公司收心活動方案一、活動主題“凝心聚力，再啟新程”二、活動目的春節(jié)假期結(jié)束，員工可能還沉浸在節(jié)日氛圍中，工作狀態(tài)尚未完全恢復。通過本次收心活動，旨在幫助員工迅速調(diào)整心態(tài)，擺脫節(jié)后慵懶，重新聚焦工作，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，為新一年的工作開啟良好開端。三、活動時間及地點1.時間：[具體活動日期]，活動時長[X]小時2.地點：公司內(nèi)部會議室及活動場地四、參與人員公司全體員工五、活動流程（一）開場致辭（9:009:15）由公司領導發(fā)表熱情洋溢的開場講話，歡迎大家回到工作崗位，簡要回顧過去一年的成績與不足，強調(diào)新一年的工作目標和重點，激發(fā)員工的工作熱情和斗志，為活動拉開序幕。（二）團隊風采展示（9:159:45）以部門為單位，進行簡單的團隊風采展示。每個部門提前準備一個簡短的展示內(nèi)容，可以是部門口號、團隊合影、新年展望等，通過PPT或視頻的形式呈現(xiàn)，時間控制在3分鐘以內(nèi)。展示結(jié)束后，由部門負責人簡要介紹部門在新一年的工作計劃和目標，增進員工之間的了解，營造積極向上的工作氛圍。（三）工作復盤與展望（9:4510:45）1.工作復盤各部門負責人對上一年度的工作進行全面復盤，采用SWOT分析法，分析部門工作的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。重點回顧工作中的亮點和成功經(jīng)驗，總結(jié)存在的問題和不足，形成書面報告。邀請部分部門負責人上臺分享工作復盤的核心內(nèi)容，時間控制在10分鐘左右。通過分享，促進各部門之間的交流與學習，為新一年的工作提供參考和借鑒。2.新年展望基于上一年度的工作復盤，各部門負責人結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標，制定本部門新一年的工作計劃和目標。計劃應明確、具體、可衡量，并具有可操作性，包括工作任務、時間節(jié)點、責任人等。將各部門的工作計劃和目標整理成文檔，在活動現(xiàn)場進行展示。公司領導對各部門的計劃進行點評和指導，提出建設性意見和建議，確保各部門的工作方向與公司整體戰(zhàn)略保持一致。（四）團隊拓展活動（10:4512:00）1.分組按照員工人數(shù)將全體員工分成若干個小組，每組人數(shù)大致相等。分組過程中盡量考慮員工的工作部門、崗位、性格等因素，確保每個小組具有一定的多樣性和平衡性。2.拓展項目無敵風火輪項目描述：每個小組利用有限的資源（如報紙、膠帶等）制作一個可以行進的“風火輪”，所有成員站在風火輪內(nèi)，從指定的起點行進到終點，過程中風火輪不能斷裂，如有斷裂情況需在原地修復后繼續(xù)前進。項目目的：培養(yǎng)團隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力，增強團隊成員之間的相互信任和理解，提高團隊的執(zhí)行力和協(xié)作精神。項目時間：約30分鐘齊眉棍項目描述：所有成員伸出雙手，將一根輕棍放在每個人的手指上，用手指托住輕棍使其保持水平。在保證輕棍水平的情況下，全體成員緩慢下蹲，將輕棍下降至膝蓋高度。過程中任何人的手指都不能離開輕棍，輕棍不能掉落。項目目的：通過團隊成員之間的密切配合，培養(yǎng)團隊成員的團隊意識和溝通能力，讓大家明白團隊協(xié)作的重要性。項目時間：約20分鐘盲人方陣項目描述：全體成員蒙上眼睛，在規(guī)定的時間內(nèi)將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有成員要均勻分布在正方形的四條邊上。項目目的：提升團隊成員的領導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力，讓大家在困難環(huán)境中學會相互信任、相互支持，共同尋找解決問題的方法。項目時間：約40分鐘（五）午餐與休息（12:0013:30）公司統(tǒng)一安排午餐，讓員工在輕松愉快的氛圍中享受美食，放松身心。午餐后安排適當?shù)男菹r間，確保員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到下午的活動中。