保德劉家墕瓦斯發電工程地基強夯處理施工組織方案淄博聚德建筑安裝有限公司二O一三年五月目錄TOC\h\z\t"標題5,6,標題6,7,章標題,1,標題001,2,標題002,3,標題003,4,標題004,5,樣式標題003+Arial,4,樣式標題004+首行縮進:2字符,5,標題3,4,標題4,5,樣式標題5+黑體小四非加粗,5,樣式標題004+黑體,5,樣式標題001+段前:6磅段后:6磅,2"HYPERLINK\l"_Toc176711906"第一章施工組織方案編制原則及依據1HYPERLINK\l"_Toc176711909"第二章工程概況3HYPERLINK\l"_Toc176711921"第三章項目各項管理目標及承諾5HYPERLINK\l"_Toc176711943"第四章施工組織10HYPERLINK\l"_Toc176712005"第五章施工進度計劃及保障措施26HYPERLINK\l"_Toc176712016"第六章質量保證措施和創優計劃29HYPERLINK\l"_Toc176712037"第七章主要施工方案和技術措施35HYPERLINK\l"_Toc176712059"第八章測量放線施工方案41HYPERLINK\l"_Toc176712064"第九章安全施工方案43HYPERLINK\l"_Toc176712091"第十章文明施工措施50HYPERLINK\l"_Toc176712109"第十一章成品保護和工程保修措施54HYPERLINK\l"_Toc176712110"第十二章緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施57HYPERLINK\l"_Toc176712114"第十三章施工技術資料的管理、驗收與移交61PAGEPAGE72第一章施工組織方案編制原則及依據1施工組織方案編制原則根據強夯施工有關技術要求，依據我公司在類似工程的施工經驗和施工工藝，全面落實國家現行有關規范、規程，特制定以下施工組織方案，主要編制原則如下：⑴嚴格執行國家和當地政府的有關政策、法規規定；⑵嚴格執行現行有關國家規范和行業標準；(3)將現行規范與施工經驗相結合，既滿足有關施工技術規范、規程和標準，同時又結合施工經驗，確保本施工組織設計切實可行、技術科學、經濟合理；(4)結合我公司類似工程施工經驗，統籌安排，合理計劃，科學組織，嚴密施工，制定詳細可行的技術、管理措施，確保按期完成施工任務，降低工程成本；(5)充分考慮夯機的使用機型和工效，確定合理可行的施工順序和布置，確保夯機發揮最大工效；(6)在做好工程質量控制和工期控制的同時，必須滿足安全生產、文明施工及環境保護。在制定技術措施和技術方案的同時，要制定安全生產、文明施工和環境保護措施，嚴格執行國家、當地政府的有關要求，保障作業人員的健康和安全，創建文明工地；(7)施工總布置充分利用現有能提供的條件、設施及當地的自然條件，因地制宜，在滿足生產、生活要求的前提下，合理布局、節省投資。2施工組織方案編制依據2.1依據文件（1）山西冶金巖土工程總公司2013/5月提供之《保德神華瓦斯發電有限公司劉家墕發電工程巖土工程勘察報告（詳勘）》。（2）《建筑地基處理技術規范》（JGJ79-2002）.（3）《建筑地基基礎設計規范》（GB50007-2011）.(4)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002）.2.2建設工程文件及相關規程(1)建設項目（工程）檔案驗收辦法國檔發(1992)8號(2文書檔案案卷格式GB9705-88(3)建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328－2001(4)建設工程項目管理規范GB/T50326-2001(5)建設工程質量管理條例國務院令279號(6)工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）建標(2002)219號(7)建設工程監理規范GB50319-20002.3相關標準(1)建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001(2)地基與基礎工程施工及驗收規范GBJ2002-83(3)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002第二章工程概況1工程概述本瓦斯發電工程位于保德煤礦劉家風井場地東北側，保德煤礦位于山西省忻州市保德縣境內，距保德縣城18km。電廠建（構）筑物主要有主廠房，主控辦公樓，輔助間和泵房等。勘察期間場區標高約為1018.00m-1030.00m之間。整個場區平均標高約為1024.00m—1023.00m之間。低洼地段需回填約6.00m左右。地基處理方法本著安全、經濟、技術可行的原則采用，根據本場地2.00m—6.00m的人工回填土為表層土，地基處理采用強夯法。2場區工程地質條件2.1地形地貌場地地處黃土高原東部邊緣地帶，地勢東高西低。勘察場地位于保德縣劉家墕立風井地面瓦斯抽放泵站北側，場地大部分為原始地貌，局部為山體土方剝離回填及雜填土，地面高程介于1020.4m～1026.6m之間。擬建建筑物廠址區域地形屬于黃土丘陵，黃土溝谷地貌。各勘探點位置及高程引測自甲方提供的基準點?？刂泣c坐標為（A：x=4315734.205，y=509410.714，h=1065.024；C：x=4315525.980，y=509518.767，h=1101.765）2.2場地地層結構與特征根據野外鉆探、原位測試及室內土工試驗結果，在勘探深度范圍內，場地地基土自上而下可劃分為5層，現依層序分述如下：第①層：雜填土（Q42ml）雜色，松散，稍濕，主要由磚塊屑、爐渣、生活垃圾、混凝土塊等組成，土質不均。實測標貫擊數為3～4擊，平均3.5擊；修正后標貫擊數為2.9～4，平均標貫擊數為3.4擊。第②層：粉土（Q41al+pl）褐黃色，濕～飽和，含植物根系、云母、氧化鐵、氧化鋁等，搖振反應中等，無光澤反應，干強度低，韌性低。粘粒含量為5.8%～20.3%，平均粘粒含量為11.4%；壓縮系數a1-2=0.130～0.550MPa-1，平均值為0.268MPa-1，壓縮模量Es=3.20～12.9MPa，平均值為7.50MPa，屬中壓縮性土。實測標貫擊數為5～16擊，平均9.8擊；修正后標貫擊數為4.9～15.7，平均標貫擊數為9.4擊。第③層：粉質粘土（Q3al+pl）褐紅色，含云母、氧化鐵、氧化鋁。局部包含有中粗砂、零星卵石等，可塑硬塑狀態，稍有光澤，無搖振反應，韌性中等，干強度中等偏高。壓縮系數a1-2=0.09～0.490MPa-1，平均值為0.238MPa-1，壓縮模量Es=3.59～17.29MPa，平均值為7.83MPa，屬中壓縮性土。實測標貫擊數為13～43擊，平均30.5擊；修正后標貫擊數為12.7～33.6，平均標貫擊數為25.4擊。第④層：圓礫層（Q3al+pl）雜色，中密，母巖成分主要為砂巖、石灰巖，強風化，充填物主要為中粗砂、礫石及少量粉土，局部夾有粉細砂層。粒徑大于0.075mm的總質量的77%，細粒含量（0.005～0.075mm）占總質量的23%。不均勻系數Cu=308.782，曲率系數Cc=1.774，級配良好。第⑤層：粉質粘土（Q3al+pl）褐黃色，含云母、氧化物等，可塑，干強度中等，韌性中等，稍有光澤，無搖振反應。本次勘察未揭穿該層，最大揭露厚度0.3m，最大揭露深度20m。以上各層土的接觸關系、分布狀態詳見“工程地質剖面圖”和“鉆孔柱狀圖”。2.3場地地下水本次勘探深度范圍內局部存有地下水，主要出現在ZK01、ZK02、T1、T2內，揭露場地地下水類型上層滯水，初見水位5.3～5.6m,初見水位高程1015.13m～1015.78m，接受當地大氣降水補給，以蒸發的形式排泄。雨季獲得補充，積存一定水量，旱季水量逐漸消耗甚至干涸。