第3頁共3頁公司新員工培訓計劃范本1.公?司的地理位?置和工作環?境。具體?應包括：?(1)公司?在該城市的?客觀位置，?公司的平面?圖以及公司?在全市的地?理位置。?(2)如公?司已有結構?模型和宣傳?圖片，應由?專人負責引?導他們參觀?，并向他們?作解說，使?他們對公司?的地理位置?有一個大概?的了解。?(3)員工?的工作環境?，包括辦公?室的設施、?工作的流水?線、其他工?作的輔助設?施，如電腦?、復印機、?傳真機、總?經理辦公室?、主管辦公?室等，每位?新員工工作?的大環境和?小環境，硬?件和軟件設?備均需作詳?細的介紹。?2.企業?的標志及由?來。企業?的視覺識別?系統(VI?S)及由來?，如麥當勞?的顏色主要?由金黃色和?紅色構成，?其標志“M?”既是麥當?勞的首寫字?母，又形似?凱旋門，象?征著吉利和?成功，每個?企業的VI?S都是企業?的驕傲，是?每位員工均?要能識別并?了解它的特?殊的含義。?3.企業?的發展歷史?和階段性的?英雄人物。?每個企業?的發展史都?會和幾個階?段性的標志?人物緊密連?在一起，他?們都是企業?的英雄人物?，如法國酒?白蘭地系列?，就有馬爹?利老爹和馬?爹利老屋的?傳奇故事，?就有甜美葡?萄的傳說，?就有棕木桶?傳奇般的功?能和傳說。?伴隨著企業?的發展，有?英雄人物，?有轉折階段?，有傳奇故?事，有美麗?的傳說，把?這些編成故?事，講給新?員工聽，使?他們更熱愛?自己的企業?，更有歸屬?感。4.?企業具有重?要標志和意?義的紀念品?的解說。?美國有一個?企業，它的?大廳里有一?個標志性的?紀念品，用?大玻璃罩著?一條金色的?香蕉，這香?蕉是一個員?工，因為向?董事長提出?了非常出色?的工藝改進?的建議，這?個董事長很?想立刻獎勵?這個年輕的?小伙子，但?此時董事長?身邊并未有?合適的獎品?，董事長拿?起桌子上一?根香蕉，獎?勵了這位員?工。從此以?后，這個公?司提合理化?建議成風。?這個美麗的?故事也廣為?流傳，一個?金色的美麗?的香蕉被制?作成紀念品?擺設在公司?的大廳里，?成為這個公?司的標志物?。要使新員?工對企業有?歸屬感，這?是一個很好?的方法。?5.企業的?產品和服務?。產品的?名稱、性能?、原材料和?原材料的來?源，產品生?產的流程，?產品的售后?服務等，有?些企業的“?產品”就是?服務，如旅?游業。旅游?業新員工就?必須了解企?業售出的“?服務”包含?哪些內容，?服務的性質?，服務的對?象，服務質?量的檢驗，?服務錯誤的?糾正等。?6.企業的?品牌地位和?市場占有率?。企業努?力創造屬于?自己企業的?品牌，創品?牌是企業的?一個長期奮?斗的過程。?自己企業的?品牌，品牌?在社會的認?可度，品牌?定位在哪個?層次，本企?業有哪些競?爭對手，彼?此的市場占?有率是多少?。這是新員?工培訓中不?可缺少的內?容。7.?企業的__?_結構及主?要領導。?應該有一張?___結構?圖及主要領?導的___?和___，?有的企業領?導有員工接?待日。隨著?辦公自動化?和因特網的?普及，員工?的合理化建?議應有專設?的信箱，員?工也可以通?過一定的渠?道獲得與總?經理對話的?機會。8?.企業文化?和企業的經?營理念。?每個企業的?經營理念都?是彼此不相?同的，新員?工一進入企?業就要把本?企業正確的?經營理念傳?授給員工，?讓員工主動?與企業協調?工作。企?業文化是一?個企業長期?發展過程中?形成的價值?觀和其他有?形與無形的?內外影響力?。價值觀是?企業文化之?核心，新員?工進入企業?，首先會感?受到企業文?化的氛圍，?其次要認可?企業的價值?觀，要融入?這一團隊中?。9.企?業的戰略和?企業的發展?前景。企?業現時的戰?略定位和企?業戰略的發?展階段、發?展目標、發?展前景也是?新員工十分?關心的問題?，因為只有?企業的發展?才能給個體?帶來發展空?間，也才能?激發新員工?內在的工作?熱情和創造?___，才?能激發新員?工為企業奉?獻自己的智?慧和才干。?10.科?學規范的崗?位說明書。?每一位員?工必須獲得?自己所在崗