大批量項目施工管理,項目管理論文摘要工程項目管理是以盡可能有效的方式獲得預期成果的經過。工程項目管理強調的是預期成果，但更重視的是為實現這個結果而構成的整個經過。在整個工程項目管理的施行經過中，為了獲得預期成果，往往會綜合運用各種當代化管理方式方法，建立工程項目管理形式和管理文化，使工程項目管理的整個經過處于受控狀態，進而確保工程項目管理目的的實現。本文關鍵詞語：工程項目管理施工進度控制投資工程質量。AbstractPjectmanagementofstressistheexpectedresults,heentireconstructionprojectmanagementoftheimplementationprocess,inordertoachievetheexpectedresults,tendtobecomprehensiveuseofmodernmanagementmethodsandtheestablishmentoftheprojectmanagementandmanagementculture,theprojectmanagementofthewholeprocessiscontrolled,andthusensurethattheprojectmanagement.KeyWords:projectmanagement；constructionprogress；controlledinvestment；constructionquality。1.緒論1.1、大項目的定義。近年來，隨著電梯用戶對服務需求的日益提升，電梯行業的競爭已逐步由單一的產品競爭向包含服務在內的，多方面、全經過競爭過渡。電梯安裝作為產品移交用戶前的最后一個環節，其重要性日益突出。越來越多的用戶在簽約之前，通過各種渠道了解產品服務情況，并通過實際的安裝經過進行驗證。安裝服務已成為電梯品牌的一部分，并直接關系到用戶銷售合約的簽定。同時，由于城市建設的迅速發展，伴隨著電梯需求量的屢創新高，出現越來越多的重大工程。所謂電梯大項目，能夠這樣作一個界定：高規格的酒店、辦公樓、大型市政建設等，其梯種新、電梯數量大〔普通液壓電梯：批量不少于20臺的工程項目〔含20臺〕，家用液壓電梯：單個項目的電梯數量在50臺以上的項目。〕，特殊裝潢、非標設計比擬多，施工難度較高；大型房地產，由于同時施工電梯數量集中，對現場項目經理的工程協調能力要求較高，除此之外，很多為滾動開發項目，前期項目的執行情況將直接影響到后期的項目銷售；舊梯改造，當前很多上世紀70～80年代的電梯已陸續進入舊梯改造周期，由于舊梯井道整改項目多，施工環境要求高(往往是邊施工邊營業)，安全要求高，對施工計劃的布置有著非常高的要求；有一定社會影響的項目，如國家級重點工程、重要的政機關項目以及當地標志性建筑等，固然電梯總量不多，但用戶對于服務的快速響應要求極高，而且一旦積累構成用戶抱怨，其對公司負面影響極大，因而對項目管理的要求很高。因而，怎樣提高電梯安裝項目管理的水平，成為每個電梯制造安裝企業的課題。我們以為從安裝管理的角度出發，只要圍繞“用戶滿意〞這一核心工作，強化經過控制，才能真正推動產品形象的樹立并最終促進銷售增長。1.2、建立大批量項目管理的目的。為適應市場的需要，為保證大批量項目的成功運作，建立大批量項目的低風險運作管理形式，提高項目的成功率以及大批量項目工程的質量。【由于本篇文章為本科論文，如需全文請點擊底部下載全文鏈接】1.2、建立大批量項目管理的目的2.施工項目預算2.1、做好施工預算管理工作的作用2.1.1、搞好施工預算促使企業加強計劃管理2.1.2、搞好施工預算管理工作是提高單位工程效益的重要措施2.1.3、搞好施工預算管理工作促使企業提高施工技術水平2.2、搞好施工預算管理工作的有效措施.2.2.1、先算后干、干中再算、增創效益2.2.2、要嚴格執行施工預算2.3、詳細的項目預算.3.大項目施工人員組織及進場計劃.3.1、施工人員組織3.1.1、組織架構3.1.2、崗位及聯絡.3.1.3、人員組織3.2、施工人員進場計劃4.施工計劃及工期控制4.1、施工計劃.4.2、工期控制5.