運(yùn)用《P.D.P.天賦特質(zhì)診斷系統(tǒng)》分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主講：吳正興大綱

一、人力資源的大趨勢(shì)二、心理測(cè)驗(yàn)工具在招募及其它應(yīng)用三、PDP應(yīng)用簡(jiǎn)介四、PDP客戶(hù)見(jiàn)證五、Q&A約翰奈斯比(大趨勢(shì)一書(shū)作者)

『在新信息社會(huì)中，人力資本取代貨幣資本，成為策略性資源，人與利潤(rùn)將永無(wú)止盡結(jié)合。』未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新趨勢(shì)

根據(jù)美國(guó)前鋒論壇報(bào)的報(bào)導(dǎo)，全面品管(TQM)、企業(yè)改造(BusinessProcessReengineer)、團(tuán)隊(duì)合作(TeamBuilding)等作法皆已式微。取而代之的是：一、經(jīng)營(yíng)策略的重要性重現(xiàn)二、重視人力資源三、降低互動(dòng)的成本

50%已知！學(xué)歷！經(jīng)歷！技術(shù)！...….！

50﹪未知？

人格特質(zhì)？

行為模式？工作態(tài)度？

ATTITUDE態(tài)度

BEHAVIOR行為

MOTIVATION動(dòng)機(jī)

50%50%

SKILL技能EDUCATION

學(xué)歷

KNOWLEDGE知識(shí)

INGREDIENTSTODOAJOBWELL做好工作的要素

根據(jù)調(diào)查：

全球人力資源有70%都已投入就業(yè)市場(chǎng)〝找對(duì)人、做對(duì)事〞發(fā)掘、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、成長(zhǎng)

留選用

育傳統(tǒng)人事雇用成本解析

以月薪20000元估算，其個(gè)人于年度內(nèi)之月份人事

成本攤提列計(jì)如下：事實(shí)：

根據(jù)一項(xiàng)研究報(bào)告顯示

95%

員工離職的原因：

性格特質(zhì)不適合工作角色工作態(tài)度的問(wèn)題并非能力不足，而是沒(méi)有適才適所工作性格(1)對(duì)個(gè)人生涯發(fā)展而言：心理學(xué)家何藍(lán)(Holland)認(rèn)為：

一個(gè)人的工作性格若能與工作環(huán)境互相搭配，則生涯可得到最佳的發(fā)展。(2)對(duì)人力資源管理而言：企業(yè)若雇用了一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很好，但性格不適配，且EQ不佳的人進(jìn)入公司，則對(duì)企業(yè)可能造成負(fù)面的影響。(3)工作性格是影響個(gè)人工作表現(xiàn)和組織績(jī)效的重要因素。

