半年度平安工作總結半年度平安工作總結1

20xx年上半年，在上級公司、縣委、縣政府的正確領導和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年平安生產工作的各項任務，為各項方案完成和保障我縣的通信暢通制造了一個良好的環境。我公司平安生產工作堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實平安生產責任制為核心，回顧半年來的工作，我公司主要抓了以下幾個方面：

一、思想上高度重視。

各部門加強領導，加強對平安生產、通信保障工作重要性的熟識，領導執行親自帶班制度，嚴格落實責任制，在上半年對設備運行、網絡平安、員工思想動態進行了一次全面檢查，深化排查設備、網絡平安漏洞和隱患，確保平安生產人員到位，責任到位，平安措施到位。企業一把手擔當平安生產工作的第一責任人，并與市分公司簽訂了平安生產責任狀，在抓經濟建設的同時，把平安生產工作擺在同樣重要的位置，并結合“平安日、消防日”進行專題教育，并請縣安委會和縣消防大隊的專業人士到公司為寬闊員工上課，強化了全體員工的平安意識，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發生一起案件和平安事故，實現了“七無”目標。

二、建立健全平安生產組織機構。

為了加強平安生產工作的監督檢查，我局成立了特地機構、平安生產委員會，負責全公司的平安生產等工作。由局長負總責，分管領導負專責，綜合辦公室具體處理日常事務并內部檢查監督，做到領導得力、組織健全，在組織機構上保證了平安生產工作的深化開展。

三、加強平安防范工作，確保機器設備及人身平安。

各部門樂觀加強防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內容的平安防范工作，樂觀落實物防、技防、人防措施。機房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認真重視，重點排查機房內及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規范、機房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認真組織開展平安防火工作檢查和火災隱患的整改；對機房電源、保險閘刀等狀況進行重點檢查；認真解決空調機漏水滲入地板層，對可能發生絕緣不良造成機器設備及電源短路問題的認真處理，對電纜豎井、孔洞進行封堵，封堵不規范的會進行“補課”，對機房和ONO點會按要求配置補齊或更換防火器材。樂觀加強CDMA機房網絡運行保障平安，加強各機站機房巡檢以及平安防火工作，確保網絡平安運行。

四、完善平安生產各項規章制度。

年初我局就特地制定了平安生產考核方法，與各單位負責人簽訂責任狀，明確各單位負責人為平安生產的第一責任人，做到了“誰主管、誰負責”，同時做到獎罰分明、層層落實。

五、加大了檢查監督力度。

為樂觀、穩妥地做好我公司的平安工作，制造一個平平穩定的進展環境，每月對各鄉鎮營業網點、機房進行一次定期檢查。除由綜合辦公室經常進行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉時，必需把平安生產工作作為下鄉必檢內容。對檢查發覺的隱患立刻開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進行了三次大檢查，多次抽查，同時還請消防大隊專業人員到我局檢查，特別是對各機房和重要部門進行重點檢查，并針對檢查中發覺的問題認真整改，切實消退各種擔憂全隱患，到目前為止，共發覺平安隱患2處，下達整改通知書4份。

六、舉辦種類平安生產培訓班，努力提高員工的平安意識。

本著“平安第一、預防為主”的原則，我局特地邀請了縣安委會和縣消防大隊的專業技術人員到公司為全公司干部職工進行平安理論學問培訓和消防器材使用指導，參加培訓人員達100余人次，與此同時送專業人員參加市分公司舉辦的消防系統培訓班，為今后工作打下了基礎。

七、完備各種平安設施。

機房內的木門更換成鐵皮門，并對一切機房老化的電源線進行了整改，對過期滅火器進行清理更換，對重點機房進行集中監控，給電力室配備新型的發電機。并在機房內掛上了平安標示牌。

由于措施得力，防范意識提高，半年來我公司未發生任何通信事故，實現了“七無”目標，全面完成了上半年平安生產工作任務，今后我們將加大平安教育和檢查監督力度，進一步完善預防措施，使我公司的平安生產工作真正落到實處，為企業進展創建良好的平安環境。

半年度平安工作總結2

一、完善網絡責任落實

1、年初進一步把平安生產主體責任落實，明確各自責任，簽訂平安責任書，做到了橫向到邊，豎向畢竟，公司先后與澄江街道辦安委會、市建設局、市公用事業處簽訂平安生產告知承諾書，責任告知書20份，公司于下屬各分公司簽訂平安生產責任書7份，各分公司與班組，員工簽訂平安生產責任書283份。

