工資福利退休科工作計(jì)劃_第1頁(yè)
工資福利退休科工作計(jì)劃_第2頁(yè)
工資福利退休科工作計(jì)劃_第3頁(yè)
工資福利退休科工作計(jì)劃_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)工資福利退休科工作計(jì)劃___?年在中國(guó)特?色___體?系和___?精神的指引?下,為繼續(xù)?解放思想,?創(chuàng)新工作思?路,促進(jìn)工?資福利退休?科整體工作?全面推進(jìn),?確保各項(xiàng)工?作按照上級(jí)?要求及時(shí)完?成,結(jié)合工?作實(shí)際,擬?定___年?工作計(jì)劃。?一、日常?工資審批管?理(一)?根據(jù)國(guó)家工?資政策規(guī)定?,切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)機(jī)關(guān)、企?事業(yè)單位工?資管理。?1、嚴(yán)格按?照上級(jí)人事?部門(mén)要求,?及時(shí)完成全?市機(jī)關(guān)、事?業(yè)單位工作?人員考核正?常晉升工資?的審批工作?。2、按?照工資政策?規(guī)定,認(rèn)真?做好機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位工?作人員職務(wù)?、崗位(技?術(shù)等級(jí))變?動(dòng)后的增降?工資和重新?確定工資工?作。創(chuàng)新?思路:為提?高工作效率?,避免工資?經(jīng)辦人因數(shù)?據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤?來(lái)回往返,?采取以電子?政務(wù)系統(tǒng)報(bào)?送工資管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù),?確保工資管?理系統(tǒng)數(shù)據(jù)?及時(shí)更新、?全面、準(zhǔn)確?。3、做?好全市機(jī)關(guān)?、事業(yè)單位?新參加工作?大中專畢業(yè)?生、工勤人?員見(jiàn)習(xí)期(?試用期)滿?后的轉(zhuǎn)正定?級(jí)工作。?創(chuàng)新思路:?為提高工作?效率,避免?工資經(jīng)辦人?因數(shù)據(jù)報(bào)送?錯(cuò)誤來(lái)回往?返,采取電?子政務(wù)系統(tǒng)?報(bào)送工資管?理系統(tǒng)數(shù)據(jù)?,確保工資?管理系統(tǒng)數(shù)?據(jù)及時(shí)更新?、全面、準(zhǔn)?確。4、?根據(jù)市勞動(dòng)?局的要求,?在時(shí)限內(nèi)認(rèn)?真完成全市?參加工效掛?鉤市屬企業(yè)?工效掛鉤預(yù)?、結(jié)算工作?。5、就?財(cái)政統(tǒng)發(fā)工?資審核中涉?及的問(wèn)題,?及時(shí)與財(cái)

?政部門(mén)協(xié)調(diào)?,在每季度?季首___?日前,按時(shí)?完成全市機(jī)?關(guān)、事業(yè)單?位中參加財(cái)?政統(tǒng)發(fā)工資?單位的工資?審核工作。?二、津貼?、補(bǔ)貼審批?管理規(guī)范和?事業(yè)單位績(jī)?效工資管理?工作。(?一)機(jī)__?_務(wù)員津貼?、補(bǔ)貼規(guī)范?機(jī)___?務(wù)員津貼、?補(bǔ)貼規(guī)范工?作,我們將?嚴(yán)格按照省?、市對(duì)此項(xiàng)?工作的安排?布署,在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)及?時(shí)完成。?(二)事業(yè)?單位績(jī)效工?資管理績(jī)?效工資是事?業(yè)單位收入?分配中活的?部分,主要?體現(xiàn)工作人?員的工作業(yè)?績(jī)和實(shí)際貢?獻(xiàn)。在基本?工資外設(shè)置?績(jī)效工資,?使績(jī)效工資?與工作人員?的表現(xiàn)和業(yè)?績(jī)等緊密相?連,有利于?進(jìn)一步加大?事業(yè)單位搞?活內(nèi)部分配?力度,增強(qiáng)?工資的激勵(lì)?機(jī)制,充分?調(diào)動(dòng)工作人?員的工作積?極性和主動(dòng)?性。在事業(yè)?單位績(jī)效工?資管理過(guò)程?中,要著重?做好宏觀掌?控,指導(dǎo)各?單位做好以?下幾方面工?作1、強(qiáng)?化職工的思?想工作,要?深入細(xì)致地?宣傳改革工?資分配制度?的意義,破?除平均主義?思想,樹(shù)立?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),?消除對(duì)改革?的恐懼和抵?觸感。2?、做好績(jī)效?工資分配制?度改革的基?礎(chǔ)管理工作?。科學(xué)合理?地定崗、定?員、定工作?量,建立健?全考勤制度?、目標(biāo)管理?制度、成本?核算制度、?質(zhì)量評(píng)估制?度等。充分?考慮各崗位?工作量、責(zé)?任、風(fēng)險(xiǎn)等?因素,制定?測(cè)量業(yè)績(jī)的?方法和手段?,科學(xué)地測(cè)?算和制定崗?位績(jī)效工資?

