XXXXX1路兩側景觀整治工程施工組織設計XXXXMF限公司TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程綜合說明1\o"CurrentDocument"編制說明及依據1\o"CurrentDocument"工程概述1\o"CurrentDocument"第二章植物選購、質量、運輸及栽植養護技術舉措2\o"CurrentDocument"施工流程2\o"CurrentDocument"主要技術舉措2\o"CurrentDocument"第三章保證綠化工程質量的技術組織舉措7\o"CurrentDocument"組織舉措7\o"CurrentDocument"技術舉措8\o"CurrentDocument"第四章保證平安生產的技術組織舉措10\o"CurrentDocument"組織舉措10\o"CurrentDocument"技術舉措10\o"CurrentDocument"第五章保證工期的技術組織舉措11\o"CurrentDocument"施工進度方案11\o"CurrentDocument"保證工期的具體舉措11\o"CurrentDocument"第六章保證文明施工的技術組織舉措13\o"CurrentDocument"文明施工的總目標13\o"CurrentDocument"技術組織舉措13\o"CurrentDocument"第七章擬投入的主要施工及養護機械方案14\o"CurrentDocument"工程投入的機械設備方案14\o"CurrentDocument"主要施工養護機械表14\o"CurrentDocument"第八章勞動力安排方案15\o"CurrentDocument"勞動力投入方案15\o"CurrentDocument"主要勞動力投入量15\o"CurrentDocument"勞動力調配方案15\o"CurrentDocument"第九章施工總進度表和施工網絡圖16施工網絡圖16第一章工程綜合說明編制說明及依據一、編制說明XXXXXXXXXXXXXXXXX綠化工程施工組織設計,是根據現場實際條件和充分理解招標文件的根底上編制的,是我公司為高速、平安、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX綠化工程,全面實現甲方要求和設計方案提出的各項要求做出的慎重承諾.我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的綠化施工技術,科學地組織交叉作業,精心施工,嚴格履行合同,以一流的工程治理,一流的工程質量,一流的文明施工,一流的平安舉措,一流的工作效率,一流的效勞水平建設XXXXXXXXXXXXXXXXX綠化工程.在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格治理、嚴格責任,真正做到每項工作質量達標,每道工序質量受控,每個分項工程質量創優,每項效勞業主滿意,以過程精品鑄精品工程.我們有信心,有水平將XXXXXXXXXXXXXXXXX綠化工程做好.根據以上要求,我公司組織有關人員,參照施工標準,制定相應的技術舉措及施工方案來編制本施工組織設計.二、編制依據1、業主提供的現狀地形勘測圖及相關資料2、XXXXXXXXXXXXXXXXX綠化工程施工圖3、?公園設計標準?(GB51192-2021)?城市綠地設計標準?(GB50420-2007)(2021版)?風景園林工程設計文件編制深度規定?(HB001-2007)4、現場踏勘情況5、結合本公司的綠化施工經驗和資料工程概述一、工程簡介該工程位于XXX.設計范圍北至隧道口、南至海灣大道,總長約1.45公里,設計范圍14.55公頃.其中,本工程的綠化改造面積約13885平方米.余下面積保持現狀,不作改造.