2、建立健全各項平安管理組織網絡，由于公司年初人員有所變動，準時重新編制《平安生產領導小組成員名單》，以及《防火平安領導小組名單》，明確危險源點責任監控管理人和責任人。

3、確定了義務消防隊組織和消防隊人員，共設4個分隊，人員45名。

4、依據無錫市安監局[20xx]23號文件精神，為進一步規范企業《應急救援預案》備案工作，準時針對公司編制的《應急救援預案》內容，依據行業標準進行立案的綜合預案，專項預案，現場處置預案進行修改編制，為專家的評審工作，以及規定的9月份備案工作做好應有的預備工作。

二、強化培訓意識落實

為不斷提高員工的整體素養，公司重視員工的培訓教育，特別是國家有關頒布的新法律法規，進行準時的宣貫培訓學習，讓員工的平安意識真的落實到位。

1、2月24日—25日，公司4名員工參加市安監局培訓中心的“平安管理員培訓學習”。

2、3月11日—12日，公司8名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的“江蘇省城鎮燃氣平安檢查標準“的宣貫培訓學習。

3、3月15日—16日，公司6名員工參加市安監局培訓中心“平安管理員培訓學習”

4、3月24日—25日，公司11員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員、管理員”培訓學習。

5、4月13日公司16名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作”培訓學習。

6、4月19日—20日公司8名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作初訓班”學習。

7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的《城鎮燃氣管理條例》宣貫培訓學習。

8、4月27日公司14名員工參加市安監局培訓中心“平安管理員、危險品保管員”培訓學習。

9、5月25日，公司3名員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員”培訓學習。

10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業”培訓學習。

11、6月13日—14日公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓學習。

12、6月13日—14日公司2名員工參加市質監局“壓力容器操作”培訓學習。

13、新上崗和轉崗的5名員工參加了公司“三級平安培訓教育”學習。

以上共有87位員工參加了各種平安生產的培訓學習。

三、加大宣揚輿論落實

1、堅持平安生產工作例會制度，每月不少于一次全公司的平安生產工作會議，工程質量會議，會議主要匯報各部門的平安生產和工程施工狀況，貫徹上級有關文件精神，通報每月平安檢查狀況，總結本月平安生產閱歷，布置下月平安生產等。

2、樂觀參加各類平安活動，1月10日公司組織人員攜帶宣揚廣告牌6塊和宣揚品，在學院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會承諾聯動服務”宣揚活動，向寬闊市民放發《燃氣平安使用常識》與《江蘇省燃氣管理條例》等資料1000余份。

3、參加澄江街道辦各類平安會議和活動11余次，參加市公用處平安會議7次。

4、樂觀開展“安康杯”和“平安生產月”競賽活動。

5、制訂各項活動方案和方案，樂觀開展“十個一”活動，制作員工“平安生產權利和義務告知卡”11塊，分發至各作業現場張掛。

6、6月8日在萬達廣場建設工地參加20xx年“平安生產月”“安康杯競賽啟動儀式活動

7、印制《用戶平安手冊》2萬余份

8、開展“落實企業平安生產主體責任學問競賽”活動，向員工發放答題卡130份，活動時間6月1日—7月25日。

四、重視檢查監管落實

樂觀做好《江蘇省消防條例》貫徹落實，利用公司平安會議，進行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講，建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、復查)，做到人人有平安意識，層層有檢查，把平安風險降到最低程度，并明確要求做到高壓管線零事故。

1、上半年發出平安質量事故隱患整改通知書7份。

2、上報各類事故隱患22個，整改18個，整改率占81.8%，未能整改的部分是由于第三方造成的。

3、為樂觀做好第11屆中國國際兒童電影節在我市召開的協作工作，編制上報《城市燃氣平安供氣方案》至相關市局，并加強對活動單位的燃氣設備設施平安檢查，確保平安供氣。

4、為貫徹落實“江蘇省城鎮燃氣平安檢查標準”，依據標準加強了對燃氣管道和設備設施的檢查工作。

五、下半年工作規劃

1、連續樂觀貫徹“關于企業平安生產主體責任落實”工作，加強平安檢查工作，強化平安生產隱患排查治理工作。

2、樂觀認真做好防暑降溫工作，做好防雷、防暴雨、防臺風的災難性天氣所造成的事故。

3、加強對設備管理和保養工作，保證各項設備設施始終處于良好的狀態。

半年度平安工作總結3

20xx年上半年，在公司領導的指示下，公司總經辦帶領全體員工共同努力，貫徹公司“循規蹈矩”的平安管理方針，依據上級部門關于平安生產工作的要求和部署，以精細化管理、平安層級落實為指導思想，以構建平安作業標準化、可視化為管理手段，以營造平安、有序的工作環境為管理目標，在今年產量加大，新員工增加的狀況下，公司有方案、有步驟、有重點、有目標地深化開展各項平安管理工作，為公司制造一個良好、平安的生產環境。

