第26頁共26頁部門工作方案閱讀更多工作方案請關注“工作方案”欄目。篇一：202_年度部門工作方案金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學生會也迎來了新的一學年的工作，首先迎新工作的圓滿完畢，隨后就是招新工作的順利進展，而最后的學生會領導班子確實定，宣布xx學院學生會新一學年工作正式開場。我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程，以及對這一年工作目的確實定，而鑒于上年的工作成績的根底之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目的。對于以后工作的方案、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進展。在此根底上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門，協助各項體育活動的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細致入微。我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：一，就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的時機和平臺，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。二，是培養優秀的委員，挑選更加優秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力，這其中最重要的任務是干事人選確實定，我們的目的是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的詳細工作安排如下：1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的才能。2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。3.方案和社團結合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。4.就是舉行一次問卷調查，關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題，及我們廣闊師生最需要和應該完善的體育設施和工程。5.協助學校舉行春季運動會。篇二：202_年度部門工作方案隨著新領導班子的建立以及新生力量的參加，____外聯部即將開場新的開展。本學期，部門仍將結合學校及研工部相關工作需要，實在加強部門內部建立和執行才能，積極創新，更快更好地完成部門職能，并配合各部門執行校研會工作職能。一、部門建立理念部門以“生活·休閑·娛樂”的主旋律，圍繞“____”和“外聯”兩個模塊，開展“文體·安康”和“外聯·口才”兩大工作欄目，力爭打造校研究生會旗下的“生活·休閑·娛樂”特色部門。二、詳細工作方案(一)部門內部管理和建立工作1.撰寫并修訂“____外聯部部門制度”文稿。(已完成)2.校研會干事選拔面試(已完成)3.xxxx大學研究生會全委會第一次擴大會議(已完成)4.xxxx大學研究生會____外聯部第一次部門會議(已完成)(1)選拔部門通訊員兩名，工作職責——將部長的工作安排和會議安排轉達給各干事，負責會議簽到等，每位通訊員配合一位副部長開展工作。(2)要求每位干事在規定時間內上交一份部門工作建議。(3)介紹校研會各部門職能和人員裝備，方便各項工作的展開。(4)強調研究生會值班相關工作要求、請假制度等。(5)部長介紹部門學年工作方案和學期工作方案。(二)“外聯”常規工作1.內部外聯技能培訓邀請經歷豐富的銷售人員等位部門成員開展銷售、贊助方面的主題講座，進步外聯業務程度，同時也爭取與商家間的積極聯絡。活動時間：每學期1~2次2.聯絡商家，爭取贊助作為部門工作本職，本學期我部門仍將全力為校研會即將開展的活動籌集經費。本學期我們的目的除了以往鎖定學校周圍的商家以外，還會將范圍擴大至市區，尋找潛在的商家，爭取更多的時機。(三)上半學期部門色特活動——公寓文化節注：上半學期為詳案，下半學期為略案以“娛樂·安康·平安”為主題，以“豐富廣闊同學的課余文化生活，增強安康意識和自我保護意識”為宗旨，本部門方案舉行“公寓文化節”特色系列活動，使同學們在活動中展現青春、燃燒激情。模塊一：游園嘉年華1.活動時間:202_年11月中下旬2.活動地點:xx公寓中心花園3.參與對象：全體研究生4.報名方法：(1)兩人為一組，可以一個寢室或多個寢室組合報名。(2)方式一：發送手機短信至×××干事，進展預報名;方式二：×××干事上門宣傳中進展紙質表格填寫預報名;方式三：在游園會現場進展表格填寫現場報名。