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文檔簡介

數控車間職工培訓方案為了滿足企業發展需要,提升職工操作技術、保證產質量量、保證安全生產、特擬定本方案.一、目的：幫助職工快速提升業務能力，培養優異的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下牢固的基礎。二、培訓對象:數控車間所有職工三、培訓時間：每周日晚兩個小時四、培訓意義：①掌握相應崗位的工作技術、職業道德，從而勝任工作.②可學到新的知識,多獲得經驗，從而提升自己的作業水平。③可減少工作中的安全事故。④新、生手變為老手，老手不斷更新工作方法，提升工作效率.⑤增強工作能力,有利于未來發展.五、培訓方式1、脫崗培訓：以理論為基礎采用崗位集中授課的形式。2、在崗培訓:采用平常工作指導及一對一指導形式，針對平常工作中經常出現的質量問題，進行分解消化.3、邀請企業領導及相關技術人員作為培訓授課老師。4、試卷考試，考據培訓結果。并可作為核查依據.六、培訓內容企業基本規章制度的培訓：要求車間的職工牢記企業的基本規章制度，遵守企業的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。2職工崗位職責:讓職工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作，最大限度的發揮自己的能力,提升整個車間的團隊生產能力。車間產質量量及工藝要求：全面掌握車間的產品種類、相關產品的質量技術要求及相關產品的工藝技術要求，在平常的生產中嚴格把關自己所生產產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力.操作技術的提升及常有生產問題的解決：全面提升車間職工的技術操作水平，在高質量、高標準的要求下提升車間的整體生產水平，要求職工熟練的操作，熟練的解決一些常有的生產問題,在平常工作中提升自我的能力。七、培訓計劃時間地點人員主要內容授課老師核查每個月車間企業文化企業中層平常核查第一周全體傳統文化以上領導筆試職工企業規章制度每個月相關車間產品基礎理論技術部相平常核查第二周崗位車間產品工藝知識關人員筆試職工職工看圖識圖能力爭辯每個月相關安全生產貫徹車間主任平常核查第三周崗位操作技術提升檢驗員爭辯職工班組長每個月車間當月培訓內容牢固核查車間主任平常核查第四周全體當月生產問題總結講解檢驗員爭辯職工班組長培訓記錄表時間

地點

記錄培訓人

工序應到人數

人實到人數

人培訓內容大綱培訓簽到表年代日12142222433234442445525466264772748828499295010305111315212

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