企業人力資源統計學學科目錄

第1章企業人力資源統計學緒論第2章企業人力資源規模、結構與素質統計第3章時間配置與利用統計第4章勞動效率與勞動效益統計第5章勞動定額統計第6章勞動報酬統計第7章人工成本統計第8章職業技能開發與鑒定統計第9章勞動關系統計第10章社會保障統計

第三節課第四章勞動效率與勞動效益統計第三節課1、勞動效益：是企業勞動者在單位時間內生產產品的能力，或者勞動者通過勞動產生單位勞動成果所消耗的勞動量。2、企業勞動統計研究的基本任務：①計算各企業勞動效率水平；②計算勞動效率的增長速度；③對各企業勞動效率水平和變動情況進行橫向比較，找出其中的差距及制約因素；④研究決定勞動效率變化的各種因素及其影響程度，揭示其發展變化趨勢；⑤研究和分析勞動效率的變化對社會總產量及勞動力變動的影響，推廣提高勞動效率的最佳途徑。第三節課3．提高勞動效益的意義表現在：①提高勞動效益是市場經濟的要求；②有利于降低企業的勞動消耗；③有利于合理配置勞動力資源；④有利于認識企業勞動活動的規律性；⑤有利于提高企業的產品質量。4.建立企業勞動效益指標體系應遵循的基本原則有：①要全面反映企業的勞動效益；②選取的統計指標要突出重點內容；③選擇的指標應具有普遍性、可比性和相對穩定性。第三節課5、簡述企業勞動效益分析的內容？企業勞動效益分析是運用一定的技術方法，分析企業在一定時期內的勞動耗費和占用同勞動成果之間的對比，反映企業對人力、物力利用的效果之間的對比，從而為企業進行有效的經營決策提供可靠的資料依據，以達到提高企業勞動效益的一種科學方法。6．企業勞動效益評價體系與原則有：①企業勞動效益與社會整體勞動效益相一致的原則②直接勞動效益與間接勞動效益相統一的原則③內部勞動效益與外部勞動效益相統一的原則④長遠勞動效益與短期勞動效益相統一的原則⑤使用價值與價值統一的原則第三節課7、按不同產量指標計算的勞動生產率：①按產品產量指標計算的勞動生產率②按產品價值量計算的勞動生產率③按生產工作量指標計算的勞動生產率8、按不同時間單位計算的勞動生產率：①小時勞動生產率；②日勞動生產率；③月勞動生產率；④季勞動生產率；⑤年勞動生產率。

第三節課9、按不同人員范圍計算的勞動生產率：①基本生產工人勞動生產率②生產工人勞動生產率③全員勞動生產率10、企業勞動效益與勞動效益的關系：①反映生產過程不同②數量關系不同③反映效果不同

第三節課11、企業勞動效益的綜合評價方法：①利用指數體系進行評價②利用綜合性指標體系進行評價③利用功效體系數法進行評價④利用打分法進行評價

第三節課P74（選）勞動效率是企業勞動者在單位時間內生產產品的能力，或者勞動者通過勞動產生單位勞動成果所消耗的勞動量。勞動效率主要反映勞動者的勞動成果與勞動消耗量之間的對比關系。用單位勞動時間所創造的勞動成果來表示勞動效率的“正指標”。用單位勞動成果所消耗的勞動時間來表示勞動效率的“逆指標”。單位時間生產的產品（產值）越多，表示企業勞動效率越高；反之，則越低。因此，單位時間內生產的產品（產值）數量的多少和勞動效率的高低是成正比的。第三節課P87（選）全員勞動生產率、生產工人勞動生產率和基本生產工人勞動生產率之間存在如下關系：生產工人勞動生產率=基本生產工人勞動生產率×基本生產工人比重

