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文檔簡介
嘉誠國際專題報告:供應(yīng)鏈與跨境物流雙輪驅(qū)動1.
領(lǐng)先物流平臺,長期發(fā)展實力雄厚廣州市嘉誠國際物流股份有限公司設(shè)立于
2000
年
10
月,是國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性第三
方供應(yīng)鏈服務(wù)提供商。公司通過商流、物流、資金流、信息流“四流合一”全程供應(yīng)鏈
一體化管理業(yè)務(wù)模式,形成了貫穿制造業(yè)企業(yè)原材料采購、產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)、倉儲、配
送、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)全過程的全程供應(yīng)鏈一體化管理運營模式。2017
年
8
月,公司
首次公開發(fā)行股票,共募資
5.70
億元。募集資金主要都圍繞公司主營業(yè)務(wù)展開,分別投
資于嘉誠國際港(二期)和基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全程供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)及應(yīng)用。本次公
開發(fā)行進一步保障了公司物流業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及供應(yīng)鏈管理流程的持續(xù)優(yōu)化。業(yè)務(wù)層面,公司主營業(yè)務(wù)分為綜合物流與供應(yīng)鏈分銷執(zhí)行兩部分,主要面向制造業(yè)
與跨境電商企業(yè)兩類客戶。一方面,公司為制造業(yè)客戶提供定制化物流解決方案及全程
供應(yīng)鏈一體化綜合物流服務(wù)的業(yè)務(wù),涵蓋制造業(yè)企業(yè)的原材料物流、生產(chǎn)物流、成品物
流及你物流等供應(yīng)鏈運作的全過程,充分發(fā)揮物流業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)三業(yè)聯(lián)動的優(yōu)勢,
縮短制造周期并削減物流成本;另一方面,公司為跨境電商企業(yè)提供個性化的全球物流
解決方案以及包括干、倉、關(guān)、配在內(nèi)的全鏈路物流服務(wù),利用多項技術(shù)手段提升電商
物流作業(yè)的運行效率與精確性,實現(xiàn)全流程自動化引導(dǎo)操作。1.1
營收結(jié)構(gòu)清晰,綜合物流支撐盈利營收近年增長放緩,利潤持續(xù)高增。公司業(yè)績層面,營收在
2017
年上市后營收增速
放緩,2020
年受制于疫情因素出現(xiàn)
3.59%的負增長,實現(xiàn)
11.51
億元,2015-2020
五年復(fù)合增長率為
9.91%,而
2021
上半年同比增長
19.72%至
5.96
億元,已恢復(fù)至正常水平,
疫情影響已淡出;歸母凈利潤除
2019
年小幅下調(diào)
7.02%外持續(xù)高增,2020
年同比增長
26.39%實現(xiàn)
1.62
億元,2015-2020
五年復(fù)合增長率為
17.50%,21H1
實現(xiàn)
1.01
億元,同
比增長
23.89%。綜合物流支撐整體盈利,覆蓋制造業(yè)物流及跨境電商物流。業(yè)務(wù)層面,公司綜合物
流業(yè)務(wù)雖持續(xù)貢獻主要營收,但占比隨供應(yīng)鏈分銷業(yè)務(wù)的高速擴張而逐步下滑,整體上
營收結(jié)構(gòu)逐步趨向綜合物流與供應(yīng)鏈分銷執(zhí)行各半。從盈利水平上看,各業(yè)務(wù)盈利能力
分層明顯,綜合物流業(yè)務(wù)毛利率保持
35%-40%附近水平,同時持續(xù)貢獻約
80%毛利潤,
支撐公司整體盈利水平;而供應(yīng)鏈分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)毛利率僅保持在
10%左右,貢獻約
20%
毛利潤。1.2
產(chǎn)能分工賦能多項業(yè)務(wù),積極建設(shè)奠基長期發(fā)展業(yè)務(wù)范圍清晰,產(chǎn)能分工明確。公司服務(wù)主要針對制造業(yè)與商貿(mào)業(yè),持續(xù)推進制造
業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)三業(yè)聯(lián)動模式,以物流業(yè)為連接點打破三業(yè)之間的壁壘,將物流服
務(wù)嵌入至供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié),構(gòu)建深度合作的高效創(chuàng)新型貿(mào)易生態(tài)圈。分服務(wù)方向來看,
制造業(yè)物流目前主要面向松下系、萬力輪胎、日立冷機等客戶提供全程供應(yīng)鏈管理,計
劃進軍汽車制造業(yè);商貿(mào)業(yè)物流目前主要面向部分制造業(yè)客戶完成供應(yīng)鏈分銷服務(wù),以
及為阿里系跨境電商平臺提供進出口服務(wù),未來將引入世界各知名電商平臺并助力新零售渠道建設(shè),以及在海南進軍免稅業(yè),參與免稅貨物流轉(zhuǎn)過程。針對各項業(yè)務(wù)及對應(yīng)客
戶,公司配套產(chǎn)能各有分工。目前公司完全起用產(chǎn)能主要有天運國際物流中心以及用以
服務(wù)制造業(yè)客戶的租賃倉庫兩部分;嘉誠國際港目前已進入試運營階段,將在短期內(nèi)投
產(chǎn);位于廣州番禺的大灣區(qū)(華南)國際電商港以及位于海南的三個數(shù)智物流中心則僅
處于起步階段,并未貢獻業(yè)績,其中大灣區(qū)(華南)國際電商港、嘉誠國際(海南)多
功能數(shù)智物流中心、天運國際(海南)數(shù)智加工流通中心均已與當(dāng)?shù)卣炇饏f(xié)議,實
際建設(shè)或?qū)⒃诮趦?nèi)提上日程。今年國慶假期海南免稅購物大熱,根據(jù)海口海關(guān),10
月
1-7
日七天離島免稅購物金額、購物件數(shù)、購物人數(shù)分別同比增長
66.9%、136%、61.6%
至
14.7
億元、200
萬件、18
萬人次,中短期看隨著海南免稅購物熱度持續(xù),免稅賽道或
進一步助推公司業(yè)績高增。2.
