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文檔簡介

國際國內物流大通道行業(yè)概況分析依托國家綜合立體交通網和主要城市群、沿海沿邊口岸城市等,促進國家物流樞紐協(xié)同建設和高效聯(lián)動,構建國內國際緊密銜接、物流要素高效集聚、運作服務規(guī)模化的四橫五縱、兩沿十廊物流大通道。四橫五縱國內物流大通道建設,要暢通串接東中西部的沿黃、陸橋、長江、廣昆等物流通道和聯(lián)接南北方的京滬、京哈—京港澳(臺)、二連浩特至北部灣、西部陸海新通道、進出藏等物流通道,提升相關城市群、陸上口岸城市物流綜合服務能力和規(guī)模化運行效率。加快兩沿十廊國際物流大通道建設,對接區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)等,強化服務共建一帶一路的多元化國際物流通道輻射能力。營銷信息系統(tǒng)的構成營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內部報告系統(tǒng)、營銷情報系統(tǒng)和營銷調研系統(tǒng),再經過營銷分析系統(tǒng)。它們共同構成營銷信息系統(tǒng)。(一)內部報告系統(tǒng)內部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關交易的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、成本、庫存狀況、現(xiàn)金流程等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息。內部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期,同時輔之以銷售報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務等不同的部門和環(huán)節(jié)的業(yè)務流程。訂貨部門接到銷售代理、經銷商和顧客發(fā)來的訂貨單后,根據(jù)訂單內容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關部門。儲運部門首先查詢該種貨物的庫存,存貨不足則回復銷售部缺貨,如果倉庫有貨,則向倉庫和運輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務部門得到付款通知后,做出收款賬務,定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中,所有企業(yè)都希望能迅速而準確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。銷售報告系統(tǒng)應向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準確的生產經營信息,以利于掌握時機,更好地處理進、銷、存、運等環(huán)節(jié)的問題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設計,應符合使用者的需要,力求及時、準確,做到簡單化、格式化,實用性、目的性很強,真正有助于營銷決策。(二)營銷情報系統(tǒng)內部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內部已經發(fā)生的交易信息,主要用于向管理人員提供企業(yè)運營的“結果資料”,市場營銷情報系統(tǒng)所要承擔的任務則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營銷主管人員了解市場動態(tài)并指明未來的新機會及問題。市場營銷情報信息不僅來源于市場與銷售人員,也可能來自于企業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面四種。(1)無目的的觀察。無既定目標,在和外界接觸時留心收集有關信息。(2)有條件的觀察。并非主動探尋,但有一定目的性,對既定范圍的信息做任意性接觸。(3)非正式的探索。為取得特定信息進行有限的和無組織的探索。(4)有計劃的收集。按預定的計劃、程序或方法,采取審慎嚴密的行動來獲取某一特定信息。營銷情報的質量和數(shù)量決定著企業(yè)營銷決策的靈活性和科學性,進而影響企業(yè)的競爭力。為擴大信息的來源和提高信息的質量,企業(yè)通常采取以下措施改進信息收集工作。(1)提高營銷人員的信息觀念并加強其信息收集、傳遞職能。(2)鼓勵與企業(yè)有業(yè)務關系的經銷商、零售商和中間商收集和提供營銷信息。(3)積極購買特定的市場營銷信息。(4)多渠道、多形式地了解競爭對手的營銷活動情況,包括參加有關展銷會、協(xié)會、學會,閱讀競爭者的宣傳品和廣告,購買競爭品,雇用競爭者的前職工。(5)建立內部營銷信息中心,改進信息處理、傳遞工作。(三)營銷調研系統(tǒng)市場營銷調研系統(tǒng)也可稱為專題調查系統(tǒng),它的任務是系統(tǒng)地、客觀地收集和傳遞有關市場營銷活動的信息,提出與企業(yè)所面臨的特定的營銷問題有關的調研報告,以幫助管理者制定有效的營銷決策。