面談的缺失

刻板印象與偏見(jiàn)月暈效果(正向與負(fù)向)第一印象對(duì)比效果不成熟的決策(被經(jīng)驗(yàn)誤導(dǎo))缺乏合諧的氣氛面試?yán)鲜只蜃罴讶诉x刻板印象心理測(cè)驗(yàn)在在人力資源源管理上的的運(yùn)用人事招募與與甄選人事甄選的的標(biāo)準(zhǔn)如何何確立心理測(cè)驗(yàn)與與面談的搭搭配人事安置、、輪調(diào)、管管理、與溝溝通心理測(cè)驗(yàn)與與人事安置置心理測(cè)驗(yàn)在在管理能力力探索與溝溝通之運(yùn)用用企業(yè)常模之之建立生涯規(guī)畫(huà)與與員工諮商商輔導(dǎo)簡(jiǎn)介P.D.P（PROFESSIONALDYNAMEYRICPROGRAMS）天賦特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)是由美美國(guó)南南加州州大學(xué)學(xué)統(tǒng)計(jì)計(jì)科學(xué)學(xué)研究究所及及科羅羅拉多多大學(xué)學(xué)行為為科學(xué)學(xué)研究究所發(fā)發(fā)明之之專(zhuān)利利，并經(jīng)由由40多多位行行為科科學(xué)博博士研研究員員運(yùn)用用行為科科學(xué)、、統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)及及計(jì)算算機(jī)軟軟件的智能能整合合形成成今日日P.D.P.，，被譽(yù)為為全球球涵蓋蓋范圍圍最廣廣、精精確度度最高高的『領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)格格探索索診斷斷系統(tǒng)統(tǒng)』，也是是目前前知名名企業(yè)業(yè)在人人才運(yùn)運(yùn)用上上的最最佳偵偵測(cè)工工具。。為目前前全世世界行行為科科學(xué)最最佳的的診測(cè)測(cè)工具具，不不因，，文化化、種種族、、宗教教不同同而有有偏差差。目目前美美國(guó)有有五千多多家知知名企企業(yè)采采用這這套軟軟件系系統(tǒng)。。ProScan─天賦特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)JobScan─甄才特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)TeamScan─團(tuán)隊(duì)特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)PepScan─綜合特特質(zhì)諮諮商診診斷Training─教育訓(xùn)訓(xùn)練規(guī)規(guī)劃診測(cè)結(jié)結(jié)果深深入─將受測(cè)測(cè)者區(qū)區(qū)分為為三個(gè)個(gè)面相相本我我、角角色扮扮演、、他我我。其中分分別顯顯現(xiàn)，，行為為模式式、思思考模模式、、工作作模式式、工作士士氣、、職位位滿(mǎn)意意度、、精力力儲(chǔ)量量、工工作調(diào)調(diào)適狀狀況、、等。容易去去使用用及管管理─PDP運(yùn)用外外表最最簡(jiǎn)單單的題題目，，作最最詳細(xì)細(xì)深入入的施施測(cè)。。搭配計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)跑表表，只只要花花十分分鐘容易學(xué)學(xué)習(xí)─管理者者和員員工皆皆容易易去學(xué)學(xué)習(xí)和和使用用非常可可靠─全世界界己有有200多多萬(wàn)個(gè)個(gè)確實(shí)實(shí)根據(jù)據(jù)案例例生活化化─能很有有樂(lè)趣趣的去去學(xué)習(xí)習(xí)和使使用PDP是…...使用PDP系統(tǒng)來(lái)來(lái)人才才盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)組織內(nèi)內(nèi)滿(mǎn)意意度與與壓力力解析析領(lǐng)導(dǎo)、、管理理、溝溝通、、有效效應(yīng)對(duì)對(duì)找出組組織成成功優(yōu)優(yōu)勢(shì)找出現(xiàn)現(xiàn)有組組織成成功優(yōu)優(yōu)勢(shì)的的人才才庫(kù)建立適適合組組織文文化之之班底底群建立適適合有有效該該企業(yè)業(yè)之征征才系系統(tǒng)建立求求才、、育才才、展展才的的整體體發(fā)展展系統(tǒng)統(tǒng)組織變變革發(fā)發(fā)展與與購(gòu)并并整合合人才才資源源用上對(duì)下下及跨跨部門(mén)門(mén)有效效溝通通組織目目標(biāo)建建設(shè)性性整合合與團(tuán)團(tuán)隊(duì)共共識(shí)最佳激激勵(lì)與與達(dá)成成〝知知人善善任〞〞代訓(xùn)企企業(yè)內(nèi)內(nèi)咨詢(xún)?cè)儙熓瓜到y(tǒng)統(tǒng)在組組織內(nèi)內(nèi)扎根根ProScan天賦特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)JobScan甄才特特質(zhì)診診斷系系統(tǒng)TeamScan團(tuán)隊(duì)特特質(zhì)診診斷系統(tǒng)三大診診斷系系統(tǒng)提提供不不同深深度之之需求求本我l行為特特征l工作特特質(zhì)l決策思思維工作角角色扮扮演l工作滿(mǎn)滿(mǎn)意度度l職務(wù)滿(mǎn)滿(mǎn)意度度l行為特特質(zhì)調(diào)調(diào)整他人眼眼中的的我l調(diào)整后后行為為特征征l壓力承承受（（消耗耗量））l精力能能量使使用分分析PDP圖表的的涵意意適性分析

適性分析報(bào)告應(yīng)征者測(cè)試JOBSCAN問(wèn)卷（5~10min）

計(jì)算機(jī)分析（比較）工作模式JDA工作模式問(wèn)卷企業(yè)階段性策略主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格職務(wù)需求工作配合度領(lǐng)導(dǎo)模式

溝通模式

（5~10min）現(xiàn)有員工測(cè)試問(wèn)卷（5~10min）2000年年科技技大會(huì)會(huì)中Fiorina引述文文藝復(fù)復(fù)興時(shí)時(shí)代大大師達(dá)達(dá)爾文文的名名言：：「不是最最強(qiáng)者者生存存，也也不是是最聰聰明者者生存存，而是最最適者者生存存」」。決定工作模式建立方式完成工作說(shuō)明書(shū)建立工作模式刊登征人廣告前置篩選應(yīng)征者面試初選合格的應(yīng)征者計(jì)算機(jī)排序面試合格應(yīng)征