業(yè)務(wù):供應(yīng)鏈與跨境物流雙輪驅(qū)動,緊抓需求切入高成長性賽道公司服務(wù)主要針對制造業(yè)與商貿(mào)業(yè),持續(xù)推進制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)三業(yè)聯(lián)動模
式。基于目前已投產(chǎn)的產(chǎn)能,公司目前業(yè)績主要由制造業(yè)物流、跨境電商物流貢獻。其
中制造業(yè)物流作為公司自成立初期
2000
年起長期堅持的服務(wù)已為多家企業(yè)實現(xiàn)長期全流
程供應(yīng)鏈管理,跨境電商物流進口業(yè)務(wù)自
2014
年起步,公司在兩項業(yè)務(wù)上均具備豐富經(jīng)
驗,并在此基礎(chǔ)上切入成長性更高的新賽道。在制造業(yè)物流方面,公司已著手建設(shè)汽車
智慧物流中心,將復(fù)制現(xiàn)有“豐田模式”經(jīng)驗切入生產(chǎn)端流程復(fù)雜而物流需求龐大的汽
車行業(yè);在商貿(mào)業(yè)物流方面,公司將借助嘉誠國際港大力發(fā)展規(guī)模龐大且增速高企的出
口跨境電商業(yè)務(wù),并分別在海南、廣州番禺布局免稅、電商市場,吸收免稅與電商購物
熱度帶來的需求。整體上,公司拓寬業(yè)務(wù)充分吸收市場需求,奠基長期成長性提升,其
中跨境電商物流將在近期隨著嘉誠國際港完全投產(chǎn)而釋放業(yè)績彈性,逐步成為主要驅(qū)動
力。2.1
制造業(yè)物流:高度滲透生產(chǎn)環(huán)節(jié),復(fù)制優(yōu)勢切入汽車
制造制造業(yè)物流為公司綜合物流服務(wù)的基礎(chǔ),公司從運輸物流起步,逐步發(fā)展倉儲作業(yè)
并向全程供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變,相關(guān)倉儲及出入庫作業(yè)占比逐步提升。由于制造業(yè)物流定制
化程度較高,業(yè)務(wù)成長性依賴客戶資源,而公司得益于與松下電器的長期合作關(guān)系,客
戶資源具備一定先發(fā)優(yōu)勢,在行業(yè)內(nèi)具備一定競爭力。柔性供應(yīng)鏈浪潮催生合同物流需求,制造端供應(yīng)鏈外包趨勢強烈。零售行業(yè)對供應(yīng)
鏈的重視加強了對物流能力的需要,在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)一體化的過程中,對內(nèi)及對外均需
要更高時效及響應(yīng)速度的物流服務(wù)。物流經(jīng)驗較弱或資金實力不足以支撐自建物流服務(wù)
的企業(yè)對合同物流存在強烈需求,而旺盛的市場需求進一步助推制造端供應(yīng)鏈外包的趨
勢。物流服務(wù)供應(yīng)商在提供制造端供應(yīng)鏈服務(wù)的同時,可通過物聯(lián)網(wǎng)、傳感設(shè)備、區(qū)塊
鏈實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體數(shù)字化,協(xié)調(diào)信息流與實物流,從而實現(xiàn)整體生態(tài)的構(gòu)建,賦能
B端
客戶提升運營效率。由于
B端各客戶定制化程度較高,各物流服務(wù)商難以快速形成規(guī)模
效應(yīng),市場集中度較低,目前合同物流為藍海市場,各公司發(fā)展空間廣闊。對于嘉誠國
際而言,與松下及其旗下相關(guān)企業(yè)的長期合作已賦予公司在客戶資源與業(yè)績確定性上的
先發(fā)優(yōu)勢,一定程度上可緩解市場競爭壓力。(獲取優(yōu)質(zhì)報告請登錄:未來智庫)三業(yè)聯(lián)動持續(xù)深入,一體化服務(wù)體系逐步形成。業(yè)務(wù)內(nèi)容層面,公司制造業(yè)物流基
于運輸物流,逐漸參與到制造業(yè)企業(yè)原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)與配送、產(chǎn)品銷售及售后服
務(wù)整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過制造業(yè)、物流業(yè)、商貿(mào)業(yè)三業(yè)深度聯(lián)動和資源整合,為制造業(yè)企
業(yè)提供全程供應(yīng)鏈一體化管理服務(wù),協(xié)助制造業(yè)企業(yè)進行供應(yīng)鏈改造及業(yè)務(wù)流程再造,
縮短制造周期,削減物流成本,實現(xiàn)“零”庫存管理。此外,公司在為制造業(yè)企業(yè)提供全程供應(yīng)鏈一體化服務(wù)的過程中,不斷為客戶提供
延伸服務(wù):通過整合物流資源,推行物流管理技術(shù)提高物流效率,降低物流成本以及包
裝成本;通過延伸服務(wù)整合物流、商流、資金流和信息流,向上延伸至市場調(diào)查與預(yù)測、
采購及訂單處理,向下延伸至代理銷售、配送、流通加工服務(wù)、貨款回收與結(jié)算等;通
過優(yōu)化物流中心信息化網(wǎng)絡(luò),來減少物流環(huán)節(jié),提高物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力,從而縮
短制造周期。家電制造優(yōu)勢穩(wěn)固,復(fù)制經(jīng)驗切入汽車制造業(yè)構(gòu)筑長期成長空間。公司全程供應(yīng)鏈
管理模式源自汽車行業(yè)“豐田模式”,該模式下管理決策的制定以最終目的為前提,設(shè)
立目光長遠的處理問題的步驟,盡量避免不必要的生產(chǎn)、等待時長、運輸、加工、庫存
等,從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈全程各環(huán)節(jié)降本增效。隨著“豐田模式”在公司長期合作伙伴松下
