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文檔簡介
心
靈
管
理教
導(dǎo)
型
組
織
模
式
(一)王
蓮
宇
導(dǎo)
師第一單元:四大組織在哪里?————————————————————————————————————————————————————————————————————————思考:■■■■■■■■■超越血緣關(guān)系的情感紐帶————————————————————————————————————家庭的特征思考:企業(yè)給予員工培訓(xùn)企業(yè)給員工最大的福氣就是給予員工自信企業(yè)最大的責(zé)任是沒有經(jīng)過思想培訓(xùn)的員工學(xué)校的特征思考:世中國企業(yè)平均壽命2.9年!————————————————————————————————————■■德性
、
聶圣哲總裁
、《弟子規(guī)》靜能生智
;靜能生慧。1.不說是非話,說是非話者必是是非之人;2.不傳是非話;3.不參與是非事。宗教的特征自我超越的修煉思考:世界上最有戰(zhàn)斗力的組織在哪里?“武器是戰(zhàn)爭的重要因素,但不是決定的因素,決定的因素是人不是物。”“力量的對(duì)比不但是軍力和經(jīng)濟(jì)力的對(duì)比,而且是人心和人力的對(duì)比。軍力和經(jīng)濟(jì)力是要人去掌握的
。”——毛澤東《論持久戰(zhàn)》毛澤東在總結(jié)井岡山斗爭經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻指出:“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,支部建在連隊(duì)上是一個(gè)重要原因。”——《毛澤東選集》第一卷第二版6—66頁責(zé)
任榮
譽(yù)國
家合
理
的
要
求
是
鍛
煉不
合
理
的
要
求
是
磨
練軍隊(duì)的特征四大組織的共性特征:利潤是副產(chǎn)品,什么都比不上人心重要,雖然人心有時(shí)會(huì)善變,有時(shí)也靠不住,但反過來說,世界上再也沒有比人心的結(jié)合更加牢固的東西。——日本管理之圣
稻盛和夫松下主營育人,兼營電器。——松下幸之助結(jié)
論————————————————————————————————————為什么管理手段越來越多,但是員工的流失率卻越來越高,人反而越來越難管理?人性學(xué)生命科學(xué)心理學(xué)靈性學(xué)行動(dòng)成功學(xué)帝王學(xué)儒家文化釋家思想道家學(xué)說理智的力量(該干什么)心靈的力量(想干什么)本能的力量(能干什么)幸
福
公
式心里想要的
+思想認(rèn)同的
+實(shí)際得到的
=幸
福教
導(dǎo)
型
組
織
模
式
體
系————————————————————————————————————起才是團(tuán)隊(duì)。————————————————————————————————————課
程
綱
要讓
愛
蘇
醒責(zé)
任
傳
遞恒
心
的
力
量治天下者必先治己,治己者必先治心;得天下者必先得人,得人者必先得心。課
程
記
錄————————————————————————————————————我
的
收
獲————————————————————————————————————行
動(dòng)
計(jì)
劃————————————————————————————————————鷹
王
重
生鷹王勝出需要經(jīng)歷————————————————————————————————————當(dāng)重生成功后,鷹王及整個(gè)族群又將迎來輝煌的30年!■■■■讓我們張開雙臂:擁抱充滿希望的團(tuán)隊(duì)和未來的3個(gè)月家
族
成
員
自
我
介
紹————————————————————————————————————A.廣結(jié)善緣的開始創(chuàng)
新B.領(lǐng)導(dǎo)魅力的展現(xiàn)C.贏得人心的機(jī)會(huì)我們的團(tuán)隊(duì)名是:鷹互
動(dòng)自我介紹價(jià)
值激
情課
堂
評(píng)
分
說
明————————————————————————————————————小組扣1分;次,小組扣1分;扣1分;;,否則,小組扣一分;保密。鷹王重生榜評(píng)分說明————————————————————————————————————祝
大
家
重
生
成
功!第二單元:心靈土壤一
、
水
知
道
答
案————————————————————————————————————日本醫(yī)學(xué)博士江本勝用4年時(shí)間,在冷室中以高速攝影的方式來拍攝和觀察水的結(jié)晶。水
是
有
生
命
的!心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)————————————————————————————————————■■行為學(xué)家發(fā)現(xiàn)————————————————————————————————————■■心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)————————————————————————————————————■■皮格馬力翁效應(yīng):————————————————————————————————————■■有形(外部)五官五覺看聽觸心靈環(huán)境感知模式無形(內(nèi)部)三
欣