市場營銷調研系統(tǒng)和市場營銷信息系統(tǒng)在目標和定義上大同小異,研究程序和方法具有共性。(四)營銷分析系統(tǒng)營銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進技術分析市場營銷數(shù)據(jù)和問題的營銷信息子系統(tǒng)。完善的營銷分析系統(tǒng),通常由資料庫、統(tǒng)計庫和模型庫三部分組成。1、資料庫有組織地收集企業(yè)內部和外部資料,營銷管理人員可隨時取得所需資料進行研究分析。內部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問和財務信用資料等;外部資料包括政府資料、行業(yè)資料、市場研究資料等。2、統(tǒng)計庫統(tǒng)計庫指一組隨時可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計程序。其必要性在于:實施一個規(guī)模龐大的營銷研究方案,不僅需要大量原始資料,而且需要統(tǒng)計庫提供的平均數(shù)和標準差的測量,以便進行交叉分析。營銷管理人員為測量各變數(shù)之間的關系,需要運用各種多變數(shù)分析技術,如回歸、相關、判別、變異分析以及時間序列分析等。統(tǒng)計庫分析結果將作為模型的重要投入資料。3、模型庫模型庫是由高級營銷管理人員運用科學方法,針對特定營銷決策問題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學模型。描述性模型主要用于分析實體分配、品牌轉換、排隊等候等營銷問題;決策模型主要用于解決產品設計、廠址選擇、產品定價、廣告預算、營銷組合決策等問題。新產品開發(fā)的必要性企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產品,主要是由于:(一)產品生命周期的現(xiàn)實要求企業(yè)不斷開發(fā)新產品企業(yè)同產品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產品,當產品走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點。相反,能不斷開發(fā)新產品,就可以在原有產品退出市場時,利用新產品占領市場。(二)消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產品隨著生產的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,方便、健康、輕巧、快捷的產品越來越受到消費者的歡迎。消費結構的變化加快,消費選擇更加多樣化,產品生命周期日益縮短。一方面給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應消費需求的老產品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產品適應市場變化的機會。(三)科學技術的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產品科學技術的迅速發(fā)展導致許多高科技新型產品的出現(xiàn),并加快了產品更新?lián)Q代的速度。科技的進步有利于企業(yè)淘汰過時的產品,生產性能更優(yōu)越的產品,并把新產品推向市場。企業(yè)只有不斷運用新的科學技術改造自己的產品,開發(fā)新產品,才不至于被排擠出市場。(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產品現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不斷創(chuàng)新、開發(fā)新產品,才能在市場占據(jù)領先地位。競爭中沒有疲軟的市場,只有疲軟的產品。定期推出新產品,可以提高企業(yè)在市場上的信譽和地位,提高競爭力,并擴大市場份額。指導思想加快構建新發(fā)展格局,全面深化改革開放,堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,推動高質量發(fā)展,堅持以供給側結構性改革為主線,統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,推動構建現(xiàn)代物流體系,推進現(xiàn)代物流提質、增效、降本,為建設現(xiàn)代產業(yè)體系、形成強大國內市場、推動高水平對外開放提供有力支撐。主要目標到2025年,基本建成供需適配、內外聯(lián)通、安全高效、智慧綠色的現(xiàn)代物流體系。物流創(chuàng)新發(fā)展能力和企業(yè)競爭力顯著增強,物流數(shù)字化轉型取得顯著成效,智慧物流應用場景更加豐富。物流科技創(chuàng)新能力不斷增強,產學研結合機制進一步完善,建設一批現(xiàn)代物流科創(chuàng)中心和國家工程研究中心。鐵路、民航等領域體制改革取得顯著成效,市場活力明顯增強,形成一批具有較強國際競爭力的骨干物流企業(yè)和知名服務品牌。