集團等所在的家用電器領(lǐng)域已取得良好效果,公司計劃在汽車零部件智慧物流中心項目
投產(chǎn)后將該模式復(fù)制至汽車制造領(lǐng)域,并充分發(fā)揮優(yōu)勢,為汽車領(lǐng)域的供應(yīng)鏈創(chuàng)新提供
技術(shù)保障。汽車制造流程復(fù)雜,生產(chǎn)端物流需求旺盛,公司可復(fù)制在松下系等客戶身上
的成功經(jīng)驗,逐步滲透汽車制造業(yè)全程供應(yīng)鏈管理,營造業(yè)績新增長點。2.2
跨境電商物流:統(tǒng)籌資源降本增效,緊抓進出口市場
成長空間公司為部分制造業(yè)客戶提供國際海運、貨運代理、保稅物流等服務(wù),并憑借
2B供應(yīng)
鏈經(jīng)驗切入跨境電商物流,通過自動化物流設(shè)備和先進的物流信息管理系統(tǒng),為阿里系
跨境電商平臺及各賣家提供個性化的全球物流解決方案及包括干、倉、關(guān)、配在內(nèi),集
貨代、倉儲、報關(guān)服務(wù)及運輸一體化的全鏈路物流服務(wù)。在進口跨境電商市場中,公司
主要利用位于南沙綜合保稅區(qū)的天運國際物流中心提供保稅倉服務(wù),接收來自各國的進
口貨物,在國內(nèi)消費者下單后再將貨物交由本地快遞平臺進行配送;而在出口跨境電商
市場中,公司主要利用嘉誠國際港提供本地集貨倉的服務(wù),作為物流中轉(zhuǎn)節(jié)點收集、分
撥貨物,并以香港及東南亞為主要市場出口。隨著進口市場在短期內(nèi)受制于海外疫情承
壓但長期需求韌性持續(xù)、出口市場電商消費習(xí)慣滲透疊加品牌出海趨勢賦予增長良機,
公司跨境電商物流業(yè)務(wù)或緊抓市場成長空間并成為業(yè)績重要增長點。亞馬遜
FBA:垂直整合物流倉儲資源,體現(xiàn)跨境電商平臺對本地倉儲的需求。對于
跨境電商平臺而言,物流服務(wù)在很大程度上決定消費者整體體驗,迫使跨境電商平臺提
高對物流服務(wù)商的要求。為提升物流環(huán)節(jié)掌控力,跨境電商平臺可采用自建物流品牌與
物流服務(wù)商深度合作定制解決方案。亞馬遜作為全球跨境電商巨頭,其物流品牌
FBA
(FulfillmentbyAmazon,亞馬遜物流)在全球多地與當(dāng)?shù)匚锪鞣?wù)商合作,共同營造優(yōu)
質(zhì)購物體驗。從規(guī)模上看,亞馬遜在
2018
年在全球倉儲面積已達
2.33
億平方英尺,
2013-2018年五年復(fù)合增長率高達22.47%,可用于FBA的倉儲空間龐大且保持高速擴充。
另一方面,隨著
FBA服務(wù)規(guī)模擴張,亞馬遜履約費用持續(xù)高增,從
2010
年的
28.98
億美
元暴漲至
2020
年的
585.17
億美元,年復(fù)合增長率高達
35.06%,但履約費用率穩(wěn)定在
10%-15%區(qū)間,未因履約規(guī)模膨脹而承受經(jīng)營壓力。在本地進口以及本地出口模式下,
亞馬遜
FBA均幫助縮短消費者從下單到收貨的時限,疊加全球超
100
個國家的覆蓋范圍,
可快速激活多地銷售渠道打開市場,實現(xiàn)快速成長。同時,本地倉儲促進貨物集中運輸,
統(tǒng)籌物流資源,可實現(xiàn)物流成本的縮減。隨著
FBA為亞馬遜經(jīng)營各環(huán)節(jié)帶來諸多改善,
本地倉儲對跨境電商的意義已高度凸顯,且預(yù)計具備較強持續(xù)性。以亞馬遜主市場美國
為例,F(xiàn)BA在當(dāng)?shù)剡M口與出口過程中均發(fā)揮重要作用。本地進口:在美國消費者通過亞馬遜購買海外商品的過程中,F(xiàn)BA可行使類似我國
保稅倉的職能。出口賣家在支付倉庫租金訂閱服務(wù)后,可提前備貨至亞馬遜倉庫,而亞
馬遜將代理倉儲、揀貨、包裝、配送、收款、客服及退貨處理等一條龍物流服務(wù),在當(dāng)?shù)叵M者下單后,貨物將從亞馬遜倉庫直接發(fā)往其手上,從而實現(xiàn)物流流程的大幅簡化
以及物流成本的縮減。同時,亞馬遜對
FBA會員降低審查強度并提供獨家增值服務(wù),包
括快遞隔日達、庫存管理工具、消費者行為分析等,幫助降低出口賣家運營門檻,并利
用優(yōu)質(zhì)服務(wù)與會員制度營造用戶粘性,實現(xiàn)客戶持續(xù)復(fù)購、市場規(guī)模持續(xù)擴張的正向循
環(huán)。本地出口:在美國賣家通過亞馬遜出口商品的過程中,F(xiàn)BA可發(fā)揮類似我國保稅倉
在“特殊區(qū)域出口”模式下的作用,發(fā)揮集貨功能暫存完成出關(guān)的出口貨物,并在境外
消費者下單后在發(fā)出離境。2.2.1
進口:卡位關(guān)口保稅,或把握長期需求韌性需求帶動規(guī)模高增,保稅倉改善體驗催熟市場。整體上看我國進口跨境電商發(fā)展歷
程,市場核心驅(qū)動力為國內(nèi)居民對進口商品的整體需求,而需求主要源自部分進口商品
在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)或性價比等指標(biāo)較同類國產(chǎn)商品存在一定優(yōu)勢。在需求膨脹下,
我國進口總額持續(xù)增長,2020
年達到
11.43
萬億元的規(guī)模,2015-2020
年五年復(fù)合增長率
為
3.70%。在進口金額中,進口跨境電商占比逐年提升,從
2015
年的
8.64%%提升至
2020
年的
19.68%,并在
2020
年實現(xiàn)
2.80
萬億元,2015-2020
年五年復(fù)合增長率高達
25.42%。
同時,目前進口跨境電商用戶規(guī)模持續(xù)高增,2020
年達到
1.40
億人,2015-2020
年五年
復(fù)合增長率高達
43.51%,隨著市場逐步成熟,未來成長性預(yù)計可持續(xù)。在貨物進口的過程中,本地倉儲需求主要為保稅倉。本地保稅倉可在“保稅進口”