局部存在地下水，地下水類型為上層滯水，初見水位高程1015.13m～1015.78m，基礎底面標高1025.0m，可不評價地下水腐蝕性。第三章項目各項管理目標及承諾1本工程特點⑴本工程施工任務主要為強夯施工，且施工時有交叉施工問題，施工順序和施工組織是本工程施工管理的重點。⑵強夯工程施工最怕下雨，施工前應充分考慮下雨所造成的影響。⑶由于施工機械設備多，應合理布置施工區域和場地；⑷由于施工工期緊張，要求在人員組織、機械設備組織、填充料組織等方面要具有很高的工作效率；在工程管理上應制定相應措施，確保施工質量、安全、工期等各方面滿足預期工作計劃；⑸施工過程要有行之有效的質量控制、生產調度、工期保證、安全生產、文明施工運行體制；2工程管理重點根據本工程的特點，本工程的管理重點如下：2.1合理資源配置根據地層條件和施工工期要求及試夯經驗，強夯施工擬采用3000kN·m夯擊能的夯機，每臺夯機及配套設備均需要一定的工作面，同時強夯施工時相鄰間距有一定要求，因此，根據施工現場工作面情況合理配置機械、設備數量是工程按期完成的關鍵，機械數量過小，達不到工期要求，機械數量過多，將造成窩工。2.2合理布置工作面和施工順序本工程強夯施工時區域施工、不同遍數之間存在相互干擾，應合理安排的強夯施工，同時土方推運及排水降水對強夯施工有一定的影響。再是進場設備很多，工作面布置時要詳細計劃，盡量消除相互影響。2.3機械設備的維修及養護是本工程工期影響的關鍵因素施工前應對施工設備進行大修養護，夯機設備能否正常施工直接影響到是否能按時完成施工任務，同時施工中配備精干的維修隊伍為施工保駕護航。2.4其他為保證現場施工的正常進行，我單位自備發電機作為備用電源保證施工正常進行，根據現場用電設備的用電量選擇適當的發電機，保證施工現場正常用電。合理安排施工順序和施工機具、設備，減少場內交叉施工的影響。做好職工的安全培訓和各工序技術交底，認真落實各項質量控制措施，嚴格控制各工序施工質量。3項目管理目標及承諾3.1項目管理總目標根據本工程的特點、總包方工程建設總體目標及有關技術標準的要求，確定本工程的總體管理目標：“安全六無,質量優良、工期先進、造價合理”。3.2我公司對項目管理的承諾⑴以最好的服務、最優的信譽和最高的效率滿足施工的要求，贏得市場信譽，節約資源、保護環境、誠信守法、確保各項目標的實現。⑵全面貫徹執行“更安全、更可靠、更先進、更經濟、更規范”的建設指導方針。⑶在本工程中建立嚴格的質量管理體系和安全管理體系，搞好質量管理和安全管理，確保項目總目標的實現。⑷積極配合監理工程師，優質高效地完成本項目。3.3工程質量目標及承諾3.3.1工程質量目標本工程施工質量達到優良標準的要求。3.3.2對工程質量的承諾⑴本工程實行四級驗收網絡，四級驗收為施工班組-施工隊-施工項目部-監理和總包方單位。⑵建立符合綜合管理體系標準要求的質量保證體系，并有效地實施，確保產品符合規程、規范和本標段工程施工圖說明書的要求；⑶打夯過程中夯點、夯點間距、夯擊能等均滿足相關國家規范、行業規范要求及有關設計要求。⑷施工文件材料質量①按照檔案館要求收集原始施工文件材料，并對其分類、編目、裝訂。②資料管理做到標準化、規范化、制度化、程序化和科學化，使工程資料與工程進展基本同步。③采用電腦對工程技術資料進行管理，按照國家標準要求整理、組卷達到要求。資料真實、齊全、符合要求使用戶滿意。3.4安全目標及承諾3.4.1安全目標①杜絕重大人身傷亡事故、杜絕重大施工機械及設備事故、杜絕重大火災事故、杜絕負主要責任的重大交通運輸事故、杜絕重大職業衛生傷害事故、杜絕重復發生相同性質的事故。②控制全員全年輕傷、安全事故頻發率在3‰以下，確保施工現場整潔，實現安全管理制度化、安全設施標準化、施工操作規范化、設備材料定置化、場地劃分模塊化。③力爭實現工程項目“零事故目標”.④杜絕傳染病流行和職業病的發生、嚴格控制各種習慣性違章。3.4.2對職業健康安全的承諾①嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》及行業有關安全生產和職業健康安全的有關法規、規程、制度。貫徹執行公司一體化管理目標中的要求、標準。②以人為本，珍視員工安康。全面貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的指導思想，建立以項目經理為第一責任人的安全責任制，堅持安全技術交底。強化安全技術培訓，嚴格執行安全生產的有關規定和安全教育制度，嚴格執行操作規程，制定安全防護措施，嚴防事故發生。③設專職安全員，負責施工安全管理，檢查隱患，嚴格考核并服從總包方安全檢查。3.5環境保護、文明施工目標及承諾3.5.1環境保護、文明施工目標本工程環保和文明施工目標如下：①減少廢物，降低資源和能源的消耗，減少和消除向環境釋放的污染物質。②填充料盡可能使用建筑垃圾，在生產中盡可能減少有害的環境影響。③使施工現場各項環保指標達到國家和地方標準，不發生一般環境污染事故。④減少有害的環境影響、提高效益和降低成本。⑤建立有效和可信環境管理體系，識別環境因素和評價重大環境因素。3.5.2環境保護、文明施工的承諾①認真執行國家有關部、委、湖北省武漢市各級政府部門和上級主管部門頒發的有關文明施工、環境保護工作的法令、法規、規定、標準、制度；②嚴格遵守國家、地方政府和行業以及發包方的有關工程建設安全生產、文明施工、環境保護的管理規定，嚴格按照安全文明施工標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，并隨時接受行業安全檢查人員和發包方的監督檢查③以“科學管理、文明施工”為宗旨指導工程建設，在合同實施的同時，同步實施相應的環保措施；④施工場地整潔有序，施工標志齊全美觀；⑤按照保德市有關文明施工的要求，全面實行標準化管理，創造一個文明、整潔、整齊的現代化施工現場。3.6本工程施工工期目標及承諾3.6.1施工工期目標我單位在合同簽定后，迅速組織施工人員及設備進場，在最短的時間內做好設備安裝等前期準備工作。本工程的工期目標為：以監理單位下達的工期時間為準。3.6.2對施工工期的承諾①根據工期目標，圍繞本工程施工影響工期的關鍵因素，制定切實可行的工期保證措施，合理安排施工順序，確保工序銜接，減少輔助時間，提高施工效率，確保關鍵項目工期和合同總工期。②我公司承諾比合同工期提前完成本工程的施工任務，由于我方原因使工期延誤愿意接受處罰。第四章施工組織1、項目管理組織機構及職責1.1、公司對本項目的管理我公司為保證工程的順利實施，公司將對本項目實行全面管理，管理形式框圖見下圖。1.2、項目部組織管理機構我公司已組織成立“保德劉家墕瓦斯發電項目經理部”，項目經理部全面負責工程的質量、生產、安全、后勤等事宜，項目部的組成符合我公司綜合管理體系中有關任職資格的規定。項目部下設生產管理科、質檢科、技術質量科、安全環保管理科、材料供應科和項目辦公等機構，施工班組設置測量放線班、強夯施工隊、設備維修組等，通過明確的分工，密切協調與配合，達到工程項目的各項預期目標。項目經理：梁光智智項目副經理：徐慶慶項目副經理：李萼萼榮總工：程永輝安全員：孔世斌質檢員：姚金泉施工員：胡子武材料員：宋立軍強夯一隊辦公后勤測量班組電氣焊班組強夯二隊項目部在施工過程中應嚴格貫徹執行我公司綜合管理體系標準中的有關規定，嚴密組織，科學管理，精心施工，全面貫徹執行“更安全、更可靠、更先進、更經濟、更規范”的建設指導方針，在本工程中采用先進的現代化管理手段，全面接受總包方、監理工程師和質監部門的監理、監督，對工程質量、進度、安全層層自檢、復檢，杜絕不合格產品流向下一工序，確保工程按期保質保量完成。1.3、項目管理人員崗位職責1.3.1項目經理⑴對工程質量負具體的領導責任。⑵確定項目管理機構的組成及人員配置，明確職責。⑶組織編制施工組織設計。⑷有計劃組織施工隊伍及設備、材料進場。⑸確定管理總目標和階段目標，進行目標分解。