二、改造提升內容此次道路景觀改造提升的內容主要包括以下四項.1〕人行道外側的綠化景觀提升,其寬度約1.7-20米范圍內.2〕道路交叉口渠化島、分車帶局部區域.3〕行道樹樹穴內裸土需種植草坪.行道樹樹穴面積約1米*1米,按實際面積進行結算.4〕高速公路橋洞下的雜草清理、土塊及碎渣等垃圾清掃.人工清理面積約800平方米,土塊及碎渣約2立方米,按現場實際量進行結算.三、工程質量及工期要求1、工程質量工程質量到達?園林工程質量檢驗評定標準?〔DB/TJ08-701-2000〕的合格標準.所有植物種植完工一年后成活率達100%.為保證工程的景觀效果,一年內及時補缺,做好植物的維保工作.2、工期要求工程工期日歷天,具體進場時間以甲方或監理工程師發出的通知為準.為保證工期順利進行,保證工程的檔次及質量,我公司保證積極配合甲方工作,服從甲方及監理公司的治理.雖然該工程施工質量要求高,只要思想上重視,舉措上得力,堅持高標準、嚴要求,以國家大局和工程大局為重,就能克服重重困難,到達優質高效的目的.我們理解,在施工過程中,不可預防的會產生方案變更、設計修改、工程工程內容的增減,屆時我們將會根據業主的要求,對施工組織方案做出相應的調整.第二章植物選購、質量、運輸及栽植養護技術舉措施工流程現場勘測--清理場地--土壤深翻改良--平整土地--定位放線--開溝挖穴--施基肥及表土回填--栽植、定根水--培土寸T圍--支撐固定--草坪鋪種--養護治理主要技術舉措1、現場勘測我公司同建設單位、監理單位、設計人員確定現場原始基準點、基準線和參考標高后,結合地段實際情況和設計標準,放出全線外線.2、場地清理對所有綠化地內的垃圾雜物進行徹底清理,運送至指定地點.3、土壤深翻改良對種植土層采取深翻犁耙整碎(二至三次)、普施有機肥、局部換土等舉措進行改良達到招標設計和土壤理化要求.4、平整土地和地形改造按招標設計坡度和地形地勢要求進行人工整平、改造.5、定位放線嚴格按圖紙設計要求按植物種類定位放線,并做好現場標記標識,經業主和監理驗收后進一步施工.6、開溝、挖穴根據苗木、花卉所帶土球大小,按120%的比例放線開溝、抽槽、挖穴.7、基肥及表土回填綠化地全部按每株(穴)0.5公斤施用基肥.隨即將抽槽(或挖穴)時單放的表土回填.8、植物選購、起挖、運輸及栽植養護技術舉措(1)苗木的選購及質量苗木根據設計要求和種苗規格,根據就近的原那么,首先派公司技術人員到苗圃地現場定苗、號苗,逐一做好標記.針對本工程各苗木生理習性,保證各苗木符合設計要求的規格、形狀,又是長勢健旺,無病蟲害,外形飽滿、姿態美觀,且已采取一定培育手段,適于移植的最正確施工用苗.并且保證：各規格樹種施工用苗均為同一供應點及繁育批次,以保證本工程用苗每規格樹種尺寸形狀的統一,同時在數量上應有充裕的備貨,以便特殊情況增添置換需求.在品種選擇上,需結合本工程場地環境條件和設計意圖,選擇綜合性狀優越的品種.所選用苗木的規格尺寸需比設計苗木相應的規格有所寬余,特別是冠徑、高度、枝/叢等規格量,這樣才能在移植修剪后仍能保證到達招標文件要求.另外,所選大規格喬木應主干挺直,樹冠勻稱,球類植物應蓬冠圓滿,枝葉緊密,花灌木應枝繁葉茂,葉挺芽壯.所選用之苗木,特別是大規格的喬木,但仍主要選用苗齡為青壯年期的,保證生命力的旺盛,栽植后復壯快.(2)挖苗嚴格按規格、質量取苗.起苗前5天左右對苗圃地進行灌水,以利于起苗時帶好土球.起苗時一律用草繩采用“井〞字法將土球包好.同時予以適當修整：適當疏枝、剪除破根等.土球大小應復合苗木種植要求,土球包扎要緊密,土球底部封嚴不漏土.(3)苗木運輸堅持苗木隨挖、隨運的原那么,裝苗前核對樹種規格、質量、數量.運輸過程中,用遮陽網、草席等進行遮光擋風,預防風干,盡量減少苗木的機械損傷.苗木上、下車要輕拿輕放,按順序擺好.苗木裝卸時,技術負責人須到現場指揮.(4)苗木栽植按設計方案要求的樹種、規格、數量、層次進行栽植,同一層次的苗木高矮一致,樹密度適宜.植物栽植時要保持樹體端正,上、下垂直,不得傾斜,置放苗木時要輕拿輕放,色塊植物要求按先外框后中間的順序進行栽植.