會(huì)欣賞同事由衷感動(dòng)具體細(xì)節(jié)用心贊美具體細(xì)節(jié)認(rèn)同自信具體細(xì)節(jié)●●●●第三單元:讓愛蘇醒————————————————————————————————————為何丟了愛的能力?第四單元:責(zé)任傳遞每個(gè)人的內(nèi)在環(huán)境看問題的角度不一樣,導(dǎo)致解決問題的方式不同。這些不同乃是本人的一套信念系統(tǒng),外來的一切事物只不過是誘因,內(nèi)在的信念才是一切決定的因素。我們的內(nèi)在會(huì)有一些負(fù)面情緒與模式,突出表現(xiàn)三點(diǎn):————————————————————————————————————1.主管驗(yàn)證,人為什么活著?2.自我設(shè)限——無端放大問題,將危險(xiǎn)擴(kuò)大化世界上唯一值得全力以赴進(jìn)行征服的就是敢于直接面對(duì)不幸,如果在不幸到來之前就怕遭受不幸,等于遭受兩次不幸。3.托付思想——不是我的錯(cuò),都是外在惹得禍————————————————————————————————————■■■支部建在連隊(duì)上————————————————————————————————————行動(dòng)日志帶給我們什么好處?————————————————————————————————————■■■■■行動(dòng)日志帶給我們什么好處?————————————————————————————————————→→→→→治天下者必先治己一屋不掃何以掃天下?心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理學(xué)習(xí)管理行動(dòng)管理行動(dòng)日志+++++自我管理的“葵花寶典”第一項(xiàng)
心態(tài)管理————————————————————————————————————■
目標(biāo)管理——快樂人生■
心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評(píng)估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)■
每日心態(tài)管理第二項(xiàng)
目標(biāo)管理————————————————————————————————————■
目標(biāo)管理——規(guī)劃人生■
目標(biāo)管理——培養(yǎng)高效■
以始為終→→→→→→→■
設(shè)定目標(biāo)的步驟第三項(xiàng)
時(shí)間管理————————————————————————————————————■
時(shí)間管理——是生命質(zhì)量的管理■
要事第一■
如何人判斷最重要■
成功秘訣一優(yōu)先工作完成!■
填寫步驟中確保重要事項(xiàng))第四項(xiàng)
學(xué)習(xí)管理————————————————————————————————————■
只有學(xué)習(xí),才有創(chuàng)新力!■
只有了創(chuàng)新力,才有競爭力!第五項(xiàng)
行動(dòng)管理————————————————————————————————————■
養(yǎng)成習(xí)慣如何將《行動(dòng)日志》堅(jiān)持到底————————————————————————————————————1.培訓(xùn)引導(dǎo)2.制度推行■■團(tuán)隊(duì)保障:將《行動(dòng)日志》制度管理3.監(jiān)督檢查《行動(dòng)日志》評(píng)分規(guī)則————————————————————————————————————一、二模塊人生藍(lán)圖、年度目標(biāo)不列入評(píng)分(三模塊時(shí)三項(xiàng)都列入平分項(xiàng)目,每空一分):二、關(guān)于本周工作目標(biāo)共評(píng)定9項(xiàng)(每項(xiàng)1分,共9分)具體包括:三、關(guān)于日目標(biāo)共評(píng)定12項(xiàng)(每項(xiàng)0.1分,工1.2分)具體包括:四、關(guān)于上周總結(jié)共評(píng)定4項(xiàng)(每項(xiàng)1分,共4分),具體包括:晨
會(huì)————————————————————————————————————■■■■要做晨會(huì)?規(guī)模大小,是否適合做晨會(huì)?到底從哪里來?是否重要?一、晨會(huì)的目的————————————————————————————————————1.教育訓(xùn)練■每天貫穿思想觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、是非觀的員工思想。2.士氣激勵(lì)■■3..自我管理被氣氛感染。■■■4.培養(yǎng)干部■5.建立企業(yè)職場文化■■6.共識(shí)、共行、共成■■■7.日經(jīng)營管理的落實(shí)■■■8.延伸性■■9.領(lǐng)導(dǎo)的晨會(huì)位置導(dǎo)演主張■■■■晨會(huì)的意義————————————————————————————————————晨會(huì)的效果————————————————————————————————————二次晨會(huì)的流程————————————————————————————————————主持人:第五單元:恒心的力量■
信力恒心的力量慣習(xí)慣是世界上最強(qiáng)大的動(dòng)力什么是習(xí)慣?→本能→不斷重復(fù)→進(jìn)入潛意識(shí)→無意識(shí)狀態(tài)的行為及心理趨向■習(xí)慣■■■■■■■習(xí)慣習(xí)慣的力量■習(xí)慣宣言孔子曰:吾聽吾忘吾見吾記吾做吾悟知道是沒有力量的,相信并做到才有力量!家書內(nèi)容————————————————————————————————————以最少的文字,表達(dá)最豐富的情感,負(fù)載最多的意義與價(jià)值,打進(jìn)心靈的最深處!家書規(guī)則————————————————————————————————————班委選拔組織原則—
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