物流服務質量效率明顯提升,跨物流環(huán)節(jié)銜接轉換、跨運輸方式聯(lián)運效率大幅提高,社會物流總費用與國內生產總值的比率較2020年下降2個百分點左右。多式聯(lián)運、鐵路(高鐵)快運、內河水運、大宗商品儲備設施、農村物流、冷鏈物流、應急物流、航空物流、國際寄遞物流等重點領域補短板取得明顯成效。通關便利化水平進一步提升,城鄉(xiāng)物流服務均等化程度明顯提高。通道+樞紐+網絡運行體系基本形成,銜接國家綜合立體交通網主骨架,完成120個左右國家物流樞紐、100個左右國家骨干冷鏈物流基地布局建設,基本形成以國家物流樞紐為核心的骨干物流基礎設施網絡。物流干支倉配一體化運行更加順暢,串接不同運輸方式的多元化國際物流通道逐步完善,暢聯(lián)國內國際的物流服務網絡更加健全。樞紐經濟發(fā)展取得成效,建設20個左右國家物流樞紐經濟示范區(qū)。安全綠色發(fā)展水平大幅提高,提高重大疫情、自然災害等緊急情況下物流對經濟社會運行的保障能力。冷鏈物流全流程監(jiān)測能力大幅增強,生鮮產品冷鏈流通率顯著提升。貨物運輸結構進一步優(yōu)化,鐵路貨運量占比較2020年提高0.5個百分點,集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長15%以上,鐵路、內河集裝箱運輸比重和集裝箱鐵水聯(lián)運比重大幅上升。面向重點品類的逆向物流體系初步建立,資源集約利用水平明顯提升。清潔貨運車輛廣泛應用,綠色包裝應用取得明顯成效,物流領域節(jié)能減排水平顯著提高。現(xiàn)代物流發(fā)展制度環(huán)境更加完善,物流標準規(guī)范體系進一步健全,標準化、集裝化、單元化物流裝載器具和包裝基礎模數(shù)廣泛應用。社會物流統(tǒng)計體系、信用體系更加健全,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)協(xié)同治理體系不斷完善、治理能力顯著提升。展望2035年,現(xiàn)代物流體系更加完善,具有國際競爭力的一流物流企業(yè)成長壯大,通達全球的物流服務網絡更加健全,對區(qū)域協(xié)調發(fā)展和實體經濟高質量發(fā)展的支撐引領更加有力,為基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅實保障。實施保障(一)優(yōu)化營商環(huán)境深化放管服改革,按規(guī)定放寬物流領域相關市場準入,消除各類地方保護和隱性壁壘。推動物流領域資質證照電子化,支持地方開展一照多址改革,促進物流企業(yè)網絡化布局,實現(xiàn)企業(yè)注冊、審批、變更、注銷等一網通辦,允許物流領域(不含快遞)企業(yè)分支機構證照異地備案和異地審驗。推動物流領域(不含快遞)資質許可向資質備案和告知承諾轉變。大力推動貨車非法改裝治理,研究制定非標準貨運車輛治理工作方案。依托國際貿易單一窗口創(chuàng)新通關+物流服務,提高口岸智慧管理和服務水平。推動部門間物流安檢互認、數(shù)據(jù)互通共享,減少不必要的重復安檢。支持航空公司壯大貨運機隊規(guī)模,進一步簡化貨機引進程序和管理辦法,優(yōu)化工作流程,鼓勵航空物流企業(yè)走出去。(二)創(chuàng)新體制機制完善全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議制度,強化跨部門、跨區(qū)域政策協(xié)同,著力推動降低物流成本等重點工作。深化鐵路貨運市場化改革,推進投融資、運輸組織、科技創(chuàng)新等體制機制改革,吸引社會資本進入,推動鐵路貨運市場主體多元化和服務創(chuàng)新發(fā)展,促進運輸市場公平有序競爭。鼓勵鐵路企業(yè)與港口、社會物流企業(yè)等交叉持股,拓展戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。(三)強化政策支持1、保障重大項目用地用海依據(jù)國土空間規(guī)劃,落實《國土空間調查、規(guī)劃、用途管制用地用海分類指南(試行)》要求,完善物流設施專項規(guī)劃,重點保障國家物流樞紐等重大物流基礎設施和港航設施等的合理用地用海需求,確保物流用地規(guī)模、土地性質和空間位置長期穩(wěn)定。創(chuàng)新物流用地模式,推動物流樞紐用地統(tǒng)一規(guī)劃和科學布局,提升土地空間集約節(jié)約利用水平,支持物流倉儲用地以長期租賃或先租后讓、租讓結合的方式供應。支持物流企業(yè)利用自有土地進行物流基礎設施升級改造。支持依法合規(guī)利用鐵路劃撥用地、集體建設用地建設物流基礎設施。2、鞏固減稅降費成果落實深化稅收征管制度改革有關部署,推進現(xiàn)代物流領域發(fā)票電子化。按規(guī)定落實物流企業(yè)大宗商品倉儲設施用地城鎮(zhèn)土地使用稅減半征收、購置掛車車輛購置稅減半征收等稅收優(yōu)惠政策。嚴格落實已出臺的物流簡政降費政策,嚴格執(zhí)行收費目錄清單和公示制度,嚴禁違規(guī)收費,堅決治理亂收費、亂罰款、亂攤派,依法治理只收費、不服務的行為。清理規(guī)范鐵路、港口、機場等收費,對主要海運口岸、機場地面服務收費開展專項調查,增強鐵路貨運收費透明度。對貨運車輛定位信息及相關服務商開展典型成本調查,及時調整過高收費標準。