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第3頁共3頁裝修公司年度工作計劃___年?度工作計劃?：集團下屬?子公司-裝?飾工程有限?公司建立并?逐步完善制?定并完成公?司業務定額?;培養客戶?樹立形象，?為下一個財?年公司發展?做準備。新?年伊始，感?謝集團董事?會給我這個?機會組建裝?飾分公司，?根據公司目?前條件及資?源以及市場?情況，我計?劃分公司主?營業務目標?定在工裝以?及會展特裝?工裝以及?會展特裝方?面;年營業?額定在rm?b___萬?元;具體人?員構成以短?小精悍為主?，在項目方?面正式立項?后在申請公?司其他部門?抽調人員組?成項目組共?同完成任務?。下面我進?行具體闡述?：(一)?主營業務：?工裝以及會?展特裝方面?。根據之前?與總的多次?溝通，目前?我裝飾分公?司(我司)?主要面臨的?業務大概有?以下幾種：?活動、家裝?、工裝、會?展。而集團?目前涉及到?施工的業務?主要以活動?為主，這部?分業務同時?也是客戶部?目前較大的?收入支撐，?而且活動項?目集團各部?門已經運做?的很成熟了?，并不急需?額外增加一?個分公司專?門去進行設?計施工。?家裝工程在?目前激烈的?市場競爭條?件下利潤低?而且惡性競?爭激烈，而?且集團也不?具備相關的?業務經驗與?資源，我司?也不打算進?入該領域。?工裝我集團?有相當一部?分政府資源?可以利用，?工裝也適合?鍛煉專業的?工程施工隊?伍，適合我?司開展業務?，但工裝尤?其是大型工?裝，這是我?司所欠缺的?。會展特裝?方面是我的?強項，但競?爭非常激烈?而且業務發?生階段性很?強。綜上分?析，我認為?主營方向應?該放在工裝?辦公空間、?廠房、場館?、酒店、娛?樂場所)以?及會展特裝?方面娛樂場?所以及會展?特裝方面。?(二)s?wot分析?1、優勢優?勢a、集?團具有豐富?的社會資源?;b、集?團客戶有很?多項目可以?深入挖掘;?c、集團?具有較強的?資金實力;?d、我司?為剛組建部?門，起點高?;2、劣?勢：a、?公司缺乏成?功裝飾裝修?施工的豐富?經驗;b?、公司缺乏?成功的的工?程案例;?c、公司缺?乏裝飾裝修?施工的的完?整團隊;?d、公司缺?乏技術人才?;3、機?會：a、?___正處?于大發展階?段;b、?___基礎?建設投入大?;c、_?__本土裝?修公司水平?不高;d?、各級政府?項目專業人?才不多，規?劃較為盲目?;4、威?脅：a、?行業利潤大?，進入此行?業人員及公?司眾多;?b、各家同?業公司逐漸?打造自己的?團隊和品牌?;c、各?家同業公司?逐漸形成豐?富的操作經?驗;d、?各家同業公?司擁有較多?的商家資源?;(三)?工作開展思?路及推廣策?略分析，我?司應該善加?利用集團雄?厚的資金、?根據swo?t分析，我?司應該善加?利用集團雄?厚的資金、?良好的政府?關系、眾多?的潛在客戶?這一優勢條?件;并認真?做好內功，?踏踏實實做?幾件眾多的?潛在客戶這?一優勢條件?;并認真做?好內功，標?桿工程，彌?補先天不足?，并積極聯?合島外同業?公司，成立?聯合艦隊借?

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