史蒂夫·喬布斯,蘋果公司創始人,世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的演講者。《喬布斯的魔力演講》1史蒂夫·喬布斯,蘋果公司創始人,世界舞臺上最具溝通魅力的大師被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說管理的秘訣是“溝通，溝通，再溝通”。美國著名未來學家奈斯比特也曾指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上”。卡邁恩.加洛在做職業經理人的過程中也深有感觸，作為500強企業的首席品牌官，為最喜歡的品牌的“品”字有就是三個“口”，其中的一口就是口才。2被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說管理的秘訣是“溝通，演講，已經成為商業溝通的必需!喬布斯提出：3演講，已經成為商業溝通的必需!喬布斯提出：3喬布斯的魔力演講第一幕：將故事娓娓道來第二幕：留下難忘的人生體驗第三幕：精益求精，反復演練4喬布斯的魔力演講第一幕：將故事娓娓道來4第一幕：將故事娓娓道來我要成為救世主回答那個最最重要的問題模擬幕后場景1：場景1：場景3：場景1：場景1：場景2：場景4：場景3：你需要一個短標題通向未來的路線圖場景6：如何描述競爭者場景7：揭秘戰無不勝的英雄5第一幕：將故事娓娓道來我場景1：場景1：場景3：場景1：場景第一幕：將故事娓娓道來

場景1：模擬幕后。真正卓越的演講大師在打開演示軟件之前就策劃好主題思想，并使其在聽眾腦海中形象化、可視化。場景2：“回答那個最最重要的問題。”市場上沒人關心你的產品或服務，他們只關心一個最最重要的問題：你的產品或服務將會如何改善他們的生活？場景3：“我要成為救世主。”要在宇宙中留下不朽的印記。場景4：“你需要一個短標題。”簡單的幻燈片可以使聽眾集中注意力，過多的文字鋪陳則會使聽眾疲倦，進而分心。6第一幕：將故事娓娓道來

場景1：模擬幕后。真正卓越的演講大師第一幕：將故事娓娓道來

場景5：“通向未來的路線圖。”場景6：“如何描述競爭者？”場景7：“揭秘戰無不勝的英雄。”史蒂夫?喬布斯每一場精彩的演講都會介紹一位英雄，觀眾們團結在他的周圍，斗志昂揚地征服共同的敵人。英雄往往以更卓越、更有效的方式，積極打破現狀的桎梏，激勵人們擁抱創新，感受明天更美好的生活。7第一幕：將故事娓娓道來

場景5：“通向未來的路線圖。”7第二幕：留下難忘的人生體驗場景9——精心修飾數字場景10——那些“超酷”的詞匯場景11——舞臺分享者場景12——應該用什么道具呢？場景13——讓他們驚嘆去吧！場景8——讓PPT“返璞歸真”8第二幕：留下難忘的人生體驗場景9——精心修飾數字場景10——場景16：你應該穿什么？場景17扔掉講稿場景18

樂在其中5PartConcept第三幕：精益求精，反復演練場景14：塑造舞臺形象場景15：讓演講流暢自然9場景16：場景17場景185PartConcept第三幕講一個很好的故事是演講成功的一半在開始制作PPT文件之前，你能做的可以顯著提升演講效果的最最重要的一件事就是-——給別人講述一個動人的故事。即：寫作→素描→制片10講一個很好的故事是演講成功的一半在開始制作PPT文件之前，你激情聲明

“公共演講之父”亞里士多德相信成功的演講者都有一種“精神病態”，對演講主題充滿激情。喬布斯旺盛的精力和熱情令人神往，讓人禁不住為之傾心、著迷。11激情聲明

“公共演講之父”亞里士多德相信成功的演講者都有一種喬布斯運用亞里士多德經典五要素演講1.講述一個故事或提出一個觀點，激發聽眾的興趣。2.拋出一個問題，必須得到解決或回答。3.對你提出的問題給出一種答案。4.描述采納你的解決方案能帶來的具體利益。5.號召聽眾行動起來。如果是喬布斯，他會直接說：“現在，出去買一款吧！”12喬布斯運用亞里士多德經典五要素演講1.講述一個故事或提出一個史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日。大多數領導個人電腦革命的領袖人物都出生于1955年（比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年），這是神奇的一年”。13史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日。13蘋果公司產品的三大支柱第一部分，蘋果電腦。第二部分，音樂業務，包括現有的iPod播放器和iTunes管理器。第三部分，iPhone手機。”14蘋果公司產品的三大支柱第一部分，蘋果電腦。14把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPodMP3播放器不只是一款功能強大的音樂播放器，它對音樂世界影響深遠。喬布斯說：“在這個數字時代，音樂正在徹底被改造，重新走進人們的生活，這是非常美妙的事情。我們制作了一個操作簡便，能存儲1000首歌曲，并能揣在衣兜里的。15把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPodMP把1000首歌曲裝進你的口袋里