苗木種植深度：帶土球苗木、灌木根頸部略低于地面2-3cm或平行于地面.將表層土回填至栽植適宜深度,放正苗木,全部剪開包裝物,取出土球,向土球周圍回填土壤,使土球泥面與回填土密切結合,并逐層用腳踏實,以不損傷根或土球為原那么.苗木定制后須澆足三次水,第一次要及時澆足定根水,滲入上層約30cm深,第二次澆水在定根水后2-3天進行,再隔5天左右澆的三次,并灌足灌透,以后根據天氣情況適時澆水.為保證苗木成活,用遮陽網搭蓋遮棚進行遮陰處理,同時在保證景觀效果的前提下進一步整形修剪,減少葉面蒸騰.經過一段適應期后,對傾斜的苗木進行扶正培土工作,并對受損苗木進行補植.A、大樹栽植大樹選擇根據設計圖紙和說明所要求的樹種、規格、冠幅、胸徑、樹形、長勢等,到苗圃進行調查,選樹并編號.②大樹移植前的準備a根處理.提前一段時間用預先斷根法對樹根進行處理,以便與以后移植時大樹容易成活.b修剪.是大樹移植過程中,對地上局部進行處理的主要舉措.本工程采用定冠疏剪.c編號.為使施工有方案的順利進行,把栽植坑和要移植的大樹均編上一一對應的號,使其移植時時可對號入座減少現場混亂及事故.定向時在樹干標出南北方向,使其在移植時任能保持它按原方位栽植,以滿足他對遮陰及陽光的要求.d支撐.為預防挖掘時由于樹身不穩、倒伏引起工傷事故及損壞樹木,因而在挖掘前應對需移植的大樹進行支柱.③大樹移植方法軟材包裝移植法.④大樹的吊運

采用起重機吊裝,樹木裝進汽車時,使樹冠向著汽車尾部,土塊靠近駕駛室,樹干上包上柔軟材料放于木架或竹架上,用軟繩子扎緊,土塊下墊一塊木襯墊.然后用木板將土球夾住或用繩子將士球縛緊于車廂兩側.⑤大樹的定植將大樹輕輕地斜吊放到早已準備的種植穴內,將樹干立起扶正,初步支撐.然后撤出土球包裝,逐層填土分層筑實,最后澆一次透水.⑥定植后的養護支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪斜,要設立支架,把樹牢固的支撐起來.澆水：養護期要注意澆水.施肥：移植后第一年秋天,就應當施一次追肥.第二年早春至秋季,也至少要施2-3次.包裹樹干：為了保持樹干的濕度,減少樹皮蒸發的水分,要對樹干進行包裹.B、地被植物的種植首先根據前面土方工程的施工工藝進行土壤的改良和地形的整理,然后在對種植地按設計排水方向進行整平,然后進行種植.種植時采用分兜用小挖鋤或小鏟刀進行20cm的行株距進行栽植,栽植時要保證行株距整潔劃一.栽完后及時洗水,以便成活.后期視情況進行澆水施肥.C、草坪鋪種精細整地,鋪種時壓平踩實,及時灌溉,做到草平面整體均勻一致.9、養護治理(1)草地治理：a除雜草：根據草地品種、生長情況、氣候狀況等因素,一般生長季節每月除雜草2次,非生長季節每兩個月除雜草1次,要求連根系去除.修剪：草限制在5-8cm左右,填坑洼.b平整草地：對大面積坑洼不大的草坪,鋪泥炭土和沙填平,以保持草地平坦.對大面積坑洼大的,應安排一個平整方案,每次填沙5cm以內.c補植：對因人為踐踏、生長不良等造成的裸露地,及時補植草地并增強保護,保證其迅速長滿.d淋水：草地淋水主要與天氣有關,沒雨天氣一般1—2天淋水1次.e施肥：施肥保養階段以追肥形式施放,可以結合淋水撒肥,一般每個月撒肥1次(肥料以復合肥、尿素為主)以保持良好的長勢,不同的季節根據草地生長情況安排施肥.(2)灌木與綠籬養護治理：a除a除雜草：對未郁閉的綠籬每月松土除雜草1次,已郁閉綠籬發現寄生藤必須馬上去除,并入袋銷毀,養護面松土除雜草1次,為預防雜草長入,每季度修邊1次,修邊一定要整齊,有美感.b修邊整形：保持設計要求的高度,上面平整、邊角整潔、線條流暢,新梢10cm以上即須修剪,根據景觀要求、品種特性,可進行強修剪和輕修剪.〔強修剪一般于植物萌動前進行,一定范圍內統一高度、形狀.輕修剪保持新梢在10cm以內.