模式中發(fā)揮備貨功能,貨物在運輸入境后暫存于保稅倉,在消費者下單后再繳納稅款并
從保稅倉發(fā)出,從而幫助縮短各地消費者從下單到收貨的物流時長,改善購物體驗,并
幫助形成客戶粘性,促進市場成熟。卡位關(guān)口輔助銷售,有望把握需求韌性帶來的規(guī)模恢復(fù)。在進口跨境電商市場中,
公司主要利用位于南沙綜合保稅區(qū)的天運國際物流中心提供保稅倉服務(wù),接收來自各國
的進口貨物,在國內(nèi)消費者下單后再將貨物交由本地快遞平臺進行配送。從我國進口跨
境電商市場表現(xiàn)來看,短期內(nèi)由于海外疫情加劇國內(nèi)居民對海外商品安全性的擔(dān)憂從而
引起消費意愿弱化,2020
年我國跨境電商進口規(guī)模同比增速較
2019
年下滑
16.46
個百分
點,進口跨境電商用戶規(guī)模同比增速下滑
29.24
個百分點,整體進口跨境電商行業(yè)短期成
長性受損。但從長期來看,消費習(xí)慣的滲透、個性化消費趨勢下品類的拓寬、高端化的
消費趨勢將賦予進口跨境電商行業(yè)一定需求韌性,并帶動市場規(guī)模重回高增,并進一步
刺激本地保稅倉的需求。消費品類層面,早期跨境
B2C電商商品以母嬰、食保等商品為主,而隨著消費者群
體擴大以及消費者個性化訴求加深,跨境網(wǎng)購品類逐步擴寬并細分。根據(jù)羅蘭貝格,近
年來美妝護理、家居用品等高度體現(xiàn)消費者個性化訴求的品類銷售規(guī)模份額提升明顯,
分別從
2015
年的
25%、5%提升至
2017
年的
36%、8%。2.2.2
出口:聚焦中轉(zhuǎn)分撥,緊握東南亞成長良機出口跨境電商規(guī)模持續(xù)高增,本地倉儲助力降本增效。我國出口總額持續(xù)高增,2020
年達到
17.93
萬億元的規(guī)模,2015-2020
年五年復(fù)合增長率為
4.90%。在出口金額中,出
口跨境電商占比逐年提升,從
2015
年的
32.06%高增到
2020
年以
54.10%過半,并在
2020
年實現(xiàn)
9.70
萬億元,主要系疫情下我國防疫領(lǐng)先全球、產(chǎn)能恢復(fù)較快,成為全球抗疫物
資最大供應(yīng)國,2015-2020
年五年復(fù)合增長率高達
16.47%。按分銷對象分類,出口跨境
電商市場可分為
B2B批發(fā)與
B2C零售兩種,其中
B2B占據(jù)主導(dǎo)地位,2019
年實現(xiàn)
6.30
萬億元,2014-2019
年五年復(fù)合增長率為
15.77%,在出口跨境電商市場規(guī)模中的占比隨
著
B2C高增逐步下滑;而
B2C因普適性更強,分銷渠道可分為大型多國電商平臺、海外
本土電商平臺、獨立站,隨著海外需求提升增速較高,2019
年實現(xiàn)
1.73
萬億元,2014-2019
年五年復(fù)合增長率高達
26.22%,在出口跨境電商市場規(guī)模中的占比從
2013
年的不足
15%
逐步提升到
2019
年的
21.54%。(獲取優(yōu)質(zhì)報告請登錄:未來智庫)在貨物出口的過程中,本地倉儲需求主要為非保稅集貨倉。本地非保稅集貨倉可作
為物流中轉(zhuǎn)節(jié)點,收集、分揀來自全國各地賣家的出口貨物并打包運輸出境,提高貨物
流轉(zhuǎn)效率并攤薄物流成本,幫助產(chǎn)業(yè)鏈整體實現(xiàn)降本增效。緊抓東南亞電商成長良機,疊加電商滲透及品牌出海趨勢實現(xiàn)長期增長。在出口跨
境電商市場中,公司主要利用嘉誠國際港提供本地集貨倉的服務(wù),作為物流中轉(zhuǎn)節(jié)點收
集、分撥貨物,并以香港及東南亞為主要市場出口。根據(jù)羅蘭貝格,東南亞多國電商市
場目前處于起步初期高速成長的階段,其中馬來西亞在中國資本推動下電商物流、支付
體系發(fā)展較快,泰國、越南、印尼網(wǎng)購習(xí)慣已處于培育階段,我國出口跨境電商可利用
我國貨物性價比優(yōu)勢獲得較強成長性。公司運輸貨物主要通過
B2C模式銷售,隨著
B2C市場規(guī)模維持高增,市場對公司集貨倉的需求預(yù)計高企,疊加目前出口跨境電商市場需
求端海外線上消費習(xí)慣進一步滲透、供給端出海貨物品牌化的趨勢,現(xiàn)有倉庫具備價值
上浮機會,賦予公司上調(diào)租金的空間。從需求端看,2020
年疫情對國內(nèi)外線上購物消費習(xí)慣滲透催化作用明顯,推動全球
電商行業(yè)走向成熟。根據(jù)
eMarketer,全球電商零售額在
2020
年實現(xiàn)
23.4
億元,雖同比
增速
16.5%略低于
2019
年,但滲透率從
2019
年的
13.6%躍升近
3
個百分點至
2020
年的
16.5%,行業(yè)成熟程度大幅提升。另一方面,我國出口跨境電商主要面向歐美、日韓、東
南亞市場,在各市場內(nèi)仍存在龐大滲透空間。根據(jù)
Euromonitor,目前全球電商規(guī)模最大
國家為中國,滲透率達
27%,僅次于韓國的
36%,而主要市場的國家中僅美國、英國、
韓國、印尼達到不低于
20%的電商滲透率,而線上消費習(xí)慣已經(jīng)形成難以回退,隨著市場逐步成熟,通過利用當(dāng)前海外社交電商趨勢帶動宣傳,中國品牌及商品具備搶占市場
的先發(fā)優(yōu)勢,在各海外市場成長性相對明確。隨著跨境物流渠道逐步成熟、海外消費者
購物習(xí)慣養(yǎng)成,未來出口電商市場規(guī)模預(yù)計保持穩(wěn)定增長,據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,未來三年
跨境出口零售復(fù)合增長率可達
31.3%。從供給端看,目前中國出海電商打造品牌意識空前,各大廠商已逐步加大研發(fā)力度,
側(cè)重提升產(chǎn)品力鞏固海外消費者對品牌信任度。過去,中國賣家主要依托國內(nèi)供應(yīng)鏈和