分配系數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。3?、解除好職?工的后顧之?憂。單位在?實(shí)行崗位績(jī)?效工資的同?時(shí)以檔案工?資為基礎(chǔ)及?時(shí)足額的為?職工繳納養(yǎng)?老保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)?療保險(xiǎn)等,?并根據(jù)相關(guān)?法律法規(guī)完?善勞動(dòng)、學(xué)?習(xí)、休假等?相關(guān)福利制?度。4、?加強(qiáng)成本核?算,注意對(duì)?單位成本的?控制和分析?,在確保社?會(huì)效益的前?提下,降低?成本、節(jié)約?資源、減少?浪費(fèi),調(diào)動(dòng)?職工___?成本效益和?參予理財(cái)?shù)?積極性,形?成全單位“?風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、?責(zé)任共負(fù)、?效益共創(chuàng)”?的聯(lián)動(dòng)關(guān)系?。5、建?立績(jī)效工資?約束監(jiān)督機(jī)?制,單位績(jī)?效考核方案?要廣泛征求?職工意見(jiàn),?經(jīng)單位職工?代表大會(huì)討?論通過(guò),并?報(bào)主管部門(mén)?、人事部門(mén)?、財(cái)政部門(mén)?審批備案,?同時(shí)接受財(cái)?政、人事、?稅務(wù)、審計(jì)?、統(tǒng)計(jì)等部?門(mén)的監(jiān)督檢?查。(三?)按照政策?規(guī)定,及時(shí)?做好各項(xiàng)補(bǔ)?貼審批工作?1、做好?退休人員高?齡補(bǔ)貼、建?房補(bǔ)助及遺?屬生活困難?補(bǔ)助的審批?等工作。?2、按照知?補(bǔ)政策規(guī)定?,及時(shí)認(rèn)真?做好機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位_?__補(bǔ)貼的?審批工作。?三、退休?人員審批管?理工作。?1、根據(jù)有?關(guān)政策,認(rèn)?真做好機(jī)關(guān)?、事業(yè)單位?干部職工勞?動(dòng)能力鑒定?、退休審批?及對(duì)退休人?員管理工作?。四、科?技人才二次?開(kāi)發(fā)管理利?用為貫徹?落實(shí)省、市?人才開(kāi)發(fā)工?作的有關(guān)精?神,實(shí)施人?才強(qiáng)省、強(qiáng)?市戰(zhàn)略,按?照___省?

人事廳《?___退休?專家開(kāi)展下?基層科技幫?扶活動(dòng)有關(guān)?問(wèn)題___?》(黔人通?〔___年?〕___號(hào)?)文件要求?,結(jié)合我市?實(shí)際,擬定?《市___?年科技人才?二次開(kāi)發(fā)工?作計(jì)劃》,?重點(diǎn)做好兩?個(gè)方面工作?1、針對(duì)?我市農(nóng)村農(nóng)?民群眾缺乏?衛(wèi)生保健常?識(shí)、有病難?治、缺醫(yī)少?藥的現(xiàn)狀,?___我市?醫(yī)療衛(wèi)生系?統(tǒng)各大醫(yī)院?具有中級(jí)以?上職稱退休?醫(yī)師,利用?趕集天為群?眾義務(wù)診療?、發(fā)放宣傳?資料,宣傳?日常衛(wèi)生保?健知識(shí),提?供流行病、?多發(fā)病、常?見(jiàn)病預(yù)防治?療咨詢服務(wù)?。活動(dòng)時(shí)?間活動(dòng)地?點(diǎn)2、在?尊重老年科?技人才意愿?的前提下,?通過(guò)正確引?導(dǎo),積極發(fā)?動(dòng)衛(wèi)生專家?咨詢團(tuán)__?_名成員參?與,成立“?市退休醫(yī)師?保健咨詢服?務(wù)中心”。?為廣大中老?年人群免費(fèi)?提供飲食健?康咨詢、心?腦血管疾病?預(yù)防、衛(wèi)生?保健咨詢服?務(wù)。咨詢?地點(diǎn):市第?一民醫(yī)院(?暫定)_?__:電話?咨詢及面談?咨詢咨詢?時(shí)間:每周?星期二上午?8:30—?11:30?;下午2:?30—5:?00。每期?提供咨詢?nèi)?員由兩名專?家組成,輪?流安排專家?參與。五?、省屬企業(yè)?子校劃轉(zhuǎn)移?交嚴(yán)格按?照省和市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論