1、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（）是其行使的權利。A、嚴格財務制度，加強財務管理

B、調配并管理進入工程項目的各種生產要素

C、積極推廣應用新技術

D、執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款答案：B2、設計方的項目管理管理工作涉及到項目()。A、決策階段至保修期

B、設計階段至動用前準備階段

C、設計準備階段至施工階段

D、設計準備階段至保修期答案：D3、項目的定義為（）A、規定開始和結束時間的任務

B、規定開始時間的任務

C、規定結束時間的任務

D、既無需規定開始時間，又無需規定結束時間的任務答案：A4、供貨方的項目管理工作主要在（）運行。A、供貨階段

B、施工階段

C、設計階段

D、項目動用前階段答案：B5、我國國家推行建設工程監理在國際上屬于（）項目管理。A、政府

B、施工方

C、設計方

D、業主方答案：D6、（）規定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。A、項目前期策劃

B、項目目標

C、項目的構思

D、項目的可行性研究答案：B7、下列不屬于工程項目目標所表現的形式的是()。A、時間

B、費用

C、收益

D、質量答案：C8、下列關于工程項目目標系統中子目標的表述正確的是（）。A、具有可操作性，也稱操作目標

B、用于確定工程項目的詳細構成

C、由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面

D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等答案：C9、工程項目是一個多目標系統，那么這些不同目標之間的關系是()。A、相互沖突

B、一致的

C、沒有區別的

D、關系不確定答案：B10、下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是()。A、范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程

B、描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據

C、滿足質量要求的工作業主都應接收

D、第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構來完成答案：C11、在項目結構分解時，應注意（），并劃清界限。A、分解方法

B、分解類別

C、界面管理

D、分解結果答案：C12、工程項目系統中，（）決定了工程項目的存在價值。A、環境系統

B、目標系統

C、組織系統

D、對象系統答案：A13、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（）是其應履行的職責。A、組織項目管理班子

B、進行合理的經濟分配

C、選擇施工作業隊伍

D、對工程項目施工進行有效控制答案：D14、在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是（）。A、嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率

B、通過外部招聘等方式獲得項目管理班級人員

C、將項目管理班子中的項目角色，組織機構、職責和報告關系形成文檔

D、確定進度計劃的編制程序答案：D15、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機動時間稱為（）。A、最早開始時間

B、最遲完成時間

C、總時差

D、自由時差答案：D16、在工程網絡計劃中，某工作拖延的時間超過其自由時差，則()。A、必定影響總工期

B、必定影響緊前工作的最早完成時間

C、對后續工作無影響

D、必定影響緊后工作的最早開始時間答案：D17、下列關于雙代號繪圖法的表述，不正確的是()。A、在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示

B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結束

C、不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示

D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面答案：B18、已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點，則該工作()。A、總時差為零

B、自由時差等于總時差

C、自由時差為零

D、自由時差小于總時差答案：B19、（）是成本計劃不可缺少的前提條件。A、項目合同

B、進度計劃

C、項目結構分解

D、項目采購計劃答案：C20、從理論上講，（）可以作為業主進行投資估算和制定標底的依據。A、企業定額

B、工程消耗量定

C、建筑工程計量

D、概預算定額答案：D21、在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（）。A、概算成本

B、投標報價成本

C、施工預算

D、實際消耗成本答案：C22、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（）的內容。A、直接費

B、其他直接費

C、現場經費

D、增加費答案：B23、建筑安裝工程費中的措施費不包括()。A、工程排污費

B、安全施工費

C、環境保護費

D、二次搬運費答案：A24、國際工程項目報價中的保險費一般包括()。A、養老保險費

B、第三方責任保險費

C、失業保險費

D、醫療保險費答案：B25、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()。A、供給分析

B、分配分析

C、需求分析

D、成本分析答案：C26、在下列哪種組織結構中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行（）。A、矩陣組織結構

B、職能組織結構

C、線形組織結構

D、復合式組織結構答案：C27、在組織系統中，（）反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。A、組織分工

B、組織結構模式

C、工作流程組織

D、項目組織結構圖答案：C28、在組織系統中，（）反映了一個組織系統中的動態關系。A、組織結構模式

B、組織分工

C、項目管理結構圖

D、工作流程組織答案：D29、組織是影響一個系統目標實現的主要云素，除此之外，還有（）。A、資金和技術

B、材料和設備

C、人的因素和生產與管理的方法和工具

D、管理水平和經驗答案：C30、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是()。A、信息回路比較復雜

B、項目成員處于多頭領導狀態

C、團隊成員無后顧之憂

D、項目團隊成員在后期沒有歸屬感答案：D31、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖屬于（）。A、組織措施