相對低廉生產(chǎn)成本的優(yōu)勢,向海外出口低價標(biāo)的。出口產(chǎn)品主要為薄利多銷,以量取勝。
隨著國內(nèi)外消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提升以及需求多元化、細化,中國制造業(yè)與供應(yīng)
鏈在全球優(yōu)勢明顯,制造規(guī)模與質(zhì)量隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不斷提升,供應(yīng)鏈體系品類逐步齊
全,奠定品牌出海條件,更多賣家投入產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,進而尋求從“中國商品”走向
“國際品牌”。隨著更多品牌緊抓出海趨勢,我國出口跨境電商市場規(guī)模預(yù)計得到支撐,
并賦予公司持續(xù)的本地集運倉儲需求。2.3
供應(yīng)鏈分銷:統(tǒng)籌銷售完善供應(yīng)鏈管理,深化客戶合
作關(guān)系公司供應(yīng)鏈分銷執(zhí)行業(yè)務(wù)為物流客戶(主要是成品物流客戶)提供代理銷售的供應(yīng)
鏈延伸服務(wù)。公司從
2007
年起逐漸代理銷售松下電器系列產(chǎn)品,現(xiàn)已成為松下電器全系
列產(chǎn)品在廣東地區(qū)的銷售代理,在傳統(tǒng)線下渠道銷售等基礎(chǔ)上不斷拓展線上渠道,并通
過與多家地產(chǎn)商戰(zhàn)略合作及加大政府采購業(yè)務(wù)等方式開拓工程渠道,從而獲得該業(yè)務(wù)業(yè)
績的大幅增長。多年積累下,公司當(dāng)前主要客戶包括天貓、京東、易購等電商渠道以及
國美電器、廣百集團、友誼商店等大型家電零售商。通過合理規(guī)劃相關(guān)聯(lián)的原材料倉儲,
半成品就地加工,并根據(jù)配送料件的具體情況運用
VMI、MILKRUN、直送、KANBAN、
甩掛運輸?shù)任锪鞴芾砑夹g(shù),實現(xiàn)客戶生產(chǎn)流水線材料配件的
JIT物流配送;最后通過代理
銷售整合成品分銷物流。通過物資流轉(zhuǎn)的合理規(guī)劃,公司可實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的
信息進行準確、高效、及時地共享、分析與決策,并將自身信息系統(tǒng)與客戶有效對接。公司松下電器產(chǎn)品銷售模式主要分為直銷和經(jīng)銷兩種,參考松下電器相關(guān)銷售政策
(批發(fā)、零售產(chǎn)品指導(dǎo)價格、促銷活動優(yōu)惠幅度等)的基礎(chǔ)上自主定價。直銷模式下,
公司根據(jù)銷售合同或訂單安排倉庫發(fā)貨直接獲得收入;經(jīng)銷模式下,公司可通過包銷或
代銷的方式從經(jīng)銷商獲得收入。通過代理客戶的商品銷售,為客戶提供銷售增值服務(wù),可強化與主要客戶的合作密
切程度、鞏固與主要客戶實施全程供應(yīng)鏈一體化管理的戰(zhàn)略合作關(guān)系;商品銷售與制造
業(yè)客戶的產(chǎn)成品物流直接相關(guān),通過穩(wěn)固的成品物流合作可以進一步增加深入發(fā)展全程
供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)機會;通過代理客戶的商品銷售,可以增加更多的成品物流業(yè)務(wù)機會。
通過復(fù)制多年合作經(jīng)驗拓展客戶資源邊界,公司可開發(fā)并維護大量優(yōu)質(zhì)客戶資源,目前
與松下空調(diào)、萬力輪胎、日立冷機、住友電工等大型制造業(yè)企業(yè)、日立電梯、通用股份、
新寶股份、伊之密、廣東鴻圖等一批
A股企業(yè)以及天貓、京東、易購等電商平臺保持著
長期緊密合作關(guān)系。通過長期積累及維護客戶資源推動雙方共同發(fā)展,公司長期市場資
源獲得穩(wěn)固保障。3.
客戶:業(yè)務(wù)性質(zhì)賦予較強粘性,阿里地位疊加需求前景賦予長期增長制造業(yè)與商貿(mào)業(yè)物流流程復(fù)雜且高度定制化,更換物流服務(wù)供應(yīng)商造成的經(jīng)營波動
或?qū)⒊掷m(xù)數(shù)月,故行業(yè)普遍具備較強客戶粘性。在客戶資源層面,公司松下電器起步,
逐步復(fù)制優(yōu)勢并拓寬合作行業(yè)范圍,跨境電商物流與阿里巴巴達成長期合作關(guān)系,而客
戶的持續(xù)優(yōu)質(zhì)經(jīng)營疊加粘性賦予公司長期的經(jīng)營穩(wěn)定性。隨著公司嘉誠國際港完全投產(chǎn),
跨境電商物流與阿里巴巴的合作將得到進一步的深化,發(fā)力出口市場。在貨物出口合作
中,公司主要面向中國香港及東南亞電商市場,市場中亞馬遜勢力較弱可避開歐美市場
的封店風(fēng)波,且電商平臺普遍接受中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資,中國物流服務(wù)商成長土壤肥沃,
憑借阿里系東南亞電商平臺的強勢地位以及國內(nèi)成熟電商市場中的龐大賣家資源,市場
規(guī)模前景可觀,公司依托深度合作關(guān)系可充分受惠,營造未來長期增長點。3.1
制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈分銷:
長期客戶粘性確保業(yè)績穩(wěn)
定多元拓展客戶資源,把握粘性確保業(yè)績穩(wěn)定。公司從負責(zé)松下電器的運輸物流起步,
在業(yè)務(wù)范圍上逐步滲透到上游原材料以及下游經(jīng)銷商并逐步實現(xiàn)全程供應(yīng)鏈管理,而在
客戶群體上從松下電器逐步滲透松下系制造企業(yè)并不斷將其業(yè)務(wù)模式復(fù)制到其他制造業(yè)
企業(yè),同時通過投資建設(shè)“汽車零部件智慧物流中心”項目,公司可切入汽車制造市場,
