人的差異在于業余時間完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方法論人的差異在于業余時間完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃1整體戰略規劃介紹整體戰略規劃介紹2目錄規劃背景整體戰略定位組織結構與目標主要策略經濟效益分析目錄3背景1:市場的飛速增長市場占有醫院心臟監護中心背景1:市場的飛速增長4背景1:市場的飛速增長口我國約有4000多萬心腦血管疾病患者和1.2億高血壓患者口40歲以上人群中,約有57%的人患有不同程度的心血管疾病。口在人類死亡原因中,心血管疾病占39.4%,位居第一口人類疾病中,心血管疾病的復發率高達87%,位居第口人類疾病中,心血管疾病的致殘率高達50%,位居第全國共有醫療單位18000家,其中三100.00%甲醫院3600家80.00%70.0050.0030.0020.00%0.00ehOlter死亡率復發率致殘率背景1:市場的飛速增長5背景2:競爭對手的快速跟進按導聯體系劃分單導產品同步雙導同步三導馬心泰一-SM100公司一-holter上海吉量--生命在線美高儀一一益心計歐姆龍一一便攜心電計沈陽威靈一一心臟BP機重慶視聽達-STD88M海島森木一一心電寶中衛萊康一一心博士背景2:競爭對手的快速跟進6背景2:競爭對手的快速跟進沈陽威靈沈陽威靈也是采取免貴向醫院投放設備及終端,與醫院利潤分成的方式,其重要市場份額兒乎都在遼寧省境內,如:中國醫大附屬院、沈陽醫大附屬二院、大連附屏一院等,理商合,利用座商的人脈資源,開展醫院中衛萊康合作中衛菜康的思想體系已經基本全面,但其采取的是通過自己架構監護中心,縮短醫療市場啟動時間的辦法,在全國鋪設辦事處,遍地開花,通過經銷商的資源擴大終端市場占有率重慶視聽達將目標致力于以紙成本、高速度推進行業標準重慶視聽達目前的主要系統建設屬于家的建設,而不是經營的建設庭監護,而家庭監護則采取聲音耦合傳輸最為適用。重慶視聽達已經在技術上實現GPRS傳輸及三導聯,在商務合作中,采取與公司兒乎致的策略,但其市場重點在于對系統及終端的全方位銷售,而不是監護中心的前面經營背景2:競爭對手的快速跟進7背景3:公司業務發展的不平衡木桶原理銷售運營市場軟件供應商--外部資源硬件供應商中國移動等司管理績效考核獎懲、晉升制度等-生產背景3:公司業務發展的不平衡8目錄規劃背景整體戰略定位組織結構與目標主要策略經濟效益分析目錄9價值鏈分析以用戶為中心的核心關聯應用SP服務互聯網寬帶網專業企業品牌關聯合作伙伴直接價值衍生價值關聯價值慶院終端網絡軟件電信運營商價值鏈分析10戰略方向和經營宗旨戰略方向經營宗目人般的感受一先做人、后儆事成為服務于一管理縮短、服務貼心互聯網運核心競爭力戰略方向和經營宗旨11完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件12完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件13完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件14完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件15完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件16完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件17完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件18完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件19完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件20完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件21完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件22完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件23完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件24完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件25完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件26完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件27完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件28完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件29完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件30完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件31完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件32完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件33完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件34完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件35完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件36完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件37完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件38完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件39完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件40完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件41完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件42完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件43完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件44完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件4556、書不僅是生活，而且是現在、過去和未來文化生活的源泉。——庫法耶夫

57、生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過。——呂凱特

58、問渠哪得清如許，為有源頭活水來。——朱熹

59、我的努力求學沒有得到別的好處，只不過是愈來愈發覺自己的無知。——笛卡兒

60、生活的道路一旦選定，就要勇敢地走到底，決不回頭。——左拉56、書不僅是生活，而且是現在、過去和未來文化生活的源泉。—46人的差異在于業余時間完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方法論人的差異在于業余時間完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃47整體戰略規劃介紹整體戰略規劃介紹48目錄規劃背景整體戰略定位組織結構與目標主要策略經濟效益分析目錄49背景1:市場的飛速增長市場占有醫院心臟監護中心背景1:市場的飛速增長50背景1:市場的飛速增長口我國約有4000多萬心腦血管疾病患者和1.2億高血壓患者口40歲以上人群中,約有57%的人患有不同程度的心血管疾病。口在人類死亡原因中,心血管疾病占39.4%,位居第一口人類疾病中,心血管疾病的復發率高達87%,位居第口人類疾病中,心血管疾病的致殘率高達50%,位居第全國共有醫療單位18000家,其中三100.00%甲醫院3600家80.00%70.0050.0030.0020.00%0.00ehOlter死亡率復發率致殘率背景1:市場的飛速增長51背景2:競爭對手的快速跟進按導聯體系劃分單導產品同步雙導同步三導馬心泰一-SM100公司一-holter上海吉量--生命在線美高儀一一益心計歐姆龍一一便攜心電計沈陽威靈一一心臟BP機重慶視聽達-STD88M海島森木一一心電寶中衛萊康一一心博士背景2:競爭對手的快速跟進52背景2:競爭對手的快速跟進沈陽威靈沈陽威靈也是采取免貴向醫院投放設備及終端,與醫院利潤分成的方式,其重要市場份額兒乎都在遼寧省境內,如:中國醫大附屬院、沈陽醫大附屬二院、大連附屏一院等,理商合,利用座商的人脈資源,開展醫院中衛萊康合作中衛菜康的思想體系已經基本全面,但其采取的是通過自己架構監護中心,縮短醫療市場啟動時間的辦法,在全國鋪設辦事處,遍地開花,通過經銷商的資源擴大終端市場占有率重慶視聽達將目標致力于以紙成本、高速度推進行業標準重慶視聽達目前的主要系統建設屬于家的建設,而不是經營的建設庭監護,而家庭監護則采取聲音耦合傳輸最為適用。重慶視聽達已經在技術上實現GPRS傳輸及三導聯,在商務合作中,采取與公司兒乎致的策略,但其市場重點在于對系統及終端的全方位銷售,而不是監護中心的前面經營背景2:競爭對手的快速跟進53背景3:公司業務發展的不平衡木桶原理銷售運營市場軟件供應商--外部資源硬件供應商中國移動等司管理績效考核獎懲、晉升制度等-生產背景3:公司業務發展的不平衡54目錄規劃背景整體戰略定位組織結構與目標主要策略經濟效益分析目錄55價值鏈分析以用戶為中心的核心關聯應用SP服務互聯網寬帶網專業企業品牌關聯合作伙伴直接價值衍生價值關聯價值慶院終端網絡軟件電信運營商價值鏈分析56戰略方向和經營宗旨戰略方向經營宗目人般的感受一先做人、后儆事成為服務于一管理縮短、服務貼心互聯網運核心競爭力戰略方向和經營宗旨57完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件58完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件59完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件60完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件61完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件62完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件63完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件64完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件65完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件66完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件67完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件68完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件69完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件70完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件71完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件72完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件73完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件74完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件75完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件76完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件77完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件78完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件79完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件80完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件81完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件82完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件83完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件84完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件85完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件86完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件87完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件88完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件89完整的公司總體整體戰略規劃(類似商業計劃書)和方課件90完整的公