（六）主題培訓與分享（13:3015:30）1.主題培訓邀請專業(yè)培訓師進行一場關于“高效工作與時間管理”的主題培訓。培訓內(nèi)容包括時間管理的重要性、常用的時間管理方法和技巧、如何制定合理的工作計劃和目標等。通過培訓，幫助員工掌握有效的工作方法和技巧，提高工作效率，更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。2.經(jīng)驗分享邀請公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工代表分享自己的工作經(jīng)驗和成長歷程。優(yōu)秀員工可以從工作態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃、團隊協(xié)作、溝通技巧等方面進行分享，為其他員工提供借鑒和啟示。分享結(jié)束后，設置互動環(huán)節(jié)，讓其他員工可以向優(yōu)秀員工提問，共同探討工作中的問題和解決方案。（七）小組討論與行動計劃制定（15:3016:30）1.小組討論各小組圍繞“如何在新一年提高工作效率，實現(xiàn)部門目標”這一主題進行深入討論。討論過程中，鼓勵小組成員積極發(fā)言，分享自己的想法和建議，共同探討解決問題的方法和途徑。2.行動計劃制定根據(jù)小組討論的結(jié)果，各小組制定一份詳細的行動計劃。行動計劃應明確具體的工作任務、責任人、時間節(jié)點和預期效果等，確保計劃具有可操作性和可衡量性。（八）活動總結(jié)與表彰（16:3017:30）1.活動總結(jié)公司領導對本次收心活動進行全面總結(jié)，回顧活動的主要內(nèi)容和成果，對各部門和員工在活動中的表現(xiàn)給予充分肯定。同時，強調(diào)新一年工作的重點和要求，鼓勵全體員工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。2.表彰環(huán)節(jié)根據(jù)團隊拓展活動和小組討論的表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人，并進行表彰。優(yōu)秀團隊的評選標準可以包括團隊協(xié)作能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面；優(yōu)秀個人的評選標準可以包括工作態(tài)度、專業(yè)能力、團隊貢獻等方面。通過表彰，樹立榜樣，激勵更多的員工積極進取，為公司發(fā)展貢獻力量。（九）結(jié)束（17:30）宣布本次收心活動圓滿結(jié)束，全體員工有序離開活動場地。六、活動預算本次活動預算總計[X]元，具體預算明細如下：1.場地布置費用：[X]元，包括橫幅、氣球、鮮花等裝飾物品。2.培訓師費用：[X]元，邀請專業(yè)培訓師進行主題培訓。3.拓展活動道具費用：[X]元，如報紙、膠帶、繩子等。4.午餐費用：[X]元，為全體員工提供午餐。5.獎品費用：[X]元，用于表彰優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人。6.其他費用：[X]元，包括活動策劃、組織、宣傳等方面的費用。七、活動評估1.問卷調(diào)查活動結(jié)束后，通過在線問卷的方式收集員工對本次活動的反饋意見和建議。問卷內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織安排、培訓效果、拓展活動體驗等方面，了解員工對活動的滿意度和改進需求。2.現(xiàn)場觀察在活動過程中，觀察員工的參與度、表現(xiàn)和團隊協(xié)作情況，了解活動對員工心態(tài)和工作狀態(tài)的影響。同時，觀察活動組織過程中存在的問題和不足之處，及時進行總結(jié)和改進。3.數(shù)據(jù)分析收集和分析活動相關的數(shù)據(jù)，如團隊拓展活動的成績、小組討論的成果、員工的培訓考核成績等，評估活動對員工工作能力和團隊協(xié)作能力的提升效果。根據(jù)活動評估的結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后開展類似活動提供參考和借鑒。八、注意事項1.活動前確保場地安全，對拓展活動道具進行檢查，排除安全隱患。2.