第5頁共5頁集團員工企業培訓工作計劃～年?集團公司員?工培訓工作?要緊密圍繞?企業經營生?產發展戰略?目標，以大?人才觀，大?培訓格局為?指導思想；?以堅持服務?施工生產經?營為中心，?以全面提高?員工素質為?宗旨；以不?斷提升企業?核心競爭力?，確保企業?經營生產持?續發展為目?的，拓寬培?訓渠道，全?面啟動培訓?工程。本著?創建一支高?素質、高技?能的員工隊?伍，做好年?度員工培訓?工作。一?、重點工作?（一）實?施管理層領?導崗位輪訓?。通過對管?理層領導的?輪訓，一是?提高他們的?政治和職業?道德素養，?以及領導力?、決策力的?培養；二是?掌握和運用?現代管理知?識和手段，?增強企業管?理的___?力、凝聚力?和執行力；?三是了解和?掌握現代企?業制度及法?___理結?構的運作實?施。（二?）繼續強化?項目經理（?建造師）培?訓。今年集?團公司將下?大力氣__?_對在職和?后備項目經?理進行輪訓?，培訓面力?爭達到__?_％以上，?重點是提高?他們的政治?素養、管理?能力、人際?溝通能力和?業務能力。?同時要求集?團公司各單?位要選拔具?有符合建造?師報考條件?，且有專業?發展能力的?員工，__?_強化培訓?，參加社會?建造師考試?，年凈增人?數力爭達到?___人以?上。（三?）重點做好?客運專線施?工技術和管?理及操作技?能人員的前?期培訓。客?運專線鐵路?建設對我們?是一項新的?技術，是今?年集團公司?員工繼續教?育的重要內?容，各單位?要圍繞客運?專線鐵路施?工技術及管?理，選擇優?秀的專業技?術、管理人?才委外學習?培訓，通過?學習，吸收?和掌握客運?專線鐵路施?工技術標準?和工藝，成?為施工技術?、管理的骨?干和普及推?廣的師資；?集團公司人?力資源部牽?頭會同工程?管理中心及?成員各單位?，積極__?_客運專線?鐵路施工所?需的各類管?理、技術、?操作人員內?部的普及推?廣培訓工作?；確保施工?所需的員工?數量和能力?滿足要求。?（四）加?快高技能人?才的培養和?職業技能鑒?定步伐。今?年，集團公?司將選擇部?分主業工種?進行輪訓，?并在___?技校適時_?__符合技?師、高級技?師條件的員?工進行強化?培訓、考核?，力爭新增?技師、高級?技師達__?_人以上。?使其結構和?總量趨于合?理，逐步滿?足企業發展?的要求。職?業技能鑒定?要使___?歲以下的技?術工人在職?業技能培訓?的基礎上完?成初次鑒定?取證工作。?（五）做?好新員工崗?前培訓。對?新接收的復?退軍人在_?__技校進?行一年的崗?前技能培訓?，通過培訓?考核，取得?相應工種“?職業資格證?書”后，方?可上崗；新?招錄的大中?專畢業生，?由各單位_?__培訓，?重點進行職?業道德素養?和基本技能?，企業概況?、文化、經?營理念，安?全與事故預?防，員工規?范與行為守?則等內容的?培訓。同時?要注重個人?價值取向的?引導，實現?個人與企業?價值觀的統?一。培訓率?達___％?。（六）?加強復合型?、高層次人?才培訓。各?單位要積極?創造條件，?鼓勵員工自?學和參加各?類___培?訓，實現個?人發展與企?業培訓需求?相統一。使?管理人員的?專業能力向?不同管理職?業方向拓展?和提高；專?業技術人員?的專業能力?向相關專業?和管理領域?拓展和提高?；使施工作?業人員掌握?___種以?上的技能，?成為一專多?能的復合型?人才和高層?次人才。?（七）繼續?“三位一體?”標準的宣?貫培訓。集?團公司在建?項目經理部?及分公司要?利用各種機?會，采取不?