全員勞動生產率=基本生產工人勞動生產率×基本生產工人占全部職工比重

全員勞動生產率=生產工人勞動生產率×生產工人占全部職工比重

全員勞動生產率=基本工人勞動生產率×基本工人占生產主人比重×生產工人占全部職工比重

第三節課

第三節課

第三節課

第三節課

第三節課

第三節課

第三節課請對影響企業勞動生產率變動的因素進行指數分析（3）勞動者技術裝備程度及利用率對勞動生產率影響的動態分析。勞動者技術裝備水平的高低，在很大程度上決定了勞動者勞動生產率水平的高低。提高勞動生產率的關鍵，在于提高勞動者的技能。改進工藝、提高勞動者的技術裝備程度和技術裝備的利用效果。勞動者的技術裝備程度對勞動生產率的變動指數體系為：勞動生產率指數=勞動者的技術裝備程度×技術裝備的利用率指數P100【例4.3】P105【例4.5】第三節課P110（選）企業勞動效益分析的方法：比較分析法、因素分析法、差額分析法、平衡分析法、綜合分析法、線性規劃分析法等。第三節課第五章勞動定額統計第三節課1、勞動定額：指在一定生產技術組織條件下，如果用科學合理的方法，為勞動者完成單位合格產品成勞務，所預先規定的必要勞動消耗量的標準，成者規定在單位時間內完成合格產品的數量標準，具體地說，就是在單位時間內應當生產多少產品，成者生產每一單位產品應當用多少時間。２、產品實耗工時：也稱實作工時、實用工時、實動工時等，即在正常的生產技術組織條件下，生產工人為完成生產任務或生產質量合格產品而實際消耗的以工時為統計單位的勞動時間。３、勞動定額的性質：①規范性②凝固性③綜合性④相對性第三節課４、勞動定額的類型①工時定額②產量定額③看管定額④服務定額⑤工作定額５、勞動定額統計的重要性①勞動定額統計是合理組織勞動的重要依據②勞動定額統計是調動勞動者生產積極性的手段。③勞動定額統計是組織勞動競賽，不斷提高勞動生產率的重要工具之④勞動定額統計是企業中貫徹按勞分配原則的條件。⑤勞動定額統計是全面經濟效益核算及分析的手段。第三節課６、勞動定額統計的主要任務①統計、檢查、分析與評定勞動定額的完成情況及各項指標。②統計和計算實耗工時與完成定額工時。③統計與分析現行勞動定額水平。④統計與分析勞動定額管理工作情況。第三節課７、簡述以現場測定為基礎的產品實耗工時統計方法的分類？①工作日寫實②測時③瞬間觀察法８、簡述企業勞動條件失常對勞動定額完成情況的影響分析？①生產工人勞動定額完成程度②企業勞動定額完成情況③企業勞動條件失常下的增耗工時占實耗工時的比重④以企業全部工時消耗為基礎的勞動定額綜合完成程度指標。第三節課９、勞動定額水平的統計分析作為對比標準的勞動定額，可以分別采用下列方法得出：①技術測定的勞動定額；②按定額標準制定的勞動定額；③同行業先進的勞動定額；④歷史上最高水平的勞動定額。第三節課勞動定額：是指在一定生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，為勞動者完成單位合格產品或勞務，所預先規定的必要勞動消耗量的標準，或者規定在單位時間內完成合格產品的數量標準。P119（選）勞動定額的類型:①工時定額；②產量定額；③看管定額；④服務定額；⑤工作定額。P121（選）產品實耗工時：也稱實作工時、實用工時、實動工時等，即在正常的生產技術組織條件下，生產工人為完成生產任務或生產質量合格產品而實際消耗的以工時為統計單位的勞動時間。P121（選）產品實耗工時統計的方法：①以產品為對象統計產品實耗工時；②以生產者或生產單位為對象統計產品實耗工時。第三節課P123（選、簡）簡述以現場測定為基礎的產品實耗工時統計的分類。（1）工作日寫實。對生產工人整個工作日中工時利用情況進行觀測可以掌握以下幾類時間及其在工作日中的比重。（2）測時。以工序為對象進行現場觀測，可以進一步掌握工人在加工產品中作業等類時間的消耗情況，分析和研究各個工序工時消耗的構成，為統計匯總產品實耗工時提供基礎數據。（3）瞬間觀察法。根據統計抽樣的原理，通過對現場操作者或機器設備進行隨機的瞬間觀測，調查各項活動作業事項的發生次數及發生率，可以對產品實耗工時進行統計推斷，并能保證其具有一定的信度和效度。

第三節課

P128（選）勞動定額完成情況統計應注意的問題：

（1）為了反映勞動效率來計算生產工人、班組或車間的勞動定額完成率指標。①如果廢品不是因為工人、班組或車間過失