⑹貫徹落實安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規章、規程及制度。⑺負責進行質量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業。⑻對職工進行質量意識教育，總結推廣質量管理工作中的先進經驗。⑼每天督促作好施工工記錄整理匯匯總及施工日日志記錄工作作。⑽作好工程洽談及變變更工作，為為竣工結算提提供詳細資料料。⑾發生或發現重大技技術和質量問問題及隱患，應應及時匯報公公司，妥善處處理。⑿制訂竣工計劃，組組織好竣工驗驗收的各個環環節。包括竣竣工自檢、資資料匯編、竣竣工圖繪制、質質量評定書等等，辦理移交交清單和移交交手續。⒀工程完畢，所有技技術資料及文文件按要求向向工程技術部部辦理移交清清單，完成歸歸檔工作。1.3.2、項目目總工程師⑴主持項目生產技術術業務的管理理工作，對本本項目質量負負技術責任。⑵編制工程施工組織織設計、工程程竣工報告，負負責項目成果果資料整理、匯匯總、編寫、歸歸檔等工作，參參與本項目的的生產經營活活動。⑶組織國家、行業、企企業技術規范范、質量標準準及作業指導導書在工程項項目上的應用用，推廣應用用“四新”。⑷負責項目組織施工工，檢查監督督項目管理層層和操作層的的工序質量，確確保工程施工工安全、質量量、進度和文文明施工。⑸負責項目技術交底底、環境交底底和施工技術術管理，協助助項目經理處處理內外關系系。⑹負責公司生產技術術管理制度和和技術質量標標準和落實，負負責生產技術術措施的實施施，及時處理理施工中出現現的技術問題題。⑺收集匯總施工信息息，定期匯報報施工情況。1.3.3、質檢檢工程師⑴參與施工組織設計計編制和設計計圖紙會審。⑵對關鍵工序和特殊殊過程的執行行情況進行檢檢查、監督。⑶組織召開定期或不不定期生產調調度會。⑷負責監督檢查工程程項目質量計計劃和施工進進度計劃執行行情況，并對對分部分項工工程狀態及最最終產品標識識進行監督管管理。⑸對工程中出現的質質量問題進行行調查、分析析，協助項目目經理做出處處理方案及制制定糾正和預預防措施并報報經有關主管管領導批準后后，監督實施施。⑹參與對分部分項最最終產品按相相關標準進行行質量評定。⑺參與標書和合同的的評審，解決決標書及合同同中要求的施施工條件和工工期不適宜問問題。⑻負責編制并組織實實施工程質量量回訪計劃，并并接受用戶投投訴。⑼負責審核成品保護護措施，參加加工程交驗，負負責監督質量量回訪和用戶戶投訴質量問問題的糾正措措施的實施。1.3.4、現場場工程師⑴在項目經理和技術術負責人的領領導下，負責責貫徹施工組組織設計，對對作業班組進進行全面交底底。⑵參與圖紙會審和技技術交底。⑶按規范及工藝標準準組織施工，保保證進度、施施工質量和施施工安全。⑷組織隱蔽工程驗收收和分項工程程質量評定。⑸組織做好進場材料料的質量、型型號、規格的的檢驗工作。⑹對因設計或其他因因素變更而引引起工程質量量、工期的增增減進行簽證證，并及時調調整施工部署署。⑺組織記錄、收集和和整理各項技技術資料和質質量保證資料料。⑻按照規范規定的分分部分項工程程的檢驗方法法和驗收評定定標準，正確確進行自評和和實測實量，填填報各項檢查查表格。對不不符合工程質質量評定標準準要求的分部部分項工程提提出整改或返返工意見，并并督促實施。⑼對工程的質量問題題或事故進行行現場檢查和和分析，提出出處理意見，對對工程存在的的常見質量問問題提出防治治措施，制訂訂新工藝，提提出處理意見見，對工程存存在的常見質質量問題提出出防治措施，制制訂新工藝、新新技術的質量量保證措施建建議。1.3.5、材料料員⑴根據現場施工生產產任務需要，做做好材料、工工具的采購和和運輸供應工工作。⑵熟悉各種材料的規規格和驗收標標準，進場材材料除應有出出廠說明書或或材料合格證證外，還必須須經過對原材材料進行試驗驗并且合格，否否則禁止使用用。⑶實行定額儲備，計計劃用料。按按施工平面布布置圖堆放材材料，加強對對現場材料的的管理和使用用。⑷掌握施工進度，做做好材料的分分批采購和進進場工作，并并按要求向項項目經理或技技術負責匯報報材料的儲備備情況。⑸調查材料余缺，處處理積壓料具具，做好廢舊舊料具的回收收和修理工作作。⑹及時掌握市場信息息，搞好成本本核算，提高高經濟效益。1.3.6、專職職安全員⑴監督檢查現場貫徹徹國家有關安安全生產和勞勞動保護法律律、法規，實實現安全文明明生產。⑵配合開展安全生產產宣傳教育工工作，總結交交流推廣先進進經驗，協助助進行安全檢檢查。⑶開展日常生產中不不安全問題的的檢查，提出出改進意見和和整改措施。⑷審查施工組織設計計的有關章節節，編制安全全技術措施，并并對貫徹情況況進行監督檢檢查。⑸制止違章指揮和違違章作業，遇遇嚴重不安全全情況時有權權暫停生產，并并及時進行整整改糾正。⑹深入基層和現場，了了解掌握安全全生產情況，指指導開展安全全技術工作，定定期進行職工工健康檢查，抓抓好飲食衛生生及消防工作作。⑺參加工傷事故的調調查處理，提提交事故報告告。1.3.7、測量量員⑴認真審圖，按工程程設計和總包包方提交的工工程坐標資料料正確放建筑筑軸線和樁位位。⑵負責場地測量放樣樣工作，及時時提供測量資資料。⑶及時記錄和整理測測量資料，提提供給監理校校核簽證。⑷負責督促檢查測量量標志的保護護與利用，發發現問題和偏偏差，及時復復測糾正。⑸協助做好施工場地地布置與使用用。1.3.8、施工工隊（班組）長長⑴對機臺（班組）施施工質量負責責。⑵嚴格執行技術標準準，貫徹工藝藝紀律，做到到精心操作，精精心施工。⑶認真負責，如實做做好各項原始始施工記錄，做做到本道工序序質量不符合合設計和規范范要求與轉入入下一道工序序。⑷做好各節點的工作作，發現隱患患或異常情況況及時分析原原因，采取有有效措施予以以排除。⑸認真做好機臺（班班組）自檢、互互檢工作。⑹質量管理小組活動動與班組建設設相結合，依依靠機臺（班班組）全體人人員共同努力力，切實保證證工程施工質質量。2、各種管理體系的建建立為確保工程各項目目標順利實現現，項目部在在施工過程中中應嚴格貫徹徹執行我公司司綜合管理體體系標準中的的有關規定，在在工程中建立立質量保證體體系、職業健健康安全管理理體系、環境境保護管理體體系和工期保保證體系。施施工管理的重重點是確保各各體系在工程程施工過程中中有效運行。工程施工中嚴密組組織，科學管管理，精心施施工，對工程程質量、進度度、安全層層層自檢、復檢檢，全面接受受總包方、監監理工程師和和質檢部門的的監督、監理理、指導，杜杜絕不合格產產品流向下一一工序，確保保工程按期保保質保量完成成。2.1、質量保證證體系工程質量是工程的的首要目標，為加強工程質量管理，落實質量管理措施，使施工質量管理要素及管理要點在施工過程中得到行之有效的控制，確保工程質量目標的實現，本工程將組成以項目經理為第一責任人，項目總工、質檢員、現場技術人員和班組質量員為主要責任人的金字塔式質量保證體系。施工時嚴格執行總總公司綜合管管理體系質量量標準，按照照國家和電力力行業現行規規范與總包方方要求全面落落實各項質量量保證措施。強化施施工過程中的的質量管理職職能，使質量量保證體系延延伸到各施工工部位和各項項工作當中去去，使工程質質量得到有效效的控制。質保體系為矩陣形形式，見下圖圖。2.2、職業健康康安全管理體體系為加強施工安全管管理，落實職職業健康安全全管理措施，以以達到無安全全事故的目標標，本工程成成立以項目經經理為組長，項項目副經理與與專職安全員員為副組長的的職業健康安全全生產領導小小組，全面負負責工程的一一切安全問題題。專職安全全員負責施工工過程中的日日常檢查，各各班組兼職安安全員負責本本班的安全生生產工作。項目經理是施工現現場安全管理理第一責任人人，對施工現現場的安全生生產工作負全全面責任，各各機長、班組組長是本班組組安全直接責責任人，有責責任確保安全全工作有序正正常.2.3環境保護管管理與文明施施工體系在施工過程中，嚴嚴格遵守國家家有關環境保保護的法律、法法規和規章，做做好環境保護工作，達到國國家、當地政政府和總包方方對環境的要要求。