〕c施肥：每月追復合肥1次,結合雨天進行,每年根據其長勢和覆蓋率情況適當施基肥1—2次,基肥0.5—1kg/m2,復合肥0.1—0.15kg/m2,施肥方法以撒施為主.d補植：對因其它原因造成的缺株出現綠籬斷層,須及時補,盡量用盆苗以盡快封行.e淋水：一般2—3天淋水1次,補植后一星期內每天淋水1次,施肥和補植需增強淋水.〔3〕喬木養護治理：a修剪：主要修萌枝、內膛枝、下垂枝、枯槁枝、側緣線及下緣線高限制在1.8—2.5m以內,開花喬木應在花后進行,喬木整形要與周圍環境協調,保持樹冠完整,按樹種冠形修枝整形,去弱留強,去強助弱適當疏冠通風,保持無枯枝,以增強園林美化效果.不定期不定時對主干剝芽,減少樹冠生長.b施肥：根據植物需要,一般在發芽、開花、結果前后施肥.常用有機肥：糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生效作基肥用.施肥時間在落葉后,發芽前進行.常用無機肥：尿素、硫酸鏤、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用,施肥發芽后落葉前進行.使用有機肥用量：一般一年三次,粉碎施放.有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥,用量50-100斤/株.花生效水0.5斤/株.使用無機肥用量要根據含氮量和樹木大小適合量合理使用,一般濃度0.2—0.5%,喬木淋50斤/株,灌木25斤/株,撒放或開水使用.施放方法：溝施在樹冠邊緣滴水線開溝,半圓形溝,深度40cm,寬度30—40cm.水施把無機肥溶于水,淋根部或噴葉面.c補植：死亡的樹木,應及時清走,補回與原樹種種類相同、規格根本一致的植株,并加強治理.d防大風：每年6-7月份前加固護構樁或支架預防大風,大風后立即扶樹、護樹、清理短枝、落葉.加擴樹樁〔板〕和綁帶：對加護樹樁、護樹板受到損壞或歪斜須及時進行扶正、加固或更換,同時每年將護樹綁帶放松1-2次,以綁帶嵌入樹皮內.e松土、整理養護穴：新植喬木〔1-3年〕保存淋水窩,每年進行1—2次松土、培土,3年以上喬木根已扎深可不保存淋水窩〔棕桐科植物除外〕.f淋水：新種喬木及時施肥時,要保證足夠的水分.新補植喬木,淋好定根水后,1周內每天淋水：一般喬木3—5天淋水一次.(4)病蟲害防治a以預防為主,定期做好噴藥防治工作,一般在病蟲害發生季節,4—10月份每月對易感植物噴藥1—2次,病害以百菌滅、滅病威、托布津等為主：蟲害可用敵敵畏、氧化樂果等,對于治療蛀心蟲可用夫南丹藏于樹穴泥里.b經常觀察綠地植物、病蟲害情況,一旦發現立即跟蹤防治,噴藥時需先診斷病蟲害種類和危害程度,然后對癥下藥,進行跟蹤觀察.c對于灌木、草地一般用普通噴霧器,對于喬木和垂直綠化用自動噴霧器.d噴藥如果效果不明顯,應立即更換不同的藥或加大濃度,直至得到全面限制.第三章保證綠化工程質量的技術組織舉措3.1.組織舉措要認真貫徹執行國家、業主、監理和上級有關質量政策、法規、文件規定,以“三抓一保〞(即抓人的質量、抓工作質量、效勞質量、保工程質量)為質量治理工作中央,圍繞這個中央來編制質量方案、籌劃質量舉措、安排質量活動、實現質量目標.一、組織機構1、建立以工程經理部為首的質量保證體系,其作用是指導、效勞、保證.2、建立以公司總工程師及工程經理為首的工程頂目及限制正常運行體系,其作用是監督、保證、限制、檢查、評定.3、建立以工程經理為首的工程工程質量保證正常運行體系.二、工程質量限制1、開工前重點檢查.(1)復測基準點,標高等主要限制點,要求正確并符合標準要求.(2)所有材料、苗木必須符合設計及標準要求,外購材料必須具有出廠合格證.(3)入場材料、苗木應分類堆放、專人保管.2、按施工方案中制定的施工工藝,質量標準、技術數據、操作方法和要求,關鍵部位和重要環節的需求量保證技術舉措,合理地組織施工.3、建立質保體系,切實增強工程質量治理.(1)根據圖紙要求,嚴格執行市政園林工程質量檢查評定中有關標準規定.(2)施工隊設專職檢查員,專職檢查員必須隨工檢查,參加部份分項工程的質量評定,未經專檢人員評定驗收的工程,不得進行下道工序.