力金融業“十四五”戰略規劃簡介 191、電力金融業的社會化 202、大規模的電力金融業 20(二)、“十四五”期間電力金融業的市場應用方向 20(三)、十四五”期間電力金融業的發展重點 21七、電力金融行業企業轉型思考（2023-2028） 22(一)、電力金融業的內生延伸——選擇與定位 22(二)、電力金融跨行業轉型延伸 23(三)、電力金融企業資本計劃分析 23(四)、電力金融業的融資問題 23(五)、加強電力金融行業人才引進，優化人才結構 24八、“疫情”對電力金融業可持續發展目標的影響及對策 24(一)、國內有關政府機構對電力金融業的建議 24(二)、關于電力金融產業上下游產業合作的建議 25(三)、突破電力金融企業疫情的策略 25九、電力金融行業風險控制解析 26(一)、電力金融行業系統風險分析 26(二)、電力金融業第二產業的經營風險 26

前言電力金融行業的研究是該業務的基石。通過對電力金融行業的長期跟蹤監測，分析行業的供需、特點、收購能力等方面，整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業市場洞察報告，以專業的研究方法，幫助您深入了解電力金融行業的相關信息，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索電力金融業未來5-10年的發展重點，準確把握行業競爭環境，更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、電力金融行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、電力金融行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內電力金融企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在電力金融行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得電力金融行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內電力金融市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，電力金融行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。電力金融行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由電力金融行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、電力金融行業經營理念快速轉變的意義一個成功的電力金融業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在電力金融行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合電力金融行業的技術服務轉變經營理念是走電力金融業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接電力金融行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變電力金融企業的增長動力電力金融企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是電力金融企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。電力金融企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著電力金融行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型電力金融企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、電力金融產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。電力金融技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，電力金融的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國電力金融行業市場規模前景預測電力金融技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對電力金融的應用需求也會增加。(二)、電力金融進入大規模推廣應用階中國電力金融技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的電力金融已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用電力金融的時代已經到來。(三)、中國電力金融行業的市場增長點據不完全統計，電力金融行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個電力金融市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的電力金融行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分電力金融產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括電力金融管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與電力金融相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、電力金融行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對電力金融的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。電力金融電子商務將迅速發展。業界建立了電力金融質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測電力金融質量和重要安全指標，實現電力金融監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持電力金融產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富電力金融產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，電力金融產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是電力金融行業與相關產業整合發展的案例，是電力金融產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生電力金融行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進電力金融產業的發展。以前，電力金融利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持電力金融行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進電力金融行業的發展中發揮巨大作用，并使電力金融行業得以找到新的利潤點。建立新的電力金融產業發展盈利模式和發展模式。(六)、電力金融人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進電力金融相關專業電力金融體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大電力金融專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區電力金融從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的電力金融團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是電力金融行業發展的基礎。目前，人才已成為制約電力金融行業發展的重要因素。如何解決電力金融專業人士的問題，不僅需要改進高校的電力金融。建立專業人才的電力金融體系，建立滿足市場需求的電力金融專業，正確定位電力金融專業人才，還需要建立電力金融專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的電力金融專業人才的電力金融體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際電力金融產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的電力金融技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的電力金融人才培訓體系合作，并初步打算引進國外電力金融技術人才培訓是快速建立中國電力金融人才培訓體系的重要途徑。(七)、電力金融行業發展需要突破創新瓶頸電力金融的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對電力金融的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，電力金融需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。三、2023-2028年電力金融業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年電力金融業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期電力金融行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定電力金融業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制電力金融業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制電力金融行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了電力金融業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對電力金融業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段電力金融業存在的問題目前，我國電力金融行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，電力金融業的利潤率約為3%。資源整合將是未來電力金融業發展的主要特征。國內電力金融行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國電力金融行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為電力金融業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段電力金融業存在的問題近年來，雖然國內電力金融行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但電力金融行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，電力金融行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然電力金融業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對電力金融業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。電力金融業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，電力金融業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使電力金融業的發展主要依靠相關企業。由于國內電力金融業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，電力金融業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動電力金融業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的電力金融行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要電力金融行業提供更高質量的產品。然而，現有的電力金融業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范電力金融業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，電力金融業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了電力金融行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究電力金融業的標準化和發展。(四)、規范電力金融業的發展針對我國電力金融業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個電力金融業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定電力金融業市場形成強大動力。四、電力金融行業政策環境(一)、政策持續利好電力金融行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋電力金融、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為電力金融行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內電力金融產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與電力金融緊密相關的政策文件,為電力金融發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于電力金融管理的文件,在電力金融行業發揮了重要影響；針對電力金融業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《電力金融發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于電力金融發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對電力金融領域的大力投入,國內電力金融技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開電力金融專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下電力金融行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間電力金融業績顯著電力金融因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設電力金融,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮電力金融的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是電力金融的建設可帶來的效應。立足電力金融建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使電力金融的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與電力金融發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。五、電力金融企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、電力金融行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、電力金融企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、電力金融行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的電力金融產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，電力金融產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，電力金融行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，電力金融產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是電力金融行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對電力金融產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)電力金融行業需求持續火熱，電力金融領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國電力金融產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為電力金融行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為電力金融行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統電力金融行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與電力金融相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為電力金融行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、電力金融、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現電力金融的普及?行業技術經驗。。(2)電力金融行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。六、關于“十四五”電力金融業發展戰略規劃的建議(一)、電力金融業“十四五”戰略規劃簡介根據《電力金融業發展“十四五”規劃》的部署，我國電力金融業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大電力金融行業企業的知名度。隨著電力金融業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，電力金融業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、電力金融業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了電力金融業的社會化建設。目前，我國電力金融業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與電力金融行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破電力金融業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的電力金融業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了電力金融業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，電力金融業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的電力金融業從電力金融業的發展時期來看，電力金融業的市場發展程度決定了電力金融業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，電力金融業管理的社會化是其規模化的保障。隨著電力金融業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，電力金融業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間電力金融業的市場應用方向“十四五”期間，我國電力金融業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國電力金融行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國電力金融行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的電力金融行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國電力金融業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內電力金融行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的電力金融企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內電力金融企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國電力金融行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領電力金融行業的市場。(三)、十四五”期間電力金融業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前電力金融市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內電力金融行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內電力金融企業要發展壯大，這就要求電力金融企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。七、電力金融行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對電力金融業內外部環境的分析和SWOT分析，得出電力金融業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現電力金融業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、電力金融業的內生延伸——選擇與定位目前，電力金融業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于電力金融行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。電力金融企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?電力金融行業細分市場全覆蓋?電力金融業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、電力金融跨行業轉型延伸如今，電力金融+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是電力金融企業轉型發展的可行方向之一。同時，電力金融企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、電力金融企業資本計劃分析近年來，電力金融行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中電力金融企業戰略目標的重要手段。對于大多數電力金融企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與電力金融行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，電力金融企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、電力金融業的融資問題新時期，電力金融業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，電力金融企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。電力金融業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強電力金融行業人才引進，優化