(3)報名聯絡人：×××，手機長號/短號;×××，手機長號/短號5.嘉年華游戲工程清單(干事正在搜集和更新中)6.巡演樂隊(部長正在尋找和邀請中)7.獲獎情況競技獎：根據各游戲得分的總分，評比出一等獎一組，二等獎三組，三等獎五組。幸運獎：每隔15分鐘從參賽隊中抽出幸運組，可在現場樂隊點歌送祝福。參與獎：參賽組均有參賽獎，只要參加，人人有獎。8.游園嘉年華工作流程(1)內部籌備會議——人員安排游戲籌集工作：部門全體成員搜集游戲，內部投票選出10個游戲工程。游戲分管工作：安排10名干事，每人負責一個游戲的規那么制定、道具借用、歸還和人員安排。平面宣傳工作：安排2名干事，負責橫幅和展板制作，以及擺放和收回工作。走訪宣傳工作：全體干事參與寢室上門宣傳，預報名，點歌曲目初步搜集。報名統計工作：安排2名干事負責短信、紙質預報名和現場報名的統計工作。場地排布工作：安排1名干事，負責中心花園的游戲場地踩點。場地裝飾工作：安排1名干事，設計場地裝飾方案，購置布置材料，安排布置人員工作。競技評分工作：安排1名干事，在其他部門干事協助下，負責算總分。獎品頒發工作：安排1名干事，在其他部門干事協助下，負責獎品頒發。獎品和獎狀采購工作：部長、副部長負責游戲獎品采購、獎狀印制。樂隊洽談工作：部長、副部長，負責和樂隊洽談演出時間、地點、形式、演出曲目和點歌曲目。音響及道具借用工作：安排1名干事，負責音響的借用，協助其他各游戲負責干事進展道具的借用和歸還。現場調度工作：部長、副部長負責。場地清理工作：安排1名干事，負責活動后場地清理人員調度——安排全體干事的清理工作，活動用品歸還各部門，多余東西統一放置到辦公室，并做好登記工作。(2)前期宣傳及預報名展板、橫幅平面宣傳;走訪寢室上面宣傳。(3)獎品采購規定各獎項獎品，計算獎品總數量，由部長、副部長和兩名干事負責采購、放置和管理獎品。(4)場地布置活動當天落實各個游戲工程的道具、規那么、人員裝備、場地。活動當天對xx公寓中心花園進展裝飾布置、播放音樂、安排樂隊表演。(5)游園會舉行、樂隊點歌獻唱(6)評獎及獎品頒發(7)場地清理模塊二：心理安康講座1.活動時間:202_年12月中旬2.活動地點:待定3.參與對象：全體研究生4.講座主題范圍(由嘉賓確定)圍繞“擇業與就業”、“理財”、“學業中的情緒調節”、“戀愛文化”和“婚姻文化”等的主題講座、座談會或討論會。如：在在職研究生和普通研究生之間開展“擇業和就業”講座，交流就業經歷。5.講座嘉賓(尚在尋找中)范圍確定在老師教育學院心理系老師或老師。6.講座工作流程(1)內部籌備會議——人員安排報告廳借用工作：由部長和副部長負責講座嘉賓和主持人邀請工作：由部長和副部長負責平面宣傳工作：安排2名干事，負責廣告片的制作、擺放和收回工作。擴大宣傳工作：安排2名干事，負責在各個學院的研究生群里進展宣傳。多媒體工作：安排2名干事，負責報告廳音樂選定、播放，ppT制作。場地整理工作：安排三名干事，負責報告席桌椅擺放和會后清理工作。現場調度共工作：安排1名干事，負責現場突發事件處理。(2)嘉賓邀請和講座主題確定(3)主持人邀請(4)講座前期籌備桌椅擺放、ppT播放、音樂播放、主持人踩點、調度人員到位(5)進展講座(6)后期清理：報告廳清理、橫幅和廣告片的收回模塊三：“女子防身術”培訓1.活動時間:202_年11月上旬至12月上旬2.活動地點:xx公寓3.參與對象：全體研究生4.報名方式：方式一：發送手機短信至×××干事，進展預報名;方式二：培訓現場進展紙質表格填寫報名;報名聯絡人：×××，手機長號/短號;×××，手機長號/短號5.培訓內容：(1)防身術教練現場示范表演(2)學員分期培訓(3)學員匯報表演(4)防身術教練和學員危險場景模擬表演6.教練邀請請曾擔任武術協會會長的體育系×××男同學和×××女同學參與技術指導(技術指導的人員已有兩名，都是本部門干事)。7.活開工作流程(1)部門籌備會議——人員安排前期宣傳工作：安排2名干事，負責廣告片的制作、排放和收回。報名統計和學員管理工作：安排2名干事，負責報名統計、會員資料整理和會員通訊錄制定工作。培訓場地借用工作：由部長和副部長負責。培訓場地借用工作：由部長和副部長負責。教練邀請工作：由部長和副部長負責。示范表演安排工作：安排2名干事，與教練商量防身術表演時間、場地，由教練組織表演人選。模擬表演安排工作：安排2名干事，協助教練設計2至3個危險場景，并從學員中挑選表演人選。(2)前期宣傳(3)防身術教練現場示范表演(4)報名統計和學員確定(5)培訓詳細培訓方案由教練制定，估算在3至5周內完成所有培訓工作。(6)學員匯報表演和危險場景模擬表演(四)下半學期部門色特活動注：上半學期為詳案，下半學期為略案1.公寓拔河大賽——樓層大比拼在春意盎然，萬物復蘇的季節，為增進研究生彼此間的交流，特舉辦研究生公寓拔河比賽。讓大家在享受美妙春天的同時，為新學期的騰飛補充力量和斗志。