(3)現場指揮部下設專職質量治理小組,具體負責質量評定驗收和組織治理工作.4、分局部項工程必須有經批準的施工方案及技術舉措,有保證工程質量的技術舉措和方法,沒有施工技術舉措的不準施工.5、施工前,施工隊長或主管工程師必須根據圖紙和施工方案,保證質量舉措以書面的形式向全體操作人員進行技術交底,但凡沒有進行技術交底的分項工程,不準進行施工.6、質量保證制度(1)原材料不合格者,不準使用,專檢人員有權停止施工；(2)施工質量不合格者,專檢人員有權提出停工和返工.(3)班組必須實行自檢,交接檢制度,凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工.(4)原材料必須具有出廠合格證和檢驗單,方準使用.如無上述資料,需經取樣檢驗合格,方準使用.對原材料檢驗單有疑心的必須重新檢驗,合格方準使用.3.2.技術舉措綜合考慮對影響本工程質量的關鍵點,關鍵部位及重要影響因素等,在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關鍵點設立治理小組限制技術.一、把握設計意圖,明確設計要求.二、放線定點：根據設計圖比例,用水準儀引測高程,并將方格網上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上,將設計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求.根據設計施工總平面圖用石灰粉在施工區域內以10M*10M為一方格撒出方格網,定出施工作業面.三、把好苗木采購關(1)苗木的選購.嚴格按設計圖紙要求,選擇生長健壯,無病蟲害,樹形美觀,根系興旺的苗木,保證栽植效果.(2)苗木的運輸.運輸苗木時,謹慎裝車,做到不壓斷枝條,無風刷干樹葉的現象,保證樹木外形完好地運到施工現場.四、把好苗木栽植關苗木的栽植.喬木的栽植,選擇長勢好、外形好的一側確定期栽植朝向；灌木的栽植,嚴格按設計圖紙定位栽植；色帶的栽植,種植色帶植物一定限制在栽植區內,并保證栽植邊線的圓滑和線條流暢,栽植密度和方法按技術標準和招標文件的規定進行,到達設計要求的景觀效果.栽植后的修剪.喬木的修剪,在保證苗木外形,不影響苗木及整體效果的根底上,進行適當的疏枝；灌木的修剪,修剪時到達灌木上下錯落,搭配效果好；色帶的修剪,根據設計要求,修剪高度一致,到達整潔美觀,色帶線條修剪流暢、自然.苗木的支撐.苗木栽植完后,設立三角支撐,以固定苗木,預防風吹動苗木,影響苗木的景觀效果.五、把好質量關(1)組織保證：健全質量治理體系和治理制度,建立由工程經理總負責,工程負責人具體負責,質檢人員及班組長各負其責的層層負責制的景觀效果責任組,制定具體的操作規程、質量要求、工序驗收程序,對各工序及苗木采購、購進過程中、現場栽植前、栽植過程可、后期養護跟蹤治理的全過程制定詳細的驗收標準和手段,獎懲舉措,并嚴格執行.(2)人員保證.為了保證綠化景觀效果,在苗木栽植的全過程中,根據不同的工序,選派相應的熟練技工和專業技術人員,現場負責,保證每一道工序符合綠化栽植標準,消除每一處可能影響景觀效果的隱患.(3)人員的治理與培訓：利用施工前期及施工間隙,對工程部人員及各種技術工人進行前期教育和培訓,宣傳質量治理政策制度規定,做到人人熟悉,人人把關,條條工序,確保到達設計的景觀效果.(4)機械保證：在植物種植過程中,合理利用機械,使每道工序在要求的工期內、要求的質量上得到保證,最終創造良好的景觀效果.(5)增強采購治理.所有苗木的采購需由專班負責,嚴格按設計要求,收集苗木檢疫證,不合格的苗木,不得進入施工現場,保證苗木的栽植效果.(6)嚴格執行各項行之有效的施工技術治理制度,繪制科學合理的實施性施工組織設計,進行有效的質量、進度、投資綜合限制,施工過程做好技術交底,測量復核、圖紙會審、分項分部工程質量檢驗評定、工程變更審批、施工質量記錄和信息治理.對關鍵和特殊工序編施工作業指導書.