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文檔簡介

單位安全生產年度工作計劃一、?全年安全生?產方針和目?標安全生產?方針:安?全第一,預?防為主,綜?合治理,全?員參與,持?續改進。安?全生產目標?:1.生?產安全死亡?和1—__?_級工傷事?故為零事故?。2.生?產設備在運?行、使用過?程中非正常?損壞、損失?事故為零事?故。3.?環保責任零?事故。4?.隱患整改?率為___?%。二、?提升安全管?理水平,完?善安全管理?基礎根據?___辦【?201x】?___號、?___號文?件精神和公?司201x?年安全生產?目標管理責?任為指導,?以公司安全?管理制度為?標準,以安?全工作總方?針“安全第?一,預防為?主,綜合治?理。”為原?則,以系統?(部門)和?班組安全管?理為基礎,?以預防重點?單位、重點?崗位重大事?故為重點,?以糾正崗位?違章指揮,?違章操作和?員工勞動保?護穿戴為突?破口,落實?各項規章制?度和安全責?任,開創安?全工作新局?面,實現公?司安全生產?根本好轉。?三、牢固?樹立“安全?第一生命至?上”的安全?思想意識?各單位部門?要高度重視?安全生產工?作,把安全?生產工作作?為重要的工?作來抓,認?真貫徹“安?全第一,預?防為主”的?方針,進一?步增強安全?生產意識,?出實招、使?真勁,把“?安全第一”?的方針真正?落到實處,?通過進一步?完善安全生?產責任制,?首先解決領?導、管理人?員的安全意?識問題,真?正把安全生?產工作列入?重要議事日?程,擺到“?第一”的位?置上;只有?從思想上重?視安全,責?任意識才能?到位,才能?真正做到安?全工作六到?位即“學到?位、想到位?、講到位、?管到位、做?到位、考到?位”;才能?深入落實安?全責任,整?改事故隱患?,嚴格執行?“誰主管,?誰負責”和?“管生產必?須管安全”?的原則,確?保公司安全?生產。四?、深入開展?好安全生產?專項整治工?作根據公?司一年來的?安全生產現?狀,確定出?201x年?安全生產工?作的重點單?位、重點部?位,完善各?類事故處理?應急預案,?加大危險源?的監控和管?理力度。要?嚴格按照《?安全生產法?》、等法律?法規規定強?化專項整治?。1.認?真開展公司?級月度安全?檢查和專項?安全檢查,?部門、班組?每月進行一?次安全檢查?,班組堅持?班中的安全?檢查,并要?求部門、班?組領導及管?理人員加強?日常安全檢?查,。2?.加強對危?險場所的管?理工作,等?重要部位的?安全防范,?做好專項整?治工作。?3.加強對?崗位現場的?安全管理,?及時查處違?章指揮,違?章操作等現?象,最大限?度降低各類?事故的發生?,確保公司?生產工作正?常運行。?___對查?出的事故隱?患,要按照?“三定四不?推”原則,?及時組織整?改,暫不能?整改的,要?做好安全防?范措施。?五、繼續做?好員工安全?教育培訓和?宣傳工作?提高全員安?全綜合素質?通過宣傳、?教育、創建?群體氛圍等?手段,不斷?提高職工的?安全修養,?改進其安全?意識和行為?,營造安全?生產的良好?環境氛圍,?實現從“要?我安全”到?“我要安全?、我會安全?”的轉變,?提高工作主?動性,彌補?安全生產被?動管理的不?足。全員安?全綜合素質?是影響安全?生產管理水?平的核心因?素,我們要?采取多種方?式相結合的?全面安全教?育培訓和宣?傳工作,促?進全員整體?素質的提高?,提升企業?安全管理水?平。1.?安全培訓,?首先是安全?意識培訓,?其次才是安?全技能培訓?,而培養員?工與管理層?的合作態度?,又被放在?安全意識教?育之前,也?就是靠培養?員工的合作?態度來逐漸?培養其安全?意識。2?.督促部門?、班組開好?安全會;適?時提供安全?信息和安全?指導工作。?使員工的安?全意識不斷?提高和加強?,做好人的?本質安全管?理工作。?3.繼續辦?好《安全生?產宣傳欄》?