一、年終考評整改狀況

在年公司平安生產考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出平安隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。方案今年12月份全部整改完成。

二、平安調研

在年3月的平安調研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。方案今年7月份全部整改完成。

三、目標指標達成狀況

略

四、年上半年平安狀況

由于年上半年公司產量提升，新員工數量急劇增加，導致發生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：

1.公司內部進行了調查處理，隱患整改，責任判定及懲處；

2.同時向公司總部進行報告；

3.在三月初請第三方機構對公司進行平安調研，并提出50個整改建議；

4.整個現場連續發生平安生產事故，反映公司的平安管理工作存在確定的問題，特別是現場的平安提示不健全，生產部門自主平安檢查、平安改善意識不強；

5.公司的獎懲，績效制度還不健全；

6.新員工的三級平安教育落實得還不夠深化；

針對以上狀況，平安生產第一責任人某總，平安生產直接責任人某總，以及公司EHS部門，為了更好地改善平安狀況，制定了平安獎懲制度。

平安獎懲制度的要點如下：將部門的平安工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及嘉獎措施，提升各部門平安管理的水平，同時提高其樂觀性。同時也將平安的績效納入年終的績效考核，增加部門平安責任人的平安績效獎金。同時對于績效考核成果低于80分（暫定）的部門，平安生產第一責任人及平安生產直接責任人將與該部門經理進行平安工作約談。同時再次強調了平安事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂大事必需明確事故責任劃分及責任人的處理。

五、領導重視，親自部署和參與平安生產工作

在今年，公司平安生產第一責任人某總指示EHS部門，制定各部門平安績效考核制度，考核結果與部門經理績效直接掛鉤，低于80分的平安生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示EHS部門在年的平安管理工作中，平安工作要不怕得罪人。公司平安生產直接責任人某總要求各部門、各級平安責任人要支持協作EHS部門開開展平安工作，重視EHS部門提出各項平安工作的看法。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等平安活動細則。要求EHS部門收集各部門活動實施狀況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月平安例會，對公司每周的平安工作進行總結和布置，通過以上措施，將各部門平安工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的平安生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司平安生產責任制落實，平安投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司平安主管部門能依據公司實際狀況有效的開展各項平安管理工作，在公司內慢慢形成良好的平安生產氛圍。

六、落實平安責任制，堅持實行逐級平安承包簽約

在落實平安責任方面，公司實施“平安生產責任承包”管理，年1月公司在周平安會上進行了平安責任承包合同簽約，層層簽訂責任書，為把各項平安管理工作落實到實處，更好地指引各部門規范性開展管理工作，EHS部門在2月份重新對平安績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度平安績效考核，通過對各部門績效考核確保公司平安目標的達成。

七、務實平安管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理，抓平安層級落實

在今年，公司在生產部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安全活動重點。每周EHS部門制定周培訓資料，以郵件形勢發放給各部門，回收培訓記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發覺項目204項，已整改204項。活動的開展，對提高生產員工平安意識和把握作業過程中的危險，猜想和預防可能發生的事故取得了較好的效果，對驗證現場作業人員平安操作的規范性起到作用。

2.“平安責任人”確認制活動

在平安生產直接責任人X總指示下，制定了平安生產第一責任人、平安生產直接責任人、生產部門責任人、部門平安責任人的肩章。在平安檢查方面，對每次檢查出的平安隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復，EHS部門進行驗證后再關閉。以這樣的形式提高平安管理意識，防止平安隱患重復發生。

3.平安操作規程整合年上半年平安生產總結

在平安生產直接責任人X總指示下，要求對全部操作進行操作指導書的排查，對于未準時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新XX份，新增XX份。

4.供應商管理

行車操作：方案在今年五月份取消全部供應商在公司內使用行車資格，削減供應商發生事故的幾率。

工具使用：在三月份要求全部模具供應商將電動工具改為氣動工具，削減供應商發生事故的幾率。

更新長期供應商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯系方式、來訪緣由、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。

5.平安標示

刷新了原有的通道，在全部車間門外增加限速，限高標示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加平安警示標示，減速帶，凹凸鏡等