MP3播放器，我們嘗試運用一些小技巧來讓世界變得更美好。”有人僅僅將iPod看做音樂播放器，而喬布斯將其視為改善人類生活的工具——無論身在何處，人們都可以隨時隨地欣賞他們喜愛的歌曲，并將音樂隨身攜帶，使生活變得有聲有色。16把1000首歌曲裝進你的口袋里

MP3播放器，我把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPod的發布會，最初的描述：今天我們推出一款全新的超便攜式MP3播放器，它重量不到0.19千克，硬盤達到5GB，又一次實現了蘋果產品方便好用的傳奇。”17把1000首歌曲裝進你的口袋里

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iPod的發布會，現在的描述蘋果公司廣告讓人難忘的原因簡潔具體（1000首歌曲）獲得的個人利益（隨身攜帶、邊走邊聽你喜歡的歌曲）Ipod的產品：19蘋果公司廣告讓人難忘的原因簡潔Ipod的產品：19經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“新的iTunes音樂商店，所有的歌曲都取消數字版權管理限制。”——2009年1月iTunes音樂商店變革20經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“業界最環保的筆記本電腦。”——2008年10月推出新的MacBook系列電腦21經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“世界上最受歡迎的音樂播放器橫空出世。”——2008年9月，推出第四代iPodnano22經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“iPhone3G網絡。花一半錢，快了兩倍。”——2008年7月推出iPhone3G23經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“蘋果重新發明了手機！”——2007年1月，推出iPhone手機24經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“17英寸的MacBookPro擁有世界上最佳的筆記本電腦設計，它可提供專業桌面系統所需的速度和屏幕。”——2006年4月，推出全新17英寸MacBookPro筆記本電腦25經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。雖然其中一些字句稍長些，但仍然控制在140個字符之內。“Mac平臺上最快的瀏覽器，世界上有史以來最快捷、最先進的瀏覽器引擎。”——2003年1月，推出Safari瀏覽器26經典的蘋果標題以下是其他一些經典的蘋果標題，都滿足這項標準。一個人的技能要達到世界水平，他的練習時間就必須超過10000個小時，任何行業都不例外。作曲家籃球運動員作家、滑冰運動員鋼琴演奏家棋手還是作案屢屢得手的慣犯“10000個小時”的成功定律27一個人的技能要達到世界水平，他的練習時間就必須超過10000流行音樂史上最偉大、最有影響力、擁有歌迷最多、最為成功的樂隊。英國甲殼蟲樂隊（披頭士樂隊）聆聽——《佩珀中士的孤獨之心俱樂部樂隊》——Rocky-Raccoon28流行音樂史上最偉大、最有影響力、擁有歌迷最多、最為成功的樂隊1960年，甲殼蟲樂隊成立。1964年首次取得成功、征服世界，在這之前已經在漢堡演出了不下1200次，有時一口氣不停息地演出8個小時。樂隊成員在一起合作的時間越久，他們的技藝就越發爐火純青，他們也變得越發自信。最為成功的搖滾樂隊291960年，甲殼蟲樂隊成立。最為成功的搖滾樂隊29格拉德威爾寫道，“從甲殼蟲樂隊成立之日，到他們的新專輯《佩珀中士的孤獨之心俱樂部樂隊》（Sgt.Pepper‘SLonelyHeartsClubBand）和《白碟》（TheWhiteAlbum）的1970年問世，整整經歷了10年時間。”最偉大的搖滾樂隊30格拉德威爾寫道，“從甲殼蟲樂隊成立之日，到他們的新專輯《佩珀學習需要神經組織的整合——大腦將信息整合，作出反應，再通過神經組織指揮身體感官學習。我們對某一特定行為的體驗越多，大腦中的這種聯結就變得更緊密。