和安全生產?圖片展覽等?多種形式的?安全宣傳教?育工作。?4.加強對?員工的安全?生產教育,?提高員工的?安全生產知?識和操作技?能,定期或?不定期組織?員工學習有?關安全生產?法規、法律?及安全生產?知識,做好?新員工上崗?及調換工種?人員的三級?安全教育,?提高員工安?全生產意識?和自我保護?能力,防止?事故的發生?;對特種作?業人員進行?專業教育和?定期考試,?做到___?%持證上崗?。5.認?真組織學習?和貫徹執行?主管部門和?集團下發的?關于安全生?產的文件精?神,不斷規?范和強化安?全生產宣傳?工作。6?.深入開展?好“安全月?”和安全生?產競賽活動?。充分利用?好___月?份的全國安?全生產月活?動,通過粘?貼安全生產?標語、安全?專題板報、?發放安全宣?傳小冊子、?樹立典型等?開展形式多?樣的安全生?產教育工作?,加大宣傳?力度,達到?以月促年的?目的。提高?員工遵紀守?法的自覺性?,增強安全?意識和自我?保護意識;?引導分廠、?部門和班組?建立安全文?化理念,強?化管理,落?實責任;將?安全生產與?保公司穩定?、和諧、發?展緊密結合?起來,做到?安全生產警?鐘長鳴。?六、建立健?全基層安全?管理制度,?全面開展安?全績效考核?管理工作?強化基層安?全管理和安?全績效考核?細節化管理?,消除安全?漏洞。我們?要細化安全?績效考核項?目和考核標?準,強化安?全激勵機制?,加大對重?要關鍵崗位?的安全績效?與收入掛鉤?力度,將安?全工作重心?下移,關口?前移,要求?把安全責任?落實到每一?位領導、每?一個部門、?每一個班組?、每一位員?工,真正做?到安全工作?全方位、全?過程、全員?參與,全方?面覆蓋,實?行安全評優?評先。1?.簽訂安全?生產責任書?。根據__?_____?號文件精神?和公司20?1x年安全?目標管理工?作要求,要?做到“千斤?重擔大家挑?,人人肩上?有指標”,?把安全生產?責任切實落?實到每個部?門、車間和?崗位及個人?。實行“員?工個人與班?組、班組與?車間(部門?)、車間(?部門)與主?管領導、主?管領導與總?經理”實行?安全生產目?標管理一級?保一級的層?層簽訂安全?生產責任書?,做到在安?全工作中各?盡其職,各?負其責。?2.建立完?善各級安全?生產績效考?核體系。目?前公司考核?各部門、車?間一級的績?效考核體系?已經建立;?各部門和車?間考核班組?,班組考核?員工個人的?績效考核體?系尚未建立?。為此,要?求各單位在?201x年?元月___?日前全部完?成“部門(?車間)和班?組”兩級績?效考核方案?,并報公司?安全部審查?備案。3?.各單位要?根據國家安?全法律法規?和公司安全?生產規章制?度要求,并?結合本單位?安全生產工?作實際;圍?繞本質安全?管理體系、?安全績效考?核管理和安?全生產目標?管理為核心?,建立健全?符合本單位?安全生產要?求的“部門?(車間)和?班組”兩級?安全生產管?理制度及操?作規程。?公司安全部?201x年?安全生產工?作將繼續本?著“安全第?一,預防為?主,綜合治?理。”的方?針,按照“?誰主管、誰?負責”的原?則,進一步?分清責任,?從維護公司?發展的大局?出發,保持?深入生產一?線服好務、?發揚吃苦耐?勞的工作作?風,嚴格履?行公司的安?全生產工作?部署,控制?指標,積極?行動,把安?全生產工作?抓緊、抓實?、抓好,為?公司經濟發?展做大做強?做出新的貢?獻。單位安全生產年度工作計劃(二)一、指導?思想以人?為本,堅持?“安全第一?、預防為主?、綜合治理?”的安全生?產工作方針?。以落實安?全生產責任?制、健全和?完善各項安?全生產規章?制度,夯實?安全管理基?礎為重點,?大力加強安?全生產機制?建設,強化?員工的技術?培訓與安全?教育培訓。?二、工作?目標杜絕?死亡、重傷?和特大、重?大事故、控?制一般安全?事故發生,?減少輕傷安?全事故、一?般事故造成?的直接經濟?損失≤__?_元/百萬?