項目部部設立環境衛衛生專職人員員，負責施工工期間環境保保護的管理工工作，協助總總包方環境保保護機構開展展日常工作，對對違反環境保保護有關規定定，導致環境境遭受破壞的的行為嚴格按按照有關規定定進行處理。同同時加強對施施工人員的教教育和管理，增增強施工人員員的環保意識識，自覺保護護各類自然資資源。施工過過程中的各類類廢棄物嚴格格按照國家的的法律法規和和總包方的有有關要求進行行處理，盡量量減少施工隊隊環境造成的的不良影響。2.4工期保證體體系為保證工程進度按按計劃進行，施施工過程中成成立以生產管管理部為主，其其他相關部門門進行配合的的工期保證體體系，建立勞勞動定額完成成情況檢查組組，定期檢查查生產進行情情況，及時匯匯總完成的工工作量。實際際進度與計劃劃進度發生偏偏差時，認真真分析、查找找原因，制定定糾偏方案，及及時調整勞動動力和設備配配置，使施工工進度能夠按按計劃進行。施施工過程中實實行勞動定額額制，制定獎獎罰措施，充充分調動職工工的積極性，急工程之所急，想工程之所想，有效縮短各工序時間。工期保證體系設置見下頁圖。3勞動力組織3.1管理人員配配置根據工程管理需要要，本工程擬擬投入管理人人員9名，根據施施工準備和進進展情況，全全體人員將于于施工前全部部進駐現場。施工管理人員職責責明細表序號崗位名稱人員數量職稱職責1項目經理1人建造師負責對工程項目實實施全過程的的控制和管理理2項目總工1人中級工程師協助項目經理負責責工程技術、質質量控制及管管理工作3常務副經理2人工程師協助項目經理負責責工程施工中中生產和設備備管理工作，負負責工程施工工全過程控制制管理，指導導生產調度工工作，4安全副經理1人工程師協助項目經理負責責工程施工中中安全和設備備管理工作，負負責工程施工工全過程管理理，指導安全全工作5專職質量檢查員1人代表本單位檢查、監監督工程技術術、質量管理理工作6資料員1人技術員負責現場資料整理理完全，及時時向總包方和和監理交付資資料7材料員2人負責工程材料的采采購和保管工工作，并進行行標識8測量員2人助理工程師負責現場的測量放放線工作9辦公室1人負責現場宣傳報道道、后勤管理理、協助項目目部搞好職工工培訓總計施工管理人員中，項項目主要管理理人員應駐工工地，離開時時應向招標方方對口部門負負責人請假，如如果更換應爭爭得招標方同同意，其它人人員將按要求求時間進場，保保證工程在預預計時間內開開工。3.2勞動力配置置根據施工工期要求求和機械配置置，我公司各各階段計劃投投入勞動力情情況見下表。本工程勞動力計劃表單位：人工種2013年5月2007年1月2013年6月2007年3月施工管理222222技術人員111111測量員222222質檢員111111資料員111111安全檢查員111111材料員111111強夯記錄員111111履帶吊司機222222強夯施工人員推土機司機111111裝載機111111壓路機司機11運輸車司機111111電工111111維修人員222222其他合計4施工機械配置4.1機械配置表表根據工程量、工作作內容及工期期要求，并考考慮機械完好好率，本工程程擬投入的主主要施工機械械見下用于本工程項目的的主要施工機機械裝備及試試驗儀器一覽覽表序號機械裝備（試驗儀儀器）名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(kW)（kW）（kw）生產能力備注1履帶式吊車50-20t2臺中國/15000m2//月臺配門架2強夯錘20t2個中國/鑄鐵錘3自動脫鉤10個中國年224推土機T1401臺中國年1035挖掘機1臺中國年三臺班6運輸車1臺中國年三臺班7潛水泵QY-15-266-2.22臺中國年3全天8電焊機1臺中國年309裝載機ZLM30E1臺中國年全天10壓路機1臺中國11發電機150kW1臺中國年5012全站儀EltaR45AA1套日本年13水準儀AT-G22套中國年114打印機佳能1臺中國2013年15相機1部以上機械及相關附附屬設備根據據現場情況合合理安排進場場時間，保證證在工期內完完成全部施工工任務，進入入現場的機械械、設備應符符合我公司綜綜合管理體系系中有關設備備的管理規定定，確保施工工機械滿足工工程需要。4.2施工機械設設備性能要求求根據工程量、工期期要求，本工工程的主要施施工機械強夯夯用履帶吊設設備，配合挖挖掘機、裝載載機、壓路機機施工5施工用電計劃發包方提供施工電電源，根據施施工進度計劃劃及投入的設設備數量，綜綜合考慮施工工機械的使用時時間及效率的的不同步性，總需電力約kW。6施工用水計劃劃本工程施工用水、生生活用水均自自己解決。第五章施工進度計計劃及保障措措施1工期計劃編制依據據⑴合同約定的施工工工期。⑵本工程工作量及投投入的施工人人員和施工設設備。⑶根據施工經驗，正正常情況下每每臺夯機每天天可完成的工工作量，及其其他輔助工作作需要的時間間。2工期影響因素分析析根據施工經驗，本本工程影響工工期的主要因因素如下：1.主要施工設備的施施工性能和施施工效率是影影響施工的主主要因素，根根據本工程地地層條件，為為確保項目工工期目標的順順利實現，我我公司計劃在在該工程中投投入使用適合合本工程地層層條件夯擊能能的二套夯機，為為保證工期，我我方保證項目目所用機械、設設備完好率不不低于90%。2．強夯施工分二遍遍進行，每遍遍施工完成后后需間隔一定定時間才能施施工下一遍，因因此應合理分分區施工，以以加快施工進進度。3.由于工期緊緊，設備投入入量大，施工工場地工作面面相對狹小，因因此施工順序序的安排和各各施工設備之之間的相互影影響將成為制制約施工進度度的重要因素素。3施工進度計劃3.1工作量本施工區強夯面積積約為1.6萬平方米。3.2施工工期計計劃根據我公司計劃投投入的施工人人員和施工設設備，工期計計劃為天。3.3施工進度計計劃3.3.1主要準準備工作進度度①人員進場準備我公司將根據工期期目標，確保保在最短時間間內設備、人人員進駐現場場進行設備安安裝與調試，并并及時向監理理工程師提交交詳盡的施工工組織設計和和進度計劃。②施工現場的場地平平整、場內交交通道路、水水、電及通訊訊系統等施工工準備工作三三日內準備完完成。③場地內測量控制、機機組安裝調試試等施工前的的輔助準備工工作在二日內內完成。3.3.2施工進進度計劃按照兩班24小時時作業，考慮慮班組、工序序銜接，夯機機移位、常規規檢修等輔助助工作，按照照以往施工經經驗，每天凈凈施工時間估估算為20小時。本工程計劃以總監監理工程師開工令為準準。3.4施工進度保保證措施為確保本工程按期期完工，我們們將在施工期期間采取如下下措施：⑴根據工程內容、工工作量及夯機機（設備）能能力，合理配配置施工機械械，并投入相相應的施工人人員，在資源源配置上保證證施工能力滿滿足工期需求求。⑵從組織體制上有效效保證工程施施工的順利進進行，具體措措施為：建立立精干、高效效的項目領導導班子，實行行項目經理負負責制，并抽抽調經驗豐富富、年富力強強的技術管理理骨干組成項項目管理人員員，做到分工工明確、責任任到人、管理理到位。對作作業層的生產產領班人員充充當，要求在在施工過程中中加強技術交交底和管理，確確保工程順利利進行。⑶本工程嚴格按照我我公司綜合管管理體系的要要求和工作程程序開展各項項工作，對各各工序的工作作質量嚴格把把關，杜絕因因施工質量問問題而造成的的返工和窩工工。⑷采用先進的施工技技術和施工機機械，安排一一些維修水平平高、責任心心強的現場維維修人員，全全方位保障工工程順利進行行，同時，根根據總控計劃劃，靈活考慮慮增加施工設設備措施。⑸項目經理部將根據據工程總進度度計劃，對物物資、設備做做出有效實施施計劃，保證證施工所需物物資、配件及及時供應。⑹根據施工現場的具具體情況，每每星期制定施施工作業計劃劃，并于每星星期召開一次次生產調度會會，明確各班班組的任務目目標，組織均均衡施工，落落實施工進度度。結合實際際，在技術方方案上創新，應應用新方法、新新工藝、新設設備提高工作作效率。⑺優化施工程序，加加強現場調度度，發揮機械械效率，充分分利用人、財財、物等資源源，盡量縮短短關鍵線路上上工程工期。