再面談排序優(yōu)先的應(yīng)征者錄用最適當(dāng)?shù)膽?yīng)征者工作角色說(shuō)明工作中的輔導(dǎo)工作模式追蹤結(jié)案歸檔Jobscan人才甄甄選流流程系統(tǒng)導(dǎo)入咨詢(xún)師訓(xùn)練主管訓(xùn)練

人力盤(pán)點(diǎn)

.建立工作常模.規(guī)劃專(zhuān)業(yè)需求.職位訓(xùn)練軟件安裝招募新人適才適所

現(xiàn)有員工組織氣候確定適合之工作行為模式刊有效廣告吸引適合人才天賦屬性行為模式思考模式精力能量工作動(dòng)機(jī)

提供管理者合理的管理模式降低因錯(cuò)誤任用產(chǎn)生之損失

組織氣候工作適性壓力來(lái)源職業(yè)態(tài)度工作士氣

.增加人力資源管理效率.減少人力資源流失.提升組織士氣提升新人招募效率找對(duì)人，做對(duì)事

管理者指南：領(lǐng)導(dǎo)模式

溝通模式

PDP之導(dǎo)入入流程程─工作指導(dǎo)、指派與授權(quán)溝通與輔導(dǎo)(垂直)穩(wěn)定人事與激勵(lì)士氣管理者自我成長(zhǎng)依據(jù)提振組織士氣提升溝通效率降低流動(dòng)率提升工作績(jī)效提升領(lǐng)導(dǎo)管理效能使同仁間相信，確定不同類(lèi)型的人存在的事實(shí)，相互接受(平行)進(jìn)而相互提供各人優(yōu)勢(shì)，貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)體共識(shí)提升團(tuán)隊(duì)共識(shí)減少組織內(nèi)耗降低流動(dòng)率建立和諧、緊密、彈性、反應(yīng)快的高效能團(tuán)隊(duì)PDP對(duì)企業(yè)業(yè)有何何幫助助PDP對(duì)企業(yè)業(yè)有何何幫助助人事異異動(dòng)組織診診斷訓(xùn)練調(diào)撥、適才才適所溝通、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)互動(dòng)升遷(工作作績(jī)效=領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力)訓(xùn)訓(xùn)練招募(工作作模式建立立溝通領(lǐng)導(dǎo)互互動(dòng)在工作適性性中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)訓(xùn)練需求針對(duì)需需求給予適適當(dāng)訓(xùn)練了解成員工工調(diào)適狀況況了解成員工工作士氣、、職位滿(mǎn)意度度使人力結(jié)構(gòu)構(gòu)更合理提升人資管管理效能充分發(fā)揮企企業(yè)人力提升訓(xùn)練效效率減少資源浪浪掌握組織狀狀況詣?shì)o導(dǎo)導(dǎo)激勵(lì)士氣與與穩(wěn)定人使企業(yè)人員員能力的長(zhǎng)真正符符合企業(yè)發(fā)展方方向?qū)⒔M織調(diào)整整至最佳狀況以迎迎接各種挑戰(zhàn)ForwhatpurposedoyouusePDP？使用的主要要用途(checkallapplicablehelds)92%Hring聘雇人才73%Managing管理(提高高)效果53%Promoting升遷與客觀觀正確52%TeamBulding團(tuán)隊(duì)共識(shí)，避免部門(mén)門(mén)本位主義義45%EmpMgtCommunicationTool溝通工具11%IdentifyingStress了解挫折Job24%Non-Job15%12%PerformanceReviews工作評(píng)估參參考Other：Training,ConsultingTool,Profile.ReserchonTopperfomers.使用PDP可以讓您獲獲得何種好好處?WhatbenefitsareyourealizingfromusingPDP？71%EffectiveManaging更有效的管管理45%ReducedTurnover減少人事流流動(dòng)36%ImprovedMorale提昇士氣33%IncreaseinEmp.Productivity提高生產(chǎn)力29%Moreenjoyableworkplace愉快的工作環(huán)境Other：Placement,Selection,Positioning,BetterEmployeeRelations,Understanding,People,Communicaion,PositiveTurnover,BetterTeam,ImprovedHiringMethods,SelfImporvement.企業(yè)省多少少錢(qián)?41%價(jià)有所值27%超超過(guò)價(jià)值值23%提提升利潤(rùn)潤(rùn)9%其其它PDP對(duì)你企業(yè)管管理決策之之重要程度度？MANAGEMENTDecisionsHowimportantisPDP’’srole？目前已使用用領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)質(zhì)系統(tǒng)軟件件客戶(hù)群金融/保險(xiǎn)險(xiǎn)—花旗銀行、、美國(guó)運(yùn)通通、大來(lái)卡卡中心、中中國(guó)信托、、寶島銀行行、荷蘭銀行、、華信銀行行、大都會(huì)會(huì)、日盛、、奇異資融融。