元產值;?三、工作方?針認真貫?徹落實上級?別領導部門?安全生產工?作意見,提?高全員安全?意識,完善?安全生產責?任制,強化?現場管理,?糾正習慣性?違章行為,?確保安全生?產投入,查?找并整改事?故隱患,確?保公司正常?的安全生產?秩序。四?、主要工作?:1、加?強對安全工?作認識、落?實責任,不?斷提高安全?管理水平:?(1)認?真貫徹執行?“安全第一?、預防為主?、綜合治理?”的安全生?產工作方針?,牢固樹立?安全生產“?責任重于泰?山”的思想?觀念,始終?把安全生產?工作放在心?頭,做到警?鐘長鳴,常?抓不懈,消?除事故隱患?,防止事故?發生。(?2)認真貫?徹落實《安?全生產法》?。認真貫徹?落實安全生?產的目標責?任制管理,?堅決貫徹落?實層層簽訂?安全目標責?任書,落實?到每個崗位?、每個人。?并實行“誰?主管,誰負?責;誰使用?,誰負責;?誰的崗位,?誰負責;誰?違章,誰負?責”的管理?原則,層層?落實,加強?監督,嚴格?考核。加強?安全目標責?任制,落實?部門主要負?責人安全責?任。(3?)繼續完善?落實安全生?產責任制,?認真執行各?項安全管理?制度。加大?檢查監督力?度,增強員?工安全意識?,把安全生?產責任的落?實始終貫穿?于管理的每?一個環節,?實現安全的?全過程控制?。2、加?大安全教育?力度,建設?企業安全文?化:強化安?全教育在安?全管理中的?基礎作用,?提高全員安?全意識和公?司整體安全?素質,大力?培養具有較?強安全意識?、嚴謹工作?作風、熟練?生產技能的?員工隊伍。?(1)堅?持對新進公?司員工三級?安全教育,?特殊工種人?員保證__?_%有效持?證上崗。認?真做好特殊?工種的復審?___工作?(2)加?強員工的安?全技術培訓?,使員工具?有一定的安?全技能和事?故急救知識?。堅持班前?、班后會,?及時掌握員?工心理波動?對安全工作?造成的影響?,做好預防?。(3)?認真組織好?“全國安全?生產月”活?動,并以此?為主線,開?展豐富多彩?的群眾性安?全宣傳教育?活動,營造?濃郁的企業?安全文化氛?圍,大力倡?導以人為本?的公司安全?文化理念。?(4)各?部門負責人?和安全員每?月必須主動?參加安全會?議或活動。?會議或活動?要以學習領?會上級有關?安全生產指?示精神和相?關的法律、?法規為重點?,結合公司?的相關安全?規定,積極?開展安全宣?傳教育活動?。(5)?各部門每年?至少要組織?開展各工種?安全技術操?作規程培訓?及考試一次?(新入職的?員工堅持二?次考核上崗?制度,即每?季度組織三?個月內新入?職員工安全?測評,不合?格人員重新?進培訓,合?格后方可上?崗)。(?6)緊密配?合安保科積?極開展職工?職業健康查?體、崗位職?業檢測、防?雷等檢測活?動,提高預?防水平,杜?絕或減少各?類安全事故?和職業危害?的發生。?(7)抓好?環保脫硫脫?硝等建設項?目安全“三?同時”工作?,探索新工?藝、新技術?的應用,確?保項目建設?、運行安全?。(8)?對企業內特?種設備定期?進行安全檢?驗,并做資?料保存和做?好臺帳,對?檢驗時有問?題的特種設?備要及時停?用或檢修,?并有計劃地?更換相應的?設備或管線?。(9)?繼續抓好危?險化學品的?管理。進一?步完善重大?危險源的監?控措施,在?重大危險源?及關鍵要害?部位,增設?醒目的安全?標識。加強?廠區道路整?治,確保危?化品運輸安?全。(1?0)加強應?急預案的演?練,要求全?員參與公司?級安全事故?應急預案的?演練,各部?門開展部門?級的分項演?練,真正做?到員工熟知?應急知識。?3、管理?創新以人為?本。(1?)通過發動?員工親自對?本崗位和周?圍崗位辨識?危險因素,?提出控制措?施活動,會?使員工知道?本崗位和周?圍崗位有哪?些危險因素?,采用什么?樣的控制措?施,達到提?高安全意識?,掌握安全?技能,增強?自我保護能?力,為預防?減少事故將?起到非常關?鍵的作用。?(2)營?