進一步拓寬公司合作客戶行業(yè)。目前,與公司保持長期業(yè)務(wù)關(guān)系的包括外資企業(yè)在華投
資的制造類企業(yè)和廣州區(qū)域知名大型制造類企業(yè)以及知名電器經(jīng)銷企業(yè),如萬力輪胎、
松下空調(diào)、松下壓縮機、日立冷機、住友電工、國美電器等,其中萬力輪胎、松下空調(diào)
等客戶與公司簽署了全程供應(yīng)鏈管理合同,其他客戶與公司簽署了部分供應(yīng)鏈管理合同,
未來可以逐漸向全程供應(yīng)鏈一體化管理業(yè)務(wù)拓展。在業(yè)務(wù)范圍持續(xù)滲透至供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)管理的過程中,公司與制造業(yè)客戶形成長期穩(wěn)
定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)固公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ);而制造業(yè)客戶實施全程供應(yīng)鏈管理外包模式
后,自身可以專注于生產(chǎn)、研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,提高制造業(yè)企業(yè)核心競爭能力。由于制造
業(yè)供應(yīng)鏈管理流程復(fù)雜且高度定制化,更換物流服務(wù)供應(yīng)商將對公司帶來的經(jīng)營波動或
將持續(xù)數(shù)月,故公司一經(jīng)簽訂合作協(xié)議,更換物流服務(wù)供應(yīng)商的意愿較低,對物流服務(wù)
供應(yīng)商而言可獲得較強客戶粘性,并獲得相應(yīng)業(yè)績穩(wěn)定性。3.2
跨境電商物流:
綁定巨頭業(yè)務(wù),充分釋放產(chǎn)能公司跨境電商物流服務(wù)主要合作平臺為阿里巴巴,充分吸收跨境電商龍頭平臺對物
流服務(wù)的需求。對跨境電商平臺而言,本地倉儲在優(yōu)化服務(wù)、提升消費者購物體驗、降
低物流成本等方面存在重大意義,故跨境電商平臺將對本地倉儲存在持續(xù)性的需求。而
公司在我國跨境電商核心區(qū)位廣州南沙具備大規(guī)模自有倉儲設(shè)施,在業(yè)內(nèi)優(yōu)勢穩(wěn)固,具備較強客戶粘性。隨著與阿里的合作持續(xù)深入,可充分利用嘉誠國際港擴充的產(chǎn)能,吸
收阿里貨物進出口需求并營造業(yè)績高增。阿里巴巴:進出口跨境電商業(yè)務(wù)完善,行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。公司跨境電商物流業(yè)務(wù)
主要客戶為阿里巴巴,而阿里巴巴作為我國跨境電商龍頭,龐大的市場規(guī)模可驅(qū)動對本
地倉儲的需求,進而加深與公司的綁定關(guān)系。綜合各銷售模式的跨境電商平臺來看,阿
里巴巴跨境業(yè)務(wù)已在市場占據(jù)強勢主流地位,為我國跨境電商典型成功企業(yè)。根據(jù)
IPC國際郵政公司統(tǒng)計,2020
年阿里巴巴在全球跨境電商消費中已貢獻近
20%的市場規(guī)模,
在全球跨境電商平臺中地位僅次于亞馬遜。阿里巴巴跨境業(yè)務(wù)矩陣主要分為
B2B批發(fā)與
B2C零售兩部分,而各項業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場均中占據(jù)龍頭地位。隨著進口跨境電商逐步體
現(xiàn)出需求韌性且存在進入長期高增通道的可能,阿里巴巴作為在行業(yè)占據(jù)強勢主導(dǎo)地位
的巨頭或優(yōu)先吸收需求紅利,而龐大的市場規(guī)模促使阿里巴巴與本地倉儲服務(wù)商深度定
制解決方案以優(yōu)化整體購物體驗,由此帶動倉儲市場需求。(獲取優(yōu)質(zhì)報告請登錄:未來智庫)B2C零售層面,阿里巴巴在進出口雙向深度布局。進口方面,阿里憑借旗下天貓國
際已成為中國最大的進口電商平臺且份額逐年擴張,并于
2019
年
9
月收購考拉海購后進
一步擴大份額,天貓國際與考拉海購分別為平臺型、自營型進口電商頭部平臺,截至
2020Q4,二者份額分別占據(jù)
37.2%、27.5%,合計達到
64.7%。出口方面,阿里旗下速賣
通為中國最大出口
B2C電商平臺,海外成交買家超
1.5
億,另一方面,阿里已收購東南
亞電商龍頭
Lazada、土耳其電商龍頭
Trendyol、業(yè)務(wù)范圍覆蓋巴基
坦
和孟加拉國的電
商巨頭
Daraz,同時為海外華人運營中文版天貓?zhí)詫毢M怆娚唐脚_,為中國商品出海充分
拓寬渠道鋪平道路。東南亞市場:成長潛力巨大,中國投資規(guī)模賦予中國物流商成長前景。在阿里巴巴
與公司在貨物出口的合作中,主要面向中國香港以及東南亞市場。香港電商市場得益于
地理位置上與中國大陸貿(mào)易往來上的便利性等因素已相對成熟,而東南亞市場目前處在
起步階段,維持高增且增長潛力巨大。據(jù)
WebRetailer統(tǒng)計,Shopee與
Lazada在
2021
年
6
月月訪客量分別達到
3.43
與
1.37
億人,投資方方面
Shopee由騰訊持股
22.9%而
Lazada由阿里巴巴持股接近
100%。雖阿
里系平臺
Lazada在東南亞整體電商市場上表現(xiàn)弱于騰訊系平臺,但在相對成熟的印尼電
商市場,阿里通過同時持股市場兩大巨頭
Tokopedia、Bukalapak而具備強勢主導(dǎo)地位,
二者在
2021
年
6
月分別達到
1.37
與
0.30
億人的月訪客量。另一方面,亞馬遜由于直至
2017
年才進入市場,入局時間較晚而表現(xiàn)較為薄弱,市場由中國資本扶植的本土平臺主
導(dǎo)。今年
5
月,亞馬遜對全體賣家發(fā)出公開信,強調(diào)對入駐店鋪濫用評論功能的行為的