信息/電信信—PHILIPS--建元事業(yè)部部、PHILIPS--總管管理處、IBM科技─源訊、神達(dá)達(dá)計(jì)算機(jī)、、百略、叡叡揚(yáng)信息、、中華貿(mào)易易開(kāi)發(fā)、中中凌科技、、臺(tái)灣捷利康康、金寶--旭麗、、欣強(qiáng)電子子、實(shí)密科科技、ICI--臺(tái)灣捷利康康、HP惠惠普、建準(zhǔn)準(zhǔn)電機(jī)、信信和電視、、力捷、技技嘉、泛亞、華乙乙、愛(ài)普生生、圣桑、、北方電訊訊、日月欣欣。旅館/餐飲飲—銀行家俱樂(lè)樂(lè)部、晶華華酒店、TGI-FRIDAY’S餐餐廳連鎖/百貨貨─好來(lái)塢星球球餐廳-新新加坡及臺(tái)臺(tái)灣、國(guó)賓賓飯店、胡胡須張、媚婷峰、永永慶房屋、、太平洋SOGO百百貨、凱麗麗干洗、卡門(mén)服飾、、屈臣氏、、誠(chéng)品、特特立翠豐。目前已使用用領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)質(zhì)系統(tǒng)軟件件客戶(hù)群制造/運(yùn)輸—大陸工程、、露華濃、、資生堂、、燦坤集團(tuán)團(tuán)、中國(guó)石石油、UPS-臺(tái)灣、香港港、中國(guó)大大陸、菲律律賓、泰國(guó)國(guó)、新加波波、澳洲、、頂新(中國(guó)國(guó)大陸康師師傅方便面面)、飛達(dá)達(dá)、美國(guó)總總統(tǒng)輪船、、西北航空、、東帝士集集團(tuán)、泰山山企業(yè)、臺(tái)臺(tái)南企業(yè)、、權(quán)亞石材材、中國(guó)制釉、、安益隆、、太乙印刷刷。政府基金會(huì)會(huì)—新竹縣立文文化中心、、全球華人人競(jìng)爭(zhēng)、中中國(guó)生產(chǎn)力力中心。中小企業(yè)—大元建設(shè)、、全適健康康中心、家家綺時(shí)裝社社、康和出出版、晨安安、尚偉、世紀(jì)紀(jì)縱橫、臺(tái)臺(tái)灣西卡、、妙管家、、農(nóng)林廳、、前瞻聯(lián)誼誼會(huì)、天丞企業(yè)、、建新醫(yī)院院、臺(tái)灣善善美的超市市—永琪百百貨、臺(tái)南南企業(yè)。個(gè)人使用者者—安泰人壽-〔處經(jīng)理理〕何淑玲玲、郭快美美、莊新竹竹。南山人壽-〔區(qū)經(jīng)理理〕黃淑芳芳、慶豐人壽-〔區(qū)經(jīng)理理〕章修綸綸統(tǒng)一人壽-〔處長(zhǎng)長(zhǎng)〕黃進(jìn)進(jìn)安。Remember……………Whatmattermostishowyouseeyourself！！9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。19:37:1019:37:1019:3712/23/20227:37:10PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2219:37:1019:37Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。19:37:1019:37:1019:37Friday,December23,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2219:37:1019:37:10December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。23十十二二月20227:37:10下下午19:37:1012月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月227:37下下午午12月月-2219:37December23,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2319:37:1019:37:1023December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。。7:37:10下午午7:37下午午19:37:1012月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。19:37:1019:37:1019:3712/23/20227:37:10PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2219:37:1019:37Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。19:37:1019:37:1019:37Friday,December23,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2219:37:1019:37:10December23,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月20227:37:10下午午19:37:1012月-2215、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月227:37下下午12月-2219:37December23,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2319:37:1019:37:1023December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。7:37:10下下午7:37下下午19:37:1012月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1