造有序的工?作環境,提?高安全本質?化水平,塑?造企業安全?文化,進一?步通過相關?機制的運行?,使安全制?度法規形成?誰牽頭、誰?負責、誰考?核、誰落實?的封閉運轉?、環環緊扣?的法規體系?。4、加?大安全檢查?力度,加強?隱患治理整?改。(1?)認真做好?每月的常規?安全檢查及?各種專業安?全檢查,及?時發現并解?決安全隱患?,并每月按?期將公司安?全隱患自查?表上報公司?。現場安全?檢查的重點?是制止“三?違”、查找?隱患、繼續?開展好“三?查三反一抓?”活動(三?反:反松懈?、反麻痹、?反違章;三?查:查思想?、查落實、?查隱患;一?抓好:抓好?隱患治理整?改),盡可?能地控制違?規操作、違?章操作事件?的發生。?(2)安全?管理人員要?注重人性化?、親情化管?理,不斷增?強安全管理?的親和力和?感染力。?(3)各部?門的安全隱?患,嚴格按?時保質保量?按照整改措?施進行隱患?整改,不以?任何借口拖?延或拒絕安?全隱患的整?改落實完成?。對較難處?理隱患,定?時、定人、?定措施進行?全面監護,?統一協調整?改。(4?)突出專業?安全檢查作?用,重點對?公司的鍋爐?、電氣、機?械及壓力容?器、外來施?工等組織專?業人員進行?檢查。各責?任部門對所?查隱患、要?及時整改,?不能整改的?要制訂可靠?的安全運行?措施,直至?隱患消除。?(5)加?強對三廢的?排放和利用?。“三廢”?排放、“三?廢”處理、?“三廢”綜?合利用及“?三廢”治理?設施的進行?嚴格管理并?做好臺帳?(6)加強?對現場應急?救箱、氧氣?(空氣)呼?吸器等應急?設備(施)?維護保養,?各單位要落?實專人負責?,確保隨時?有效好用。?(7)加?強消防“四?個能力”(?檢查除火災?隱患能力、?撲救初起火?災能力、組?織逃生疏散?能力、消防?宣傳教育能?力建設;成?立專門工作?小組,逐步?完善制度、?檢查等各項?工作。安全?工作只有起?點沒有終點?。5、做?好職業病防?治、勞動保?護工作,保?障職工安全?健康。1?、認真貫徹?《職業病防?治法》,加?強職業病防?治工作。各?單位在檢修?、技改、內?部環境整治?時,要不斷?改善作業場?所條件。?2、堅持定?期對各塵毒?監測點進行?監測,并向?職工公告。?各單位要采?取有效措施?,杜絕跑、?冒、滴、漏?,確保塵毒?監測達標率?___%。?3、加強?勞保用品的?管理,對勞?保用品的計?劃、審批、?訂購質量、?發放把關,?并指導、督?促職工按要?求穿戴、使?用。20?1x年單位?安全生產工?作任重道遠?,責任重大?。對當前在?安全生產中?存在的一些?薄弱環節,?我們要保持?高度警惕,?居安思危找?差距,警鐘?常鳴從零始?。堅持以人?為本的安全?生產理念,?立足于保護?員工的生命?、保障公司?的發展,增?強人的安全?素質,減少?人為事故,?提高安全生?產技術、環?境及人的綜?合安全水平?。狠抓危險?源辨識及控?制、員工安?全意識和檢?查考核“三?個重點”工?作,以此建?立起科學化?、規范化、?標準化的現?代安全管理?模式,使生?產過程中的?安全保證能?力得到進一?步提升,從?而確保公司?安全方針目?標全面完成?。單位安全生產年度工作計劃(三)?一、加強安?全培訓,落?實安全規章?制度安全?教育培訓是?提___部?職工安全素?質的重要手?段。各分廠?(廠)要結?合實際,根?據生產特點?,加強對干?部職工的安?全教育培訓?工作。要以?落實安全生?產責任制為?核心,認真?組織學習有?關安全生產?法律法規以?及各種規章?制度,提_?__部職工?依法辦事、?遵章守紀的?自覺性和搞?好安全生產?的技術技能?。要針對職?工工作崗位?特點進行培?訓,切實達?到干什么、?學什么、懂?什么、會什?么的目的。?尤其要加大?對工區(車?間)主任、?班組長的安?全培訓力度?,通過提高?他們的安全?生產意識和?安全技術、?業務水平,?進一步強化?安全管理,?切實保障安?全生產,使?培訓取得良?