第四章保證平安生產的技術組織舉措組織舉措一、建立平安生產治理體系我們結合工程的規模,決定成立以工程經理為首的平安生產治理小組,確定一名專職安全員,下設三名經培訓合格上崗的平安工人從事平安防護工作,各生產班組設兼職平安員從事平安情況監督與反響信息工作,從而建立起一套完整有效的治理體系.平安生產小組進行平安檢查,發現隱患,及時整改.專職平安員和兼職平安員的責任要嚴格治理.二、健全平安生產治理制度施工生產是一門系統工程.在一個多工種、多專業的大型施工現場,平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多,需要互相制約協作,才能保證平安生產.我們建立了以工程經理為工程平安生產第一責任人,工程平安部門、專職平安員、工長、班組長、生產工人的平安治理網絡.每個人在網絡中都有明確的責任,工程經理是工程平安生產第一責任人,每位工長既是平安監督,也是其所負責的分項工程施工的平安第一責任人,各班組長負責該班的安全工作,專職平安工協助工程平安主任工作,這樣就形成了人人注意平安,人人管平安的齊抓共管的局面.在這一套治理模式下,我們對其中的每個成員規定了各自在平安生產治理上的責任,即制訂了上至工程經理、下至作業工人的平安生產責任制.平安宣傳制與教育是防止職工產生不平安行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了平安教育制度,包括三級平安教育制度、日常平安教育制度以及特種作業人員平安教育制度.消除平安隱患是保證平安生產的關鍵,而平安檢查是消除平安隱患的有力手段之一,特制定了平安檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業四種檢查形式.平安檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原那么.檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查平安教育培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以及勞保用品的使用.技術舉措實行施工現場平安標準化是實現平安生產的根本舉措,是強化平安治理和平安技術的有效途徑.所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術舉措.1、增強對參加施工人員進行平安意識教育,要嚴格遵守國家部、省有關平安法規以及公司有關平安技術規程和規定,所有職工都要把平安工作放在首位來對待,在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過〞.2、施工期間工程設立平安小組,保持與有關部門的聯系,搞好交通組織工作,保證施工期間行人和車輛進出工地的平安.3、工地負責人為施工平安直接責任人,負責施工現場〔含生活區〕的平安工作,對施工平安行監督檢查職能,并對平安事故負領導責任.4、平安責任人〔含平安領導責任人及平安直接責任人〕應經常進行平安教育,指導作業人員遵守機械操作規程,定期檢查機械平安性能或平安裝置,檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況.5、平安責任人應增強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的治理,預防各種意外事故的發生.6、在行人稠密區施工時,應設置施工標志,盡可能減少施工對行人的干擾,注意施工平安.