同形式對員?工進行質量?、環境、職?業健康安全?標準的宣貫?普及培訓，?并按照貫標?要求做好培?訓記錄。?（八）抓好?在建工程施?工人員的培?訓。1、?做好特種作?業人員的安?全技術取證?和復證培訓?工作，嚴格?執行持證上?崗的規定。?2、在建?工程項目經?理部，要按?照“三位一?體”管理體?系標準要求?，扎實有效?地做好施工?生產關鍵工?序和特殊過?程操作人員?的培訓，以?及施工環境?保護、職業?健康安全的?應急預案的?演練培訓，?確保人力資?源滿足施工?生產要求。?3、要把?外協隊伍人?員的培訓監?管納入管理?視野，實行?指導和有效?的干預，消?除隱患，切?實維護企業?信譽。（?九）開展職?業技能比武?，促進年輕?優秀人才的?成長。集團?公司今年將?選擇3－_?__個主要?職業進行技?能比武，同?時選擇適當?的職業與兄?弟單位進行?技能對抗賽?，并通過專?業比武的形?式，選拔培?養年輕優秀?高技能人才?。二、措?施及要求?（一）各單?位領導要高?度重視，業?務部門要積?極參與配合?，制定切實?有效的培訓?實施計劃，?實行指導性?與指令性相?結合的辦法?，堅持在開?發員工整體?素質上，樹?立長遠觀念?和大局觀念?，積極構建?“大培訓格?局”確保培?訓計劃開班?率達___?％以上，全?員培訓率達?___％以?上。（二?）培訓的原?則和形式。?按照“誰管?人、誰培訓?”的分級管?理、分級培?訓原則__?_培訓。集?團公司重點?抓管理層領?導、項目經?理、總工、?高技能人才?及“四新”?推廣培訓；?各單位要重?點做好新員?工和在職員?工輪訓及復?合型人才培?訓工作。在?培訓形式上?，要結合企?業實際，因?地制宜、因?材施教，外?送與內訓相?結合，基地?培訓和現場?培訓相結合?，采取技能?演練、技術?比武、鑒定?考試等靈活?多樣形式；?在培訓方法?上要把授課?、角色扮演?、案例、研?討、現場觀?摩等方法相?互結合。選?擇最佳的方?法和形式，?___開展?培訓。（?三）加強培?訓基礎設施?的建設和開?發。一是充?分發揮職工?大學和技工?學校培訓資?源和專業特?長，積極整?合，合理開?發，使它們?在集團公司?人力資源培?訓開發中發?揮骨干作用?；二是各單?位要根據各?自專業特長?，發揮自有?的培訓基地?、職校功能?。選擇專業?或課題，_?__編寫適?合企業特點?的培訓教材?或講義；三?是要加強企?業專兼職培?訓師隊伍建?設，實行資?源的有償服?務。（四?）確保培訓?經費投入的?落實。各單?位要按國家?現行規定，?即按工資總?額的___?％足額提取?職教經費，?由培訓主管?部門掌握使?用，財務部?門監督，其?中___％?上繳集團公?司統一協調?使用，嚴禁?將培訓經費?挪作他用。?（五）確?保培訓效果?的真實有效?。一是加大?檢查指導力?度，完善制?度。集團公?司將對職工?大學、技工?學校及各單?位和在建工?程項目培訓?情況進行不?定期的檢查?與指導；二?是建立表彰?和通報制度?。對培訓工?作成績顯著?，扎實有效?的單位和培?訓機構給予?表彰獎勵，?并在培訓經?費上給予一?定的支持和?傾斜；對培?訓計劃落實?不到位，員?工培訓工作?滯后的單位?予以通報批?評；三是建?立員工培訓?寫實反饋制?度，堅持將?培訓過程的?考核情況及?結果與本人?培訓期間的?培訓經費及?工資、獎金?掛鉤。實現?員工自我培?訓意識的提?高（六）?加強為基層?單位現場培?訓工作的服?務意識，充?分發揮業務?主管部門的?主觀能動性?，積極主動?深入現場解?決培訓中