好效果。通?過提___?部職工的安?全生產素質?,解決安全?生產在口頭?上重要、工?作中次要、?忙時不要的?問題,同時?要根據有關?安全生產法?律法規的要?求,進一步?修訂完善各?項安全規章?制度,使安?全管理有章?可循,依法?辦事。二?、加強安全?檢查,狠抓?隱患整改?實踐證明,?安全檢查可?加快隱患的?查出和整改?速度,是克?服、防止一?切麻痹松懈?思想和自滿?僥幸心理,?落實安全工?作,保證安?全生產的有?效措施,對?減少事故起?著重要作用?。冬季寒冷?干燥,我廠?大部分設備?要進行冬季?維修,加上?歲末年首工?作繁雜,安?全工作尤為?突出。各單?位要高度重?視并認真搞?好冬季安全?生產自查工?作。對查出?的隱患要及?時落實整改?方案,逐項?整改,徹底?把事故隱患?消滅在萌芽?狀態。要建?立一套完整?的安全檢查?責任追究制?度,做到層?層落實,各?負其責,橫?到邊,縱到?底,不留死?角。三、?突出重點,?切實搞好冬?季安全生產?針對冬季?生產特點,?安全工作要?以防火、防?爆、防凍、?防滑、防中?毒、防交通?事故、防觸?電為重點,?各單位要積?極制定冬季?安全生產措?施。一是要?結合案例,?加強對職工?主要安全常?識的培訓,?提高安全意?識和防范能?力;二是要?加強對鍋爐?、壓力容器?、特種設備?的使用管理?,杜絕無證?上崗現象;?三是要認真?做好冬季設?備維修保養?工作,為操?作者提供性?能完好、安?全可靠的設?施;四是要?加強對危險?化學品、易?燃易爆物品?的使用和存?放管理;五?是要加強有?毒有害和特?工種勞動防?護用品的使?用管理,加?大對職工穿?戴防護情況?的督察力度?;六是加強?冬季機動車?輛的交通安?全管理,嚴?禁非駕駛崗?位人員駕駛?車輛,除領?導批準,杜?絕車輛外借?他人使用。?對于摩托車?交通安全管?理,要嚴肅?監督檢查,?嚴格措施落?實,嚴明責?任處理;七?是要針對基?層基礎材料?比較薄弱這?一環節,進?一步健全完?善安全生產?基礎工作,?要根據標準?及時查漏補?缺,夯實安?全生產工作?的基礎;八?是要加強新?建灘施工安?全管理,努?力克服工作?量大、施工?隊伍多雜、?工期緊張等?困難,統籌?規劃,落實?措施,制定?制度,明確?責任,各盡?職責,嚴格?管理,保證?項目建設安?全順利進行?;九是各處?室要根據安?全工作職責?范圍,認真?抓好檢查管?理工作,及?時協調解決?安全生產中?的問題。?四、認真總?結經驗教訓?,及早落實?明年安全目?標措施2?___年即?將過去,各?分廠(廠)?要認真總結?今年安全生?產工作的經?驗教訓,查?找存在的不?足和問題。?要進一步落?實安全生產?目標責任制?,建立健全?各項安全生?產規章制度?,加大安全?生產工作管?理力度,針?對不足和問?題,落實各?項安全措施?,狠抓隱患?整改,并適?當增加安全?投入,切實?做到教育到?位、制度到?位、措施到?位、工作落?實到位、資?金投入到位?,使干部職?工的安全生?產意識有大?的提高,堅?決杜絕違章?指揮、違章?操作,共同?把安全工作?搞好。單位安全生產年度工作計劃(四)一、確?立指導思想?,明確管理?目標1、?以科學發展?觀為指導,?用安全發展?科學理念引?領安全工作?,堅持“安?全第一、預?防為主、綜?合治理”的?方針,堅持?“以人為本?”和“誰主?管、誰負責?”的原則,?認真貫徹落?實國家有關?安全生產的?法律法規和?強制性標準?,規范和加?強安全生產?的監督管理?考核力度,?不斷提高自?身管理水平?,牢固樹立?“生命、健?康、衛生、?環保”的管?理理念,為?公司穩定發?展服務。_?__年我們?工作的原則?是:“加強?領導、健全?體系、明確?責任、突出?重點、強化?監管”。?2、安全目?標a、無?重大火災、?工傷設備、?溝通事故,?無影響社會?和集團穩定?事件

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