整治,賣家或因功能使用不當(dāng)而被封店,隨著平臺集中治理范圍陸續(xù)擴大,目前已累計
波及中國近
5
萬商家賬號。由于亞馬遜在東南亞勢力較弱,賣家可避免歐美市場亞馬遜
封店的影響,業(yè)績穩(wěn)定性得到一定程度的保障。綜合而言,東南亞電商市場中,中國互
聯(lián)網(wǎng)巨頭投資普遍,背靠中國企業(yè)資本的投入,中國賣家將獲得更廣闊的銷售渠道,而
中國物流服務(wù)供應(yīng)商將獲得更龐大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù)需求。同時,阿里系在東南亞電商市場
中地位強勢,疊加阿里在國內(nèi)成熟電商市場中培養(yǎng)的龐大賣家資源,市場規(guī)模整體成長
前景可觀。而公司得益于市場對中國物流企業(yè)的天然支持疊加與阿里東南亞跨境電商市
場業(yè)務(wù)的合作關(guān)系,可從市場景氣度中充分受惠,營造未來長期增長點。深入合作關(guān)系確立,業(yè)績釋放空間可期。公司與阿里巴巴(含菜鳥、天貓等)在跨
境電商物流方面的合作始于
2014
年,與浙江菜鳥在
2019
年簽署正式業(yè)務(wù)合作協(xié)議,成
為在在倉儲租賃業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的物流服務(wù)商,利用天運物流中心保稅倉為浙江菜鳥跨境電
商提供全程供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。在
2020
年,雙方合作進一步深化,杭州菜鳥委托遞四方
與公司簽訂供應(yīng)鏈分包協(xié)議,將遞四方(菜鳥)位于廣州南沙的集運倉業(yè)務(wù)、南沙集運
倉至香港分撥的干線運輸及南沙集運倉包裹的關(guān)務(wù)服務(wù)分包予公司,而公司將于廣州區(qū)
域為遞四方(菜鳥)開拓
9610
出口關(guān)務(wù)服務(wù)。隨著阿里海外跨境電商業(yè)務(wù)(海關(guān)監(jiān)管編
號
9610)拓展至廣州區(qū)域,公司與阿里合作業(yè)務(wù)內(nèi)容逐步拓寬,目前已包括但不限于海
關(guān)監(jiān)管代碼
1210
保稅備貨模式以及海關(guān)監(jiān)管代碼
9610、9710、9810
等模式下的
B2B、
B2C等跨境電商進出口物流業(yè)務(wù),在跨境電商全程供應(yīng)鏈一體化服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)
驗。展望未來,進出口成長空間廣闊疊加跨境電商數(shù)字化滲透空間明確的背景下,公司
與阿里巴巴的合作將持續(xù)深入,出海新增業(yè)務(wù)將包括天貓出海新加坡及馬來西亞的海運
全鏈路業(yè)務(wù)、Lazada新加坡及馬來西亞的全鏈路業(yè)務(wù)、香港澳門全鏈路業(yè)務(wù)等,菜鳥業(yè)
務(wù)也將擴張至包括非保稅倉、綜合保稅倉、退貨倉等。通過與菜鳥跨境業(yè)務(wù)深入合作,
公司將加速進入菜鳥跨境電商物流市場并為其提供包括集運、分撥、干線、關(guān)務(wù)等一體
化、定制化的服務(wù)。從配套產(chǎn)能來看,嘉誠國際港內(nèi)將設(shè)立“菜鳥全球集運分撥中心”,
將有
35
萬平方米以上(超
70%)自有倉庫為阿里系客戶提供物流服務(wù),為阿里旗下淘系、
天貓海外等多個平臺提供出口物流業(yè)務(wù)進行全鏈路整合,在
B2B2C保稅進口業(yè)務(wù)上形成
進出口互通,從而加深集約化、規(guī)模化效應(yīng),滿足菜鳥將非官方集運業(yè)務(wù)量融入全鏈路
共享共建集運分撥中心的需求,從而為公司進一步提升公司業(yè)績發(fā)展空間。4.
產(chǎn)能:地緣優(yōu)勢穩(wěn)固,大幅擴容稀缺資源塑造資產(chǎn)壁壘目前公司完全起用產(chǎn)能主要有天運國際物流中心以及用以服務(wù)制造業(yè)客戶的租賃倉
庫兩部分;嘉誠國際港目前已進入試運營階段,將在短期內(nèi)完全投產(chǎn);而未來海南多座
多功能數(shù)智物流中心以及華南國際電商港已處在規(guī)劃階段。整體上看,公司核心產(chǎn)能天
運物流中心與嘉誠國際港均位于廣州市南沙區(qū),可充分吸收當(dāng)?shù)刈鳛槲覈饕劭诩爸?/p>
要物流樞紐帶來的跨境電商需求紅利。同時,產(chǎn)能可憑借自有產(chǎn)權(quán)以及跨境資質(zhì)維持經(jīng)
營穩(wěn)定性,疊加高標(biāo)倉性質(zhì)凸顯資源稀缺性。隨著公司嘉誠國際港完全投產(chǎn),倉儲產(chǎn)能
資源將獲得大幅擴容并憑借稀缺性塑造資產(chǎn)壁壘,強化客戶粘性的同時賦予公司業(yè)績增
長彈性。4.1
卡位廣州南沙物流樞紐,產(chǎn)能協(xié)同提高效率公司核心產(chǎn)能天運物流中心與嘉誠國際港均位于廣州市南沙區(qū),其中天運物流中心
位于南沙綜合保稅區(qū)內(nèi)的龍穴島,作為保稅倉高度吸收進口跨境電商市場倉儲需求;而
嘉誠國際港位于天運物流中心西北部的東涌鎮(zhèn)魚窩頭中心工業(yè)區(qū)內(nèi),緊靠南沙自貿(mào)片區(qū),
在與天運物流中心高度協(xié)同的同時將助力出口跨境電商高效集貨分撥。二者均可享受廣
州作為我國跨境電商主要港口帶來的需求規(guī)模,同時充分利用廣州南沙區(qū)樞紐性質(zhì)對貨
物集散分撥的便利性,營造長期發(fā)展空間。廣州:我國跨境電商主要港口,成本優(yōu)勢確保需求規(guī)模。交易規(guī)模層面,得益于
天貓、京東、唯品會、小紅書等平臺入駐帶來的龐大供需體量,廣州
2020
年進出口額規(guī)
模達到
367
億元,穩(wěn)居全國首位。另一方面,廣州相對于同為大型港口城市的深圳,人