活動時間：202_年3月(待定)活動地點：xx公寓活動對象：全體研究生活動方案：共設14個隊，每隊15人，6男9女。比賽分三輪，第一輪淘汰7個隊，第二輪淘汰3個隊，第三輪由剩下的4個隊分兩組進展，分別選出1、2、3、4名。獎項設置：前四名頒發不同程度的獎品，剩下的隊都發給參與獎。表1拔河大賽經費預算2.“外聯之星”研究生贊助技能大賽為了打破研究生缺乏社會經歷的固有觀念，豐富研究生群體社交經歷和口才訓練時機，本部門開展此項活動，即為研究生群體創設了鍛煉交際和口才才能的時機，也為今后校研會經費贊助爭取更多的商家。活動時間：202_年3月活動地點：待定參賽對象：全體研究生活動內容：以3至5人的團隊形式參賽，為校研會某一項重大活動籌集經費。賽事分為兩個環節：贊助方案ppT辯論、方案理論。根據兩個環節的分數疊加得出第一、二、三名，分別一組。各組給以相當的獎勵。篇三：202_年度部門工作方案一、目的概述：協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是人力資部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目的，也未進展標準性的操作。xx年，人力資部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質量標準的工程之一。人員流動控制年度目的：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離任人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;勞資關系的協調處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能防止勞資關系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、詳細施行方案：1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資部在xx年將對人員招聘工作進展進一步標準管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作才能進展測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進展綜合考察。二是任何部門需要人員都必須經人力資部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。三、施行目的需考前須知：1、勞資關系的處理是一個比擬敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中統一的合作關系。人力資部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關系。防止因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才構造的調整與進步，不利于公司增加新穎血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經歷、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利于公司的變革和開展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，并理解每一位辭職員工的真正離任原因，從中做好分析^p，找出應對方法，確保防止員工不正常流動。四、目的責任人：第一責任人：人力資部經理協同責任人：人力資部經理助理(人事專員)五、施行目的需支持與配合和事項和部門：1、完善合同體系需請公司法律參謀予以協助;2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反應工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。年度工作規劃編制的根據是公司年度經營方案并結合上一年度本部門工作開展中的綜合表現，同時圍繞本年度工作目的要求以及各模塊的詳細內容而展開。在公司沒有明確的年度經營方案或者方案里沒有對本部門有明確的工作目的界定的情況下，那么要編寫者主要結合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內部討論或者作為主管者經過觀察討論以及判斷后，認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然，這種情況下，有些公司領導也會有對某些部門的一些詳細要求，比方在本部門工作職責內的某些領域方面，公司高管或老板會提出來，那么在編寫規劃時，這一局部內容就應該重點去對待，因為這恰恰是管理者或老板感興趣的地方。