⑻加強計劃管理，作作為施工準備備，嚴格按計計劃組織物資資供應，確保保各種物資的的運輸工作，提提前儲備，做做好各種物資資的合理調配配，以滿足連連續施工要求求。⑼做好施工排水與道道路養護工作作確保廠內道道路暢通。⑽為了保證施工質量量和工期，項項目經理部成成立以施工安安全生產部主主任為首的工工程施工總協協調員，主要要解決施工期期間擾民和民民擾問題，以以及同其它施施工隊協調問問題，保證工工程得以順利利進行。⑾輔助設備的正常運運轉也是保證證工期的一個個重要因素，因因此，為保證證按期完成施施工任務，我我方保證工程程所用機械、設設備完好率不不低于90%。第六章質量保保證措施和創創優計劃1施工質量管理1.1質量標準本工程施工質量標標準符合國家家、行業有關關質量標準的的要求，工程程質量符合達達標投產、工工程評優的條條件。本工程程爭創省優質質工程。1.2質量保證體體系工程質量是工程的的首要目標，本本工程將組成成以項目經理理為主，項目總總工、質檢員員和現場技術術人員參與的的質量保證體體系，嚴格執執行公司綜合合管理體系質質量標準。強強化施工過程程中的質量管管理職能，使使質量保證體體系延伸到各各施工部位和和各項工作當當中去，使工工程質量得到到有效的控制制。1.3質量保證計計劃工程質量自檢與抽抽檢是工程質質量全過程控控制的重要環環節，由項目目部組織，技技術質量部進進行檢查，檢檢查內容包括括：技術措施施落實情況、原原始記錄完成成與管理情況況、技術資料料整理與報驗驗情況、原材材料控制情況況等。具體檢檢驗計劃如下下:⑴建立質量檢查周例例會制度，總總結每周質量量控制狀態，確確保工程質量量，保證體系系正常運轉。⑵認真貫徹落實公司司綜合管理體體系標準。⑶進場原材料外觀質質量和出廠合合格證明符合合要求后，現現場見證取樣樣，進行復試試試驗。原材材料檢驗批次次應符合規范范規定。⑷每道工序實行“三三級”驗收制度，符符合要求后，報報監理工程師師驗收，驗收收合格轉入下下道工序施工工。⑸定期校核各計量器器具（包括計計量泵、測量量儀器、測繩繩等）。⑹質檢員每天檢查質質量控制運行行狀況，及時時糾正過程偏偏差。1.4施工管理制制度施工管理是工程質質量管理的核核心，應做好好以下方面：：⑴項目經理首先將本本工程的人員員、材料、設設備、工藝方方法和施工環環境等五個方方面的因素有有效的控制進進行，確保工工程投入的質質量，也就是是前提條件要要確保質量，以以此來保證每每道工序質量量的穩定。⑵設專職施工員，布布置落實有關關的施工工序序與技術質量量要求。⑶設專職質檢員，質質檢員是工序序管理的直接接檢查與控制制者，辦理工工序質量的具具體業務，不不得設兼職人人員，更不得得與施工員混混崗，人數的的配備與生產產規模相適應應。⑷加強質量檢驗和隱隱蔽工程簽證證制度，對每每道工序實行行操作者、班班組長和質檢檢員三者百分分之百的檢查查，技術負責責人抽查的制制度。⑸技術負責人應及時時掌握質量動動態，一旦發發現問題隨即即研究處理，隱隱蔽工程驗收收必須嚴格遵遵循上道工序序不合格不能能進入下道工工序的原則。⑹關鍵部位或薄弱環環節設置工序序質量控制點點、質量控制制點的檢查必必須經專職質質檢員檢驗合合格。1.5質量保證證措施⑴落實施工組織設計計審批制度，加加強技術培訓訓工作，針對對本工程的技技術要求，做做好職工技術術培訓，考核合格后后才能上崗。⑵整個施工過程嚴格格按照總公司司綜合管理體體系標準以及及國家和電力行行業有關技術術規范進行施施工，建立質量保保證體系，落落實技術復核核、隱蔽工程程驗收制度。⑶建立起“金字塔”型的質量保保證體系，上上至質檢員、總工，下到到各分項技術術負責、技術術助理，層層層把關，加強工程質質量的自檢與與監督，對不不符合設計與與規范要求的的工序，必須須返工或采取取其它返修措措施，否則不不準進入下道道工序施工。⑷設專職質量檢查員員，作為工序序的直接檢查查和控制者，辦辦理工序質量量的各項檢查查驗收工作，對對不合格產品品和工序必須須全程跟蹤檢檢查。⑸每個環節實行質檢檢員、現場技技術人員、監監理工程師聯聯合驗收制，保保證各環節的質量量滿足設計規規范要求。⑹施工過程中，自覺覺接受總包方方、監理工程程師、質量監監督部門、設設計院的技術術指導與質量量監督。⑺加強工程質量的自自我檢查與監監督，對不符符合設計與規規范要求的工工序，必須返返工或采取其其它返修措施施，否則不準準進入下道工工序施工。⑻建立每周“質量例例會”制度，定期期檢查分析施施工中的技術術質量問題，并并采取措施加加以改進，確確保工程質量量處于有效控控制之中。⑼落實技術交底制度度。⑽嚴格控制現場材料料管理，做好好材料的檢驗驗工作。⑾做好測量儀器、計計量器具的鑒鑒定、復核工工作，嚴禁使使用未經校對對的器具。2創優控制措施2.1抽檢與自檢檢抽檢與自檢是工程程質量全過程程管理的環節節之一，對各各施工環節的的檢查，由項項目經理部安安排，采用自自檢、互檢等等方式進行，工工程技術質量量部抽查。檢檢查的主要內內容有：現場場生產操作達達標情況、文文明安全生產產情況、原始始記錄完成情情況、工程技技術資料整理理與完整情況況、測試項目目及資料完成成情況等。2.2施工防護控控制⑴對施工現場的測量量控制點及高高程控制點做做好保護并標標識。⑵項目經理部對工人人進行防護措措施交底，并并留有文字記記錄。⑶合理安排施工工序序，減少工序序交叉作業。上上一工序完工工后，下道工工序作業班長長發現接受的的產品有損壞壞時，追究前前者責任并令令其返工或返返修，并記錄錄，直至合格格。⑷工程完工后，要做做好成品的防防護。⑸施工過程中的工序序防護，由項項目技術負責責人組織實施施，交工前的的成品防護由由項目經理統統一組織實施施。2.3不合格品控控制2.3.1不合格格品的評審和和處置權限①對進貨檢驗中的不不合格由項目目總工評審和和處理。②對生產過程中的不不合格由項目目經理評審和和處理。③對最終產品中的不不合格，由公公司技術部組組織有關人員員進行評審和和處置，并對對處置結果進進行驗證。2.3.2不合格格的標識和記記錄①生產各階段出現的的不合格品分分別由材料員員、質檢員和和現場技術員員按規定進行行標識，并隔隔離存放。②由材料員、質檢員員和現場技術術員對檢驗發發現的不合格格品填入相應應記錄，并填填寫《不合格格品報告單》。2.3.3不合格格品控制①對采購中的材料不不合格，采取取拒收。②對于生產過程出現現的不合格品品，首先由質質檢員責令停停工，做好記記錄并迅速通通知技術質量量部。生產管理部及時召召集質檢員、工序隊長、技術員對產生的不合格品進行評價，分析原因，提出處理意見并形成記錄，處理意見應報總包方和監理工程師批準。a)返工：需返工的處處置經項目經經理批準后，由由技術質量部部制定返工方方案，報監理理工程師批準準后，進行返返工處理，完完成后由質檢檢員進行驗收收記錄，并按按公司有關規規定進行處置置。b)返修：需進行返修修的處置，由由現場技術員員制定返修方方案由項目總總工審批，報報監理工程師師批準后，由由工序隊長實實施返修并記記錄，完成后后由質檢員進進行驗收記錄錄，并按公司司有關規定進進行處置。c)報廢：不能返工和和返修的產品品予以報廢。報報廢的不合格格品應進行標標識，并清理理出場。對生產過程中的不不合格品采取取返修時，應應向總包方或或監理工程師師提出申請，得得到許可后方方可實施。返返工、返修后后的產品應滿滿足總包方使使用要求。2.3.4糾正與與預防措施⑴糾正與預防措施的的目的是消除除不合格原因因，預防不合合格的再發生生，實現質量量體系的持續續改進。⑵糾正與預防措施的的實施責任人人為項目總工工。⑶糾正措施的實施由由技術質量部部完成記錄。⑷項目體系檢查中發發現的不合格格項，由技術術質量部制定定糾正措施，填填寫《整改通通知單》。⑸糾正措施完成后，驗驗證人對實施施效果的有效效性進行評審審，并在《糾糾正（預防）措措施處理單》上上簽名確認。⑹預防措施實施并驗驗證完成后，責責任部門應將將《糾正（預預防）措施處處理單》分別別送至批準部部門和技術質質量部。⑺由于執行糾正與預預防措施引起起對質量管理理體系文件的的任何更改，按按公司《文件件控制程序》執執行。2.4質量通病的的控制措施⑴結合類似工程的施施工經驗，總總結出質量通通病的表現形形式和類型。