“10000個小時”的成功定律31學習需要神經組織的整合——大腦將信息整合，作出反應，再通過神1974年就開始參加家釀計算機俱樂部（HomebrewComputerClub）的活動1976年成立蘋果公司。在家釀計算機俱樂部期間，喬布斯開始考慮并談論電腦如何改變世界。整整10年后，喬布斯在舞臺上發表了精彩的演講——1984年推出Macintosh電腦。“10000個小時”的成功實例321974年就開始參加家釀計算機俱樂部（HomebrewCo一項偉大的成就，包含了懸念、戲劇元素、興奮感。1984年推出Macintosh電腦33一項偉大的成就，包含了懸念、戲劇元素、興奮感。1984年推出值得注意的是，喬布斯并沒有就此停歇，他繼續練習，改進并提升自己的演講風格。又過了10年，到了1997年，喬大會舞臺上討論他幫助蘋果公布斯重回蘋果公司，并在波士頓舉行的Macworld司恢復生機所采取的措施。喬布斯的精彩演講34值得注意的是，喬布斯并沒有就此停歇，他繼續練習，改進并提升自10年后的他，演講技藝更加優美精致、自然流暢。講臺對他而言已屬多余，他輕松自如地在舞臺上釋放情感，揮灑熱情，他所呈現的幻燈片也更加富于視覺魅力。喬布斯的精彩演講3510年后的他，演講技藝更加優美精致、自然流暢。講臺對他而言已10年轉瞬即逝，2007年Macworld大會上的演講是喬布斯迄今為止所作的最成功的演講。可以說，每場演講，喬布斯都打出了漂亮的本壘打，但2007年，他打出的則是四座皆驚的全壘打。2007年iphone手機宣講3610年轉瞬即逝，2007年Macworld大會上的演講是喬布一切都完美到極致。整場演講優美流暢，堪稱經典，情節跌宕起伏，舉手投足洋溢著自信，表述方式魅力四射，幻燈片華麗典雅。iPhone手機的宣講甚至使得同一周舉行的拉斯韋加斯國際消費電子展上的新品都黯淡無光。2007年iphone手機宣講37一切都完美到極致。整場演講優美流暢，堪稱經典，情節跌宕起伏，如果你肯付出常人難以想象的努力，你也有望達到世界級演講大師的水平。沒有人生來就是專家38如果你肯付出常人難以想象的努力，你也有望達到世界級演講大師的1.預先確定有可能會遇到的常見的問題。2.將問題放入“存儲桶”中，也可對問題進行分類。3.為該類別的問題準備好最精彩的回答，這一點很關鍵。4.仔細聆聽問題，并確定一個關鍵詞—一個觸發點，從而幫助你對問題進行正確的分類。5.看著他們的眼睛，信心十足地回答問題。“即興演講”的5個步驟391.預先確定有可能會遇到的常見的問題。“即興演講”的5個步驟1.在幻燈片的注釋中,使用完整的句子寫底稿。2.突出顯示或強調每個句子的關鍵詞，然后練習演講。3.從你的底稿中刪除多余的詞，只留下關鍵詞。4.每頁幻燈片只留下一個核心思想，記住這個核心思想。5.練習整場演講，不再借助注釋，僅僅使用幻燈片作為提示。拋開底稿的5個步驟401.在幻燈片的注釋中,使用完整的句子寫底稿。拋開底稿的5個步4141史蒂夫·喬布斯,蘋果公司創始人,世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的演講者。《喬布斯的魔力演講》42史蒂夫·喬布斯,蘋果公司創始人,世界舞臺上最具溝通魅力的大師被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說管理的秘訣是“溝通，溝通，再溝通”。美國著名未來學家奈斯比特也曾指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上”。卡邁恩.加洛在做職業經理人的過程中也深有感觸，作為500強企業的首席品牌官，為最喜歡的品牌的“品”字有就是三個“口”，其中的一口就是口才。43被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說管理的秘訣是“溝通，演講，已經成為商業溝通的必需!喬布斯提出：44演講，已經成為商業溝通的必需!喬布斯提出：3喬布斯的魔力演講第一幕：將故事娓娓道來第二幕：留下難忘的人生體驗第三幕：精益求精，反復演練45喬布斯的魔力演講第一幕：將故事娓娓道來4第一幕：將故事娓娓道來我要成為救世主回答那個最最重要的問題模擬幕后場景1：場景1：場景3：場景1：場景1：場景2：場景4：場景3：你需要一個短標題通向未來的路線圖場景6：如何描述競爭者場景7：揭秘戰無不勝的英雄46第一幕：將故事娓娓道來我場景1：場景1：場景3：場景1：場景第一幕：將故事娓娓道來