在詳細編寫本部門年度工作規劃時宜采用以下方法：綜述或總那么：以陳述編寫該規劃的總的目的以及指導原那么和要達成的目的。在做綜述時，一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規劃的根本綱要。圍繞本部門各職能模塊進展詳細的規劃：在涉及某一模塊職能時，一般會采用先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內開展的缺乏以及存在問題，然后才能針對缺乏或需要改善的進展本年度的工作規劃。在陳述本年度本部門某一模塊的詳細規劃時，要注意數據與文字相結合，沒有文字的完善顯得規劃不詳細，而沒有數字的填裝，那么顯得規劃較蒼白。沒有說服力或者說執行起來沒有約束力。同時注意在編寫本部門年度規劃時要關注上面提到的公司高管或老板強調的問題，同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題，不能使編寫的規劃不可操作甚至不可達成，那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內得不到公司相關部門的支持與重視，如此以來就會降低本部門在公司的影響力，當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業生涯的負面影響。在編寫的工作規劃里面要表達數字時，要考慮數字存在的意義和務實性，一般來說數字進入規劃里面要注意兩點：一是數字的循序漸進，也就是說結合公司實際情況以及該數字目前在公司的達成情況，不可好高騖遠，數字離譜，使本部門陷入自縛狀態;二是注意數字的質量，因為數字是為公司效勞并進一步強化本部門某一職能的詳細目的的，而非隨意的將任何內容都可以用數字表達出來，這樣會形成規劃的不嚴謹性以及數字應用泛濫從而影響規劃的深度以及層次。最后要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現中所表現出來的缺乏以及詳細要改善的方面進展闡述：一般從兩個方面來進展。一是本部門工作缺乏以及團隊建立需要如何改良和本部門內部如何進展完善;二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話，這份年度工作規劃就算是比擬完善比擬可行，從而指導本部門本年度工作順利推進。篇四：202_年度部門工作方案202_年中國xx大學(xx)權益效勞部正式步入了202_屆校學生會的常規工作中來。權益效勞部由上一屆信息調研部和權益保障部合并，主要負責學生權益維護和校領導接待日等日常工作的開展。自202_年3月份，我正式接手部門以來，部門的開展經歷著草創未就的階段，很多東西是既有的，更多東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟，伴隨著瑣碎。理解我的部員所想，考慮我內心所想，覺察客觀所有，部門工作的缺乏，即很大程度上是我工作的缺乏，歸納為以下幾點：一、"校領導接待日"監視無力開展了20多年了的校領導接待日，也同樣被學生會譽為教育部高度贊揚的校領導接待日，事實上在爭取學生權益和反映學生問題上太過無力。其一、校領導接待日宣傳不夠。學校領導的時間不能確定造成了校領導接待日開展的些許隨意性，同時，宣傳的不夠和不定時造成了同學的"不知情"和"不參與"。與會的同學很大一局部是由各學院學生會選派的，雖然也代表著全校民意，但后續的宣傳和在同學們中的影響大打折扣。其二、部門在后續反應跟蹤上做的缺乏。很多學生在會上提出的問題以及在會后反應的問題，我們未按時跟進、及時反應，造成了諸多學校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學校部門對于部門的監視是不重視的，這要歸結到體制和學校上級領導的重視上來。大局部時候部門的工作是有心而無力的。二、"失物招領平臺"影響力欠缺失物招領平臺也是往屆建立的學生效勞平臺，但是其影響力一直有限。究其原因，信息來不夠，再究其原因，影響力不夠。因此這實際上是一種惡性循環，如何加大平臺影響力是決定她生命力的關鍵所在。三、部門應對職能部門缺乏經歷部門在"校領導接待日"、"教務見面會"、權益維護的過程中，由于學生組織監視力的客觀缺失，行使監視職能更多的是依靠反應情況，引起重視。在這樣一種依靠個人發揮不成體系的過程中，經歷缺乏，部員的心理負擔重，事情的結果也往往因為受理老師的態度而不一。四、部門方案混亂部門著手的工作主要在于，校領導系列活動的開展，帶有突擊性和繁重性;失物招領平臺的日常維護，平淡但不可或缺;權益維護工作的進展，兼具突然性、繁重性，并且有一定的難度。除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進展工作。在系列的活動中，部門的定位過泛，任務繁重，缺乏經歷借鑒。