3、加大金融支持力度鼓勵符合條件的社會資本按市場化方式發(fā)起成立物流產業(yè)相關投資基金。發(fā)揮各類金融機構作用,按照市場化、法治化原則,加大對骨干物流企業(yè)和中小物流企業(yè)的信貸支持力度,拓寬企業(yè)兼并重組融資渠道,引導資金流向創(chuàng)新型物流企業(yè)。在倉儲物流行業(yè)穩(wěn)妥推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點。鼓勵保險公司開發(fā)農產品倉儲保鮮冷鏈物流保險,提升鮮活農產品經營和質量安全風險保障水平。(四)深化國際合作推動建立國際物流通道沿線國家協(xié)作機制,加強便利化運輸、智慧海關、智能邊境、智享聯(lián)通等方面合作。持續(xù)推動中歐班列關鐵通項目在有合作意愿國家落地實施。逐步建立適應國際鐵路聯(lián)運特點的陸路貿易規(guī)則體系,推動完善配套法律法規(guī),加強與國內外銀行、保險等金融機構合作,探索使用鐵路運輸單證開展貿易融資。深度挖掘現(xiàn)代物流重點領域潛力(一)加快國際物流網絡化發(fā)展1、推進國際通道網絡建設強化國家物流樞紐等的國際物流服務設施建設,完善通關等功能,加強國際、國內物流通道銜接,推動國際物流基礎設施互聯(lián)互通。推動商貿物流型境外經貿合作區(qū)建設,優(yōu)化海外布局,擴大輻射范圍。鞏固提升中歐班列等國際鐵路運輸組織水平,推動跨境公路運輸發(fā)展,加快構建高效暢通的多元化國際物流干線通道。積極推進海外倉建設,加快健全標準體系。鼓勵大型物流企業(yè)開展境外港口、海外倉、分銷網絡建設合作和協(xié)同共享,完善全球物流服務網絡。2、補齊國際航空物流短板依托空港型國家物流樞紐,集聚整合國際航空物流貨源,完善配套服務體系,打造一體化運作的航空物流服務平臺,提供高品質一站式國際航空物流服務。加快培育規(guī)模化、專業(yè)化、網絡化的國際航空物流骨干企業(yè),優(yōu)化國際航空客運航線客機腹艙運力配置,增強全貨機定班國際航線和包機組織能力,逐步形成優(yōu)質高效的國際航空物流服務體系,擴大國際航空物流網絡覆蓋范圍,建設覆蓋重點產業(yè)布局的國際貨運通道。3、培育國際航運競爭優(yōu)勢加密國際海運航線,打造國際航運樞紐港,提升國際航運服務能力,強化國際中轉功能,拓展國際金融、國際貿易等綜合服務。加快推進長三角世界級港口群一體化治理體系建設。加強港口與內陸物流樞紐等聯(lián)動,發(fā)展海鐵聯(lián)運、江海聯(lián)運,擴大港口腹地輻射范圍。鼓勵港航企業(yè)與貨主企業(yè)、貿易企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,延伸境外末端服務網絡。4、提高國際物流綜合服務能力優(yōu)化完善中歐班列開行方案統(tǒng)籌協(xié)調和動態(tài)調整機制,加快建設中歐班列集結中心,完善海外貨物集散網絡,推動中歐班列雙向均衡運輸,提高貨源集結與班列運行效率。加快國際航運、航空與中歐班列、西部陸海新通道國際海鐵聯(lián)運班列等協(xié)同聯(lián)動,提升國際旅客列車行包運輸能力,開行客車化跨境班列,構建多樣化國際物流服務體系。提高重點邊境鐵路口岸換裝和通行能力,推動邊境水運口岸綜合開發(fā)和國際航道物流合作,提升邊境公路口岸物流能力。推進跨境物流單證規(guī)則、檢驗檢疫、認證認可、通關報關等標準銜接和國際互認合作。(二)國際物流網絡暢通工程1、國際物流設施提升工程培育一批具備區(qū)域和國際中轉能力的海港、陸港、空港。發(fā)揮國家物流樞紐資源整合優(yōu)勢,加快中歐班列集結中心建設,完善物流中轉配套能力,加快形成干支結合、樞紐集散的高效集疏運體系;開展航空貨運樞紐規(guī)劃布局研究,提升綜合性機場貨運設施服務能力和服務質量,穩(wěn)妥有序推進專業(yè)性航空貨運樞紐機場建設。2、西部陸海新通道增量提質工程發(fā)揮西部陸海新通道班列運輸協(xié)調委員會作用,提升通道物流服務水平。加強通道物流組織模式創(chuàng)新,推動通道沿線物流樞紐與北部灣港口協(xié)同聯(lián)動,促進海鐵聯(lián)運班列提質增效。推動通道海鐵聯(lián)運、國際鐵路聯(lián)運等運輸組織方式與中歐班列高效銜接。(三)補齊農村物流發(fā)展短板1、完善農村物流節(jié)點網絡圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,重點補齊中西部地區(qū)、經濟欠發(fā)達地區(qū)和偏遠山區(qū)等農村物流基礎設施短板,切實改善農村流通基礎條件。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流發(fā)展,推動完善以縣級物流節(jié)點為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網點為骨架、村級末端站點為延伸的縣鄉(xiāng)村三級物流服務設施體系。推動交通運輸與郵政快遞融合發(fā)展,加快農村物流服務品牌宣傳推廣,促進交通、郵政、快遞、商貿、供銷、電商等農村物流資源融合和集約利用,打造一批公用型物流基礎設施,建設村級寄遞物流綜合服務站,完善站點服務功能。推進公益性農產品市場和農產品流通骨干網絡建設。