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文檔簡介
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)20xx年上半年的工作馬上告一段落,回憶一下這幾個(gè)月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。
首先說一下日常工作:
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,準(zhǔn)時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票,催促銷售貨款準(zhǔn)時(shí)回籠,合理使用資金。
3、依據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作,全部賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過程的順當(dāng)與否,直接證明白這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了,根本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信念。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的教師請(qǐng)教,在我們的共同努力下最終全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:
由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,接近年關(guān),所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至消失問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新安排了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必需上交具體的工作記錄,避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情馬虎,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是專心,再者就是急躁,假如是由于自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后急躁的專心認(rèn)真對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,盼望大家再給一次時(shí)機(jī),讓我們漸漸成長起來。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開頭了,財(cái)務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)當(dāng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思索和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,感謝大家!
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2
我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,今年感覺還是比擬滿足的,3月份xx離職,財(cái)務(wù)部人員略顯缺乏,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙,xx跟xx工作仔細(xì)負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有傲慢的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心慎重,不能有一些差池!
公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,究竟你們跟客戶最熟識(shí)。
其次、我們的財(cái)務(wù)部同事要協(xié)作、監(jiān)視好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。
第三、要有適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)懲處制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)全都,大力協(xié)作。
對(duì)于其他部門,比方計(jì)調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好許多,主要表達(dá)在計(jì)調(diào)的速度增加很快,相比照較準(zhǔn)時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),而且公司加強(qiáng)了選購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想方法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計(jì)調(diào)假如能做到這一點(diǎn)呢,必需要跟公司的將來、榮譽(yù)掛鉤,一次勝利的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。
門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!
最終我們來提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想方法要進(jìn)展一些客戶,對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的時(shí)機(jī)最多,是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的鼓勵(lì)措施不夠,但是否也是個(gè)人幻想的缺失!
前幾天,聽xx的幻想想去新疆,我覺得很好,人要有幻想!幻想并不肯定是遙不行及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的幻想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時(shí)的幻想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說幻想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;幻想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有幻想。
我真盼望來跟我們走的人都有幻想,從跟我走出去的人查找另外的幻想,許多老的同事出去,我覺得特別痛心,可以確定的是我們那里做不好了,也理解他們要去查找自己新的幻想!
目前我的幻想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游效勞商,必需把最好放在最大的前面,
沒有物美價(jià)廉的效勞,沒有品牌的意識(shí)是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年,我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻,我盼望公司能帶著幻想長期進(jìn)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的抱負(fù)了,假如跟我走員工沒有幻想,將離開跟我走,假如跟我走沒有幻想,就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近依據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;
二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開頭明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)展選購、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多溝通,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特殊要注意細(xì)節(jié)。
今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、一般老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開一些門市部,對(duì)于我們的治理更加是個(gè)挑戰(zhàn),但為幻想動(dòng)身,我們必需得前進(jìn)!
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3
春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開端,人員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,根底上都是新人、新崗位,鴻星爾克運(yùn)動(dòng)鞋,帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了,然而我們不畏縮,在引導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,靠著義務(wù)心跟敬業(yè)精神,mbox音樂盒,我們漸漸成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和進(jìn)步,我感到有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回想。
一、作為非盈利部門,公正把持本錢(費(fèi)用),鴻星爾克專賣店,有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增加會(huì)計(jì)根本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討,把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找馬腳,并重復(fù)消化、嚴(yán)峻把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講人情,把一些分歧理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)際,我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情形下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深入的意識(shí)到加大本錢克制的力度,創(chuàng)業(yè):勝利要學(xué)會(huì)13招,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表,但大家以苦為樂,素來沒有牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考察制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核規(guī)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平常的表示進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的履行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,合理天時(shí)用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),發(fā)揮合作精力,踴躍協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流核心錄入用度,咱們準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷局部的盈虧,為公司實(shí)現(xiàn)銷售準(zhǔn)備供應(yīng)依據(jù),我們準(zhǔn)時(shí)記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進(jìn)展核查,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4
下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門上半年的工作進(jìn)展總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)局部:
第一局部財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);
其次局部財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財(cái)務(wù)部門二線為一線效勞的6條承諾。
第一局部:財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,核對(duì)每日的收支明細(xì);
營業(yè)收入核對(duì)表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收狀況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;
每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理狀況。每月xx日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)整表,每月xx日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月xx日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月xx日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月xx日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和治理費(fèi)用明細(xì)表。
2、綜合納稅申報(bào)。根據(jù)稅法的要求,每月在xx日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度xx日前上報(bào)各店的所得稅安排表,每年xx月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店,xx月xx日開了xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、群眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī)、商通卡pos機(jī),xx市區(qū)外的門店,例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的連接。
4、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。
5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報(bào)銷金額全都,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特殊是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店掌握好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的掌握。可以不花的錢不要支出,平常注意節(jié)省,節(jié)省用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)省用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的狀況下,提倡節(jié)省、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,仔細(xì)將每一筆收入、本錢和費(fèi)用制作成憑證,準(zhǔn)時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來,整理歸檔。
其次局部,下半年的工作重點(diǎn)
下半年xx公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出過失的同時(shí),要著重加強(qiáng)二線為一線的效勞意識(shí)。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條效勞承諾。
1、門店的報(bào)銷方面。
自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特別事情當(dāng)日付款,最遲不超過xx日內(nèi)付款。
2、門店的發(fā)票方面。
每月月初財(cái)務(wù)部門依據(jù)各店的營業(yè)需要購置當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可連續(xù)購置。一般狀況下,請(qǐng)各店依據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,依據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,由于估太多了,稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比擬,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。
3、門店的xx請(qǐng)購方面。
財(cái)務(wù)部門在收到xx請(qǐng)購的xx后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款。由于包括xx公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請(qǐng)。
4、工資的發(fā)放方面。
依據(jù)行政人事部的工資表,每月xx日以前(含xx日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月xx日以前(含xx日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。由于xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費(fèi),對(duì)于外地的xx店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,本錢也太高了。
5、實(shí)行微笑效勞。
由于財(cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,平常工作表情嚴(yán)厲,但我盼望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),能給對(duì)方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,削減門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條效勞承諾,在以后的工作中,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,也可以隨時(shí)向我反響,我們能做到的盡力做到。
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5
xxxx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作
一、開學(xué)期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。
3、根據(jù)公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。
2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
上半年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6
回憶過去的半年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些缺乏,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最尋常最繁重的工作,半年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
公司資金流量始終很大,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí),沒有消失過任何過失。半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。
在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財(cái)務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,處理睬計(jì)憑證2179張,精確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的半年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)治理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度,建立財(cái)務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)本錢單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營治理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。
同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了5月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建立的順當(dāng)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,歸還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象。
自工程啟動(dòng)以來,始終有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達(dá)積存企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性供應(yīng)財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的.決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至5月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為92.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店92套,收取定金59萬元,出租率53.25%。
在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨便;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)思索和解決的主題,也
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