⑵開工前對于質量通通病的預防進進行培訓。⑶及時總結施工過程程中出現的質質量通病，并并及時通報改改正。⑷建立預防糾正體系系，對于施工工過程產生的的質量通病，制制定糾正（預預防）措施。⑸嚴格執行國家規范范、行業標準準、經總包方方和監理批準準的技術方案案。⑹加強人員培訓、做做好設備保養養和校核，對對可能出現的的特殊環境制制定相應措施施。⑺對于工程原材料、半半成品等按規規定進行檢驗驗驗收。⑻各工序嚴格執行技技術標準要求求。2.5施工中的難難點重點分析析控制根據我公司的的類似施工經經驗、本工程程的地質條件件和工程內容容，施工時各各工序的難點點和應著重控控制的方面分分析如下：2.5.1施工組組織管理由于本工程施工強強夯施工范圍圍較小，且工工期要求緊，施施工時需投入入的施工設備備和施工人員員多，施工時時施工設備的的布置，各施施工班組和各各工序之間的的相互協調、相相互銜接，盡盡量減少交叉叉施工的影響響就成為本工工程施工管理理的重點。施工時將以主要施施工設備為主主線劃分成幾幾個施工區進進行施工，以以減少設備調調動造成的相相互影響和管管理困難?，F場安排專職施工工調度，進行行設備協調和和工序銜接管管理，保證工工程的順利進進行。2.5.2強夯施施工強夯施工分二遍，每每遍夯擊完成成后要根據地地層條件和地地層的含水情情況，需間隔隔一定時間才才能進行第二二遍的夯擊，因因此，強夯施施工時要根據據設備情況進進行分區施工工，以便盡快快進入下一道道工序的施工工。2.6施工中易發發生的問題及及防治措施根據我公司在以往往工程中所積積累的經驗教教訓，針對本本工程地層條條件，對施工工中可能出現現的問題作如如下分析，并并制定相應預預防處理措施施。強夯處理達不到設設計要求造成成原因：夯擊擊能不夠；夯夯點的夯擊數數沒有達到設設計要求；夯夯擊成“橡皮土”；地下水位位偏高。防治措施：夯擊前前測量夯錘重重量和提升高高度，保證夯夯擊能；嚴格格按設計要求求進行夯擊，控控制夯擊數和和最后一擊夯夯沉量；根據據地層條件控控制遍間間歇歇，讓超孔隙隙水壓力消散散后再進行第第二遍的夯擊擊；控制夯點點間距，主夯夯的夯點間距距不小于錘徑徑的2.5倍；地下水水位高時采取取必要的降水水措施。重點控制環節及控控制措施施工環節技術質量控制要點點主要措施強夯測量放線軸線控制網偏差；；夯點位置及偏差。使用檢定合格測量量儀器；逐級復測；總包方及監理工程程師復測驗收。強夯施工①夯坑平整度；②夯夯擊能；③夯沉量；④夯點位置及及偏差；⑤遍間間歇①技術干部檢查；②②嚴格控制起起吊高度；③③采用水準儀儀檢測夯沉量量；④控制夯坑隆隆起量。第七章主要施工工方案和技術術措施1施工工藝流程程本工程強夯施工工工藝流程見下下圖：2主要的施工方案及及施工措施2.1主要技術措措施根據設計計要求并結合合本工程場地地地質條件，我我公司對場區區的強夯施工工的主要技術術措施如下：：2.1.1施工前前開挖排水溝溝，形成排水水系統，降低低施工區的地地下水位，疏疏干場區內積積水，以確保保強夯施工的的質量和進度度。2.1.2根據填填土的含水量量及土體飽和狀態態等土質條件件采取不同的的強夯施工工工藝。對含水水量大于40%的飽和粘土土采用強夯置置換的方法，拋填建筑垃圾和干土料等，形成石塊墩；對于填土含水量在25%-40%間的非飽和土體，施工中易夯成橡皮土或地表隆起，施工時采用在夯坑中推填干土料或部分塊石的置換施工方法，以形成強度較高的置換墩體，并吸收填土中的自由水，達到降低其含水量的目的；對于填土含水量較低（小于25%）接近擊實實驗最優含水量（20.8%）的非飽和土體，采用直接強夯的方法。2.1.3填土深深度4-6m，強夯夯夯擊能采用用3000kkNm。2.1.4考慮到到粘土滲透性性較差的因素素，施工中夯夯擊次數宜少少，夯擊遍數數宜多，每遍遍之間間隔時時間不小于1-2周，這樣才才有利于土體體的超靜孔隙隙水壓力的消消散。2.1.5夯點均均采用梅花形形布置，強夯夯置換點間距距一般為錘徑徑的2-3倍，強強夯點間距為為4.5m，滿滿夯一遍1//2壓錘。3施工方法及技術控控制措施3.1施工準備①施工前應查明場地地范圍內的地地下構筑物和和各種地下管管線的位置及及標高等，并并采取必要的的措施，以免免因施工而造造成損壞。②施工前用推土機將將場地分區整整平，整平標標高允許誤差差為±100mmm。整平后進進行初步壓實實，以便施工工機械行走。③強夯施工前應對原原狀土進行原原位測試和室室內土工試驗驗，與強夯處處理后的原位位測試和室內內土工試驗結結果進行比較較，以確定處處理效果。④強夯施工現場設置置配電箱，一一個為維護用用電，一個為為照明用電。⑤地下水位較高時，在在各施工區邊邊緣挖設排水水明溝或集水水井，以保證證整個強夯施施工過程中地地下水位低于于始夯面2mm。⑥由于每遍點夯后根根據底層條件件設計要求一一定的間歇時時間，為保證證吊車連續施施工，施工時時以每臺吊車車一周可完成成的工作量為為基準劃分施施工區域，以以便完成一個個區域后直接接進入下一區區域進行施工工。3.2強夯施工的的基本要求①施工機械采用帶有有自動脫鉤的的履帶式起重重機。履帶式式起重機配備備無縫鋼管或或角鋼門架，防防止落錘時機機架傾覆。②當場地表土軟弱或或地下水位較較高，夯坑底底積水影響施施工時，采用用人工降低地地下水位或鋪鋪填一定厚度度的松散性材材料，使地下下水位低于坑坑底面以下22m?？觾然蚧驁龅胤e水應應及時排除。③強夯施工應嚴格按按規定的強夯夯施工設計參參數和工藝進進行，并控制制或做好以下下工作：1）起夯面整平標高高允許誤差為為±100mmm。2）夯點位置允許偏偏差為2000mm。當夯夯錘落入坑內內傾斜較大時時，應將夯坑坑底填平后再再夯。3）夯點施工中質量量控制的主要要指標為：每每個夯點達到到要求的夯擊擊數；要求達達到的夯坑深深度；最后兩兩擊的夯沉量量小于原體試試驗確定的值值。4）強夯過程中不應應將夯坑內的的土移出坑外外。當有特殊殊原因確需挖挖除部分土體體或工藝設計計為用基坑外外土填入夯坑坑時，應在計計算夯沉量中中扣除或增加加移動土的土土量。5）施工過程中應防防止因降水或或曝曬原因，使使土的濕度偏偏離設計值過過大。4.3施工參數3.3.1夯錘夯錘選用重2000kn、直徑徑2.5m左右右、錘底靜壓壓力40kPa、錘底帶有有4個對稱排列列圓形氣孔的的鋼錘，氣孔直直徑宜為2550mm。3.3.2夯擊遍數數及夯擊能強夯工藝采用二遍遍點夯，完成成后進行一遍遍滿夯。主夯、次次夯的夯擊能能為3000kkN·m，滿夯的夯夯擊能為1000kNN·m，施工前要要通過鋼尺檢檢查提升高度度，以保證夯夯擊能，要求求強夯時提升升落距為15m，滿夯時一一夯挨一夯、一一夯壓半夯，每每點夯擊數宜宜為3-5擊，最后兩兩擊宜小于5cm。3.3.3夯點間距距強夯夯點布置按梅梅花形布置，夯夯點間距第一一遍夯擊點間間距4.5m；第二遍夯夯擊點位于第第一遍夯擊點點間。滿夯要求夯夯印搭接，搭搭接部分不應應小于錘底面面積的1/22。3.3.4夯擊擊數數主、次夯的擊數約約為12-115擊。主次次夯的擊數尚尚應同時滿足足下列要求：：①最后二擊平均夯沉沉量不大于55mm；②夯坑周圍地面不發發生過大的隆隆起；③不因夯坑過深而發發生提錘困難難。3.3.5遍間間歇歇時間為保證土中超孔隙隙水壓力的充充分消散，每每遍點夯完成成后，要進行行一定時間的的間歇再進行行第二遍點夯夯的施工，對對于滲透性較較差的黏性土土和飽和度較較大的軟土地地基應不少于于2周，對于滲滲透性較好且且飽和度較小小的地基，可可以連續夯擊擊施工。4.4強夯施工本次強夯采用多遍遍夯擊，次序為:主夯-次夯-滿夯，能級依次減減小.每遍夯完后后應將地面推推平碾壓。強夯后要求達到地地基承載力不不小于200kPa，強夯影影響深度不小小于6米。當細粒土土強夯地基表表面存在松動動薄弱層時，應應予挖除處理理，再鋪設相相應厚度的人人工填層。3.4.1夯架拼裝裝強夯機采用履帶吊吊車，配相應應無縫鋼管或或角鋼門架，夯夯錘脫鉤采用用自動脫鉤器器。門架起增增大機械設備備的起重能力力和提升高度度作用，同時時防止落錘時時臂桿回彈。