工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法工程有限公司施工項(xiàng)目部2015年9月印制工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化質(zhì)量管理，激勵(lì)員工更好落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，提高員工參與質(zhì)量管理的積極性，以此提高公司的整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)和《工程有限公司質(zhì)量管理辦法》和《工程有限公司質(zhì)量工作考核辦法》等制度制定。第三條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)第四條公司每年度對(duì)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制中做出突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括工程項(xiàng)目業(yè)主單位、監(jiān)理單位及地方政府組織的各種相關(guān)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中獲得榮譽(yù)的單位。第五條對(duì)被評(píng)為公司質(zhì)量管理先進(jìn)的單位，除按照《工程有限公司質(zhì)量工作考核辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將推薦至集團(tuán)股份公司進(jìn)行評(píng)比、表彰。第六條質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)：（一）對(duì)獲得質(zhì)量管理先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)1．對(duì)獲得省部級(jí)以上年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；2．對(duì)獲得地市級(jí)年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元；3．對(duì)獲得公司年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，凡連續(xù)三年獲得公司質(zhì)量管理先進(jìn)單位的，公司將授予“質(zhì)量管理模范單位”稱(chēng)號(hào)，并給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)獲得質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)1．對(duì)獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；2．對(duì)獲得省部級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；3．對(duì)獲得地市級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；4．對(duì)獲得公司質(zhì)量管理先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（三）對(duì)獲得質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)1．對(duì)獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；2．對(duì)獲得省部級(jí)質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)3000元；3．對(duì)獲得地市級(jí)質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)2000元；4．對(duì)獲得集團(tuán)股份公司質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；5．對(duì)獲得公司質(zhì)量管理工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)500元。（四）對(duì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程的單位獎(jiǎng)勵(lì)1．對(duì)被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，對(duì)主要承建單位獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，對(duì)主要參建單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；2．對(duì)獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，對(duì)承建單位獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；3．對(duì)獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，對(duì)承建單位獎(jiǎng)勵(lì)2.5萬(wàn)元；4．對(duì)獲得集團(tuán)股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，對(duì)承建單位獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；（五）對(duì)評(píng)為全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位/集體的獎(jiǎng)勵(lì)1．對(duì)被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果、質(zhì)量信得過(guò)班組的單位獎(jiǎng)勵(lì)1～2萬(wàn)元；2．對(duì)獲得省部級(jí)優(yōu)秀QC成果、質(zhì)量信得過(guò)班組的單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元～5000元；3．對(duì)獲得地市級(jí)優(yōu)秀QC成果的單位獎(jiǎng)勵(lì)1500～2000元；4．對(duì)獲得集團(tuán)股份公司優(yōu)秀QC成果的單位獎(jiǎng)勵(lì)1000～1500元；5．對(duì)獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC成果的單位獎(jiǎng)勵(lì)300～1000元。（六）其它獎(jiǎng)勵(lì)其它上級(jí)文件規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)其文件要求給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司組織的單項(xiàng)活動(dòng)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)其文件要求給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第七條各單位要堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理原則，把質(zhì)量工作與分配掛鉤，分配方案要向在施工生產(chǎn)中抓質(zhì)量工作、為質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)的個(gè)人傾斜，并確保所獎(jiǎng)資金發(fā)放到位。第三章獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源及使用范圍第八條質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)資金的主要來(lái)源：公司行政撥付。第九條質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用范圍：（一）對(duì)獲國(guó)家、省部（行業(yè)）級(jí)、地市級(jí)、集團(tuán)股份公司、公司年度質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)完成公司年度質(zhì)量工作責(zé)任制的獎(jiǎng)勵(lì)；（三）對(duì)獲地市級(jí)以上或集團(tuán)股份公司、公司級(jí)“優(yōu)質(zhì)工程”的獎(jiǎng)勵(lì)；（四）對(duì)所在項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位及地方政府組織的各種質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中獲得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)（提供文件、錦旗、獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)牌等證明資料）；（五）對(duì)公司質(zhì)量管理工作做出特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)；（六）其它文件規(guī)定需予以獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象。第四章獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理第十條質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部對(duì)質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。第十一條在獎(jiǎng)勵(lì)資金使用前，由公司安全質(zhì)量環(huán)保部提出使用計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部撥付，安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放。第十二條對(duì)同一內(nèi)容在同一年度或不同年度獲得國(guó)家、省部委以及集團(tuán)股份公司多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，其獎(jiǎng)金發(fā)放按照“不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，就高不就低”的原則進(jìn)行。第十三條公司審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)工作部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)資金使用到位。第五章附