2、提升農村物流服務效能圍繞農村產業(yè)發(fā)展和居民消費升級,推進物流與農村一二三產業(yè)深度融合,深化電商、快遞進村工作,發(fā)展共同配送,打造經營規(guī)范、集約高效的農村物流服務網絡,加快工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品出村雙向物流服務通道升級擴容、提質增效。推動物流服務與規(guī)模化種養(yǎng)殖、商貿渠道拓展等互促提升,推動農產品品牌打造和標準化流通,創(chuàng)新物流支持農村特色產業(yè)品質化、品牌化發(fā)展模式,提升農業(yè)產業(yè)化水平。(四)促進商貿物流提檔升級1、完善城鄉(xiāng)商貿物流設施優(yōu)化以綜合物流園區(qū)、專業(yè)配送中心、末端配送網點為支撐的商貿物流設施網絡。完善綜合物流園區(qū)干線接卸、前置倉儲、流通加工等功能。結合老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造以及新城新區(qū)建設,新建和改造升級一批集運輸、倉儲、加工、包裝、分撥等功能于一體的公共配送中心,支持大型商超、批發(fā)市場、沿街商鋪、社區(qū)商店等完善臨時停靠裝卸等配套物流設施,推進智能提貨柜、智能快件箱、智能信包箱等設施建設。2、提升商貿物流質量效率鼓勵物流企業(yè)與商貿企業(yè)深化合作,優(yōu)化業(yè)務流程,發(fā)展共同配送、集中配送、分時配送、夜間配送等集約化配送模式,優(yōu)化完善前置倉配送、即時配送、網訂店取、自助提貨等末端配送模式。深化電商與快遞物流融合發(fā)展,提升線上線下一體服務能力。(五)提升冷鏈物流服務水平1、完善冷鏈物流設施網絡發(fā)揮國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地的資源集聚優(yōu)勢,引導商貿流通、農產品加工等企業(yè)向樞紐、基地集聚或強化協(xié)同銜接。加強產銷冷鏈集配中心建設,提高產地農產品產后集散和商品化處理效率,完善銷地城市冷鏈物流系統(tǒng)。改善機場、港口、鐵路場站冷鏈物流配套條件,健全冷鏈集疏運網絡。加快實施產地保鮮設施建設工程,推進田頭小型冷藏保鮮設施等建設,加強產地預冷、倉儲保鮮、移動冷庫等產地冷鏈物流設施建設,引導商貿流通企業(yè)改善末端冷鏈設施裝備條件,提高城鄉(xiāng)冷鏈設施網絡覆蓋水平。2、提高冷鏈物流質量效率大力發(fā)展鐵路冷鏈運輸和集裝箱公鐵水聯(lián)運,對接主要農產品產區(qū)和集散地,創(chuàng)新冷鏈物流干支銜接模式。發(fā)展生鮮電商+產地直發(fā)等冷鏈物流新業(yè)態(tài)新模式。推廣蓄冷箱、保溫箱等單元化冷鏈載器具和標準化冷藏車,促進冷鏈物流信息互聯(lián)互通,提高冷鏈物流規(guī)模化、標準化水平。依托國家骨干冷鏈物流基地、產銷冷鏈集配中心等大型冷鏈物流設施,加強生鮮農產品檢驗檢疫、農獸藥殘留及防腐劑、保鮮劑、添加劑合規(guī)使用等質量監(jiān)管。研究推廣應用冷鏈道路運輸電子運單,加強產品溯源和全程溫濕度監(jiān)控,將源頭至終端的冷鏈物流全鏈條納入監(jiān)管范圍,提升冷鏈物流質量保障水平。健全進口冷鏈食品檢驗檢疫制度,筑牢疫情外防輸入防線。(六)冷鏈物流基礎設施網絡提升工程1、國家骨干冷鏈物流基地建設工程到2025年,面向農產品優(yōu)勢產區(qū)、重要集散地和主銷區(qū),依托存量冷鏈物流基礎設施群布局建設100個左右國家骨干冷鏈物流基地,整合集聚冷鏈物流市場供需、存量設施以及農產品流通、生產加工等上下游產業(yè)資源,提高冷鏈物流規(guī)模化、集約化、組織化、網絡化水平。探索建立以國家骨干冷鏈物流基地為核心的安全檢測、全程冷鏈追溯系統(tǒng)。2、產地保鮮設施建設工程到2025年,在農產品主產區(qū)和特色農產品優(yōu)勢產區(qū)支持建設一批田頭小型冷藏保鮮設施,推動建設一批產地冷鏈集配中心,培育形成一批一體化運作、品牌化經營、專業(yè)化服務的農產品倉儲保鮮冷鏈物流運營主體,初步形成符合我國國情的農產品倉儲保鮮冷鏈物流運行模式,構建穩(wěn)定、高效、低成本運行的農產品出村進城冷鏈物流網絡。(七)推進鐵路(高鐵)快運穩(wěn)步發(fā)展1、完善鐵路(高鐵)快運網絡結合電商、郵政快遞等貨物的主要流向、流量,完善鐵路(高鐵)快運線路和網絡。加快推進鐵路場站快運服務設施布局和改造升級,強化快速接卸貨、集散、分揀、存儲、包裝、轉運和配送等物流功能,建設專業(yè)化鐵路(高鐵)快運物流基地。鼓勵電商、郵政快遞等企業(yè)參與鐵路(高鐵)快運設施建設和改造,就近或一體布局建設電商快遞分撥中心,完善與鐵路(高鐵)快運高效銜接的快遞物流服務網絡。2、創(chuàng)新高鐵快運服務適應多樣化物流需求,發(fā)展多種形式的高鐵快運。在具備條件的高鐵場站間發(fā)展點對點高鐵快運班列服務。依托現(xiàn)有鐵路物流平臺,構建業(yè)務受理、跟蹤查詢、結算辦理等一站式高鐵快運服務平臺,推動高鐵快運與電商、快遞物流企業(yè)信息對接。(八)提高專業(yè)物流質量效率1、完善大宗商品物流體系優(yōu)化糧食、能源、礦產等大宗商品物流服務,提升沿海、內河水運通道大宗商品物流能力,擴大鐵路貨運班列、點對點貨運列車、大宗貨物直達列車開行范圍,發(fā)展鐵路散糧運輸、棉花集裝箱運輸、能源和礦產重載運輸。