6.培訓

在平安生產第一責任人X總的指示下，EHS每周編制“每周培訓”資料，發放至各個部門，并定期回收培訓記錄，對全員進行持續不斷的'平安培訓。三級平安教育資料全部重新編制，編制完成后，由平安生產直接責任人和EHS進行培訓效果驗證。

八、三同時

一期擴建廠房消防已驗收，擴建環評在進行最終的審批。平安管理部門已介入二期建設設計。

九、夜班平安值班

公司目前已開頭進行雙班生產，為進一步加強公司倒班平安各項應急對于工作，保障公司平安生產正常進行，由EHS部門編制《夜班負責人手冊》，對解決夜班生產過程中平安、后勤服務等難點問題進行改善。

十、組織平安會議、檢查

為了準時排查及治理工作場所中的各項平安隱患，杜絕事故的發生，由EHS部門組織周平安會議、周平安檢查、月度安委會檢查、“春節”、“元旦”、“清明”節前等平安檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周平安會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。

半年度平安工作總結4

今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據突發疫情準時制定平安生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化平安生產意識，守住平安生產底線，確保員工和工人生命及財產平安。截止六月底，分公司所屬項目未發生一例平安事故，無一例新冠肺炎確診病例。現將20xx年上半年平安生產工作總結及工作方案報告如下：

一、20xx年上半年工作總結

（一）統一思想，提高全員熟識，加強領導，建立防控機制。

自新冠肺炎疫情發生以來，分公司依據政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統一思想，提高全員熟識。切實把疫情防控和平安生產放到首要。準時把握各科室、項目員工及工人流淌狀況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，實行措施削減人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控學問科普宣揚，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急力氣。

（二）建立健全平安責任制和各項平安管理制度。

20xx年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室平安責任制，并同各施工項目部經理簽訂了平安管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身平安責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。

其次，完善了分公司平安管理制度、管理方法等相應的管理細則，并逐步落實執行到實際的平安管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場平安管理的各項制度、措施、方法以及操作規程，建立完善的平安保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現場管理。

依據總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓平安生產人人有責的目標得以體現。并通過考核加強了領導和員工的執行力和樂觀性。真正實現了全員管理。

（四）強化平安教育培訓，推行在線教育，視頻學習

由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈敏把握，通過在線教育和視頻宣揚學習平安生產學問。避開了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200余人/次。

（五）檢查平安隱患、落實整改措施。

依據分公司所屬項目部的具體施工狀況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區域專人負責及危險源臺賬。生產科除了每周一次的定期平安檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

依據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細致的專業性檢查，對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證平安生產牢靠的使用性。

其次，對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不準時、不到位、不徹底的單位提出嚴峻警告或相應的懲處。截止六月底生產科共下發整改通知書28份，發覺隱患及落實整改85條。

（六）加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保狀況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣揚教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中，項目部嚴格執行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路潔凈。

(七)、推行總包農夫工工資代發

依據政府及集團要求，分公司推行了總包農夫工工資代發制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料，核實后上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發放到工人手中。

二、工作中存在的問題

（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。

（二）項目部配備的平安管理人員無法真正滿足平安生產管理需要，平安資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。

（三）平安隱患整改不能準時落實，部分隱患重復消逝。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。

三、20xx年下班年工作方案

20xx年下半年，一分公司平安管理工作將連續把平安生產、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。

（一）連續落實疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關要求。

（二）嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推動分級管控工作，提高風險防控意識。

（三）大力推動勞務管理實名制工作，連續推行總包代發農夫工工資制度。

（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執行，嚴格落實危險作業審批制度。

（五）規范施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。

（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。

（七）規范平安資料收集存檔，確保真實、準時、有效。做到可追溯。

半年度平安工作總結5

20XX年上半年，公司依據上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水平安生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何平安生產責任事故。現將公司平安生產工作狀況匯報如下：

一、領導重視，落實平安生產責任制。公司領導班子對平安生產工作特別重視，要求在全公司必需堅決貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，樹立平安就是效益的觀念，并強調圍繞落實平安生產責任制為中心，強化各項平安生產工作落實。年初公司與部門簽訂平安生產綜合目標管理責任書、交通平安工作目標責任書，并加大平安生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂平安生產責任書，層層分降落實平安責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安生產管理部門到各級專(兼)職平安員組成的橫向到邊，縱向畢竟的平安管理網絡，從責任上強化了平安管理，做到了責任落實，為平安生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度，規范公司平安生產管理。重點落實《xx自來水公司關于規范平安隱患排查治理