場景1：模擬幕后。真正卓越的演講大師在打開演示軟件之前就策劃好主題思想，并使其在聽眾腦海中形象化、可視化。場景2：“回答那個最最重要的問題。”市場上沒人關心你的產品或服務，他們只關心一個最最重要的問題：你的產品或服務將會如何改善他們的生活？場景3：“我要成為救世主。”要在宇宙中留下不朽的印記。場景4：“你需要一個短標題。”簡單的幻燈片可以使聽眾集中注意力，過多的文字鋪陳則會使聽眾疲倦，進而分心。47第一幕：將故事娓娓道來

場景1：模擬幕后。真正卓越的演講大師第一幕：將故事娓娓道來

場景5：“通向未來的路線圖。”場景6：“如何描述競爭者？”場景7：“揭秘戰無不勝的英雄。”史蒂夫?喬布斯每一場精彩的演講都會介紹一位英雄，觀眾們團結在他的周圍，斗志昂揚地征服共同的敵人。英雄往往以更卓越、更有效的方式，積極打破現狀的桎梏，激勵人們擁抱創新，感受明天更美好的生活。48第一幕：將故事娓娓道來

場景5：“通向未來的路線圖。”7第二幕：留下難忘的人生體驗場景9——精心修飾數字場景10——那些“超酷”的詞匯場景11——舞臺分享者場景12——應該用什么道具呢？場景13——讓他們驚嘆去吧！場景8——讓PPT“返璞歸真”49第二幕：留下難忘的人生體驗場景9——精心修飾數字場景10——場景16：你應該穿什么？場景17扔掉講稿場景18

樂在其中5PartConcept第三幕：精益求精，反復演練場景14：塑造舞臺形象場景15：讓演講流暢自然50場景16：場景17場景185PartConcept第三幕講一個很好的故事是演講成功的一半在開始制作PPT文件之前，你能做的可以顯著提升演講效果的最最重要的一件事就是-——給別人講述一個動人的故事。即：寫作→素描→制片51講一個很好的故事是演講成功的一半在開始制作PPT文件之前，你激情聲明

“公共演講之父”亞里士多德相信成功的演講者都有一種“精神病態”，對演講主題充滿激情。喬布斯旺盛的精力和熱情令人神往，讓人禁不住為之傾心、著迷。52激情聲明

“公共演講之父”亞里士多德相信成功的演講者都有一種喬布斯運用亞里士多德經典五要素演講1.講述一個故事或提出一個觀點，激發聽眾的興趣。2.拋出一個問題，必須得到解決或回答。3.對你提出的問題給出一種答案。4.描述采納你的解決方案能帶來的具體利益。5.號召聽眾行動起來。如果是喬布斯，他會直接說：“現在，出去買一款吧！”53喬布斯運用亞里士多德經典五要素演講1.講述一個故事或提出一個史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日。大多數領導個人電腦革命的領袖人物都出生于1955年（比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年），這是神奇的一年”。54史蒂夫·喬布斯出生于1955年2月24日。13蘋果公司產品的三大支柱第一部分，蘋果電腦。第二部分，音樂業務，包括現有的iPod播放器和iTunes管理器。第三部分，iPhone手機。”55蘋果公司產品的三大支柱第一部分，蘋果電腦。14把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPodMP3播放器不只是一款功能強大的音樂播放器，它對音樂世界影響深遠。喬布斯說：“在這個數字時代，音樂正在徹底被改造，重新走進人們的生活，這是非常美妙的事情。我們制作了一個操作簡便，能存儲1000首歌曲，并能揣在衣兜里的。56把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPodMP把1000首歌曲裝進你的口袋里

MP3播放器，我們嘗試運用一些小技巧來讓世界變得更美好。”有人僅僅將iPod看做音樂播放器，而喬布斯將其視為改善人類生活的工具——無論身在何處，人們都可以隨時隨地欣賞他們喜愛的歌曲，并將音樂隨身攜帶，使生活變得有聲有色。57把1000首歌曲裝進你的口袋里

MP3播放器，我把1000首歌曲裝進你的口袋里

iPod的發布會，最初的描述：今天我們推出一款全新的超便攜式MP3播放器，它重量不到0.19千克，硬盤達到5GB，又一次實現了蘋果產品方便好用的傳奇。”58把1000首歌曲裝進你的口袋里

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