有序推進油氣干線管道建設,持續(xù)完善支線管道,打通管網瓶頸和堵點,提高干支管網互聯(lián)互通水平。依托具備條件的國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,增強儲備、中轉、通關等功能,推進大宗商品物流數(shù)字化轉型,探索發(fā)展電子倉單、提單,構建銜接生產流通、串聯(lián)物流貿易的大宗商品供應鏈服務平臺。2、安全有序發(fā)展特種物流提升現(xiàn)代物流對大型裝備制造、大型工程項目建設的配套服務能力,加強大件物流跨區(qū)域通道線路設計,推動形成多種運輸方式協(xié)調發(fā)展的大件物流綜合網絡。發(fā)展危化品罐箱多式聯(lián)運,提高安全服務水平,推動危化品物流向專業(yè)化定制、高品質服務和全程供應鏈服務轉型升級。推動危化品物流全程監(jiān)測、線上監(jiān)管、實時查詢,提高異常預警和應急響應處置能力。完善醫(yī)藥物流社會化服務體系,培育壯大第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。鼓勵覆蓋生產、流通、消費的醫(yī)藥供應鏈平臺建設,健全全流程監(jiān)測追溯體系,確保醫(yī)藥產品物流安全。(九)提升應急物流發(fā)展水平1、完善應急物流設施布局整合優(yōu)化存量應急物資儲備、轉運設施,推動既有物流設施嵌入應急功能,在重大物流基礎設施規(guī)劃布局、設計建造階段充分考慮平急兩用需要,完善應急物流設施網絡。統(tǒng)籌加強抗震、森林草原防滅火、防汛抗旱救災、醫(yī)療救治等各類應急物資儲備設施和應急物流設施在布局、功能、運行等方面相互匹配、有機銜接,提高緊急調運能力。2、提升應急物流組織水平統(tǒng)籌應急物流力量建設與管理,建立專業(yè)化應急物流企業(yè)庫和人員隊伍,健全平急轉換和經濟補償機制。充分利用市場資源,完善應急物流干線運輸和區(qū)域配送體系,提升跨區(qū)域大規(guī)模物資調運組織水平,形成應對各類突發(fā)事件的應急物流保障能力。3、健全物流保通保暢機制充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調機制作用,鼓勵地方建立跨區(qū)域、跨部門的應對疫情物流保通保暢工作機制,完善決策報批流程和信息發(fā)布機制,不得擅自阻斷或關閉高速公路、普通公路、航道船閘等通道,不得擅自關停高速公路服務區(qū)、港口碼頭、鐵路車站和航空機場,嚴禁采取全城24小時禁止貨車通行的限制措施,不得層層加碼實施一刀切管控措施;加快完善物流通道和物流樞紐、冷鏈基地、物流園區(qū)、邊境口岸等環(huán)節(jié)的檢驗檢疫、疫情阻斷管理機制和分類分級應對操作規(guī)范,在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時有效阻斷疫情擴散、確保物流通道暢通,保障防疫物資、生活物資以及工業(yè)原材料、農業(yè)生產資料等供應,維護正常生產生活秩序和產業(yè)鏈供應鏈安全。(十)應急物流保障工程研究完善應急物流轉運等設施和服務標準,對具備條件的鐵路場站、公路港、機場和港口進行改造提升,建設平急兩用的應急物資運輸中轉站。完善應急物流信息聯(lián)通標準,強化各部門、各地區(qū)、各層級間信息共享,提高應對突發(fā)事件物流保障、組織指揮、輔助決策和社會動員能力。強化現(xiàn)代物流發(fā)展支撐體系(一)培育充滿活力的物流市場主體1、提升物流企業(yè)市場競爭力鼓勵物流企業(yè)通過兼并重組、聯(lián)盟合作等方式進行資源優(yōu)化整合,培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè),提升一體化供應鏈綜合服務能力。引導中小微物流企業(yè)發(fā)掘細分市場需求,做精做專、創(chuàng)新服務,增強專業(yè)化市場競爭力,提高規(guī)范化運作水平。2、規(guī)范物流市場運行秩序統(tǒng)籌推進物流領域市場監(jiān)管、質量監(jiān)管、安全監(jiān)管和金融監(jiān)管,實現(xiàn)事前事中事后全鏈條全領域監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。加大物流領域反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法力度,深入推進公平競爭政策實施。有序放寬市場準入,完善市場退出機制,有效引導過剩物流能力退出,擴大優(yōu)質物流服務供給。引導公路運輸企業(yè)集約化、規(guī)模化經營,提升公路貨物運輸組織效率。(二)現(xiàn)代物流企業(yè)競爭力培育工程支持具備條件的物流企業(yè)加強軟硬件建設,壯大發(fā)展成為具有較強國際競爭力的現(xiàn)代物流領軍企業(yè),參與和主導全球物流體系建設和供應鏈布局。支持和鼓勵中小微物流企業(yè)專業(yè)化、精益化、品質化發(fā)展,形成一批專、精、特、新現(xiàn)代物流企業(yè)。