在在現場逐一拼拼裝，并確保保拼裝牢固。3.4.2夯擊步驟驟①清理并平整施工現現場；②標出第一遍夯點位位置，并測量量場地高程；；③吊車就位，使夯錘錘對準夯點；；④測量夯前錘頂高程程；⑤將夯錘起吊到預定定高度，待夯夯錘脫鉤自由由下落后，放放下吊鉤，測測量錘頂高程程，若發現因因坑底段斜而而造成夯錘歪歪斜時，應及及時將坑底整整平；⑥重復步驟⑤，按設設計規定的夯夯擊次數及控控制標準，完完成一個夯點點的夯擊，并并做好夯擊記記錄；⑦重復步驟③至⑥，完完成第一工作作區第一遍全全部夯點的夯夯擊，然后進進入第二工作作區施工第一一遍點夯；⑧用推土機將填料推推入夯坑，平平整場地，并并測量場地高高程；⑨在間隔時間后，由由第二工作區區返回按上述述步驟逐次完完成2、3遍夯擊，最最后進行低能能量普夯，將將場地表層松松土夯實，并并測量夯后場場地高程。3.4.3施工監測測施工過程中設專人人負責下列監監測工作：1）開夯前應檢查夯夯錘質量和落落距，以確保保單擊夯擊能能量符合設計計要求；2）在每一遍夯擊前前，應對夯點點放線進行復復核，夯完后后檢查夯坑位位置，發現偏偏差或漏夯應應及時糾正；；3）按設計要求檢查查每個夯點的的夯擊次數和和每擊的夯沉沉量。4）施工過程中應對對各項參數及及情況進行詳詳細記錄。3.4.4壓實及整整平強夯完成后用推土土機進行整平平、壓路機壓壓實，要求整整平面高程偏偏差為±100mmm。4.5強夯施工質質量與驗收①檢查施工過程中設設專人檢查各各項測試數據據和施工記錄錄，不符合設設計要求時應應補夯或采取取其它有效措措施；②強夯處理后的地基基竣工驗收承承載力試驗，應應在施工結束束后間隔一定定時間方能進進行，對于碎碎石土和砂土土地基，其間間隔時間可取取7-14d；粉土土和粘性土地地基可取144-28d。③竣工驗收承載力檢檢驗的數量，對對一般建構筑筑物，每個建建構筑物地基基的載荷試驗驗檢驗點不少少于3點；對重重要的建構筑筑物，每個建建構筑物地基基應增加載荷荷試驗檢驗點點的數量。④夯后有效加固深度度內土層的壓壓縮模量通過過原位測試（標標準貫入、取取樣和平面載載荷試驗）或或土工試驗確確定。⑤強夯地基經檢測后后，當地基土土的物理力學學性質指標達達不到原定設設計要求時，應應采取補夯等等其它措施。第八章測量放線線施工方案1控制點布置與保護護對建設方提供的建筑筑施工控制方方格網、控制制點、高程基基準點等關鍵鍵部位應重點保護，并并列詳細文字字資料備案。同同時對建設方方提供的測量量標志、圖紙紙資料進行復復核和復測，結結果一周內報報監理工程師師審核。施工控制點應采取取嚴密的防護護措施，用40×400×100㎝現澆混凝凝土柱放置。為為方便施工，在在施工區內部部加密布置臨臨時控制點。所所有臨時控制制點也應嚴格格保護，防止機械或人員擾擾動，并且應應不定期進行行復檢，發現現異常或偏差差超出規范要要求之后要立立即進行糾正正。施工過程中對總包包方提供的測測量標志必須須妥善保護，施施工過程中覆覆蓋的測量標標志應妥善移移出，施工完完成后準確將將原標志恢復復。測量放線質量要求及保證措施測量放線質量要求及保證措施測量儀器測量儀器測量放線質量要求及保證措施測量放線質量要求及保證措施測量儀器測量儀器強夯施工樁基施工夯點測放樁位測放測量員測量員測量控制點測量控制點測量控制網測量控制網有關部門鑒定合格在鑒定有效期內使用監理工程師審定合格有關部門鑒定合格在鑒定有效期內使用監理工程師審定合格業主提供測量方格網點有效的書面控制點資料現場實際復測業主提供測量方格網點有效的書面控制點資料現場實際復測經過測量培訓合格測量員持證上崗報監理工程師認可經過測量培訓合格測量員持證上崗報監理工程師認可控制網布置與施工現場結合提供測量控制網布置圖提供測量控制有效數據監理工程師復測合格控制網布置與施工現場結合提供測量控制網布置圖提供測量控制有效數據監理工程師復測合格樁位坐標計算與三級復核樁位坐標輸入全站儀與復核樁位坐標一覽表監理工程師復測合格簽字同意施工樁位坐標計算與三級復核樁位坐標輸入全站儀與復核樁位坐標一覽表監理工程師復測合格簽字同意施工四角樁的釘設與復核四角樁的釘設與復核護筒下設及對中鉆機對中定期檢查控制網點定期檢查控制網點夯點測放偏差≤5cm單排樁位測量允許偏差≤1cm群樁樁位測量允許偏差≤2cm邊樁的允許偏差≤10cm，單排樁或邊樁的樁位允許偏差≤10cm中間樁樁位允許偏差≤15cm樁位（夯點）測放放及標高測量量儀器采用全站儀、水水準儀和塔尺尺。樁位（夯點）測放放前，應根據據施工圖和廠廠區坐標系計計算出各控制制點和樁位（夯夯點）的坐標標，經復核無無誤后，填寫寫《施工樁位位（夯點）坐坐標一覽表》，以以備測放樁位位(夯點)時使用。向向全站儀內輸輸入坐標時應應兩人進行復復核，防止出出錯。樁位（夯點）可根根據施工進展展用極坐標法法分批測放。樁樁位（夯點）采用用白灰做標識，夯點點測放誤差應應滿足規范和和設計要求。1.3測量放線的的檢查、驗收收與保護①測量放線采用三級級檢查一級驗驗收制，即先先由現場技術術員進行復測測檢查，再由由質檢員檢查查確認無誤，然然后由項目總總工審定，并并報請監理工工程師進行驗驗收并簽字。②檢查驗收可分階段段進行，即在在每批夯點測測放完成經自自檢合格后，填寫《測量放線報驗單》和《工程定位測量放線記錄》，并提交監理工程師驗收。監理工程師驗收合格后方可進入下道工序進行施工。不經驗收的樁點嚴禁使用。③技術人員負責將已已驗收的夯點點向施工機臺臺進行交接，交交接后的夯點點由施工機臺臺負責保護，發發現樁點被破破壞時應及時時上報現場技技術人員處理理。第九章安全施施工方案1安全生產規范性文文件《中華人民共和國國安全生產法法》；上級及有關職業健健康安全生產產方面的管理理規定；我公司《一體化管管理手冊》標準中中有關職業健健康安全管理規定定。2安全施工管理措施施2.1前期安全工工作建立安全保證體系系，完成施工工組織設計中中現場安全、文文明施工保證證措施的制定定；臨時用電電施工組織設設計的編制。2.2安全教育工工作建立、健全對施工工人員的日常常安全教育、技技術培訓和考考核制度，并并嚴格組織實實施，使全體體職工樹立“安全第一、預預防為主、綜綜合治理”的思想。建立立、健全施工工人員的上崗崗證制度，特特別是從事特特殊工種的人人員，按國家家規定培訓上上崗。2.3安全管理體體系組長：項目經理副組長：項目副經經理、專職職業健健康安全管理理員成員：各施工隊長和和兼職職業健健康安全管理理員2.4安全項目管管理①職工安全教育：加加強對職工的的安全教育，崗崗前進行安全全培訓，提高高職工安全意意識和自我保保護能力，督督促職工自覺覺遵守安全生生產制度和法法規，貫徹安安全生產責任任制。②施工現場：坑洞等等危險部位設設立醒目標志志，設備操作作人員做到定定機定人，特特殊工種人員員必須持證上上崗，嚴禁不不懂電氣、機機械設備的人人員擅自操作作、使用電氣氣、機械設備備。2.5安全技術措措施在編制正式施工組組織設計中，技技術人員向安安全員、施工工人員（包括括管理和勞務務人員）進行行安全技術交交底。2.6施工安全防防護設施的設設置現場施工應達到安安全條件，施施工現場的防防護設施應按按下列要求：：①根據工程進度及時時調整和完善善防護措施。②對于事故易發區，設設置專項的安安全設施及醒醒目的警示標標志。③在坑洞邊設置防護護欄和安全警警示標志，防防止人員墜落落。④現場易燃易爆部位位（油料庫、氧氧氣瓶、乙炔炔瓶等）應醒醒目標識“禁止煙火”。做好工程程消防安全工工作，配備合合理的消防器器材，在油料料庫和人員居居住區設置消消防系統，配配備滅火器、消消防鍬等工具具，添加油料料時嚴禁用明明火照明或在在旁邊吸煙。⑤在危及人身安全的的設備(如配電盤、夯夯機)旁設立醒目目標志，嚴禁禁人員靠近、跨跨越，嚴禁在在配電盤附近近擋風避雨。2.7機械、機具具、電器設備備的安裝和使使用①安裝前按規定進行行檢測，合格格后使用。②使用前，按規定進進行安全性能能試驗，合格格后使用。③使用期間，指定專專人負責維修修、保養，保保證其完好、安安全。2.8電器安全防防護及防火安安全①保持變配電設施和和輸配電線路路處于安全、可可靠使用狀態態。