然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感。一、日常工作的正常開展包括校領導接待日和失物招領平臺在內的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的根底上，延續著品牌活動的影響力。籌備了自145期至147期校領導接待日和4月份教務見面會，截止6月底發布了共56期失物招領信息。此外，配合校會進展了學院五四評優、畢業晚會問卷設計、高數競賽監考、學生會內聯等工作。二、平臺的制度化失物招領平臺擴大和更新，西區、北區全校5個點集體更換了新部門的展板，并重新設計了各個失物點的登記冊，定期記錄，定期公布。三、新活動的開展"食堂開放日"系列活動由權益效勞部牽頭籌劃，在基建、宣傳、新網的配合下順利開展。第一屆"食堂開放日"活動(試點)在西二食堂開展，前期報名同學踴躍，報名人數接近百人，由于場地限制，參與活動中來的同學20人左右涵蓋全校各學院。在今后的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌。此外，完成了關于愛心傘、失卡送還體系兩個效勞活動的籌劃，在適宜的時候可以投入到實際運營中來。四、權益維護的較往屆權益部門的工作，202_上學期部門投入了很大精力在學生權益工作上。3月份，關于xx隧道口欄桿傷人事件同學得到相應賠償，4月份，xx工程車輛碾壓同學自行車事件，基建處老師出面對同學進展了賠付和說明，5月份，關于北區24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書館同學夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對同學向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和回應，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現場處理，并促成了后勤部門在學生會的監視下對全校吊扇進展檢修。如今正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關事宜。。。五、部門宣傳部門人人主頁(地大權保)好友數從上屆的100到如今的928人，訪問量從開場的100到如今的2808.人人作為官方日志、報告、事件說明的陣地，訪問量過百的日志有10篇(占到總量23篇的50%左右)，最高的那么超過400。xx微博(xx權益效勞部)關注數從3月份建立到508，其中的隱性影響力那么更加大，與包括"共青團中國xx大學委員會"、"xx微博協會"等校內主頁建立了良好的關系。微博成為了同學向部門反映問題最主要的渠道。(數據截至202_年9月2日)一言形容我作為部長半年的工作：在工作成果上我是有成績的，在部門完善上，我是必需要擔責任的，在接下來的半年，在放手鍛煉部員的同時，我對部門的方案如下：一、定位明晰"校領導接待日"系列活動和失物招領平臺完善加強，權益維護工作系統化。"食堂開放日"活動配合基建部開展。調研工作配合宣傳、新網部門開展。二、部門建立放手鍛煉部員，仍以老部員為骨干，適量招收新部員。三、擴散權益工作權益工作與基建部、女生部、新聞網絡部、宣傳部共同開展，結合進展，充當橋梁。四、系統化將工作中的經歷共享，更注重程序化和系統化。五、重視宣傳重視宣傳，擴大影響最后，我很榮幸作為202_屆校學生會的一員，作為202_屆權益效勞部的部長，來總結規劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時，我的內心同樣充滿如今這樣一種期待。校園部門工作方案一、校辦1、人事局辦理新進人員的職稱手續。2、日常考勤，宣傳信息上報；3、教職工考勤機信息錄取。4、下周一開場全體教職工照相。5、辦理兩位老師的退休手續，工資核算。二、教務處1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。2、籌劃、討論、出臺進一步強化教務處常規教學管理工作方案，主要針對：〔1〕作業教案的日常檢查；〔2〕每天上午9:20-9:50的備課組小教研的落實和檢查。3、10月份老師各項工作量統計結果的公示。4、組織高二年級數學、英語、物理、政治學科老師對智能修改作業系統詳細操作和施行。三、德育處1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進展評選和表彰；2、對高二年級愛國征文活動進展評選、總結和表彰；3、對各班上報的貧困生認定資料進展錄入、核對、匯總、分析^p，與市里下發的助學金名額進展綜合比對分析^p，確定各班申請名額及分檔情況；4、做好高一高二期中考試的巡視工作。四、總務處1、周一下午兩節課后，對全校教工進展冬季消防平安教育，