(三)強化基礎標準和制度支撐1、健全物流統(tǒng)計監(jiān)測體系研究建立物流統(tǒng)計分類標準,加強社會物流統(tǒng)計和重點物流企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測,開展企業(yè)物流成本統(tǒng)計調查試點。研究制定反映現(xiàn)代物流重點領域、關鍵環(huán)節(jié)高質量發(fā)展的監(jiān)測指標體系,科學系統(tǒng)反映現(xiàn)代物流發(fā)展質量效率,為宏觀調控和企業(yè)經營決策提供參考依據(jù)。2、健全現(xiàn)代物流標準體系強化物流領域國家標準和行業(yè)標準規(guī)范指導作用,鼓勵高起點制定團體標準和企業(yè)標準,推動國際國內物流標準接軌,加大已發(fā)布物流標準宣傳貫徹力度。推動基礎通用和產業(yè)共性的物流技術標準優(yōu)化升級,以標準提升促進物流科技成果轉化。建立物流標準實施評價體系,培育物流領域企業(yè)標準領跑者,發(fā)揮示范帶動作用。3、加強現(xiàn)代物流信用體系建設加強物流企業(yè)信用信息歸集共享,通過信用中國網站和國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公開。建立健全跨部門、跨區(qū)域信用信息共享機制,建立以信用為基礎的企業(yè)分類監(jiān)管制度,完善物流行業(yè)經營主體和從業(yè)人員守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。依法依規(guī)建立物流企業(yè)誠信記錄和嚴重失信主體名單制度,提高違法失信成本。4、加強物流安全體系建設完善物流安全管理制度,加強對物流企業(yè)的監(jiān)督管理和日常安全抽查,推動企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任。提高物流企業(yè)承運物品、客戶身份等信息登記規(guī)范化水平,加強運輸物品信息共享和安全查驗部門聯(lián)動,實現(xiàn)物流活動全程跟蹤,確保貨物來源可追溯、責任能倒查。提高運輸車輛安全性能和從業(yè)人員安全素質,規(guī)范車輛運輸裝載,提升運輸安全水平。落實網絡安全等級保護制度,提升物流相關信息系統(tǒng)的安全防護能力。(四)物流標準化推進工程研究制定現(xiàn)代物流標準化發(fā)展規(guī)劃,完善現(xiàn)代物流標準體系。加強多式聯(lián)運、應急物流、逆向物流、綠色物流等短板領域標準研究與制訂。制修訂一批行業(yè)急需的物流信息資源分類與編碼、物流單證、智慧物流標簽標準,以及企業(yè)間物流信息采集、信息交互標準和物流公共信息服務平臺應用開發(fā)、通用接口、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葮藴省M晟瓢b、托盤、周轉箱等標準,加強以標準托盤為基礎的單元化物流系統(tǒng)系列標準制修訂,加快運輸工具、載運裝備、設施體系等標準對接和系統(tǒng)運作,提高全社會物流運行效率。推動完善貨物運輸、物流園區(qū)與冷鏈、大件、藥品和醫(yī)療器械、危化品等物流標準規(guī)范。推進危險貨物在鐵路、公路、水路等運輸環(huán)節(jié)標準銜接。加快制定智慧物流、供應鏈服務、電商快遞、即時配送、城鄉(xiāng)物流配送等新興領域標準。推進面向數(shù)字化與智慧化需求的物流裝備設施標準制修訂。積極參與國際物流標準制修訂。(五)打造創(chuàng)新實用的科技與人才體系1、強化物流科技創(chuàng)新支撐依托國家企業(yè)技術中心、高等院校、科研院所等開展物流重大基礎研究和示范應用,推動設立一批物流技術創(chuàng)新平臺。建立以企業(yè)為主體的協(xié)同創(chuàng)新機制,鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合設立產學研結合的物流科創(chuàng)中心,開展創(chuàng)新技術集中攻關、先進模式示范推廣,建立成果轉化工作機制。鼓勵物流領域研究開發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術轉移、檢驗檢測認證、科技咨詢等創(chuàng)新服務機構發(fā)展,提升專業(yè)化服務能力。2、建設物流專業(yè)人才隊伍發(fā)揮物流企業(yè)用人主體作用,加強人才梯隊建設,完善人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵機制。加強高等院校物流學科專業(yè)建設,提高專業(yè)設置的針對性,培育復合型高端物流人才。加快物流現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設,支持職業(yè)院校(含技工院校)開設物流相關專業(yè)。加強校企合作,創(chuàng)新產教融合人才培養(yǎng)模式,培育一批有影響力的產教融合型企業(yè),支持企業(yè)按規(guī)定提取和使用職工教育經費,開展大規(guī)模多層次職業(yè)技能培訓,促進現(xiàn)代物流專業(yè)技術人員能力提升。指導推動物流領域用人單位和社會培訓評價組織開展職業(yè)技能等級認定,積極開展物流領域相關職業(yè)技能競賽。