②確保用火作業符合合消防要求。2.9施工中的專專項安全技術術交底施工中應根據施工工組織設計和和施工進度，向向不同工種的的施工人員進進行專項的安安全技術交底底。分項工程程施工前由安安全員對班組組進行全面的的針對性的全全員安全技術術交底。受交交底者履行簽簽名手續。班班組人員上崗崗前，堅持做做好班前交底底。做到交任任務、交安全全、交質量。交交底內容包括括當天的作業業環境，氣候候情況，主要要工作內容和和各環節的操操作安全要求求，以及特殊殊工種的配合合等。并做好好上崗記錄。2.10安全防護護措施①施工前，協同建設設方對周圍建建筑物及地下下構筑物進行行詳細調查，做做到心中有數數，施工時注注意觀察，發發現問題及時時處理。②按安全技術標準和和安全操作規規程進行施工工。③按國家勞動保護規規定，使用合合格的勞動保保護用品。④發現異常，采取有有效防護措施施，并向安全全管理人員報報告。⑤發現事故隱患和違違反安全標準準應及時進行行糾正，拒絕絕違章指揮。⑥夜間施工現場做到到有足夠的照照明度，遇到到五級以上大大風不施工。⑦參加施工作業人員員必須嚴格執執行安全操作作規程和技術術要求，服從從指揮，集中中精力，認真真操作。⑧施工人員進入現場場必須戴安全全帽。⑨現場交叉作業時注注意相互配合合，聽從指揮揮，發現問題題及時解決。⑩嚴禁酒后作業。2.11安全監督督檢查施工過程中主要的的安全標準化化管理將由安安全員負責實實施，項目部部安全員將對對施工過程中中安全標準化化管理的實行行情況進行監監督?，F場日日常檢查（孔孔口防護、臨臨時用電等）由由安全員進行行，每周不少少于一次，檢檢查情況和結結果要有記錄錄。此外，依據各類安安全生產規范性文件件，項目部安全員將將組織項目部部有關人員進行施工現場安全標化檢查，對未達到安全標化要求的，及及時進行整改。3安全管理控制安全管理既包括安安全控制和安安全保證，也也包括安全方方針、安全策策劃、安全改改進等內容。安安全控制和安安全保證的某某些活動相互互關聯。3.1施工現場的的安全過程控控制內容①全員的進場安全交交底；②工種操作交底；③分部分項安全交底底；④安全監控培訓、交交底、監控；；⑤安全設施交接、驗驗收管理記錄錄；⑥特殊工種人員名冊冊管理。3.2安全檢查、檢檢驗控制檢查和檢驗應有時時間、有要求求、明確工種種重點和危險險崗位。檢查查應開整改單單，對查出的的隱患應及時時整改并做到到定人、定時時間、定措施施。同時檢查查記錄整理入入冊，對設施施、設備的驗驗收也要進行行記錄。3.3安全事故隱隱患控制事故隱患的評審、糾糾正措施、預預防措施、違違章記錄、事事故檔案。3.4動火作業管管理建立動火審批制度度。動用明火火前要預先申申請，經批準準后方可進行行，抄送監理理單位備案。操操作要帶好特特殊工操作證證、動用明火火審批許可證證和滅火器，并并落實動火監監護人和監護護措施。3.5教育和培訓訓新進場的人員的教教育、交換工工種安全教育育、節前節后后的教育、各各工種安全規規程的學習、定定期的安全教教育、安全活活動的記錄。3.6安全資料記記錄①工程概況及安全生生產須知；②管理職責：管理目目標、體系結結構圖、職能能、職責要素素分解。③安全生產崗位責任任制及各類管管理制度；責責任制、各種種管理制度，體體系文件、保保證計劃審核核記錄。④采購：（安全設施施所需的材料料、設備及防防護用品）供供應商資格評評定、業績評評定、合格供供應商名錄、安安全用品驗收收臺帳、各類類安全用品的的合格證、質質保書、不合合格品的評審審的記錄通知知書。⑤勞務、專業施工隊隊管理：資格格評審、業績績評定、合格格施工隊名錄錄、現場分包包隊伍名錄、安安全協議書及及其它附件。⑥現場安全控制：安安保計劃、臨臨時用電施工工組織設計、勞勞保、技術措措施、特種作作業人員名單單。分部、分分項安全技術術交底、安全全監控記錄、安安全設施管理理交接驗收記記錄。⑦安全檢查記錄：現現場定期安全全檢查記錄（各各類記錄）、設設施、設備驗驗收記錄。⑧事故隱患控制：事事故隱患評審審記錄、糾正正、預防措施施實施計劃表表（附情況跟跟蹤）、遵章章守紀、違章章處理記錄、事事故記錄。⑨安全教育培訓：新新工人三級安安全教育卡、針針對性、經常常性安全教育育記錄、班組組周安全學習習講評記錄。4施工用電的一一般規定①施工現場必須使用用三相五線制制。②配電箱必須設置總總開關，同時時作到一機一一閘。③照明與動力用電嚴嚴禁混用，插插座上標明用用電設備名稱稱。④電纜線及支線架設設必須架空或或埋地，架空空鋪設必須采采用絕緣，不不準直接綁扎扎在金屬構架架上，嚴禁用用金屬裸線直直接綁扎。⑤移動電箱內照明與與動力嚴禁合合置，應設分分箱設置。⑥施工現場的用電設設備、設施必必須有有效的的安全管理制制度，現場電電線電氣設備備、設施必須須有專業的電電工經常檢查查整理，發現現問題立即解解決，凡是觸觸及或接近帶帶電的地方，均均應設置絕緣緣保護裝置以以及保護安全全距離等措施施。電線和設設備選型必須須按照國家標標準限定安全全載流量、所所有電氣設備備和金屬外殼殼必須有良好好的接地和接接零保護，所所有的臨時電電源和移動電電具必須裝置置有效的二級級漏電保護開開關。十分潮潮濕的場所必必須使用安全全電壓，設置置醒目的電氣氣安裝標電，無無有效的安全全技術措施的的電氣設備不不準使用。電電線和設備安安裝完畢后，由由動力部門會會同安全部門門對施工現場場進行驗收，合合格過后方可可使用。經常常對職工進行行電氣安全知知識教育，未未經考核合格格的電工、機機操工和其他人人員一律不準準上崗作業，每每日收工和節節假日前必須須拔掉保險絲絲，切斷電源源。5施工用電的安全保保證措施①電纜的接頭不許埋埋設和架空，必必須接入接線線盒并附在墻墻上。②所使用的電箱必須須符合JGJ466-88規范要求的的鐵殼標準電電箱。配電箱箱和電氣裝置置必須做到“一機一箱一一閘一漏電保保護”。③開關箱的電纜線長長度不得大于于30m，并與與其控制固定定式用電設備備的水平距離離不超過8mm。④所有配電箱、開關關箱必須編號號，箱內電器器完好。⑤接地：工作接地的的電阻不超過過4Ω。保護接零零每一重復接接地裝置的接接地電阻應不不大于10Ω，并由電工工每月檢測一一次，做好原原始記錄。⑥保護零線必須選擇擇不小于100mm2的絕緣銅線線，統一標志志為綠/黃線，在任任何情況下不不準使用黃綠綠雙色線作為為負荷線。⑦所有電機、電氣、照照明器具、手手動電動工具具的金屬外殼殼、不帶電的的外露導電部部分，應做保保護接零。⑧所有的電機、電器器照明器具、手手動電動工具具的電源線應應裝置二級漏漏電保護裝置置。⑨施工現場嚴禁使用用花線、塑膠膠線做拖線箱箱的電源線，嚴嚴禁使用木質質的拖線箱。6起重吊裝的安全保保證措施7.1起重吊裝作作業的一般要要求①參加起重吊裝作業業的人員，包包括司機、起起重工、信號號指揮等必須須經過專業培培訓考核取得得合格證。②起重吊裝作業前應應該詳細勘察察現場，合理理選用索具。③起重機械進入現場場后應經檢查查驗收并按規規定進行試運運轉。④對起重運行道路應應進行檢查，達達不到地基承承載力要求時時應采取鋪墊墊措施。作業業坡度不大于于1‰。⑤起重機吊裝作業前前應進行安全全技術交底。7.2起重吊裝的的安全保證措措施①起重應按照現行國國家標準《起起重機械安全全規程》GB60667和該機說明明書的規定安安裝幅度指示示器、起高限限位器，力矩矩限制器等安安全裝置。②起重機工作之前應應先空載運行行檢查，并檢檢查各安全裝裝置的靈敏可可靠性。③當起重機接近滿負負荷作業時，應應避免起重臂臂桿與履帶垂垂直方位；當當起重機吊物物短距離行走走時，吊重不不得超過額定定起重重量的的70%。且吊物必必須位于行車車的正前方，重重物離地不大大于50cmm，用拉繩保保持吊物的相相對穩定。④采用雙機抬吊作業業時，應選擇擇起重性能相相似的起重機機進行作業，單單機的起吊荷荷載不得超過過額定荷載的的80%，兩機吊索索在作業后應應保持垂直，必必須同步起吊吊同步落位。⑤作業時臂桿仰角，一一般不超過78°；起重作業業后應將臂桿桿降至40°～60°并轉至順風風向。⑥遇有6級及以上大風或大大雨等惡劣天天氣時應停止止起重