B、經濟措施

C、技術措施

D、合同措施答案：B32、建設工程施工勞務分包合同中，施工組織設計由（）負責編制。A、勞務分包人

B、發包

C、工程承包人

D、工程師答案：C33、當工程分包時，分包單位應當對（）負責。A、總包單位

B、監理單位

C、設計單位

D、建設單位答案：A34、保留金的總額，通常最高不得超過合同總價款的（）。A、5%

B、7%

C、10%

D、15%答案：C35、招標人和中標人應當在中標通知書發出之日起()天內訂立書面合同。A、30

B、15

C、20

D、60答案：A36、在貨物采購合同中，驗收條款規定，當由廠商送貨或代運貨物時，驗收地點一般在（）。A、業主所在地

B、廠商所在地

C、業主所在地或廠商所在地均可

D、另外找其他地點答案：A37、招標文件的內容不包括下列（）。A、投標須知

B、招標工程的技術要求和設計文件

C、標底

D、投票函的格式及附錄答案：C38、合同管理從()開始，一直到合同履行結束。A、合同簽訂

B、合同談判

C、合同方案設計

D、發出中標通知書答案：B39、屬于工程承包合同必備條款的是()。A、竣工驗收條款

B、雙方相互協作條款

C、技術資料條款

D、工程質量條款答案：D40、投標文件含有()。A、技術標文件

B、可行性研究

C、機會研究報告

D、后評價報告答案：A二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分)1、工程項目控制的內容有（）。A、項目范圍控制

B、合同控制

C、風險控制

D、項目實施過程中的安全、健康和環境方面的控制答案：ABCD2、工程項目計劃的內容有（）。A、確定目標，對目標研究分析

B、進行環境條件調查

C、工程技術系統的策劃和分析以及確定項目范圍和結構分解

D、項目的實施技術方案和總的實施策略答案：ABCD3、工程項目計劃的要求有（）。A、目標是計劃的靈魂

B、符合實際

C、經濟性的要求

D、全面性、系統性和彈性要求答案：ABCD4、工程項目構思常常有多個因素制約，這些因素有()。A、市場需求

B、技術進步

C、客戶要求

D、經營需要答案：ABCD5、下列屬于常見的投資項目審查指標的有（）。A、問題的定義

B、目標系統和目標因素的價值評價

C、對項目構思、情況和問題的調查分析、目標設計的過程和結果的審查

D、項目的中期評價答案：ABC6、在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員是接受（）。A、企業經理

B、業主

C、職能部門經理

D、項目經理答案：CD7、網絡圖的繪圖規則有（）。A、不允許出現代號相同的節點

B、不允許出現無箭頭的節點

C、不允許出現多個起始節點

D、不允許間斷編號答案：ABC8、下列哪些是橫道圖的缺點（）。A、很難表達工程活動之間的邏輯關系

B、不能表示活動的重要性

C、使用困難，制作復雜

D、不能用計算機處理答案：ABD9、費用計劃編制的成果包括（）。A、按子項目分解得到的費用計劃表

B、時間—費用累計曲線

C、橫道圖

D、綜合分解費用計劃表答案：ABD10、建設工程項目進度控制的經濟措施涉及（）。A、信息技術

B、資金需求計劃

C、資金供應條件

D、經濟激勵措施答案：BCD11、項目取得成功的主要條件有（）。A、戰略化的管理

B、有力的，高水平的，高質量的管理

C、科學的，經濟的項目技術

D、全社會各方面對項目的支持和保障答案：ABC12、計劃成本確定的主要依據有（）。A、項目范圍

B、資源需求計劃和資源價格

C、工期和環境條件

D、歷史信息和項目風險的影響答案：ABCD13、投標文件一般包括下列內容（）。A、投標函

B、投標報價

C、施工組織設計

D、商務和技術偏差表答案：ABCD14、設計文件中所選用的建筑材料、構配件和設備，應當注明（）等技術指標。A、規格

B、型號

C、性能

D、質量答案：ABC15、第三方質量認證制度具有（）等重要意義。A、提高供方企業的質量信譽

B、促進企業完善質量體系

C、增強國際市場競爭能力

D、有利于法規的實施答案：ABCD三、是非題(共20題，每題1.5分，共30.0分)1、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是職能組織結構。（）錯誤

正確答案：正確2、在組織系統中，組織分工反映了一個組織系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。（）錯誤

正確答案：正確3、合同結構圖反映了業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間合同關系的。（）錯誤

正確答案：錯誤4、工期計劃是工程項目計劃體系中最重要的組成部分，是其他計劃的基礎。（）錯誤

正確答案：正確5、FTS邏輯關系是表示緊后活動的結束時間受緊前活動的開始時間的制約。（）錯誤

正確答案：正確6、由于雙重邏輯關系中有多個關系起控制作用，所以在通常情況下可以刪去一個邏輯關系。（）錯誤

正確答案：正確7、建設工程項目的總進度目標是在項目招投標階段確定的。（）錯誤

正確答案：正確8、工程總成本等于工地總成本、總部管理費與稅金三者之和。（）錯誤

正確答案：正確9、涉及項目成本變更的事件可以在項目開始時確定授權范。（）錯誤

正確答案：錯誤10、項目信息管理的目的是通過有效的項目信息的收集和存貯為項目建設的增值服務。（）錯誤

正確答案：正確11、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經系統。（）錯誤

正確答案：錯誤12、項目管理信息系統主要用于項目的信息管理。（）錯誤

正確答案：錯誤13、工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。（）錯誤

正確答案：錯誤14、建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設計準備階段至施工階段。（）錯誤

正確答案：正確15、建