實現(xiàn)學歷教育與培訓并舉銜接,進一步推動物流領域1+X證書制度和學分銀行建設。對接國際專業(yè)認證體系,提高國際化物流人才培養(yǎng)水平,加大海外高端人才引進力度。實施新一輪專業(yè)技術人才知識更新工程和職業(yè)技能提升行動,推進物流領域工程技術人才職稱評審,逐步壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。關系營銷的具體實施(一)組織設計關系營銷的管理,必須設置相應的機構。企業(yè)關系管理,對內要協(xié)調處理好部門之間、員工之間的關系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機構要代表企業(yè)有計劃、有準備、分步驟地開展各種關系營銷活動,把企業(yè)領導者從煩瑣事務中解脫出來,使各職能部門和機構各司其職,協(xié)調合作。關系管理機構是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調行動的專門機構。其作用是:收集信息資料,充當企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當企業(yè)的決策參謀;協(xié)調內部關系,增強企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進企業(yè)內部關系的建立;另一方面從內部提升經理,可以加強企業(yè)觀念并使其具有長遠眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網絡協(xié)調企業(yè)內部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復網絡”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關系各方環(huán)境的差異會造成建立關系的困難,使工作關系難以溝通和維持。跨文化之間的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關系雙方能否真正協(xié)調運作的關鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學習彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔風險;而成本領先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀律及注重細節(jié)。如果關系雙方的文化相適應,將能強有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關系并建立競爭優(yōu)勢。體驗營銷的概念體驗營銷是指企業(yè)以消費者需求為導向,向消費者提供一定的產品和服務,通過對事件、情景的安排、設計,創(chuàng)造出值得消費者回憶的活動,讓消費者產生內在反應或心理感受,激發(fā)并滿足消費者的體驗需求,從而達到企業(yè)目標的營銷模式。體驗營銷建立在對消費者個性心理特征的認真研究、充分了解的基礎之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個營銷理念更趨于完善,目的是為目標顧客提供超過平均價值的服務,讓顧客在體驗中產生美妙而深刻的印象或體驗,獲得最大程度上的精神滿足。體驗營銷并非僅僅是一種營銷手段,確切地說它是一種營銷心理、一種營銷文化、一種營銷理念。在消費需求日趨差異化、個性化、多樣化的今天,顧客關注產品和服務的感知價值,比以往更為重視在產品消費過程中獲得“體驗感覺”。我們經常會看到這樣的現(xiàn)象,消費者在購買很多產品的時候,如果有“體驗”的場景和氣氛,那么對消費者的購買決策就能產生很大的影響。例如,在購買服裝時,如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會馬上離開;購買品牌電腦時如果消費者不能親自試試性能,感覺一下質量,大多數(shù)消費者就會對其質量表示懷疑;購買手機時如果銷售人員不太愿意讓顧客試驗效果,顧客馬上就會揚長而去……因此,對于企業(yè)來說,提供充分的體驗就意味著能夠獲得更多消費者的機會。競爭戰(zhàn)略選擇競爭者的反應模式、實力等特征決定了本公司競爭戰(zhàn)略選擇。1、競爭者反應模式與競爭戰(zhàn)略選擇競爭者反應模式指本公司對競爭者的攻擊戰(zhàn)略實施之后競爭者的回應方式。競爭者常見的反應模式有以下四種。(1)從容型競爭者。從容型競爭者指競爭者對某些特定的攻擊行為沒有迅速反應或強,烈反應。這類競爭者“從容不迫”的原因是多種多樣的。一是認為自己的顧客忠誠度高,不會轉換購買。這類競爭者通常實力強大,市場份額高,品牌知名度高,市場掌控能力強。對于其他同類企業(yè)可能不放在眼里,認為小泥鰍掀不起大風浪。企業(yè)選擇此類競爭者作為攻擊對象,應當進行投入產出分析,測定所投入的競爭資金能否收到預期效果,能否吸引競爭者顧客轉換購買。如果競爭者的顧客果真不

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