力與土地成本相對較低,且土地資源相對充裕,未來擴展空間較大。隨著廣州連續(xù)出臺
多個推動跨境電商高質(zhì)量發(fā)展的重磅政策,并在在今年全國首發(fā)
RCEP跨境電商專項配
套政策、提出規(guī)劃打造
RCEP大區(qū)域直播之都,疊加當(dāng)?shù)嘏涮自O(shè)施成本優(yōu)勢,廣州跨境
電商市場需求規(guī)模預(yù)計持續(xù)性較強。廣州南沙區(qū):樞紐性質(zhì)便于集散分撥,升級綜保區(qū)刺激長期發(fā)展。廣州市南沙區(qū)具
備出海港口,且周邊接壤佛山、江門、中山、深圳、東莞及港澳,靠近廣東各大產(chǎn)業(yè)鏈
重點城市,同時便于往來省內(nèi)廣州黃埔、珠海、東莞、汕頭等綜合保稅區(qū),在地理位置
上上具備集散分撥的天然優(yōu)勢。另一方面,2020
年
8
月,國務(wù)院批復(fù)廣州南沙保稅港區(qū)
升級為廣州南沙綜合保稅區(qū),對外開放程度進一步升級,企業(yè)可享受更多便利化紅利,
進口電商市場規(guī)模獲增長空間。南沙綜合保稅區(qū)獲批后,口岸營商環(huán)境將獲優(yōu)化,疊加
多重稅收政策優(yōu)惠,“保稅+”產(chǎn)品形態(tài)將持續(xù)多元化。此外,綜保區(qū)將著力打造加工制造
中心、研發(fā)設(shè)計中心、物流分撥中心、檢測維修中心、銷售服務(wù)中心“五大中心”,進一
步為企業(yè)運用各項相關(guān)政策提供靈活度。整體上看,廣東為我國跨境電商第一大省,商
家數(shù)量在
2018
年占全國超
20%,同時珠江三角洲是世界的制造中心之一,周邊各類產(chǎn)業(yè)
云集,具備東部電子信息產(chǎn)業(yè)集群、西部家電與機械制造集群、沿海地區(qū)重工業(yè)基地等,
大型跨國制造企業(yè)原材料、零部件及產(chǎn)成品的國內(nèi)國際物流需求持續(xù)增長。公司產(chǎn)能:進出口功能區(qū)分,高度協(xié)同消化需求。目前公司自有產(chǎn)能主要為天運物
流中心與嘉誠國際港,其中天運物流中心已起用多年,倉庫面積為
12
萬平方米,位于廣
州南沙自貿(mào)區(qū)保稅港區(qū)內(nèi)的龍穴島;嘉誠國際港現(xiàn)部分設(shè)施進入試運營階段,倉庫面積
為
52.49
萬平方米,位于廣州南沙東涌鎮(zhèn)魚窩頭中心工業(yè)區(qū)內(nèi),緊靠南沙自貿(mào)片區(qū)。嘉誠
國際港項目總投資額約
25.80
億元,總用地面積
12.75
萬平方米,總建筑面積預(yù)計約
60.40
萬平方米,其中約
52.49
萬平方米將用于倉儲用途。項目分為三期,其中一期已建成,配
備海關(guān)及檢驗檢疫大樓;二期主要包括五棟五層物流倉庫、作業(yè)通道及上下行盤道等配
套設(shè)施,目前已投入試運營,預(yù)計在今年內(nèi)大規(guī)模投入運營;三期為兩棟多功能生產(chǎn)性
廠房及相應(yīng)配套設(shè)施,目前已進入建設(shè)階段。二期作為項目核心,為公司
IPO募資目標(biāo)
建設(shè)項目之一,預(yù)計項目投資總額
9.18
億元,而截至
2020
年末已投入
6.58
億元,而在
今年擬發(fā)行的定增中擬投入
0.84
億元。兩大產(chǎn)能分管進出口業(yè)務(wù),緩解運營壓力的同時保持高度協(xié)同,共同打造“兩業(yè)聯(lián)
動示范基地”、“超級中國干線”、“跨境電商示范平臺”等標(biāo)志性工程,充分發(fā)揮粵港澳
大灣區(qū)及通關(guān)一體化優(yōu)勢。天運物流中心利用粵港澳大灣區(qū)從香港機場引流貨物以成為
香港空運貨棧貨物收發(fā)點的延伸,并進一步創(chuàng)新采用“超級中國干線”模式,實現(xiàn)香港
機場與南沙自貿(mào)片區(qū)“一站式”空、陸聯(lián)運的新型物流經(jīng)營模式,目前已吸引多家知名
跨境電商入駐并滿負荷運營,并提供保稅倉為浙江菜鳥等客戶提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù);
而嘉誠國際港完全投產(chǎn)后預(yù)計為廣大客戶提供保稅與非保稅業(yè)務(wù),且大部分產(chǎn)能用于為
阿里旗下淘系、天貓海外等多個平臺提供出口物流業(yè)務(wù)進行全鏈路整合,且在此基礎(chǔ)上
與天運物流中心無縫對接以提升業(yè)務(wù)一體性,貨物可以在公司內(nèi)“一站式”完成訂艙、
報關(guān)、報驗、簽發(fā)提單等通關(guān)手續(xù),同時滿足客戶的聯(lián)合運輸代理、國際貨運代理、倉
儲及物業(yè)管理等延伸服務(wù)需求。配合廣州市政府“大工業(yè)、大物流、大交通”的產(chǎn)業(yè)發(fā)
展戰(zhàn)略,廣州南沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將以“基地化、規(guī)模化、集約化、配套化”為原則,建立
起專業(yè)碼頭建設(shè)與臨港工業(yè)布局相結(jié)合,生產(chǎn)制造與物流配送相統(tǒng)一的組團布局。嘉誠
國際港作為多功能物流中心,將與天運物流中心的保稅港功能相結(jié)合,并運用現(xiàn)代化的
物流經(jīng)營理念,將現(xiàn)代物流與制造企業(yè)的生產(chǎn)制造緊密融合在一起,從原材料送貨、完
成品配送,到完成品的“零”庫存管理,再到成品的簡單加工、分拆、國際拼箱等配送
至世界各地。二者可利用保稅物流多種功能優(yōu)勢,以現(xiàn)代物流管理,幫助制造企業(yè)縮短
產(chǎn)品
L/T時間,降低物流成本,為企業(yè)提供高附加值的供應(yīng)鏈管理,最終滿足客戶需求,
提高客戶市場
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