安裝及質量控制5.1、一般規定5.2、液壓電梯安裝的施工工藝5.3、液壓電梯安裝的流程圖5.4、安裝前的準備工作5.4.2、零部件的檢查及分布5.4.3、檢查腳手架5.4.4、安裝施工照明5.5、樣板架5.5.1、制作樣板架5.5.2樣板架的安置和懸掛鉛垂線5.5.3樣板架安置應符合以下要求5.6導軌架、導軌的安裝.5.6.1導軌架的間距5.6.2、導軌架的安裝5.6.3、導軌的安裝5.7、緩沖器5.8、油缸架、油缸的安裝.5.8.1、油缸架的安裝5.8.2、油缸的安裝5.9、滑輪組的安裝5.10、背包架(轎廂架)、導靴、安全鉗的安裝5.10.1、背包架(轎廂架)的安裝5.10.2、導靴5.10.3、安全鉗安裝與調整5.11、限速器的安裝5.12、轎廂5.13、自動門機的安裝5.14、平層裝置安裝5.15、極限開關及端站強迫減速裝置的安裝.5.16、電梯門機5.16.1、層門與轎門的布置5.16.2、安裝門機5.16.3、安裝轎門地坎5.16.4、調整門機5.16.5、層門與轎門的對準5.16.6、安裝層i地坎:5.16.7、調整層門裝置5.16.8、安裝層門門框、門板、強迫關]彈簧5.16.9、調整層門門球5.16.10、調整門刀定位鉤5.16.11、調整同步齒型帶5.16.12、調整電機多契帶、調整聯動鋼絲繩、調整滑扳下滾輪5.17、控制柜安裝5.18、泵站及管路安裝.5.18.1、泵站的安裝5.18.2、管路的安裝5.19、安裝完工清理工作.5.20、安裝經過可能出現的問題及解決預案等.5.21、安裝現場的質量控制.5.21.1、嚴格根據標準和程序進行電梯安裝施工5.21.2、監理對電梯安裝質量進行事前控制5.21.3、監理對電梯安裝質量進行事中控制5.21.4、監理對電梯安裝質量進行事后控制.5.22、現場安全管理條例及應急預案.5.22.1、現場安全管理條例5.22.2、觸電事故應急預案5.22.3、高空墜落事故應急預案5.22.4、機械傷害處置應急預案5.22.5、火災事故應急預案5.23、常用工具及機具.6.調試6.1、調試計劃6.2、調試步驟6.2.1、慢車調試6.2.3、快車調試6.3、調試與試驗.6.3.1、調試6.3.2、試驗7.大項目文件管理畢業設計小結通過此次畢業設計，我不僅把知識融匯貫穿，而且豐富了大腦，同時在查找資料的同時，也學到了很多知識，開拓了視野，認識了將來電梯項目管理的發展方向。畢業設計是我作為學生的最后一次作業，它為今后走向社會實際操作應用鑄就了良好的開端，固然我學的是機械制造專業做的是管理方面是畢業論文，本身的難度很大，但是在廠領導和周教師的細心指導下，我還是完成了畢業設計。在沒做畢業設計前覺得做管理的論文會很簡單，等做時才發現對理科生來講，文科的論文是多么的難。通過這次畢業設計我明白了我要學的東西還很多，以前有點眼高手低。通過這次畢業設計我才明白學習是一個長期積累的經過，在以后的工作、生活中應該不斷的學習，努力提高自個的知識和綜合素質。總之，不管學會的還是學不會的確實覺得困難比擬多，真是萬事開始難，不知道怎樣入手。最后終于做完了，有種如釋重負的感覺。除此之外，還得出一個結論：知識必須通過應用才能實現其價值！有些東西以為學會了，但真正到用時才發現是兩回事，所以我以為只要到真正會用的時候才是真的學會了。在整個設計中我懂得很多東西，也培養了我獨立工作的能力，樹立了對自個工作能力的自信心，相信會對今后的學習生活有非常重要的影響。而且大大提高了動手能力，使我充分體會到了在創造經過中探尋求索的困難和成功的喜悅。固然這個設計做的也不太好，但是在設計經過中所學到的東西是這次畢業設計的最大收獲和財富，使我終身受益。以下為參考文獻[1]何峰峰.電梯機本原理及安裝維修全書.北京：機械工業出版社，2018.7[2]黃興寶.淺談電梯安裝工程施工質量監督管理問題.中國電梯，2004年第9期[3]曾劍.電梯現場安裝管理中常見的問題及對策.中國電梯，2004年第19期[4]蘇州東南液壓電梯有限公司.重大項目管理辦法.DN/QW30/720-2004A[5]楊華勇.液壓電梯.北京：機械工業出版社，1996[6