卸車時禁止將苗木擺放于路面,預防苗木遭受損壞.7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的標準路標或路牌,車輛施工進出路口時必須有平安人員穿上反光衣值班.8、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策平安.9、生產區施工用電,照明用電、電線分開架設.10、增強施工期間的用電,機械的使用及臨時設施的消防平安治理工作,施工平安及各項平安舉措要列入施工期間的一項重要工程來抓,為按期竣工創造條件.11、電器設備及臨時用電要有專人治理,同時要有防水和接地舉措,建立健全用電制度.現場必須設電工輪值,各種電線必須固定在絕緣體上.各種電線、電器設備假設發生故障,必須由電工負責修理,其他人不得亂拉亂接.現場電閘和電源開關,必須上鎖,專人開關.第五章保證工期的技術組織舉措施工進度方案我們擬定工期為30天,根據施工現場實際和工程涉及施工內容較多情況,本工程分為

兩個階段進行治理和施工,分別進場施工.最高作業人數限制在35人左右,完工時間限制在30天之內.保證工期的具體舉措一、組織保證舉措從組織上落實進度限制責任制,建立進度限制協調制度.1、建立高效率的工程經理部,科學組織,嚴密分工,切實按施工進度方案落實完成.2、建立健全各項治理制度.二、技術保證舉措編制施工進度方案實施細那么,建立多級網絡方案和施工作業周方案體系,強化施工工程進度限制.工程技術人員徹底熟悉圖紙,吃透設計意圖,及時向施工隊組、工人進行施工組織設計、方案和技術交底.1、制定涵蓋整個工程各項內容的網絡方案,明確各主導工序的完成時間,從總體上把握工程的進度.2、將整體工程劃分為假設干個工程段,規定各工程段的完成時間,并針對各工程段的特點,分工種制定詳細的作業方案.3、嚴格根據方案安排生產并隨時檢查進展情況.4、每周定時召開工程生產會,對一周的生產情況進行總結匯報,對進度完成情況進行綜合分析,找出原因并針對情況整改.5、根據工程的實際情況不斷調整和完善各層次方案,使方案能切實指導施工的開展.三、后勤保證舉措1、材料采購工作必須走在施工的前面,要求各專業工長在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料方案報公司以安排.2、公司物資部收到工程提出的材料方案后,應立即對方案進行分析分類,確定各類材料的性質和最后采購日期,并向采購人員下達采購方案,立即采購.3、關心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顧之憂,使其放心工作.四、調度舉措1、定期對工人進行教育,增強工人的時間觀念.2、靈活機動的安排人力,采取陣地戰與游擊戰相結合的策略指導施工.3、劃分施工區域,采取分片包干的方法組織施工,提倡打殲滅戰,不給后續工序留尾巴.4、建立精干的施工隊組和施工機械班組,制度合理的勞動力安排方案,日戰夜突,分班作戰,搶抓陰雨天.五、經濟保證舉措保證按時供應資金,獎勵工期提前者,保證施工資源正常供應.六、合同保證舉措全面履行工程承包合同,按時提取工程款,盡量減少建設單位提出工程進度、索賠的機會.七、進度限制流程及重點1、合同簽定后及時提交施工進度方案,由業主或監理單位審核確認.2、在確定工程進度方案后,為保證其實現同時編制下述輔助方案：(1)工程施工實施方案(2)材料采購方案(3)分局部項工程施工方案(4)施工機具調配方案3、檢查工程進展情況,進行實際進度與方案進度的比較.分析工程延誤的原因,及時采取補救舉措.第六章保證文明施工的技術組織舉措文明施工的總目標文明施工的總目標為：創立“文明工地〞.技術組織舉措文明施工的責任人是工程經理,治理具體實施人是工長、工地治安員、材料員、機械員、后勤治理員等.用科學、合理、行之有效的方法和舉措,對建設施工的全過程、全方位進行組織與治理,使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效平安的施工狀態.保證光電纜等管網和文物不受破壞,施工順序合理,施工通道平安暢通,具有良好的施工現場秩序和環境衛生.具體為：一、施工現場有標準和科學的施工組織設計,合理的施工平面布置,現場施工治理制度健全.堅持領導掛帥,文明施工舉措落實